2022物业公司年终总结范本2.docx

上传人:l*** 文档编号:22725340 上传时间:2022-06-26 格式:DOCX 页数:26 大小:44.36KB
返回 下载 相关 举报
2022物业公司年终总结范本2.docx_第1页
第1页 / 共26页
2022物业公司年终总结范本2.docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2022物业公司年终总结范本2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022物业公司年终总结范本2.docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022物业公司年终总结2022年关于物业公司年终总结范文(通用6篇)时间飞逝,伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,这一年里大家都接触了很多新的东西、学习了很多新的学问和技巧,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。千万不能认为年终总结随意应付就可以,这是呈现表达力的机会,下面是我帮大家整理的2022年关于物业公司年终总结范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。物业公司年终总结1时间飞逝,20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据

2、台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,帮助前台做好接待工作,以及刚好修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作看法,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历,查找差距,提升实力,现就去年工作状况总结汇报如下:1、坚持原则,严谨细致,仔细做好账务核对。每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔细致细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,具体规范做好日记账

3、。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从微小处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都须要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。2、看法端正,依章办事,严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明缘由,坚决不予报销。对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退

4、回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核,经得起随时检查。3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。尽心尽职做好柜台服务工作,刚好整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作状况的特别性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲酬劳,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,常常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。同时,每天对于数万元的现金

5、从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的看法,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何状况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清晰,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。4、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。我们物业公司主要靠刚好收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的刚好收取,就犹如刚好注入簇新的血液。依据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用状况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起

6、催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的运用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天视察步行街广场的场地运用状况,核对收费状况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流淌上的顺畅。5、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念:住户的满足是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热忱。因为多方面的缘由,上半年我前台职员流淌频繁,给我们部门的接待工作带来肯定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率

7、作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,心情好,看法谦。6、任劳任怨,听从支配,做好公司交代的.其他事项。5月份,公司统一部署对小区全部住户进行住户满足度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也须要辅导,监督。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观状况,听从支配,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的最大实力去说通业主,记录业主反映的问题,并快速反馈给相关工作人员,最终顺当做好了满足度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。一年以来,个人工作经过不断的

8、仔细探究,阅历积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:一是坚持学习,提高了业务水平。我于今年3月份再次报名参与了20xx年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平常也常常自购相关书籍,自学业务学问,不断充溢自己的工作阅历和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面,都有了肯定提高,较好的适应了工作的须要。二是加强了服务意识,端正了工作看法。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐性说明

9、劝服,起到了一名老员工良好的表率作用。在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成果,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在许多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭。其次,由于常常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的最大管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还须要:1、搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。2、进一步加强业务学问的学习,提高自身素养与业务水平。3、进一步管好财、理好账,做好常常项目开支。新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能

10、更上一层楼。物业公司年终总结2怀着成功的喜悦送走了20xx年,历史对揭开了充溢希望的一页。过去的一年,在集体公司正确领导下,物业公司人团结奋斗,主动向上,坚韧拼搏,锐意进取,再度喜获佳绩。回顾过去,主要收获表现在“八新”上。一、财务收支管理出新成果刚刚过去的一年,我们高度重视财务工作,及早明确征管目标,严格依规办事,想方设法确保物业规费收入到位,努力夯实物业基础。健全财务制度,厉行节约,杜绝不合理开支,把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221、2万元;比上年度增加56.7万元;完成全年收入目标任务1005%当年总支出194万元。全年收支平衡,略有盈余。在开展财务工作中,立足主动,抢

11、抓春节前后的有利时间,组织管理层全员上阵分区包干做宣扬动员工作,白天时间不够晚上凑,边宣扬,边收费,切实把工作做细做好。财务人员立足本职,发扬钉子精神,勤通知,勤上门,多跑腿,耐性细致做好工作,不留收费缺口,不交收费难点。由于大家同心协力,从而取得了全年规费收缴志向效果。在强化收缴同时,从严管理支出,严格执行物业开支“三先”、“三后”制度:一是每笔支出必需先申请后开支;二是较大额支出先会审后办事;三是全部办公物资先安排后选购,实行专人负责,集中选购,严格监督把关。一年来,有效地杜绝了不合理开支,尽力做到少花钱,多办事,办好事,确保把钱用到工作实处。二、治安、消防工作呈现新秩序小区和商城治安秩序

12、维护和消防平安管理,是物业非常重要的工作,范围广、任务重、责任大。在日常工作中,我们切实做到五个加强。一是加强领导,把治安秩序维护和消防平安管理工作纳入重要议事日程,一把手亲自抓,亲自过问;分管领导详细管,全力抓;管理层轮番值班保平安。二是加强保安和义务消防员队伍建设,配齐配足安保人员,重视岗位培训,不断提高工作技能。三是加强节假日和重要营销活动的平安管理。每逢周末和节假日,每次商城营销活动,物业经理就亲自挂帅出征,各部管理大员一齐上阵,带领保安加班加点,切实搞好商城和小区治安秩序维护。四是加强平安事故防范和消防平安隐患排查,发觉问题刚好处理,确保全年无偷盗,无火灾。五是加强安保巡察工作。落实

13、平安制度,建立安保专班,明确工作责任范围,坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角,确保治安、消防管理无疏漏,确保小区商城无重大事故发生。三、卫生保洁呈现新环境卫生保洁是物业一项繁重的工作,区域广、活儿脏,难管理,既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺,又有车库;既有广场,又有花园;既有街道,又有小径。保洁工作异样困难,任务非常艰难,想要把这项工作做好,非下苦功不成。因此,我们支配得力领导抓,选择优秀员工干。精诚所至,金石为开,通过保洁工人一年的苦干,小区和商城的保洁卫生质量步步提升,得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能呈现新环境,主要归功于三个得力:一是保洁员工队伍得力

14、。人人都有一颗爱岗敬业心,个个都能吃苦耐劳作奉献。二是领导得力。保洁部工作仔细负责,方法得当、领导有力。三是制度措施得力。仔细修改完善了保洁工作岗位责任制,细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准,肃穆工作纪律,定期检查结账,充分发挥了制度的约束力,有效地推动了保洁质量的全面提升。四、装修、修理服务有新突破装修管理与修理服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难,主动开展装修管理和修理服务。全年换门窗16个;修门锁51次;换污水管18处;外墙补漏41家次;协调上下楼漏水冲突16家;店铺修理补漏58户;门禁修理196次。与此同时进行了发电机组修理保养;消防设备修理保养;四期车

15、库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业修理服务刚好,确保公共设备正常运行。五、公共照明和小区绿化有新抓手为了提高公共区域照明质量,我们舍得投入,利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管,照明效果好,住户很满足。商业街全部改造成120V240V宽电压LED灯泡,解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前,商城中心空调提高进行检修,确保高温刚好制冷。20xx年,物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动,物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务,为公司节约支出几千元。六、商城物业服

16、务有新改变商城今年托管给物业,我们深知责任重大,物业领导倾注了大量心血,物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防平安,从卫生保洁到供电照明,从修理服务到规费收缴,无时无刻不牵动着物业经理的心,无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务,帅经理坚持常年亲自抓,亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度,强化了卫生保洁服务质量,优化了规费收缴方法。店户诉求刚好接待,刚好办理,一时难于办好的事,尽量做好说明工作,并设法尽快办理好。过去的一年,物业公司取得了有目共睹的骄人成果,但也存在不容忽视的问题和不足,集中反映如下:1、部分员工自身平安意识不强,遇事急燥莽撞,简单造成自身损害,给公司和个人带来损失;2、

17、少数员工物业法规学问不强,办事不讲程序,遇到问题不冷静,处理不当,给公司带来负面影响;3、物业管理与服务科技含量不高,有待更新升级;4、工作创新意识不强,车库管理、车位售销有待探究有效途径。5、由于条件限制,员工待遇与本县其它同等次行业员工待遇对比嘉隆偏低,有碍队伍稳定和在岗人员工作主动性发挥,亟待统筹解决。20xx年工作思路与安排20xx年是物业公司开拓进取年和服务创优年。新的一年,物业工作的思路与初步工作安排如下:总的指导思想是:坚持响应集团公司号召,高擎二次创业大旗,不断探究拓展物业发展之路,建立一支高素养物业队伍,用先进的物业管理方法,创优物业服务水平。锐意进取,抢占全县同行业领先位置

18、,勇创全县物业服务一流水平,为物业服务进一步升级达标奠定坚固基础。物业公司年终总结3新的一年即将来临,我们物业部门总结了如下的几点作为20xx年的工作总结,全文如下:一、20xx年日常管理工作目标完成状况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要资料之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能变更等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业发展的突出问题。为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主

19、与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防平安"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好打算;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,全部装修申请务必提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批看法与举荐;3)建立装修巡查签到制度,支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作

20、,将违章装修现象消退于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未贴合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按安排实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的确定。5)从20xx年十月份起,依据工作的支配须要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项打算工作后顺当予以实施,取得了良好的成效。(二)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主带给一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡

21、查,礼貌执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员困难,硬件设施条件欠缺的状况下,基本完成了公司支配的各项工作任务。1)接着执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在必需程度上极大地提高了平安管理的成效,同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况,收到了良好的成效;2)为加强装修搬运的监管,避开违章运用电梯搬运装修材料的状况,从2022年下半年起管理处实行了"装修搬运押金管理制度",自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章运用电梯搬运的状况基本得以杜绝;3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须协作查询与登记,

22、拿出小区的物品均凭"放行条"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的平安才能得到保障;4)按消防管理制度要求,保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,透过邓经理主持召开专项整治工作,并支配落实相关工作后,全部进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的平安系数。(三)公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整

23、磨合基础上的,xxx作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一向秉持的工作理念是:"严把接管验收关,亲密监控设备运行状态",为此我们实施了以下管理措施:1)建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如志向,但在验收过程中,在公司各部门的亲密协作下,部位存在未贴合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改;2)在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其运用状况有别于正常阶段,所以故障状况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再依据实际状况调整管理工作

24、重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善;3)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,修理人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上到达了公共设备问题刚好发觉刚好处理的工作目标;(四)环境卫生管理环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织支配相关区域的保洁工作,并每一天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。121)每幢楼宇交付业主后,施工单位的清洁开荒不到位,不能满意管理服务的要求,在前期阶段人

25、员紧、工作任务重的状况下,管理处将每幢楼宇的清洁开荒职责到岗位,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时,精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作,为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础;2)前期阶段由于施工的缘由,造成停车场的卫生状况差、积尘较多,为此管理处对水景及泳池的废水加以利用,定期对停车场进行清洗,在有限条件内持续了停车场良好的卫生状况;3)在业主刚入住的阶段部分业主常常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处,给环境卫生造成了不良的影响,再引致其他的业主的投诉,管理处先是张贴"温馨提示",后透过保安与监控确定嫌疑住户,再透过物管人员多次耐性的说明与劝服后,随意弃置生活垃圾

26、的状况不再发生;(五)绿化管理为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,依据xxx小区绿化施工进度,协作公司专心做好绿化养护管理工作,设计制作绿化警示牌、绿化带围栏,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象;同时依据绿化的习性制定绿化养护安排,定对对绿化施肥及修剪,透过绿化员工的辛勤工作,小区的绿化生长状况良好。二、存在的不足与展望虽然,我们在20xx年的工作中取得了必需成果,但还有许多须要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素养不高,服务意识不强,实际处理事务的潜力还有待提高;其次,与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。第三,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施

27、设备的平安正常运行,避开因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满;第四,保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严峻欠缺的状况,须要在实际工作中作出改善。针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使xxx早日跨入优秀物业管理小区作出贡献,为公司的发展添砖加瓦。物业公司年终总结4回首20xx年,我的工作同样经验着不平凡。3月份带着朴实与新奇的心情来到了xx物业公司,起先了一段新坏境的里程,工作内容包袱着熟识的和未知的

28、,鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应当梳理过去.筹划将来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事

29、务性工作,需自我强化工作意识.留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.精确.适度.避开疏漏和差错。三、存在的不足本着“为自己工作”的职业看法,敬业爱岗.创建性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四、努力的方向第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次,本着实

30、事求是的原则.注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一样.同心同德的氛围。第三,向领导供应有效数据。“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx年,收获了胜利,经验了困难,感受了启迪;我会一如既往,载着百倍的信念和努力驶向新的一年.最终预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺当,平安华蜜。物业公司年终总结5转瞬来新福已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从起先的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事务,对我来说真的不是一件易事!来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有许多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一每天过

31、去,从起先的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临许多选择,如何做一个正确的选择,其实你只须要明白自己此番是为了得到什么,新福给了熬炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。在这里工作期间我知道了收房须要办理哪些手续,在收房过程中须要留意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很熬炼人的,对我这个比较马虎大意的人来说真的是得到了很好熬炼,虽然前台的表格归档还存在着许多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所须要我们新福全部员工做到的!我们主管总是跟我们说,我们

32、上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的两个星期起先主管要求我们起先催物业费,一次偶然的机会相识了一位二栋的业主,他始终在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做打算,虽然当时我对办理房产证也不是很清晰,可是我还是不厌其烦的帮他问了许多地方,尽量让她更多地了解办房产证的学问!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依旧觉得这是对我工作的一种确定,在这里我们找到了荣誉感!以上是我在新福这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还须要为公司创建价值,虽然本人与20xx

33、年5月14日来到新福服务中心,为进一步提高自身素养和业务水平,本人自愿承诺以下几点:1. 按公司要求穿工作服,工作服整齐,上班佩戴工作牌。2. 接听业主来电时,铃声3声以内,拿起电话,清楚报道:"您好,这里是新福物业,请问您有什么事吗?"仔细倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量具体答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:"感谢,再见!"3. 拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,"您好,这里是新福物业",运用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清晰,通话完毕时说:"感谢,再见&qu

34、ot;。4. 当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:"您好,请问您有什么事情吗?"仔细、耐性地倾听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,刚好协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!"5. 做好钥匙的进出借用的登记,做好区域内资料的建立、更新、管理,做到登记完善、精确、无遗漏。6. 能娴熟办理入伙、装修等手续,并做好登记工作。假如不能根据以上说的所做到自愿做以下惩处罚款100元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!物业公司年终总结6后勤是物业公司的一个非常重要的环节,是项困难的系统工程,

35、经济发展的步伐的不断深化,社会主义市场经济的建立,只有以人为本培育职工的主子翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进石后与医疗同步发展。在本年度里,在公司的领导下,我后勤部极主动的参与公司里的政治思想学习,业务学习和公司外的各项活动,并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务只是学习,提高自身思想相识服务技能,仔细完成公司部下达的各项工作任务,热忱服务于全公司各个部门,在新的形势下立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我部相关人员到各部门做好服务工作。同时帮助院部完成公司的工作。帮助xx部完成

36、上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱公司如家,但也存在一些问题,例如,还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的详细方案及实施细则。以上是我后勤部今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。在我部,还存在许多弱点和不足。比较明显的是工作安排性和主动性不强,平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此,我科室将从以下几个方面做起:一、完善后期后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。二、更新观念,增加创新意识,为公司的快速发展作出努力。三、实施节能减排细则,降低运营成本,真正做到公司的绿色消费。四、坚持学习,服务公司,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作是繁杂沉重的,涉及面广,影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任,通过我部全体同仁共同的努力,我部将会在公司的发展中呈现自身的光彩。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁