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1、2022淘宝客服年终总结淘宝客服年终总结 淘宝客服年终总结(1) 自今年7月入职至现在，我始终在揭东县分轮岗，至今已有三个多月。首先，我很荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下，团队众成员团结合作，齐心奋战，红九月校内营销、双节营销、百日冲刺，我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月，但通过与各位领导和前辈沟通学习，我受益匪浅。今日，我特将这三个月来的所学所感，进行一次小结，并就目前状况提出自己的一点想法。一、服务客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一
2、个老客户，成本要高好几倍。可见，服务是多么重要。那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满足和认可企业，是当今服务行业始终思索和亟需解决的难题。我认为，世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说，框条是死的，人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之，就是让服务更显特性。作为服务经理，应当在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务看法和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的服务效果。打破框架，创新服务。二、考核考核，是对员工工作的评价和确定。我看了市公司下发文件对服
3、务经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。比如外呼量，在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访，更是难以达到外呼要求。我认为，工作以人为本，以人为先。工作人员拥有动力和信念，才能做好本职工作。所以，调动员工的主动性是工作顺当进行并取得成效的重要保障。调动员工主动性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础，设置自己的考核标准。指标设置必需得当，指标太高，员工常常完成不了，久则生惰性，主动性便下降;太低，则会减低效率，降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有，奖罚分明。在月底进行一次评比，考核达标且成果
4、第一的，赐予嘉奖;考核不达标且成果最差，加以惩处。总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。三、团队建设创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通、多沟通、多协作，精诚合作，不分你我。我建议，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集全部成员，大家谈谈心、沟通这一周的工作状况和个人心得，好的方面可学习发扬，不足的可以探讨完善。不断从日常工作中总结阅历，才能不断提升个人实力。领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活状况，增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关切下属的领导，才是大家推崇和敬重的好领导。李白诗云：天生我才必有用。每个人都有可取之处，物
5、尽其用，人尽其才，才能发挥团队最强的战斗力。总之，领导对员工的关切和激励，是员工努力工作的无限动力。淘宝客服年终总结(2)一名合格的优秀的网店客服，首先要有良好的心理素养，遇到困难挫折要 有 肯定的承受力，对自己的心情掌控和调整也要具备肯定的实力，主动的工作状态也是特别重要的。人无所谓累与不累，主要取决于心态。心态好，一切都好!上面说到关于心理素养和心态的问题，比较笼统下面我具体的，详细的说下自己认为的如何做好一名客服人员，第一，刚好热忱回复客户，不能怠慢。这个首先反应我们客服人员的工作看法，其 次也是反应我们客服人员的工作效率，再者呢，就是对客户也是一种敬重，一种主动热忱的服务其次，要对自己
6、卖的产品学问了解深透，也就是说，要够专业。只有专业才能够做到最好，保证能够回复客户的每一个问题，即便是麻烦的问题，也要想方法，尽量不要说，;这个我也不清晰;或;我是新来的客服;之类的搪塞语言。也就是说我们客服平常的学习，是肯定不行怠慢不行忽视的问题。最怕的是客户觉得你不够专业。也是不够自信的表现。第三，敏捷性，同上一样特别重要，客户询问量小的时候，我们可以尽可能的做到服务周到刚好，包括给客户举荐相关的珍宝，介绍产品性能等。询问的客户量比较大的时候，我们不能像对待一位客户那样，完全的做到周到的服务，这时候，热忱不行减，但是要奇妙的引导客户去看珍宝描述和相关的参数表，不能让客户感觉到被冷落，第四，
7、留意与客户的沟通语言，网店不同于实体店，我们要做到语言上热忱贴心，做一个比较有亲和力的客服，对于客户询问的问题，要不厌其烦，也可做些常用的快捷回复，便利工作，切记不要因为太忙而忽视了我们的服务精神，语言生硬，切忌。再就是尽量不要反问客户，这样会让客户有种不被敬重和信任的感觉。第五，奇妙促成订单，做网店销售的，接单是头等大事，服务的最终目的就是这个。对于客户问到的秒杀活动产品，比方说，有客户说，今日秒杀过了什么时候还会有，这时候你尽量的为达到目的留意说话。;亲，秒杀再过1个小时就结束了，之后还不确定是否有秒杀，这么实惠的价格，亲，不要错过哦;这句话远比，;秒杀我们每天都有的，一年搞到头;有效果的
8、多，要有对客户心理的洞察实力，对局面的分析实力，能促成一个订单就促成一个订单。为公司带来利益，这是员工最大的价值所在第六，切忌给客户做选择，尤其一些没有主见，犹迟疑豫拿不定办法买哪款的客户。这样的时候我们留意了，为什么说切忌给客户做选择呢?因为个人喜好不同，你做的选择可能只是你个人喜爱的更能接受的。但是代表不了客户最终要的，对产品的纷繁芜杂和一时间拿不定办法，我们明确的告知客户，产品都是一样的质保，只是外观，重量等有些区分，运用都是一样。(当然这是对于同类产品的来说的)给客户做选择有一个大的风险就是客户收到货以后有什么外观不喜爱的问题，责任会全部推到你身上。由于不喜爱，而并非质量问题退换货，我
9、们假如担当来回费用是特别不合理的。第七条理性，一个客服假如自己的电脑桌面一塌糊涂，文件夹重要的非重要的都到处是，确定会影响工作的。第一你不简单快速找寻自己的目标文件，其次，占用电脑磁盘空间，第三，通过视觉影响工作心情。最好是该删除的删除，该存起来的存起来，文件夹留意分类。以便利我们日后的工作。第八，责任感的重要性，对于大的网店，一般客服分工很明确，店铺运营管理，财务管理，销售，售后，查件，订单的支配等，大家要各尽其职，努力做好自己的本职工作，(遇到大的问题，大的漏洞，可以向上一级管理人员汇报，建议等。这是对于公司对于个人都是特别重要的，做好自己，督促他人。关系铁的可以干脆说，不铁的委婉的说，不给说的，间接的找领导说。)团结同事之间的关系，懂得敬重，理解并且信任他人，以大局为重，关键时刻，相互帮助。听从领导支配。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页