2022校长竞聘演讲稿范本2.docx

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1、2022校长竞聘演讲稿有关校长竞聘演讲稿合集十篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在日常生活和工作中,在许多状况下我们须要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是我为大家整理的校长竞聘演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导,同志们:大家好!我今日之所以来参与这次竞聘活动,缘由有这么三点:首先是源于我对教化事业的酷爱;其次是我不甘平凡、不甘孤独,勇于挑战自我的性格;第三点是参与工作15年来,我一边上课,一边参加学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了肯定的管理阅历,所以有信念参与这次竞聘活动。市三中处在人口相对稠密、人杰地

2、灵的临淇镇。临淇镇的基础教化很好,离市区比较远,加上旁边的茶店乡,五龙镇,南村的部分村落,人口超过20万,所以说,三中有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所变更,学生纷纷到市区求学,还有些成果好的学生流失到外地市,这导致三中学生的生源削减、质量下降,老师的教学热忱受到打击,前景担忧。假如我是三中校长,我要牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”。做到以人为本,让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教化质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好

3、的教学质量;相反,教化质量抓上去了,管理就变得相对简单了。当然,归根究竟还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。管理包括老师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是三中校长,我首先注意的是对老师的管理,我要敬重和信任老师,敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要,想方设法去满意老师的合理须要,做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发老师”,提升老师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展,提高老师队伍的整体素养,使他们充分体验到教化的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教化工作者应有的自信和尊严。俗话

4、说:没有规则,不成方圆,维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平常老师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公允公开公正。对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教化是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要专心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得胜利的感受,享受到学习的欢乐。对于学生管理,依旧要采纳量化考核的方法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流淌红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学

5、总结表彰。对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有志气对全体老师说:向我看齐!在教学上,要沉下心来,深化课堂、深化到老师学生中间,仔细听课、评课;并且主动上课,讲公开课、示范课。假如我是三中校长,我要注意校内文化建设和精神文明建设。学生可以考不上高校,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要主动走出去,主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持。假如我是三中校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,团结带领三中师生走

6、向一片崭新的天地!机遇只垂青于那些有打算头脑的人,我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上,我将锐意进取,主动改革,全面抓管理,抓高效课堂建设,抓学生考高校工作,力争在三年内让三中成为我市南部地区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜爱的职业教化工作。在全社会都来重视职业教化,在我市职业教化面临转型,即将步入快车道快速发展的关键时期,我将殚尽竭虑,为我市的职业教化奉献出全部的光和热。校长竞聘演讲稿 篇2各位老师,各位评委:大家好。我演讲的题目是校长的责任给老师尊严,让学生华蜜。国家的强大靠教化,民族的兴盛靠教化,家庭的富有靠教化,个人的胜利靠教化,教化

7、的成败看老师,老师能否尽心尽职的关键看校长。一个好校长能够培育一批好老师,建设一所好学校,成就一代好人才。什么样的校长才是好校长呢?我觉得,一个好校长首先应当是一位好老师:好老师首先应当酷爱教化事业,热心教学工作。好老师其次必需喜爱学生,与人为善。好老师还须要有高度的责任感,较强的事业心。你是一位好老师吗?你具有以上三个品质吗?假如是,那么,你成为一名校长的愿望就要实现啦。或许有老师说,我根本不想当校长,那你确定还不是一位好老师,因为一个将军说过,一个不想当将军的士兵不是一个好士兵。一个好校长其次须要明白自己应当干什么?我认为,一个校长只须要干好两件事:给老师尊严,让学生华蜜。一个老师,有了尊

8、严,才能骄傲,才会敬业,才肯奉献。作为校长,至少在学校,必需营造尊师氛围,给老师尊严:给老师什么尊严呢?1、提高身份价值,爱护老师合法权益。骄傲感。2、增加福利待遇,改善老师办公条件。华蜜感。3、不断培训学习,树立老师良好形象。成就感。你的老师有了骄傲感、华蜜感、成就感,还有什么不努力工作呢。校内是乐园,是师生愉悦身心的地方,作为校长,应当让你的老师和学生一走进校门就觉得欢乐,就感到华蜜:首先善待每一个学生,常常给学生激励,让学生时时刻刻都觉得老师很喜爱他。其次使学生每天都有进步,让学生充溢自信,唯有自信,才能自理,独立,自强不息。还要开展丰富多彩的课外活动,给学生展示自我的舞台,自主发展的空

9、间,培育学生的生活实力和创新精神。重新回到小学以后,我对小学教化,尤其是13年级教化,确立了新的办学思路:平安第一。没有平安,难成教化。给师生创设平安的学习生活环境是校长的第一要务。华蜜次之。老师有了华蜜感,才能全身心的投入教化教学,学生有了华蜜感,才能乐于学习,主动向上。不断提升师生的华蜜指数是校长不变的追求,办校永恒的主题。养成第三。良好的教化影响一生,良好的习惯成就一生,良好的品质变更一生。尤其在小学时期,校长和老师要不遗余力的在学生养成教化上下大工夫,做大文章,见大效果。然后学习。把学习排在最终,不是说学习不重要,有了前面三个为前提,学习才有保障,才有劲头,才有效果。在初中主抓德育教化

10、工作的时候,推出了“十星级德育标兵”标准,我的文章争创德育标兵,构建和谐校内曾在新德育杂志97年第10期新闻特写专栏和新课程报20xx年第40期“和谐教化大家谈”专栏上刊登。现在我把优秀小学生标准定位为十五个字的“五好小标兵”:1、讲卫生。一个讲卫生的孩子才能保证健康。2、有礼貌。一个有礼貌的孩子才会懂得敬重。3、守纪律。一个守纪律的孩子才能走向成功。4、爱学习。一个爱学习的孩子才能不断进步。5、乐助人。一个乐助人的孩子才能得到更多的帮助,做出更大的贡献。辉县教化的春天最终来到了,我情愿借着辉县教化这股春风,乘风而上,激流勇进。假如这次有幸选聘胜利,我情愿和全部在座的老师们一起,为续写辉县教化

11、的辉煌,为重振孟庄教化的雄风,挖掘自己的才智,施展自己的才华,贡献自己的力气。有挚友对我说,老曹,机会来了,凭你的阅历,凭你的经验,凭你的人气,凭你的才气,竞聘一所大一点的学校吧,那里才是你的用武之地。感谢挚友们的抬爱,还是把机会留给那些年轻人吧,因为他们充溢朝气,充溢活力。我信任,只要他们捧着一颗滚烫的心,一心一意办教化,同心同德铸辉煌,孟庄教化,辉县教化的明天肯定会更好。各位老师,各位评委,我的竞聘誓言是:敬重每一位老师的劳动,关爱每一个学生的发展,办好每一件真正的教化。感谢。校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、评委、同志们:大家好!我能参加小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和激

12、烈。借此机会,感谢领导为我供应一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。我叫,今年岁,党员,教化管理本科学历,拥有小高职称。年毕业于,同年安排到泌冲小学任教,先后担当过班主任老师和大队辅导员等职务。年被任命为副教育主任,主管学校的德育工作,始终到现在。由于教学阅历丰富,工作成果突出,我曾先后被评为心理健康教化先进工作者;先进工作者;优秀老师和中小学班主任老师专业实力培训工作先进个人等称号。我的竞聘优势是:一、长期工作在,拥有天时地利与人和。因从事小学教化工作年,我对的历史和现状都特别的了解,熟识小学教化,与现任校长关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有了

13、强有力的保证。二、长期担当学校多个中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来,我有年的大队辅导员经验,年的德育主任经验。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作,始终是学校工作的亮点,为学校争来了很多荣誉。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力、相识实力。三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富,教学成果突出。进入以来,我始终担语文教学工作,担当过多年的毕业班教学,成果优秀,得到上级领导的认可和学生家长的赞扬。这使我了解学生,熟识教学,能够让我校的教学质量更上一层楼。四、踏实肯干,求真务实。我酷爱老师工作,甘愿做蜡烛和园丁。这份职业,不仅仅是职业荣耀被人

14、称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,正因为如此,我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可”始终是我工作的目标。校长作为的最高领导,全面主抓学校各项工作,职位高,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设,向管理要质量。一流的学校在于一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素养,另一方面要有过硬的业务素养和管理水平。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心

15、。科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全面推动素养教化,提高教化教学质量。领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范,造就观念新、实力强、习惯好、善创新的干部团队。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。二、唯才是举,全面调动老师工作主动性。首先,今后老师工作支配要彻底打破原有模式,论才运用,唯才是举,能者上,平者让,庸者下。同时,老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发老师工作主动性。其次,不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。每年选派

16、老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。再次,建立嘉奖机制,设立“先进人物奖”、“教化科研奖”、“老师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等嘉奖项目,激励广阔老师钻研业务学问,提高教学水平,真正体现“多劳多得,优质多得”。三、敬重差异发展特性,全面提高教化质量。实施素养教化的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注每个学生的个体差异和特性发展。满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条

17、件下,得到充分的发展,让全部学生在原有的基础上得到提高。二是通过教化方法、手段的改革,创建宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的创建精神与创新实力。四、抓学校文化建设,营造和谐校内。建设一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校接着进步,学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围。选拔那些更能敬重学生,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生发展为本”。一方面强化行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”,另一方面努力扩大教化时空,与村委、社区、企

18、业加强联系,形成教化合力,为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础。开展内容生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外炊事、诗歌朗诵等。!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,假如竞选胜利,我将尽自己所学,和全体同仁一道,同心协力,共同迎来我校的美妙明天。同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作,为的发展和壮大发挥应有的力气!感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、全体老师:大家好!我特别荣幸参与今日的竞聘演讲,特别真诚地感谢组织上给我这次参加竞职的机会,并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值,竞聘校

19、长演讲稿:一个好校长就是一所好学校。下面,就本人状况向大家汇报如下:一、自然状况我叫,男,汉族,19年10月20日诞生。19年毕业于民族师范学院,高校本科,竞聘演讲稿竞聘校长演讲稿:一个好校长就是一所好学校。年7月参与工作,始终从事教化、教学实践工作,20年调入小学工作,担当校长职务。二、主要事迹和成果在我任职小学校长期间:20年,我们学校分别被教化部和县人民政府授予学习型学校和先进管理学校的光荣称号,20年,学校党支部被县委评为先进基层党组织;20年,本人荣获自治区体育场地普查先进个人称号,20年,分别被教化部和县人民政府评为科技成果三等奖和先进教化工作者。校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导

20、、各位评委:大家好!秋高气爽,春华秋实。在这丰收的季节里,我要感谢在座的各位领导,使我有一个展示自我、熬炼自我的机会;也感谢各位领导、同事多年来对我的关切和支持。今日我竞聘的是竞聘中学副校长演讲稿一职。成果的取得并不是我一个人努力的结果,而是与领导的帮助、各位同事的精诚团结是分不开的。在此,我向领导和同事们表示真诚的感谢。经过综合权衡,我认为自己在这次竞聘中有如下优势:1、政治素养过硬,事业心、责任感强。参与工作以来,怀着对教化事业的崇敬和挚爱,做一行爱一行,教一科爱一科,无论担当什么科目,都潜心探讨,勤奋工作,把岗位变动当做考验和机会,把困难当做机遇和挑战,较好完成不同时期的教学任务,并取得

21、优异成果。20xx年小学毕业检测,我果真不负众望,所带的六(2)班数学科获全乡均分第一名,有三位同学得满分。20xx年初考,有2人得满分。2、业务突出,作风务实,工作阅历丰富。我今年39岁,精力充足,年轻有为,具有开拓意识和敬业精神,正值人生中最美妙的年华。十五年的老师生涯,培育了我爱岗敬业,求真务实的工作作风,养成了遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,这为学校的不断更新发展创建了更为有利的条件。十五年来,我不断总结阅历,探究创新,积累了比较丰富的管理阅历。3、严于律己,宽以待人,自身形象好。工作中无论对待同事还是对待学生,我都是看法亲善,平易近人,决不抬高架子来说话,时刻提示自己要晓之以理动之

22、以情。我刚起先任教时,教学水平差,但我的看法一级地好,我虚心请教,看法恳切,老老师才乐意将珍贵的阅历传授与我。所以我的学问和管理实力也随着看法好而不断得到丰富的提高。4、讲究方法,因势利导,擅长打造一个不怕吃苦、团结协作的团队。我所带的班级都特别精彩,都能获得学校的文明班级,重活、苦活、脏活支配到我们班级,首先没有任何怨言,我总是这样告知学生:机会来了,这是熬炼我们的最好机会,其他班想做都没有机会呢,我们肯定要把它做好!所以,我们的班级了深得领导和老师们的赞扬。5、以身作则,擅长团结,具有良好的沟通协调实力。初到把荷中心小学,感到人心隔肚皮,难沟通,各顾各的,老师之间分派别,一放学就走人,与周

23、边环境及当地政府关系不太好。我一到任,立刻与老师开座谈会,找个别老师谈心,主动找书记、乡长汇报学校工作状况,争取得到政府的信任与支持。在把荷中心小学,我们每学期都分组进行气排球竞赛,做到人人参加,人人熬炼。“七一”我们还实行了全乡老师气排球竞赛,增进了友情,加强了团结。我具有相当的对内、对外、对上、对下,纵向横向的协调实力和指挥、调度实力。一是抓班子严作风,努力建设高素养领导班子。坚持“任人唯贤,唯才是举”的原则,所用之人,无论是思想、业务,还是工作水同等方面都是过硬的。注意到班子的结构合理。尽量做到人员组合合理,专业结构合理,年龄结构合理及特性素养结构合理。在行政分工中,把相应的权力下放到每

24、一个行政领导。实行科学、民主管理。在行驶校长职责过程中,主动主动接受群众的监督,不定期召开民主生活会,让全体员工主动参加学校管理工作。二是坚持依章治校,依德治校,树立学习从严管理、开拓奋进新形象。依据教化有关法律、法规,结合学校实际制定出详细的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。如老师岗位责任制老师工作量化评定方案、老师评先评优制度、师德师风建设、教学嘉奖制度等,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。三是努力建设高素养老师队伍,想方设法提高教学质量。主动地为老师的成长和事业的胜利,创建一个良

25、好的环境平台。在详细的教化教学工作中充分确定,发挥老师工作主动性,敬重老师的特性,敬重老师的人格。我在任期内承诺:“狠抓教学质量不放松,牢牢把握住学校这条生命线,教学指数目标在原来的基础上稳中求进,教学质量高于本县同类学校,向最好的一类学校迈进!”加强老师培训学习与沟通。选派部分优秀老师到南宁、上海、北京等省市出名的学校进行跟班学习,学习先进地区、先进学校的先进做法,借鉴他们胜利的阅历。四是突出抓好校风建设和平安教化,营造良好教化教学环境。在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教化教学工作,按教化规律办事,关切教职工生活,多为教职工办实事,努力使教职工得到实惠。在教风方面,

26、要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,相互听课、相互学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生仔细踏实、勤奋、刻苦地学习,注意学生日常规范养成教化,通过主动开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,促进“三风”建设。常常对师生进行平安教化,最大限度保障全体师生员工的生命平安和财产平安。五是坚持以人为本,素养优先,和谐发展。建立心理询问室,解决留守儿童心理障碍问题。使之安心在校学习,感受到学校大家庭的暖和。把握时机,把握政策,抓特色教化。在敬重人的特性、敬重人的自由,敬重人的学问,敬重人的教化的基础上,办好特色班教化,开展课外爱好活动,组建学校文艺队

27、、蓝球队,抓好体育、音乐、美术教化,促进“两条腿走路”的教学方向,努力提升特色教化。各位领导、老师们,我有信念、更有决心做好学校各项工作,愿与各位同事一道同舟共济,携手共进,共创民族小学更辉煌的明天。不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的小学生,这次参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我、喜爱我、支持我。也正因为如此,我才更醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作。最终一首对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:“与时俱进”。感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇

28、6各位领导、各位老师:上午好!首先感谢党组织赐予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!学校校长副校长实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我县教化深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话,也靠着对城南完小的满腔酷爱,今日我英勇地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有实力挑起这副重担。我,生于19xx年8月,县第xx届人大代表。国家级骨干老师。19xx年xx师范毕业。19xx年调入城南完小工作,19xx年获小学高级老师职称,XX年担当学校主

29、管教研工作的副校长。假如我能当上校长,我的目标是创一流管理、塑一流师资、育一流人才,让城南完小再创辉煌!我能不能完成这些目标呢?这是完全能够实现的,因为我自信具有如下几个条件:第一、年轻,有信念和决心。信念和决心是事业的保证,办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。多年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信念的工作,在各方面都取得了很大的成果。凡是我想做的事情都做到了。工作成果大家有目共睹。可以想象,没有信念和决心能干出这些成果吗?其次、有领导工作的阅历和实力。我于19xx年起先担当年级主任,XX年担当主管教学教研的教育处副主任,XX年担当学校副校长。这些经验本文来自免费让我

30、积累了丰富的领导阅历,同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力,办事坚决有魄力成了我的特点。因此,我自信完全有实力胜任校长的工作。第三、有较高的专业学问水平。多年来,我仔细学习,刻苦钻研,主动探讨教化教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余,我坚持科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我参加探讨的课题开展创新教化,培育老师创新素养获省科研成果二等奖,小学生专题作文学习文章获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成果,XX年我入选国家级骨干老师,参与全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我的专业学问水平。许多同行都公认我在教学专业方面具有较深

31、的造诣,我为此而受到鼓舞,同时也非常欣喜,因为我的成果得到了领导和同行的充分确定,还有什么比这更华蜜的呢?假如我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教化局党委的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本,以老师的发展为本,力争让每一位学生学得快乐,每一位老师教得舒心。实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去

32、办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处。校长竞聘演讲稿 篇7敬重的各位评委、领导、同志们:大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情特别激烈,同时,也充溢了感谢和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮助,感谢学校给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参与副校长的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生志向!无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,使大家更多地了解我、支持我。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。虽然早已和大家熟悉了,但在这个特殊的日子里,我还是要简洁

33、作个自我介绍。我叫周志强,今年40岁,学历,小学高级职称。回首过去的20年,在学校领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中始终兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,得到了同事的认同和领导的确定。其间,我面对竞聘的副校长岗位,刚才几位竞聘者已作了特别精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘副校长这个岗位,我想自身具有如下特点和优势:一是主动向上,团结同事。始终以来,我都很注意与同事们之间的关系,恳切待人,敬重同事,关切同事,努力创建一种微笑、高效的工作环境,创建一个相互关切,相互帮助,相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”,因为只

34、有和同事们处理好关系,老师队伍才能更和谐团结,才能创建出更多的价值,为学校的教化事业出更多力。二是政治过关,素养良好。作为一名老师,我在政治上主动进步。自年光荣入党来,不断加强自身思想政治建设,加强理论修养,思想上主动向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。在实际工作中,坚持原则,严格自律,以身作则,事事以大局为重。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。三是业务娴熟,成果突出。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在20年的教学工作中,我除了长期担当毕业班班主任工作和语文教学工作外,还做过学校少辅工作,帮助学校领导做过

35、教育工作。在长期从事的教育工作中,我熟识了副校长的主要岗位职责,也培育了较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力,这些都是保证我做好副校长工作的基础条件。俗话说的好,看法确定一切。没有好的工作看法,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,仔细履行岗位职责。一是加强学习,提升自我。副校长的职位责任是不容忽视的,我将努力接着根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,精于教务事务,做到爱岗敬业、履行职责,要求同志们做到的自己首先要做到,领先垂范,严以律己,努力争当一名合格的副校长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加

36、强思想素养方面的学习,提高自身素养。二是综合协调工作,确保政令畅通。对下刚好传达贯彻上级领导的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导之间、老师之间、学生之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调一样,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到仔细负责,一丝不苟,义不容辞的为学校做好贡献,严格根据标准开展各项工作。各位领导、各位同事:无论这次竞职胜利与否,我都将一如既往地踏实工作,听从组织支配,尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要,重要的

37、是,能在其职位上实现自己的价值,接着保持昂扬的斗志,更好地为学校工作服务。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇8各位领导、各位评委:大家好。我叫*,本科,中级会计师职称,9月参与工作,现任柜台部主管。依据我个人工作条件,我参加后勤副校长岗位职务的竞聘。我今日竞聘演讲的内容主要分两部分:一是我竞聘该职务的个人优势;二是谈谈竞聘胜利后的工作的思路。一、我竞聘岗位职务的个人优势我参与工作以来,先后在出纳、记帐、联行等业务岗位工作,我在联社营业部任岗位。在多年的金融工作中,我认为我在竞聘该岗位职务中拥有以下优势:1、我本人拥有较好的政治素

38、养和较强的工作业务实力。工作多年来,我严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度,在业务处理中,严格按业务操作规程办理,从未出现过违规违纪现象;在工作中,我不断加强金融理论和业务的学习,努力提高自己的业务素养,通过不断的培训和学习,我已经熟识和驾驭了信用社的各项会计规章制度,能够娴熟办理各类业务,这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基矗参与工作以来,我均能全面完成本职工作和领导交给的任务。我先后获得过称号(荣誉)。2、我本人拥有较好的工作看法和敬业精神。在工作中,我能做到爱岗敬业,克尽职守,埋头苦干,兢兢业业,任劳任怨,仔细负责,同时,处理好与同事的关系,做到团结同志。在对外服务工作中,做

39、到礼貌待客,热忱大方。3、拥有较强的组织协调实力和自律实力。我在工作中能坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公,努力防范和限制好业务中的各类风险,做好存贷款营销服务工作。二、谈谈竞聘胜利后的工作的思路:1、参谋到位,做好社主任的“内当家”。我将主动帮助社主任,仔细抓好内部管理,加强财务核算,协调好各方面关系,做到内部管理与会计核算管理并重。2、主动服务,抓好职工业务培训和检查。我将针对白邑信用社在内部管理方面存在的问题和不足,仔细抓好职工的业务培训,组织全体职工仔细学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程,同时,仔细抓好各项制度的落实,加强业务的监督检查,杜绝各类违规违纪现象的发生,严防各类案件的发生

40、。3、开拓思路,转变观念,抓好对外服务。主动帮助社主任仔细抓好柜台服务工作,加强好柜台宣扬和服务工作,使全体职工做到热忱优质服务,树立信用社良好的服务形象,促进白邑信用社各项业务的稳步健康发展。4、正视自己,摆正位置,虚心谨慎,自觉接受领导及同志们的监督。我将团结全体职工,听从社主任的工作支配,做到廉洁自律,大胆开展工作,不辜负领导厚望。我虽然从未担当过信用社的中层管理干部,缺乏肯定的阅历,但正因为如此,我才会珍惜机会,奋勉进取,勇于开拓,不辜负领导及同志们的期望。敬重的领导、各位评委,恳切待人,为人正派是我为人看法!勤奋务实,开拓创新是我的工作看法!假如组织上赐予我此重任,我将不辜负大家的期

41、望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。作为这次竞聘的主动参加者,我希望在竞争中获得领导及同志们得认可,取得胜利,但是,我也绝不回避失败,无论竞聘结果如何,我都将堂堂正正做人,踏踏实实做事,一如既往地做好自己的本职工作。感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇9一个好校长就是一所好学校,一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事,它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任,能始终站在教化的前沿把握先机,以人为本探究培育高素养创新型尖

42、子人才的新思路。在教化教学工作中,X年的潜心探究,岁月使我经受了磨练,工作使我坚决了信念,我相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作,多次带出省、市优秀班级,获得XX竞赛全国优秀辅导老师称号。假如我有幸当任校长一职,我有信念担起这副担子,以育才的事业为重,发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作,不负学校的培育和厚望。并在工作中抓好四项工作。1.抓教化思想的引导工作作为校长应花大力气引导老师对党的教化方针从理论高度和详细实践上要有一个醒悟的相识,首先在各自的工作中到处以方针为指导,树立全面发展的价值观念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓为本地经济建设服务,又抓升学

43、工作,一切工作都纳入贯彻方针、提高办学质量的轨道上来,坚固树立为学生终身学习与发展奠定基础的观念。2.抓办学思想的落实工作在办学指导思想方面,以依法治校,民主办学,科学育人,按规律办事为指导思想。办学思想的确立,关系到学校发展的走向,关系到培育接班人的质量,更重要的是,它是贯彻党的教化方针,实施素养教化的保证。3.抓管理体系的制度建设为了确保教化方针的贯彻和素养教化的全面实施,学校应建立团结、和谐、强有力的管理系统,从目前学校的实际动身,校长设一正两副为宜,下面建立四处一室较为合乎实际。每个处室是一个指挥系统,每个系统都有一名领导分管,独立地仔细地搞好本职工作。4.抓学校发展的规划制定校长应依

44、据社会对教化办学的需求和本校实际,围绕办学目标与方向,提出并制订学校发展五年、十年规划,确定好学校发展的详细步骤。规划必需是高起点,同时又是切合实际的。符合客观需求的规划,是鼓舞全体师生精神,激励全体师生意志的催化剂、粘合剂,也是统一老师思想使老师用实际行动为规划奋斗,在奋斗中找寻自己的位置,满意各自成就感的动力。校长竞聘演讲稿 篇10敬重的各位领导、各位专家、老师们:大家好!首先感谢教化局党委给了我一次参加竞争,展示自我的机会。感谢大家!下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:今日,我竞聘岗位是中学副校长竞聘演讲稿,之所以竞聘这个岗位,主要是因为我有以下优势:第一:我熟识这里

45、的一切,酷爱在此工作我在二十六中工作二十年,了解学校的发展状况和每个老师基本状况,亲眼目睹了学校在校领导、全体老师共同努力历经风雨,百折不挠的创业历程。我渴望和二十六中的老师接着拼搏,这也是我想聘二十六中校长的主要缘由。其次:具有丰富的工作阅历和优异的业绩工作二十年来,我从事过多项工作,这为我积累了丰富的工作阅历。在班主任生涯中,我曾多次被评为市局优秀老师、优秀班主任、优秀共产党员和局教研教改标兵、局优秀共产党员、局师德建设标兵、局优秀老师标兵等多个荣誉称号。担当教育主任期间,辅导的全国初中数学竞赛获局团体总分第一名,5名同学获国家级一等奖,本人也被评为国家级优秀辅导老师。在担当业务校长期间和

46、全体老师齐抓共管创出升入一中85人、三中65人总计150人的辉煌成果,本人被评为优秀业务校长。第三:我好学深思,具备担此重任的其他素养我为人坦荡真诚,具有较强的管理、协调和独立处理问题的实力。我对教化忠诚,具备开拓创新的精神,又有虚心谨慎的工作作风。假如我有幸竞聘到二十六中校长岗位,我将全力以赴,让二十六中学的教化教学工作再上一个新台阶。我做好校长工作的总体思路和设想是:坚固树立“立党为公,执政为民”的思想,围绕学校办学理念,办学目标,带好领导班子,抓好老师队伍,实行“人本管理”,谋求学校发展。人常说:“没有爱就没有教化”,我认为没有责任就办不好教化。因此,下一步工作的切入点为,加强老师职业道

47、德建设,要求教职工努力做到“三全”、“三爱”、“三让”即:全面贯彻教化方针,全面推动素养教化,全面提高教化质量;爱事业,爱学生,爱学校;让社会满足,让家长满足,让学生满足。进一步树立“育人为本”的教化观;树立“人才多样化、人人能成才”的人才观;树立“德智体美全面发展”的教化质量观;树立“为学生的一生发展和华蜜奠定基础”的教化价值观。谋求学校的发展。一个学校要发展必需有团结向上的领导班子,有稳定的老师队伍。在健全领导班子的基础上,明确每个岗位的责任,签订任期目标责任书。领导班子办事要有透亮度,不搞暗箱操作,发挥老师的主体参加力度。充分调动老师的主动性使其各尽所能,各负其责。发动多方力气,争取在教学质量和生源上都有历史性的突破。学校管理归根究竟是对人的管理,因此,在公司电话:0539-8XXX50本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共

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