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1、信息化建设调研报告依据信息化工作的要求，同步进行管理体制、机制的变革和管理流程的再造，应使管理过程中产生或改变的数据，成为信息化应用系统重要的数据源头，接下来是yjbys小编为大家细心收集的信息化建设调研报告，供大家参考借鉴。进入*世纪，*的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求：城市功能提升与布局调整同步推动，要求既有设施发挥最大效能;经济体制与行政管理体制改革同步深化，要求行政管理更好地适应于发展和改革;国际化程度与人民生活质量同步提高，要求城建领域的公共服务优化升级。同时，*正处在经济快速发展的新阶段，人口、资源及各类要素的流淌和集聚度明显提高，要求形成快速反应的防灾减灾应急处置实力。
2、总之，城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态改变加快、状况更趋困难，要求城市建设和管理行政主管部门，严格执行城市规划，合理支配城市建设，科学组织城市运行，有效保障城市供应，从容应对城市灾难，以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。提高城市管理的现代化水平，是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是：精确，以系统、完整、动态的数据为依据;透亮，以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提;现势，以最小的时空差、最高的运行效率为特征;集成，以各类管理、设施、服务资源的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求，确定了城市管理必需更多
3、地依托于现代化的、先进的技术手段。信息化的本质是：新技术的扩散过程，具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力长久等特征，是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用，有利于通过所驾驭的信息资源，带动管理、设施、服务等实物资源的优化配置，将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段，由定性向定量、封闭向透亮、静态向动态、局部向整体转变，在此基础上，推动体制机制创新、管理流程再造和人的素养提高。因此，紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标，制订并实施建设系统信息化规划纲要，对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求，具有非常重要的意义。现代化城市管理是一个不断发
4、展、逐步完善的过程。行动纲要目标时限到*年，分三年、五年、八年三个阶段实施，重点支配前三年行动安排，连接五年管理要求，达到八年管理目标。一、发展历程、现状与方向*建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。*世纪*年头，建设系统已起先应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展，应用领域，从单一的结构分析，渗透到勘察、设计、施工等协助生产、管理中，进而拓展到电子政务、行业管理、社会服务等公共领域;应用技术，从最初的科学计算，扩展到CAD设计、自动限制、遥控遥信遥测、地理信息系统、城市遥感、IC卡等诸多技术。目前，建设系统信息化的状况为：一是基本具备实现电子政务的条件。全系统各部门都建立了面对社会公众
5、的政府网站，架起了政府与社会市民信息沟通的桥梁;绝大部分行政机关建立了机关局域网，基本形成政务信息化的工作环境。二是大致形成面对城市管理的GIS应用格局。自20世纪90年头GIS技术在建设系统试用以来，技术日趋成熟，应用也由基础资源建设逐步向资源整合、协助决策支持等方面发展，基本形成地理信息系统基础数据平台及相关标准。目前，全系统各职能部门利用GIS技术探讨、开发了一批面对城市管理的应用系统。三是初步开拓服务社会公众的信息化途径。水、气、公交、出租等行业，利用信息技术建立了电话与网上受理的服务热线，提高了公共服务的质量与效率;一卡通覆盖了本市公共交通领域，迄今发卡650多万张，日均运用250万
6、人次以上;智能化小区建设起先推动，有100多个智能化小区通过了设计评审，10多个即将建成。依据进一步提高*城市管理现代化水平的总体要求，今后一个时期，建设系统的信息化在发展方向上，必需实现两个重大转变：一是进一步突出重点，应用的领域由全面绽开向重点提高公共行政、公共管理和公共服务的信息化水平转变;二是进一步提高层次，应用的方式由自成系统为主向资源整合、综合集成和提高整体效能转变。根据发展方向，针对存在的主要问题，要做到三个加强：第一，加强城市管理与信息化的结合。城市管理者要进一步摆脱传统的思维习惯、工作方法，擅长根据信息化要求组织和协调管理;信息技术工作者要更多地了解业务工作，擅长应用信息技术
7、支撑城市管理，使两者得到更加协调、有机的结合。其次，加强信息化基础资源的建设与维护。既要注意技术的先进性，更应加强基础资源的建设与维护，已经建立起来的城市管理基础资源数据库，要进一步提高数据的完整性、现势性，以适应和满意运用信息技术管理城市的要求。第三，加强信息化协助决策支撑实力的建设。既要注意应用系统所储存微观数据的开发利用，更应加强反映行业总体状况的宏观决策数据及相关评价指标的储存与开发利用，为政府部门及各级领导科学决策供应协助支撑。二、指导思想与实施原则(一)指导思想仔细贯彻国家和*市关于国民经济与社会发展信息化的要求，围绕建管并举、重在管理的方针，以及以管理统帅建设的思想，以信息化为载
8、体，全面推动城市管理的方式与技术创新，通过充分利用所驾驭的信息资源进行管理资源的合理配置，带动城市基础设施、公共服务等各类资源的优化配置，进而实现城市管理现代化水平的全面提高。(二)实施原则一是服务与促进城市管理并重的原则。立足于提高城市管理的综合效能，加强信息化与城市管理的结合，尤其是要强化信息技术在城市管理全过程的应用与渗透，既作为服务于城市管理重要的协助手段，又作为促进城市管理体制机制调整和管理流程再造的重要动力。二是聚焦阶段目标与整体协调推动相统一的原则。根据城市管理3年、5年、8年的发展目标，明确与之相匹配的信息化阶段性目标，既有每个阶段重点突破的环节，又把各个阶段作为有机的整体加以
9、推动，做到可见、可控和可实现。三是统筹规划、资源共享的原则。适应城市管理整体性、系统性、协调性的要求，把资源整合、综合集成作为本轮信息化的重点之一。根据统筹规划、统一标准，由各单位分别开展建设和运行管理。同时，以基础平台为载体，开展各行业基础数据库建设，构筑资源共享平台。三、主要目标与任务(一)目标到*年，以网上办事为重点的比较完备的电子政务系统全面运行、城市管理的基础数据库和信息共享平台全面发挥作用、政府宏观决策的协助决策支持实力全面形成为标记，建成城市管理信息化平台，基本实现城市管理对象的数字化、城市管理过程的数字化、城市管理评价的数字化，形成城市管理数字化的格局。(二)任务1、三年主要任
10、务以构筑城市管理信息资源共享环境为重点，在电子政务建设、资源共享建设、重点应用项目建设三个方面取得重大突破，基本实现城市管理对象的数字化。(1)电子政务建设网上办事-全系统各具有行政管理职能的部门须在网上发布各类政务信息，主要内容包括：机构介绍、管理职能、政策法规、标准与规范及行业动态等信息。同时，应依据政务信息内容的改变，刚好赐予更新。-全系统各职能管理部门须在网上公布全部的行政审批事项和程序，加快推动网上办事进程，努力实现一办究竟的要求，加大网上办事的后续支持力度，并依据行政审批事项和要求的调整，刚好对网上办事内容进行更新。-深化、完善已开通的设施报修、看法投诉和信息询问等服务，拓展社会、
11、市民对城市管理热点问题的信息化参加途径，刚好发布与社会、市民亲密相关的重大事项。网上办公-完善建设系统各职能部门内部办公自动化系统，丰富内部网站的信息内容。全面实现以公文流转、工作支配、会议通知和信息阅读为主要内容的办公自动化业务应用。-拟定建设系统各职能部门之间网上公文传输的制度及操作细则。利用公务网的基础设施，实现建委机关与建设系统各局机关之间的公文传输。-建立、完善建设系统各机关内部的信访、政策法规、技术标准、统计报表等基础资料的数据库，为网上办公供应丰富的信息资源，协助机关内部的事务处理。(2)资源共享建设进一步完善*城市地理信息系统基础数据平台，扩充道路、道路路段、道路节点和邻居等基
12、本地理统计单元与标准编码，充溢基础数据平台中电子地图、遥感图的信息内容。开展全系统信息化基础性标准探讨，建立适用的分类编码体系和元数据标准，完成各行业分类编码和元数据的建设，基本形成全系统信息化基础性标准体系。建设涵盖市政、环保、绿化、市容环卫、水务、交通、港口、房地产、建筑建材、综合执法等十大领域的基础数据库，其内容主要包括专业规划及管理对象的地理位置、基本状况和其他须要共享的信息，并相应开发具有编制专业规划、运行管理、日常维护、应急处置和数据更新功能的管理信息系统。通过十大基础数据库和管理信息系统的建设，构筑各行业信息资源能横向连接、纵向迭加，可面对城市管理综合应用的信息共享平台框架。同时
13、，建立建设系统信息共享的机制，制定信息共享的管理方法，设立相应的共享管理协调机构，以保障信息资源的共享。(3)重点应用项目建设城市道路交通-根据本市发展智能交通的总体考虑，建设*市中心区道路交通信息采集与发布系统，实现中心区城市道路交通信息的采集、共享和发布。-以公交客运调度和停车管理为重点，初步建立城市公共交通的指挥调度系统，促进公共交通资源的合理配置，优化城市交通运行组织。-制定*市公共交通自动售检票系统的技术标准与规范，促进自动售检票系统装备的研发和形成系统装备国产化的实力。供应保障和应急处置-整合建设系统现有的服务热线资源，逐步建立面对社会公众涵盖燃气、供水、排水、公交、出租、环保、环
14、卫、绿化、综合执法等服务的一线通系统，提高城市管理社会化服务的质量和水平。-改造、完善覆盖中心城区的燃气、供水、排水SCADA系统，优化对燃气、供水、排水的网络监控与调度。-集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建设工程、公园及大型绿地等基础信息资源，构建*建设系统防灾救灾的应急处置系统，提升城市管理应急处理实力。房地产与旧区改造-结合城市遥感技术，建立土地利用、房地产开发与建设、旧区改造的动态监控系统，加强对城市房屋土地资源、住宅建设的综合管理。-建立全市房地产交易管理的信息平台，构筑房地产市场的诚信体系和产权、产籍管理信息系统，提高对房地产市场的分析、预料实力。城市环境与综合执法-建立对水资
15、源、大气、噪声、固体废弃物、绿化等城市环境状况的动态监测系统，初步实现对城市整体环境状况的自动化监察，为相关职能部门的依法行政和宏观决策供应科学依据。-建立中心城区、景观道路等重要市容市貌的电子监察系统，初步形成刚好发觉问题、处理问题的综合执法实力，提高综合执法的效率和水平。2、五年主要任务在前三年信息化工作基础上，联系*城市管理体制机制改革的实际，结合城市管理的资源整合和管理流程再造，将信息化应用覆盖到建设系统各管理部门，贯穿于各主要工作环节，基本实现城市管理过程的数字化。(1)电子政务建设全面实现网上办事，有条件的审批事项要做到网上办事一办究竟。整合办公自动化与行业管理信息化应用资源，建立
16、统一的管理信息系统，实现办公业务和管理业务的互动操作。完善社会、市民参加城市管理的信息化途径。(2)资源共享建设完善十大基础资源数据库，强化管理信息系统在建设系统各部门重要管理环节和内容上的应用，建成面对城市管理的信息共享平台，基本实现管理资源整合和流程再造，促进管理手段的根本性转变。(3)重点应用项目建设建成*市道路交通信息采集与发布系统、城市公共交通的指挥调度系统、城市管理服务的一线通系统、*建设系统防灾救灾的应急处置系统、房地产市场的预警系统、城市环境状况的动态监测系统、市容市貌的电子监察系统，并在城市管理中发挥实际效用。3、八年主要任务在前五年信息化工作的基础上，利用已建成的十大基础资
17、源数据库和管理信息系统，借助城市管理信息化应用的阅历，通过对信息资源的分析、归纳，探讨制定能驾驭总体状况、分析预料发展趋势的城市管理评价体系，建立为各级领导服务的协助决策支持系统，基本实现城市管理评价的数字化。到*年，*建设系统的信息化工作将实现城市管理对象的数字化、城市管理过程的数字化、城市管理评价的数字化，形成能够摸清家底、驾驭动态、找到规律、科学决策的城市管理数字化格局，全面提升*城市管理的现代化水平。四、主要保障措施(一)明确信息化工作的责任制首先，明确各单位一把手是信息化工作的第一责任人。一把手必需亲自抓本系统信息化工作的协调与推动，重点是负责发展战略和规划的审定及重大信息化项目的决
18、策。其次，明确各单位主管责任部门和详细责任人及相应的工作职责。主管责任部门要负责组织本系统信息化工作的规划，组织实施本系统重大的信息化项目，组织开展人才的培训和技术沟通等工作;详细责任人主要是负责信息化项目建设的参加和协作、实施进程的督促检查及建成项目的运行维护。(二)结合管理流程再造，建立数据的更新维护机制依据信息化工作的要求，同步进行管理体制、机制的变革和管理流程的再造，应使管理过程中产生或改变的数据，成为信息化应用系统重要的数据源头。处在各管理环节中的人员，应在管理过程的实际操作中完成对数据的更新维护，并把它纳入日常管理的轨道。同时，应建立相应的制度，落实各部门和人员对数据进行更新维护的
19、责任。建立稳定的信息供应网络，形成数据动态维护的机制。(三)落实信息化经费保障各职能部门对信息化工作应赐予必要的经费保障。从局部看，信息化建设须要肯定的投入，但从总体看，通过信息化建设将有效提高工作效率，产出的效益远大于对它的投入。因此，各单位须加大对信息化建设的投入力度，应把信息化建设视作硬件工程项目统筹落实资金。在支配年度科研项目的经费中，要扩大信息化项目所占的比例。另外也可设置信息化专项资金，以保证信息化工作的顺当开展。(四)建立信息化工作的考核制依据各部门、各行业信息化工作的详细状况，建立信息化工作的考核制，把信息化工作中的发展规划、实施建设、功能作用、维护机制、经费保障、人才培育等内容列入考核的范畴中，用定期沟通、检查考核的方法，对建设系统各部门的信息化工作加以检查、督促和指导，并把相关的状况定期进行通报。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页