2022石油公司岗位竞聘演讲稿范本.docx

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1、2022石油公司岗位竞聘演讲稿石油公司岗位竞聘演讲稿范文演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今,越来越多地方须要用到演讲稿,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,以下是我细心整理的石油公司岗位竞聘演讲稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。石油公司岗位竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导、各位评委:大家好!今日我特别荣幸的站在讲台上,参与公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。下面我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我今年_岁、_学历。_年毕业于_高校。_年_月参与工作。我来到石油系统工作已经整整_个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工

2、作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。我认为我竞聘本职位具有以下优势:一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公允、公正。也是我担当本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟识,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅长集思广益,广泛征求大家看法,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创建性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的

3、工作。这都是一个科室领导应当具备的基本素养。我的目标和措施是:一、科学统筹支配,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要帮助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、方法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办

4、的其它工作。我将依据实际状况,进行统筹支配,科学分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手,为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。三、搞好综合协调,妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的主动性,仔细、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创

5、新中增加压力,在协调中凝合合力。石油公司岗位竞聘演讲稿范文2尊崇的列位评委:您们好。我是来自采油二班的。非常感谢队指导出台如许一个面对全体员工的班长竞聘会,并且这种运作方法无疑是公道、公允、唯才是举的。我于_年采油技校卒业后参加任务,随后有函授了营销专业成人中专。在原单元从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年灌水班长。一年多的抽油机维护任务。一年多的灌水技能员等。到20_年尾报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。来到我队后,依据塔河油田的出产方法与治理形式对自我进行三个方面的变更。首先是任务成果的清零与刷新。曩昔的只能是曩昔的,将来的要靠在新岗亭一步一个踪迹走出来。开初在巡井岗上时,灵敏从

6、登科压力、取样做起,当然任务并不困难,但要求自我投入任务的深度。每巡一口井,就要依据压力、温度、含水的转变对该井做初步的判别,做到井上出产,心中稀有,在接下来的岗亭转战到T913、TK315、S70等井,干工夫较长的是S72井点,阅历了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。其次,是人物的变更,开初总认为本人是外来员工,能够会遭到成见。但看到指导那么亲热,有这么好的任务人文状况,我的顾忌彻底消退了。渐渐加强了主子翁相识,开端主动的参与参加,队里、厂里的文明运动,给了我不小的鼓舞。别的从任务间隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从112月份在厂简报宣布7篇,在西

7、北石油报、中国石化与工人时报共宣布9.5篇。从营业方面看,八次队上操作技艺中在综合四大队有三次数一数二。在平安月审核中,取得我队小我第一名。在:“我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器反省与佩带”中获其次名。“其实这些声誉并不是最主要的,主要的是进一步树立了我的决心。第三,是思维上的转变。“时机是为有预备的人独创的”。至今在二班任务时期,我遇到三位优异的班长,开初是齐炜班长的亲善可亲、一丝不苟,后来是刘国柱班长的闻风而动、有条不紊和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好指导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多器械,当遇到问题时,我常想,作为一个班长

8、,我应当怎样办?这种思想练习使我在往后的任务中必定会起主要的效果。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干燥的觉得,但目前我喜爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河,我曾用少有的半地利间和指引员穿越在威壮的胡杨林和无垠的戈壁中,来感受喜爱美、感受开阔,但我更喜爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那壮健俊朗的小伙子,还又有朴拙、质朴的感情与质量,有谁不喜好呢?有谁不愿在这充溢奋勉向上的状况下任务呢?尊崇的队指导,我经由这一年来的考验,我有决心作一名好班长,并具体有以下做法:首先,主动呼应随指导的任务指示与精力,以采油三队“细、深精、专”的一根针精力为指引,起劲完成对手下达的油产量和气产量以

9、及其他义务。其次,树立“平安第一,预防为主”的思维。尤其在这种高压、高含硫、多设备的任务状况中,抓好平安是重中之重。由于没有平安,出产就不克不及有保证,没有平安就没有用益。只要平安,才有兴奋的任务气氛。第三,实在贯彻我厂“7s”治理系统,详细进步现场治理程度。第四,我以为采油的岗亭不只在地上,更是在地层。跟着油田的开拓,如何削减自然递减率,如何维护地层,如何节制含水上升率,进步最终采收率已是摆在面前不争的现实。当然作为一个班长力所不及,但必定要做到力所能及。第五,整顿现场材料。班组的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才能为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评价供应有力的精确依据。为我队的下一步

10、开拓供应更多的参考。第六,节约出产本钱。投入精神存眷大修、小修,方法井的施工进度与质量,一方面进步开井的时率,一方面进步施工的胜利率,削减不用要的功课费用。还节制资料费用,树立班组统筹方案制,经过修旧利废,进步修理才能,到达资料物尽所用。第七,落实班组五小方法。即调均衡、节制套管气、调参、调任务准则和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。第八,增加班组营业技艺操作,进步自我与班组对突发事情的应急处置才能,按期进行练习训练。做我队最好的.练习训练现场,力争红旗班组。最终,是增加班组文明建立,经过小竞赛、小运动加强班组的凝集力,树立团队协作精力,创立阳光式的任务的软状况。尊崇的队指导:我用满腔的热忱来

11、做此次竞聘演讲,用言语来表达我的思维,用思维再去支配举动。所以说,敬请指导置信我,我说到做到。关于此次竞聘我不只做好了中选安排,还也做好了落第预备,假如我落第了,说鸣我归队上对这方面的要求还有间隔,但我决不泄气,自始自终的起劲任务和进修,争夺鄙人一次竞聘上获得胜利!但愿在座的指导对我所述的缺乏之处赐与批改,对我担心心之处赐与指引。石油公司岗位竞聘演讲稿范文3敬重领导,各位评委,各位同事:大家好!今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参加也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是主动投身企业改革潮流中,我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,

12、竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公允竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的主动性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参与今日竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我来自基层,xx年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,xx年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司

13、上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,xx年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务实力和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营实力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深化,首先

14、仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的学问,刚好调整思路摆正角度,从经营角色渐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的改变与发展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最至少没有给领导丢面子,虽然成果只能代表过去,但也可以看到其实力和表现,而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会,二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通实力,三是有酷爱石油事业责任心,

15、从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历,四是有能够与人团结共事的经验,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作:1、仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,服务不欠位。2、主动做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,主动与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺当开展。

16、3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地主动开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。4、在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达刚好,不延误,主动来完成和努力做好这方面工作。5、仔细负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够刚好贯彻和落实。6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作,主动向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并主动向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。7、加强加油站员工平安生产学问教化和业务培训工作,尽快提高员工整体素养

17、,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教化,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展须要。8、刚好向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题刚好向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。敬重领导,各位评委,各位同事:今日,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得竞赛的成功,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥当的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最终感谢上级公司领导以及各位评委给我供应了在此演讲的机会。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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