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1、县委组织部关心关爱乡镇干部的调研情况报告】*县关切关爱乡镇干部的调研状况报告州委组织部： 为仔细实行省委常委、组织部长李邑飞同志到我州调研时的指示精神，根据州委组织部有关工作要求，我县刚好由部领导带头，组织力气下沉到基层一线，抽取2个乡镇（街道）、访谈60余名干部，深化了解驾驭乡镇干部存在的实际困难、所思所盼，关切关爱乡镇干部。现将调研状况报告如下： 一、主要做法 一是树立显明选人用人导向，让基层干部政治上“有盼头”。始终把政治标准放在首位，注意在脱贫攻坚一线培育熬炼干部。2022年以来，我县从各部门单位抽调250余名干部，根据专业特长、经验阅历分别编入党建扶贫、城市建设等10个专项指挥部；又
2、从各部门单位选派100余名干部到乡镇、村挂职任职，让干部在基层经风雨、见世面、壮筋骨、长才能。坚持凭脱贫实绩选拔运用干部，2022年，从具有基层工作经验及脱贫攻坚一线提拔34人，占提拔总数66.67%。今年以来，已从脱贫攻坚一线提拔干部7人，占提拔总数的70%，进一步显明脱贫攻坚实绩选人用人导向，从政治上激励乡镇（街道）干部。二是营造良好基层工作环境，让基层干部思想上“没包袱”。基层一线干部肩负着沉重的工作担子，他们敢于担当负责，希望自己得到组织的认可，但是碍于领导职数的限制，政治期望得不到实现，导致一些干部对前途无望，产生消极心情。县委组织部加强与基层干部的联系沟通，要求乡镇（街道）主要领导
3、常常与基层一线干部谈心谈话，在轻松、和谐、同等的沟通氛围中引导基层干部把心打开、把事摆开，把话说开，进一步拓宽倾诉心声和心理求助渠道，为其排忧解难、加油激励。对其提出的合理化建议和看法，应刚好吸纳到组织工作中来，对其反映的问题，要进行“归口处理”，并刚好反馈，防止其悲观消沉，自暴自弃。通过常常性开展“两级”谈心谈话活动，驾驭干部思想动态，帮助解决实际困难，激励干部全身心投入脱贫攻坚。三是建立健全容错纠错机制，让基层干部干事创业“有后盾”。针对基层一线不同层级的干部面临问责多、激励少的窘境，激励与问责机制不对称，导致不敢为、不愿为的问题，*县制定关于进一步显明脱贫攻坚导向推动干部能上能下的看法（
4、试行），推动能者上、平者让、庸者下。建立健全干部容错纠错机制，明确容错免责的条件、细化容错免责的情形、实施容错的程序及适用范围等内容，激励支持勇挑重担、开拓进取的干部，对缺乏阅历、先行现试出现肯定失误的干部要有宽容的看法，旗帜显明地为仔细干事，敢于创新的干部撑腰鼓劲。四是强化干部教化培训，让基层干部实力素养“过得硬”。加强乡镇干部脱贫攻坚业务培训和脱贫攻坚学问测试。充分运用各级帮扶资源，大规模开展干部实力提升培训，2022年，共选派81名村干到余杭学习培训，选派119名领导干部到中心单位、余杭区、浙江高校附属其次医院等发达地区挂职熬炼和进修学习，组织干部参与省委“新时代学习大讲堂”116期14
5、000余人次，*县新时代学习讲堂24期6000余人次。2022年12月以来，组织5批次103人次外出学习考察培训，选派32名村干到杭州市余杭区挂职熬炼；组织开展2期村干轮训，实现村干培训全覆盖。五是落实激励待遇保障，让基层干部工作上“有劲头”。建立健全乡镇干部常态化、制度化保障机制，促进干部健康履职，提升脱贫攻坚质效。建立村干酬劳增长机制。仔细落实村干部“基本酬劳+绩效”制度，全县村“三大员或五大员”每月酬劳达2000元，全县已有17名村干部在任职期间享受乡镇副科级干部经济待遇。落实年度体检机制。每年至少组织一次脱贫攻坚一线干部健康体检，进一步精文减会，给脱贫攻坚一线干部腾出更多为民办事和休息
6、时间，保障身心健康和家庭和谐。落实带薪休假制度。按安排支配乡镇干部进行一次工休、轮换休假等。主动推选和表彰一批脱贫攻坚优秀共产党员、优秀党组织书记、优秀村第一书记和先进党组织，其中得到省级表彰先进集体2个、优秀个人9人（含1名乡镇干部），州级表彰先进集体6个、优秀个人12人，县委表彰脱贫攻坚先进集体29个、优秀个人178人（含90名挂职干部）。二、存在困难和问题 一是基层工作压力大。许多乡镇干部往往身兼数职，分别接受各垂直上级部门的调度指令，工作千头万绪、事务繁多，有时候为了赶进度完成任务，不得不加班加点，加上乡镇事多人少，乡镇干部基本“超负荷”运行，执行“带薪”休假较为困难。二是入口渠道较狭
7、窄。目前乡镇干部入口主要靠公务员招录、事业人员聘请和公务员选拔配备到乡镇领导岗位，乡镇优秀干部向县级以上调动沟通较多，而县以上机关、事业单位一般干部不情愿沟通到乡镇。三是结构不够合理。虽然近几年通过公开招录、选派年轻干部到乡镇任职等措施，为乡镇基层补充了一些“簇新血液”，但有的乡镇仍旧存在公务员年龄、学问结构等不尽合理的现象。乡镇领导班子中，业务型领导偏少，专业技术型人才缺乏，特殊是懂经济、规划、金融、现代农业等专业的领导干部较少。四是激励机制不够完善。在待遇上，乡镇干部虽然肯定比例的乡镇工作津贴，但乡镇工作量大，加上平常提拔中，因门槛过高，一些优秀乡镇事业干部未能进入乡镇领导班子，难以从根本
8、上激发乡镇干部队伍的主动性。三、下步工作措施和准备 一是充溢乡镇干部队伍。加大乡镇公务员和事业单位招考力度，在限定编制安排内，适当扩大乡镇公务员和事业单位人员队伍，逐步按编制全额招录满乡镇空编的公务员和事业人员，解决人少事多的问题。二是提高乡镇干部待遇。提高基层干部生活水平，加强基层乡镇机关文化消遣设施建设，丰富干部业余生活；强力推动带薪休假、体检制度的落实，适当提高乡镇工资待遇，激发乡镇干部干事创业的热忱。三是加大干部选任力度。注意选拔有乡镇基层工作经验的干部，对长期在乡镇工作一线的干部，尤其在脱贫攻坚一线的取得突出成果的干部要优选提拔运用。建议加大乡镇事业干部沟通力度，把优秀的乡镇事业干部
9、选拔到乡镇领导班子队伍。四是抓好乡镇干部培训。加大资金投入，因地制宜，通过举办报告会、专题辅导等方式深化乡镇干部培训，有安排地支配乡镇干部“上派下挂”，加大沟通力度，让乡镇干部有开拓视野、接受急难险重任务锤炼的机会。中共*县委组织部 2022年5月6日市委加强城市基层党建工作调研报告“不忘初心、牢记使命”主题教化脱贫攻坚调研报告2篇脱贫攻坚主题教化调研报告2022乡镇抓党建促脱贫攻坚状况调研报告基层法院扫黑除恶调研报告机关党建调研报告|机关党建调研文章范文街道工会工作个人总结|工会工作调研报告不忘初心牢记使命前期调研报告扫黑除恶专项斗争开展状况调研报告司法局扫黑除恶调研报告两篇XX城市街道社区党组织基层党建工作调研报告2022年脱贫攻坚工作调研报告新形势下国有企业党建品牌创建调研报告关于切实抓好机关党建工作的调研报告主题教化脱贫攻坚调研报告2022乡镇人大工作调研报告范文在xxx村精准扶贫蹲点的调研报告范文主题教化党建工作专题调研报告不忘初心 牢记使命 主题教化调研报告5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页