2022浅谈如何做好工会的工作.docx

上传人:l*** 文档编号:22615519 上传时间:2022-06-25 格式:DOCX 页数:8 大小:33KB
返回 下载 相关 举报
2022浅谈如何做好工会的工作.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022浅谈如何做好工会的工作.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022浅谈如何做好工会的工作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022浅谈如何做好工会的工作.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022浅谈如何做好工会的工作浅谈如何做好工会的工作工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。企业工会在企业实现跨更加展的大背景下,工会履行职责的任务更加艰难而繁重。企业工会如何抓住机遇,以创新精神加强工会组织建设,引领工会工作的新突破,发挥工会在企业发展和稳定大局中的作用,成为了摆在企业基层工会面前的重要课题。以下就这一问题,谈谈本人的粗浅的相识和看法。一、充分相识目前企业工会工作的难点及误区当前的企业工会工作开展起来,普遍存在着“三难点三误区”,给工会工作带来了现实困难与严峻挑战。详细表现为:一是人员少。就目前状况来看,企业工会工作人员多为兼职,工作多,任务重,事情杂,导致精力不够、业务不熟

2、、实力欠缺,工作效果不甚志向。二是服务对象类别多样化。目前企业用工性质有正式工、聘用工、劳务派遣等等之分,不同的员工类别,员工队伍的特点及工作性质不同,使工会工作变得日趋困难化。三是在竞争环境下员工心情波动大。企业竞争日趋激烈,工作难度、压力明显增加,加之企业内部实施绩效考核等系列改革措施,给基层员工带来了精神压力和思想困惑,部分员工出现了消极悲观、焦虑抑郁等心情波动,给实际工作的开展带来了肯定的困难。“三误区”详细表现为:一是相识误区。基层企业少数员工对工会组织相识很片面,对企业发展和工会工作的关系认知度较为模糊,个别员工甚至将工会工作简洁地归纳为开展文体活动、发放困难补助和组织探望慰问等,

3、真正认可工会是维权组织的不多。二是维权误区。个别员工不关注企业发展,一味地把个人利益找工会维权,这种行为需加以引导。三是工作表层化。一些企业工会工作呈现出表层化现象,仅限于完成上级的“规定动作”,对基层反映出的问题探讨得不够,与基层实际状况和员工的需求贴得不紧,缺乏针对性和实效性,作用发挥相对滞后,工作起来显得被动。二、加强企业工会工作的意义在新的历史条件下,加强企业工会工作,更好地发挥企业工会的作用,尤其是进一步突出工会的维护职能,切实抓好维权,促进和谐企业建设,是摆在企业工会组织面前的一项重要而紧迫的任务。加强企业工会工作,对促进和谐企业建设具有重要意义。企业工会作为我国工会组织体系中重要

4、的组织基础和工作基础,在推动企业经济健康发展,巩固党在基层的执政基础,履行各项社会职能,维护职工群众合法权益以及企业整体利益,保持职工队伍的团结,动员组织职工群众支持、参加改革,促进和谐企业建设,从而促进社会政治稳定,构建和谐社会中,企业工会都能发挥基础性和不行替代的重要作用。首先,加强企业工会工作,有利于进一步促进党和职工群众关系的和谐。在我国政治生活中,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,企业工会可以把职工群众的意愿和要求干脆、刚好地反映给企业党政领导,以便引起重视,妥当解决;同时,企业工会又可以把企业党政领导的关怀和暖和干脆、刚好地传递给广阔职工群众,以便沟通顺畅,共筑和谐。其次,加强企业

5、工会工作,有利于进一步促进企业管理层和职工群众关系的和谐。企业管理层和广阔一线职工是企业生产经营的两大基本方面,企业工会既要全力支持管理层的决策,支持企业合法经营、科学管理、实现企业的方针目标,又要着眼于职工群众的切身利益,主动参加协调劳动关系,妥当处理劳动争议。职工群众的合法权益,促进劳动关系双方相互敬重同等合作,努力构建和谐企业。三、如何做好工会工作1、加强业务学习,树立服务意识。深化学习十八大、十八届三中、四中全会精神,加强学习工会法、劳动法、企业工会工作条例等法律法规及企业内部的各项规章制度。学习企业管理学问,提高业务水平,熟识企业发展方向和战略规划,刚好公布企业年度工作报告的各项工作

6、安排、目标、任务等状况,主动实行工作措施,使广阔职工了解企业发展规划,从而使职工和企业发展步调一样。坚持把职工利益放在工会工作的重中之重,坚持重心向下,本着一切围绕职工,一切有利于职工的工作思路,一手抓建设,一手抓职工权益维护。既促进企业的发展,又赢得了职工的信任,加大对职工服务意识,主动反映职工的呼声,对职工的呼声应分类处理,刚好解决。职工反映个人权益受到侵害的,要刚好进行调查,属于职工对某些问题理解有误的,要耐性做好劝服说明工作。合法权益的确受到侵害的,要刚好化解冲突,使问题刚好解决。职工对企业管理、经营发展方向的合理化建议,要刚好进行收集整理并转交相关部门参考。从而做到以构建和谐劳动关系

7、为重点,凝合职工力气,为完成企业制定的各项经济、技术、质量、平安等指标而努力工作。2、求真务实、扎实工作、敬业奉献。作为一名基层工会干部要有坚决的政治立场和敬业精神,酷爱工会工作,亲密联系群众做职工的知心挚友,热心为广阔职工群众办实事、办好事、一心一意为职工服务,在职工中树立良好的形象,提高法律学问,依法维护职工利益,将工会工作与单位的中心任务结合起来,这样在群众中才有号召力,才能使工会工作开展规范有效。推动工会工作要从以下几个方面来做:(1)制度落实,注意实效。完善的制度,会为基层工会工作的开展供应有力保障,但制度制定得再好,关键在于落实才能见到实效,得到群众信任。笔者认为至少应建立健全六个

8、方面的工作机制:一是民主管理机制。依据企业实际制订完善各项民主管理制度,从而使企业在民主管理和关切职工工作上得到进一步加强。为把民主管理工作落到实处,应广泛加强与企业领导班子的沟通,切实加强职工代表的权利和作用。如定期召开职代会,由职工代表审议通过行政工作报告、企务公开工作报告、财务工作报告等重要决议。二是权益保障机制。就是要建立同等协商、集体合同制度,把同等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节。不断充溢和调整集体合同的.内容,使合同条款与企业生产经营实际、与职工聚焦的经济利益紧密结合。同时要加强对集体合同的履约监督,依法追求违约责任。三是员工帮扶机制。通过建立健全员工帮扶关爱工作信

9、息反馈体系,建立员工帮扶工作台账登记。充分发挥工会小组长作为第一报告人、第一帮扶人作用,刚好报送须要重点帮扶的员工信息,使帮扶工作扎根基层,切实为困难员工排忧解难。四是宏观参加机制。就是要建立参加设计职工切身利益的政策制定,与企业有关部门建立、联席会议制度。通过宏观参加机制建立,使工会与行政的沟通渠道更加畅通,最终实现宏观维权的目的。五是调查探讨机制。就是要深化基层,了解新状况,分析新问题,拿出新思路,让企业工会的工作始终贴近实际,始终保持特色与活力。六是工作评判机制。就是要建立让职工群众来评说工会工作,以职工满足不满足、兴奋不兴奋作为衡量工会工作好坏的根本标准。(2)强化考核,激励先进,树立

10、典型。“榜样的力气是无穷的”,主动开展“创建学习型组织,争当学问型职工”、成立青年突击队、“创建青年文明号”“工人先锋号”等活动,对公司做出突出业绩和贡献的职工赐予物质和精神嘉奖,使其干劲十足,赐予供应评优和晋升机会,体现个人价值,使个人追求更加深远。职工就会有标杆,向榜样学习,努力工作,提高生产效率,创建佳绩,从而在全企业范围内形成比、学、赶、超氛围,促进企业又好又快发展。3、贴近职工、关切职工、促进企业和谐发展。管理是一门艺术,健全的管理是事业胜利之路的基石,基层工会组织要贴近职工、关切职工,了解职工思想动态,擅长发觉职工在工作、生活、学习中遇到的实际困难和冲突,切实仔细的加以解决,要有剧

11、烈责任心,“群众利益无小事”,为职工排忧解难,扶贫帮困。做到贴近职工,关切职工,促使企业和谐发展。企业和职工的关系是一种感恩关系,共同进步、共同发展,基层工会干部有责任组织广阔职工精练业务、提高技能,增加工会组织活力和凝合力为公司快速发展做出应有贡献。总之,基层工会建设工作是一个长期的过程,是一个自我逐步完善的过程,是新形势下发展的必定要求。各级工会组织要发挥群众组织的作用,把广阔员工引导到为企业建功立业上来,推动企业不断发展,为实现创建新型企业的奋斗目标做出应有的贡献。同时也要在继承的基础上,立足实际,大胆实践,开阔思路,勇于创新,主动探究适应形势发展须要的新思路、新方法,为企业的发展贡献才智和力气。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁