浅谈如何提升企业团队精神-开题报告 浅谈分类讨论思想的开题报告.docx

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1、浅谈如何提升企业团队精神-开题报告 浅谈分类讨论思想的开题报告浅谈如何提升企业团队精神开题报告一、文献综述(一)团队精神的现实意义随着全球经济一体化的到来,越来越多的企业卷入激烈的市场竞争中。企业间的竞争本质上是“人”的竞争。人是企业的灵魂,是一切企业竞争力的原动力,是一切企业利润的源泉。如何组织和激励团队成员,使其发挥自身的潜力,是企业管理者必需面对的问题和驾驭的技能。胜利的企业管理者必需能用好自己的团队,激发团队的合作精神和创新精神,建立一套行着有效的管理和激励体系,并能取得肯定的成效。因此,探讨探讨企业团队精神是特别有现实意义,本文探讨的不是战略和决策,而是企业如何组织和提高更加富有战斗

2、力的团队精神。 据陈永亮在团队执行力(北京高校出版社.2009)一书中归纳出企业生命周期的五个阶段:第一个阶段叫“创业阶段”。在创业期,大家的干劲十足,热忱高涨,只要同心协力,企业就可以成长。一旦个人动力不足,企业便很难成长起来。在创业阶段,有时候不须要付出太大的努力,可能只是体力上的劳累。等企业有了肯定的规模,就进入了其次阶段,即“集合阶段”。在集合阶段,员工创业的激情有所减弱,企业要依靠领导艺术来推动成长,但简单产生官僚主义作风。企业接着发展壮大,就到了第三阶段,即“正规化阶段”。进入正规化阶段有几个标记,比如,企业的系统建设已经完成,例如品质管理系统、选购系统、研发系统、人力资源系统、营

3、销系统等已经齐备。在些阶段,企业只有依靠科学管理才能得以成长。然而,中国民营企业的平均寿命只有2.4年,许多民营企业都停留在集合阶段,始终进入不了正规化阶段。跨过正规化阶段的企业再往前发展就进入了第四个阶段,即“精细化阶段”。企业发展光完善系统还不够,还须要做到系统里面的每一个岗位、每一个工作点的标准化。企业的发展不能单凭某一个人的力气,而是要依靠集体的才智,同心同德,共同推动企业发展。到了第五个阶段就会出现不同的状况,有的企业可能会接着发展,不断成熟,有的则不断衰退,在此阶段更加须要一种共同的精神信念来支撑,那就是良好的团队精神。许多企业在前阶段个人实力很强,但是团队精神不强;最终还是逃不了

4、被淘汰的命运。(二)团队精神的有效培育培育良好的团队精神必需从以下四方面入手:1、协同协作。它是团队精神的核心。企业内部分工细致,任何个体自我价值的实现依靠于团队成员彼此相互协作,团队成员间相识合作的价值和意义,具有相互合作的意识和心态,是达成团队目标的必要前提。团队精神的形成不是让团队成员牺牲自我,相反,只要成员具有明确的协作意愿和协作方式,则能让每个人都能充分的挥洒特性、表现特长,激发出为达成目标而发自内心的动力。2、顾全大局。人人甘于为团队愿景目标放弃一己私利,不遗余力贡献自己的聪慧才智,事实上,团队精神的最高境界就是团队整体的向心力、凝合力。3、团队的整体作用。全部的个人行为让位、听从

5、于团队整体利益。4、和谐发展。通过培育弘扬团队精神,使团队在相互制约、相互协调、相互协作中求平衡、求和谐、求发展。(三)团队精神对企业的影响海纳百川,有容乃大,个人力气有限,集体力气无穷。个人力气无法突破时空和环境的障碍,只有靠团队的力气去实现,在团队中,个人的志向也不再是遥远的“海洋”,现实也不再是眼前的“饥饿”。不想要饥饿,就得跨越海洋,不仅要有毅力,更加要有团队精神。团队精神是企业各阶层文化建设的核心,也是企业奋斗目标、发展方向与全体成员信念和精神的追求。团队精神在企业形成时就存在,有其特定的内涵和特点的文化氛围,包含志向信念和职业道德,表现在成员的团队意识、价值取向、精神风貌等等。企业

6、生产、经营、平安活动都离不开团队精神的支撑,团队精神是企业塑造优秀企业文化的源泉,提高企业团队精神必需经过细心培育,才能打造出有高度生产力的团队,结出丰硕的成果。总之,团队精神是保证企业高效运转、实现企业高效运作的最志向工作状态,是高绩效团队的灵魂,胜利的团队必需具有的品质。正如闻名心理学家荣格所列出的一个公式中描述的那样:“个人只有把自己融入到集体中,才能最大程度地实现个人价值,绽放出完备绚丽的人生。”对于一个集体、一个公司,甚至一个国家,团队精神都是特别重要的。二、论文提纲摘要(一) 团队精神是企业的灵魂(二) 良好的团队意识是提高团队精神的前提1、团队思想意识2、团队合作意识3、允许特性

7、发展意识(三) 提高企业团队精神的有效方法1、制造团队合作氛围2、培育团队的学习精神3、激励团队战斗力的方法三、参考文献1关培兰,组织行为学. 中国人民高校出版社.20032严梅福,团队管理与团队建设. 湖北高校成人教化学院学报.20043张德,组织行为学. 高等教化出版社.20054傅夏仙,管理学. 浙江高校出版社.20075付伟,团队建设实力培训全案. 人民邮电出版社.20086陈永亮,团队执行力. 北京高校出版社.2009本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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