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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿三篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。现如今，须要运用演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导：你们好！感谢领导为我们供应了这次公允竞争的机会。我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。首先做一下自我介绍：我叫张滨滨。学历。 中学 之所以竞聘这个岗位。是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中。我对公司的的工作职责。职能。工作范围都特别的熟识。自从到工程部我就严格要求自己。对自己所负责的工作尽心尽责。力求在自己
2、所负责的工作范围内。不出任何差错。优质的完成任务。 假如我竞聘胜利了。我将会从平常的工作看法及工作质量起先。俗话说的好。看法确定一切。没有好的工作看法。就没有好的工作质量。在工作中。严格要求自己。仔细做好本职工作。当好领导的参谋和助手。协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神。工作踏踏实实。时刻为公司着想。在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习。加强自身的修养。一是业务方面。包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面。包括自己的工作看法。习惯。心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教。只有不断的学习。才能适应不断改变的市场环境。才能更好的完成自己的工作。发觉问题刚好
3、订正。刚好处理。提高工作质量。少说多做。用详细的行动和效果来说明实力。做到干一行。爱一行。专一行。最终在平常工作和管理过程中。真正用行动实践：执行制度。从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：管理的本质不在于知而在于行。管理的重点在于执行。这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行。在执行制度时。必需做到不折不扣。仔细执行。二是指对领导支配工作的执行。我要求自己做到刚好。仔细的完成领导支配的工作。并对工作的完成状况刚好向领导反馈。三是指自己支配员工的工作是否执行。要求员工必需刚好反馈工作的进度。自己要刚好跟进进行检查。要在管理工作中做到执行。必需强调沟通。包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部
4、门之间的沟通。其次。还要落实工作责任。将每项工作都详细化。明确化。工作做到日清日结。我来万博已经5年多了。到公司之后。接触到其公司的管理理念和经营理念。使自己的素养得到进一步的加强。我觉的能够参与这次竞聘活动。无论胜利与否。对我都是一次熬炼。我坚信。无论面对何种工作。面对何种困难。只要有事业心。有责任心。老醇厚实做人。踏踏实实做实事。必定会走向胜利。假如竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事四周。 感谢！演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位领导：你们好!改革是一个不算簇新的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有
5、出路，唯竞争才有希望。感谢改革，也感谢竞争，使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参加这次竞职演说的志气和力气。所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：感谢!演讲竞聘演讲稿 篇3首先，我要感谢领导给我这次公允竞争的机会。希望我的这次竞聘能为医院的发展，增加一份亮丽的色调，同时也能够实现自己人生的志向和理想。下面我介绍一下本人的一些基本状况：1997年6月，20岁的我怀着现代南丁格尔的幻想，跨出学校的大门安排到医院传染科工作，XX年转入妇产科产房工作，参与工作12年，在这12年里我不断加强自己的业余学习，先后取得了护理大专及自考本科文凭。XX年由医院选送至湖南省妇幼保健院进修助产护理6个
6、月。学习回来后，我把自己进修期间所学的.先进技术、新操作：用吸鼻球为新生儿吸痰；在其次产程为产妇进行阴部神经阻滞麻醉及局部麻醉；及开展产妇阴道美容缝合在医院进行了推广，深受欢迎，并赢得了广泛的赞誉。在工作中我仔细负责，兢兢业业，服务看法优良，同时注意团结协作。一份耕耘，一份收获，我的工作得到了病友、陪人、领导、同事以及实习同学的认可和赞许， XX年我被评为医院优秀工作者。业务上我精益求精，能坚持学习，撰写论文，我的“不同干预措施对新生儿脐部护理的效果分析”论文发表在当代护士，在平常的工作中，我以“三基”为契入点，苦练基本功，多次在医院实行的等次考试中成果优异，并取得了XX年度医院护理操作比武第
7、三名的好成果。荣誉属于过去，将来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存，参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在改革竞争中完善自己，在拼搏奉献中实现自己的人生价值。今日，我竞聘产房护士长，假如胜利，我信任，在院党总支、院务会的领导下，在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下，我定能精彩地担当此任。假如我竞聘胜利，我设想从以下方面开展工作：一、加强平安防范 削减护理缺陷首先要提高全体人员的平安意识，利用晨会及护理缺陷分析探讨会对护理人员进行平安教化，使平安的警钟长鸣；其次是严格落实各项规章制度和操作规程，以确爱护理质量及护理平安；再次就是要抓好产科的质量环节的限制，要抓好产科的质量环节。我认为主
8、要有以下三点：一是抓好产妇的全面评估，刚好发觉平安隐患；二是要抓好对产程的视察，指导和要求护理人员严密视察产程进展及改变，刚好处理产妇各产程中的异样状况；三是做好同产妇的有效沟通，取得产妇及陪护的信任，有效地预防意外事故，保证产妇平安。二、加强“三基”培训 提高队伍素养护理人员的素养确定护理质量凹凸。为此我将坚持不懈地抓好产房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等方式进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养，同时推行护理工作程序化、技术操作标准化,削减护理工作中的随机性和盲目性。三、推行助产新模式 实施分娩新项目在今后的工作中，
9、我将在脚踏实地，主动开拓进取，不断创新，逐步开展“一对一”导乐陪伴分娩、新生儿抚触、新生儿水泳、无痛分娩等项目。下面我重点介绍一下导乐分娩。所谓“导乐”是指对产妇进行“一对一”的全程分娩陪伴，在产前、产中、产后为产妇供应全面、周到、细致的服务，为产妇刚好进行心理疏导，让她对分娩树立信念，消退顾虑及恐惊，降低对难受的感觉。有资料显示，导乐陪伴分娩能使剖宫产率下降 50%，产程缩短25%，催产素运用削减40%，镇痛药运用削减30%。能更大程度地保障母婴平安。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页