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1、安全生产宣传稿件三篇平安生产是指在生产经营活动中，为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施，保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。本站今日为大家细心打算了平安生产宣扬稿件，希望对大家有所帮助!平安生产宣扬稿件近日，鉴于河北赵县克尔化工有限责任公司228重大爆炸事故，依据总经理的指示，公司上下严密排查平安隐患，加强工人平安教化，加大安检人员监督力度，修正工伤处理方法及应激方案，力保工人平安生产，放心工作。为了确保车间平安生产，公司坚持以为人本、平安第一、防范为主、综合治理的原则，根据平安生产法及平安生产的有关法律法规，加大平安生产检查力度，深化企业，切实加强对车间平安
2、生产工作的日常检查监督。事实证明，抓平安工作一刻都不能松懈，一刻都不能停顿，一刻都不能麻痹。公司上下要切实强化平安就是华蜜、平安就是责任、平安就是实力的意识，只有加大平安生产执法检查的力度，才能推动平安生产工作扎实有效开展，从而更加有力地促进企业平安生产的落实。附：平安生产小常识一个方针：平安第一，预防为主，综合治理。二条原则：岗位职责，操作规程。三不损害：不损害自己，不损害别人，不被他人损害。四个不放过：事故缘由未查清不放过，事故责任者和领导责任未追究不放过，广阔职工未得到教化不放过，防范措施未得到落实不放过。五个须知：知道本单位平安重点部位，知道本单位平安责任体系和管理网络，知道本单位平安
3、操作和标准，知道本单位存在的平安隐患和防范措施，知道并驾驭事故抢险预案。六个不变：坚持平安生产的思想不变，企业法人代表作为平安生产第一责任人不变，行之有效的平安规章制度不变，从严强化平安生产力度不变，平安生产一票推翻的原则不变，充分依靠职工的平安生产管理方法不变。七个检查：查相识，查机构，查制度，查台账，查设备，查隐患，查措施。八个结合：建立约束机制与激励机制相结合，突出重点与坚实全面相结合，职能部门管理与齐抓共管相结合，防微杜渐与突出保障体系相结合，落实责任制度与完善责任追究制相结合，强化平安管理与推行平安生产确认制相结合。九个到位：领导责任到位，教化培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技
4、术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改惩罚到位，平安意识到位。十大担心全心理因素：侥幸、麻痹、偷懒、逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，新奇。平安生产宣扬稿件平安是一件在工作中时刻围绕我们工作的主题，是企业发展的永恒主题。它关联到企业的经济效益，关联着职工的健康与生命，因此，平安就成了当前企业、职工的首要任务。平安这把双刃剑，你遵守它的规则，它就会爱护你，违反它的规则，你就会付出血的代价。平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好平安工作
5、极为须要的。假如说我们生存的前提是健康，基础是物质，源泉是精神，那么，平安就是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持平安与平衡，让我们生存的环境时刻充溢安静与和谐的堡垒。所以我们工作必需在平安下操作，我们必需保证自身的平安，平安教化我们每一位职工，要想保证平安，就必需努力学习设备、工艺学问、熟知其性能，如何正确操作，操作时需留意的各种事项，遇到危急时该如何对待，只有精力充足、思想集中、时刻紧绷平安之弦，才能使我们的生活充溢阳光和华蜜。平安靠什么？平安靠责任心，强化平安意识，增加责任心，生产的平安才不受威逼；平安靠人，对岗位操作规程娴熟驾驭，敏捷应用；平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，
6、实行重奖重罚；平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程限制，实现规范化管理；平安靠制度，用科学的制度规范员工的行为。平安是一个系统工程，要长抓不懈，为了这一长远的目标，让我们共同努力！平安生产宣扬稿件人最珍贵的是生命，生命对于每个人来说都只有一次，当我们有时听到看到工作和生活中，一个又一个鲜活的生命因间或一次疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜。假如他们在工作是能留意一下，旁边有谁提示一下，或许，很多事故可以防范，悲剧就不会上演。然而，没有或许，一次的疏忽将会让你懊悔终身。前车可鉴，后事之师。假如我们不能从这些惨痛的事故中吸取阅历教训，那么事故或许会在某天不期而遇。责任重于山，很多平安事故的
7、发生，并不在于制度的缺失，而是在于责随意识的淡薄，在于管理平安工作的不到位，将责任落实工作作为今年平安生产的主题，可谓是切中要害。针对存在责任真空的问题，平安生产责任落实年活动明确提出：有责、知责、尽责的主题，目的是构建良好的责随意识，并将该活动主题内化于心，外化于行。开展平安生产责任落实年活动就是要将活动责任落实全方位融入2022年平安生产在中，以责任落实推动平安生产工作落实，以平安生产落实、风险限制到位体现责任制的落实，通过责任落实保平安，从根本上解决当前平安生产中责任不落实，风险限制不到位，责任事故居高不下的根本问题，确保企业平安底线不被突破，确保企业平安稳定的局面。平安事故的发生，多为
8、误性操作、习惯性违章及平安制度的执行不全面等诸多因素，只有我们在平安规章制度框架里，进一步加强平安责任心，加强平安责任的落实，把风险限制在最低限度。平安责任重在落实，应着力完善平安生产责任制，保障平安生产责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的平安意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化平安生产思想保障工作。总之，一切事故都可以预防，只要我们有剧烈的平安生产意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的平安责任做到心中有数，实时掌控，那么平安生产就肯定有保证。依据集团公司关于开展2009年平安生产月活动的通知精神，*厂紧紧围绕关爱生命、科学发展这一主
9、题，结合本单位平安生产的现状开展活动。现将开展活动的有关状况如下：一、领导重视、统筹部署为了加强本次平安生产月活动的组织领导，确保活动的有效开展，*厂成立了厂长、党委书记为组长，党委副书记、生产副厂长、工会主席为副组长，宣扬部、安检科、工会等部门为成员的平安生产月活动的小组，负责本次平安月活动的组织实施工作。同时，*厂在经济上赐予平安月活动大力支持，使整个活动的开展得到有力的保障。小草网为了确保整个平安生产月活动顺当开展，活动小组从成立后就马上动手，先后召开了2个专题工作会议，制定了整个活动的安排和实施方案，做好有关活动实施前的打算工作；并在6月5日下发了*厂2009年平安生产月活动方案和平安
10、生产月宣讲提纲。通过这些详细有效的工作，使大家端正了相识，明确了责任，为仔细开展好平安生产月活动打下了基础。二、大力宣扬平安生产月活动从六月初起先，在*厂上下掀起了平安生产月活动学习、宣扬和教化的热潮，大力营造关爱生命、科学发展的舆论氛围。在办公楼，还是在厂区内、车间等共悬挂宣扬条幅5幅；同时，以宣扬平安应急管理学问为重点，党委宣扬部举办了一期平安生产月活动专题板报展，基层单位共出展板13块，使得本单位职工都知晓平安生产月活动的意义。三、以多种形式，主动开展各项活动充分利用平安生产月活动的时机，以敏捷多样的形式主动开展各项活动，进一步提高职工平安意识和平安技能。（一）开展了主题为关爱生命，平安
11、发展平安生产月漫画展览活动。漫画内容涉及平安生产法图解、平安管理、消防平安等。通过举办漫画展，进一步增加了该厂广阔职工的平安意识，促进了平安工作的有力开展，既喜闻乐见，又感到耳目一新。（二）政工干部深化班前开展了平安宣讲活动。*厂党委特地下发了平安生产月宣扬提纲，并由机关政工干部，深化车间班前会进行平安宣讲。宣讲内容平安生产月活动主题，以及集团公司应对严峻经济形势、实现上半年时间任务双过半的关键时期，扎实开展平安生产月系列活动，坚决不移实现上半年平安生产，推动平安整体工作再上新台阶具有特别的政治意义和现实意义。同时，号召各级组织和广阔干部职工要充分认清做好6月份平安工作的极端重要性、艰难性和困
12、难性，越是在平安平稳形势下，越要保持醒悟头脑，进一步增加做好平安工作的责任感、使命感，时刻摆正平安与生产、平安与效益的关系，坚决平安管理三零目标不动摇，仔细比照科学发展观的本质内涵和上级平安新要求，以良好的精神面貌、扎实的工作作风、热诚的工作看法，努力实现洗煤生产上半年双过半的奋斗目标，以优异成果向建党88周年和新中国成立60周年献礼！（三）开展以必知必会平安学问有奖答题活动，厂工会通过车间班前会实行互动、嬉戏答题方式，进行平安学问有奖竞答，将平安生产法、平安规程、必知必会、岗位危急源等学问贯穿到答题活动中，进一步强化一线职工平安意识和平安素养，提高了平安学问水平和保障平安的本事。（四）召开了
13、厂主要领导、车间主任、班组长代表和一线工人代表等50余人参与了的平安生产座谈会，座谈会上与会人员纷纷发言，结合以关爱生命、平安发展为主题的平安生产月活动，对如何实践科学发展观，破解目前*厂平安和生产的冲突、如何解决构建本质平安型企业建设过程中的一些难题、如何正确把握安检工作的重点、在做好职责范围内各项工作的等方面进行了座谈、探讨。四、主动开展平安学问培训平安生产月期间，*厂依据洗煤生产实际，将平安教化关口前移，厂领导、车间干部深化班前上平安大课，将平安管理从源头抓起，充分利用班前平安教化活动，坚持贴近生产实际，依据当班生产任务和工作现场的条件及平安事项把工作做实，保证了平安教化的源头参加。同时
14、，有安排、有步骤、有重点、有针对性地进行平安学问学习和岗位技术培训，坚持开展三个每天平安培训，在车间培训中，他们充分利用班前会等时间，实行车间管理人员现场讲解必知必会、干部职工互考互问等形式，实行平安培训教化，并通过组织职工仔细学习、考问，真正使所学必知必会学问入脑入心。全月*厂副总以上领导、科级干部共深化班前讲平安大课90余次，有效提高职工平安意识、平安学问水平和平安现场操作实力，增加了事故预防实力，为实现平安生产奠定了良好的基础。五、开展平安检查在6月15日、20日、29日，*厂组织了厂主要领导和车间负责人参与的全厂平安大检查，从检查结果来看，总体状况良好，平安生产制度和平安措施有保障，各
15、类机电设备状态良好，平常有检查、有维护、有记录、有平安档案，各厂区和生产车间的卫生状况也令人满足。但在检查中也发觉一些问题，未尽人意，存在肯定平安隐患，安检部门对存在的问题提出了要小草网求，并责成相关部门落实处理。同时，平安生产月期间隐患排查治理工作中，*厂推行动态和闭环管理，将隐患排查责任层层分解，落实到人。安检人员进行地毯式普查，对设备易出现隐患部位、人员易出现违章时段逐一进行再清查、再治理，使设备隐患、人为违章无处藏身。同时，安检人员将缺陷处理状况刚好上报，针对问题，找准症结，全面落实整改。对未能刚好消退的缺陷，做好事故预想和超前预控，防患于未然。通过在开展一系列活动，我们收到实效。一是
16、能使全员力气广泛参加。充分相识开展平安生产月活动的重大意义，进一步增加部门和个人搞好平安生产工作的责任感。二是能把工作的重点放在基层和职工上。能主动引导和动员基层、职工，强化厂、车间、班组三级平安教化。教化广阔职工群众加强平安生产法律法规学习，增加平安意识和法制观念，提高平安技能。三是在平安生产月隐患排查治理工作中，推行动态和闭环平安管理，变静为动，刚好消退平安隐患。这次平安生产月活动在7月初顺当降下帷幕。今年*厂平安生产月活动，是在往年基础上参加人数最多的一年，我们把宣扬、教化、检小草网查等工作有机结合，从而提高全员平安意识，提高防范平安事故的实力，从爱护生命和财产平安动身，最大限度地消退事故隐患，遏制平安事故的发生，促使活动见到实效。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页