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1、2022校长竞聘演讲稿关于校长竞聘演讲稿范文合集六篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在现实社会中,须要运用演讲稿的事情愈发增多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我帮大家整理的校长竞聘演讲稿6篇,欢迎大家共享。校长竞聘演讲稿 篇1假如有幸当上副校长,我将帮助校长做好分管的工作,并实行一个转变,三个改革。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培育成具备初级生存实力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素养合格并有特长的生源。一改教学法。我崇拜的家有许多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是现代教化家魏书生。他成了我学习的偶像,从他那里我学到了不
2、少为人处世的,学到了不少教化教学的阅历。我特殊佩服他的教法,他身为中学校长,不但当班主任,还担当语文课,还要常常在外作。按道理,他所任教的班级肯定是差班,不说差班也肯定是后进班。但事实胜于雄辩,他所带的班级不但不是后进班,而是先进班,学生语文科成果名列前茅。我右想,他与我们传统的教化方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在实力,使学生在发觉中学习,在创建中进步。他把学生分音组、词语组、语句组、段落组、写作组等。学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥他们的主动性,取得了很好的教学效果。我针对小学三年级的学
3、生怕写作文、日记的问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的状况照实地记录下来。一个学期下来,学生不但喜爱写作,还写得好。到了六年级,不少学生在报刊上发表文章。我以此为素材写的获得了中心教科所学法指导论文二等奖。校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位评委,各位同事:上午好!今日,我能够在这里参与竞聘演讲,汇报我参与教化工作以来所经验的探究和追求,这要感谢县委组织部、县教化局在改革开放的新形势下,深化人事制度改革,为我们创建的一次机会,竞聘副校长的演讲稿。作为滨海教化战线上的一名教化工作者,能在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我,接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸!谨
4、此表示我对各位领导、各位评委的崇高的谢意!常言道:三十而立。已过而立之年的我,在充溢朝气与活力的新世纪,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今日。我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望能给已过而立之年的我留下点什么我叫刘德清,现年35周岁,本科学历,中学一级老师,中共党员。一九九三年安排至滨海县五汛中学工作。十年来,我以工作仔细踏实、教学严谨仔细、科研成果显著而赢得广阔师生们的信任。现为滨海县五汛中学团委书记,“省十五重点教化科研科研员”、“江苏省陶行知探讨会会员”、“盐城市班主任工作专业委员会理事”、“盐城市心理教化委员会会员”、“滨海县心理教化委员会理事”、站在各位面前的我,稳重
5、而不死板,激进而不张扬,温柔而不软弱,愚钝而不懒散,正直而不固执。是一个既具山的稳重,又有水的灵动,更有海一样胸怀的我。爱因斯坦说过:酷爱是最好的老师。我酷爱这甘为人梯的老师工作,平常爱读书看报,也喜爱到网页上阅读了一些有关政治、经济、军事、体育、时尚等方面的书籍来充溢自己,竞聘演讲稿竞聘副校长的演讲稿。步入领导阶层以后,我更加勤奋好学,虚心求教,系统学习了有关业务学问,初步具备了一个团委书记所必需的业务学问和政策水平。还自学了计算机学问,能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护。滨海县历史学科带头人、只能算在辉煌的过去,我还要把握好现在和将来。今日,我参与副校长职位的竞争,主要基
6、于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担当副校长的素养第一有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。目前我担当的职务是共青团五汛中学委员会书记,生长在农村家教严格的我从小就造就了一种,“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能奉献”的良好品质。爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,努力把工作做得更好。其次有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有肯定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热忱高、干劲足,具有昂扬的斗志。第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我信奉“诚恳待人、严于律己”的处世之道。我在日常
7、生活和工作中,不断加强个人修养,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,应当说得到了领导、同事的确定,学生的爱戴。第四有大张旗鼓、求真务实的工作作风。十一年的教化生涯,培育了我大张旗鼓、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。至今,我仍旧清楚的记得离开高校时,当时的历史系主任许友根老师,语重心长的对我说:小刘啊,你在高校干的很好,工作以后肯定要做得更好!校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委,各位同事:大家好!这天,我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的,参加竞聘。我能有机会参
8、与这次竞选上岗活动,心里感到非常激烈,首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮忙的领导和同事,表示最诚心的感谢!下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫,今年岁,中共党员,级老师。年毕业后进入担当老师,先后担当过、,等职务。从教年来,主要在教学一线;后担当副校长的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有着较丰富的实践阅历和管理阅历。我从教的这多年来,靠着对教化事业的剧烈职责感,把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上,曾被评为。应对竞聘副校长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:一是具有勇挑重担的信念
9、。要干好一项工作,首先务必酷爱这项工作。这天,我能鼓足志气参与这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己酷爱这项工作,珍惜这次机会,渴望胜利、追求进步的真实体现。假如组织上把这项重任交给我,我将始终持续高度的职责感,坚毅的事业心,努力战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满足。二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广,工作节奏快,要求较高,假如固步自封、疏于学习、不思进取,就会犹如逆水行舟、不进则退。我自参与工作以来,就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习,不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。透过学习,进一步解放了思
10、想,活跃了思维,树立了必需的超前意识,这有利于较快的理解新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。三是具有较强的业务潜力。在多年的工作生涯中,我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,同时还不忘充溢自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练,也练就了我娴熟的业务潜力。自工作以来,我曾在多个岗位熬炼过,既有丰富的教化阅历,同时也具备较强的管理阅历。在工作中,我主见“学校工作以教学为主线”,要求每位教职工切实做到“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”。在实际工作中,一方面要求“抓早、抓细、抓紧、抓实”,另一方面要求留意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中
11、,我坚持深化课堂教学第一线,并和同事们共同探讨、探究新课改,从而探讨出一条适合于的教化教学之路。经过我校全体师生员工的共同努力,教学质量由全县倒数跃为顺数第七,得到了领导和学生家长的一样好评。我信任这是我竞争副校长的最大优势。以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入校长的主角,顺当地开展工作。四是具备良好的思想品质。近年的工作经验,无论是在哪个岗位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上专心向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。假如我这次竞聘副校长胜利,我期望将我校建设成为一
12、所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标,我将围绕以下六方面开展工作:一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的期望,一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习,要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下,亲密联系群众,共同把工作做好。二是照准定位,做好副职。作为校长的参谋和助手,副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念干脆影响到校长的决策和职工的利益,所以我
13、要始终站在全校发展的大局来思索问题、处理问题,即便在领导决策稍有偏差的状况下,也要首先维护领导的核心权威,再透过自己的事实论断和敏捷方式让领导充分相识到问题的错误,在执行环节上加以纠偏。始终维护学校的整体和班子的整体团结,在处理问题上要本着部门听从整体、个人听从群众利益的原则,不能独树一帜,在学校须要的时候要迎难而上,维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念,多为校长带给有价值的信息和资料,用新观念、新方法推动学校教改工作,使教化质量不断优化升级,将素养教化不断推向深化。在参加学校管理工作中,要不断地追求更新、准求改善、追求发展,使教学模式更加适应新形势发展的教化需求。树立正确的思想观念是副校
14、长找准自身定位的主要规则,作为一名副校长,正确行使权力,但不能逾越权力范畴,要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展。三是实施学生素养教化。作为副校长我将专心引导老师将先进的教化理念转化为教化实践,将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中,全面实施素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面发展。四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提,建设一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校接着进步,学生成长的重要条件。营造“敬
15、重人、理解人、关切人、帮忙人”的和谐大家庭氛围,选拔那些更能敬重学生,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生发展为本”。一方面强化行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”,另一方面努力扩大教化时空,与社区、企业加强联系,构成教化合力,为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础。开展资料生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外郊游、诗歌朗诵等。五是抓好制度建设。俗话说“没有规则就不成方圆”。为此,在我任期内,我将依据教化有关法律、法规,结合学校实际制定出详细的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提
16、高管理效应。比如说:中考嘉奖制度、老师工作评估标准、老师岗位职责制度、老师工作量评定制度、后勤工作目标管理制度、老师评先评优制度、师德规范建设、教学嘉奖制度等这一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉,因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长,我要做好表率作用,在作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教化教学工作,按教化规律办事;关切教职工生活,多为教职工办实事,努力提高教职工福利。在教风方面,要求对学生全面负责,
17、教书育人,钻研业务,相互听课、相互学习,扬长避短,构成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习,注意学生日常行为规范养成教化,透过专心开展各种达标创优评比活动,在学校中构成竞赛风气,促进“三风”建设。不断提高我校的声誉。各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革,不断提高科学确定形势,应对困难局面的潜力。进一步增加事业心、职责感和使命感,坚固树立为学生教化服务的观念,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!我的演讲完毕了,感谢大家!校长
18、竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、各位老师:大家好!我叫xxx,来自莲南小学。特别荣幸参与今日的竞聘演讲,并期望能在教改的大潮中实现自己的人生价值。我生在教化之家,父亲是一位深受学生爱戴、教龄长达35年的中学老师;母亲是一位受人敬重、能干的妇女干部,后来也在学校工作。我的一位姐姐是老师,我的嫂子是老师,我的弟媳是老师,我的爱人和我都是老师,一句话:我的家是老师之家,我以老师之家为荣! 我要在罗湖教化中实现自己的人生价值。有以上的人生经验,为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的基础。我有百倍的信念当好校长的助手,帮助他办好学校,让学校上档次,上水平,为罗湖教化强区增光添彩。当前,教化战线
19、正迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。面对全体,全面发展,培育学生的创新精神和实践实力。面对全体就是坚持促进每一个学生的发展,老师帮助每一个学生得到发展,因材施教,留意培育学生的特性特长。全面发展就是德、智、体、美、劳全面发展,提高他们的综合素养。假如有幸当上副校长,我将帮助校长做好分管的工作,并实行一个转变,三个改革。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培育成具备初级生存实力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素养合格并有特长的生源。一改教学法。我崇拜的教化家有许多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是现代教化家魏书生。他成了
20、我学习的偶像,从他那里我学到了不少为人处世的道理,学到了不少教化教学的阅历。我特殊佩服他的教法,他身为中学校长,不但当班主任,还担当语文课,还要常常在外作报告。按道理,他所任教的班级肯定是差班,不说差班也肯定是后进班。但事实胜于雄辩,他所带的班级不但不是后进班,而是先进班,学生语文科成果名列前茅。我左思右想,他与我们传统的教化方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在实力,使学生在发觉中学习,在创建中进步。他把学生分成语音组、词语组、语句组、段落组、写作组等。学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥他们的主
21、动性,取得了很好的教学效果。我针对小学三年级的学生怕写作文、日记的问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的状况照实地记录下来。一个学期下来,学生不但喜爱写作,还写得好。到了六年级,不少学生在报刊上发表文章。我以此为素材写的论文获得了中心教科所学法指导论文二等奖。二改教材。新一轮的课程教改革早就定好了调子:国家实行国家、地方和学校课程体系;实行一纲多本;打破出版、发行的大一统局面。这是我国教化改革的深化。我们作为基层的教化工作者,对这一改革从内心感到兴奋。一是我们有选用教材的权利;二是我们可以编写校本教材;三是实行综合课程后,我们的课本种类可以大大地削减,学生的书包将会真正地减轻,才能
22、把素养教化深化地开展下去,老师才能抽出一点时间去进修,以适应时代的要求。目前,莲南小学围绕科普兴校这一特色,正在进行三模科普活动课程的探讨和开发。我们有信念、有决心、有实力把教材开发出来。届时,我们还要申请鉴定和专利。三改评价标准。评价标准是方向标,具有强大的导向作用。一是上级政府部门对一所学校的评价;二是学校本身对老师工作的评价;三是对学生的评价。我认为,要评价一所小学办得怎么样,广东省督导评价体系是比较科学的、系统的。在评估标准里面,包括了学校办学条件和管理两大类别,一共有39条指标,每一指标有相应的分值,总分值500分。对学校的每一环节,每一个角落都纳入评估体系。我将帮助校长按督导评估的
23、的标准建设和管理好莲南小学,力争早日实现五年规划的目标-把莲南办成省一级学校。学校对老师工作的评价,始终是校长们头痛的问题,因为老师的工作是良心工作,难以衡量。我认为可以制定相应的量化评比标准,实行量化考核,过程和结果相结合,定性和定量相结合。以三个有利于和三公为原则:有利于学校整体工作;有利于老师主动性的调动;有利于学生综合素养的提高。做到公允、公正、公开。作为学校领导肯定不能以班级平均分或合格率作为老师工作评价的唯一标准。要是这样,接到后进班的老师再仔细、再负责,第一学年可能什么也评不上。老师工作的评价考核,在莲南小学做得很好,从来没有老师因年度考核、评先、评优闹看法,真正考出业绩、评出先
24、进、鼓足了干劲。学生综合素养的评价相当重要。评价学综合生素养的标准就是你认为须要培育的目的。我们小学的培育目的是要把我们的学生培育成德、智、体、美、劳全面发展,有志向、有道德、有文化、有纪律,有特性有特长的初级人才。考核学生要以综合考核为主,兼顾特别,要不然就会扼杀学生的创建实力,特长生受打击。当今世界级的钢琴王子-李运迪,他要是在一般的小学、中学学习,就可能没有今日。像韩寒这样的特长生,肯定要他在数理化方面齐头并进,他可能就是一个很一般的学生。我举的两个例子,不是说明我们培育的学生不要全面发展,而是想说明我们要让某一部分学生的某一方面优先发展,使我们的小学教化在普及的基础上实行优者更优,充分
25、挖掘学生的潜在实力,真正培育他们的创建精神和实践实力。其次,树立终生教化的观念,活到老学到老,更新学问,优化学问结构,特殊是我们中青年一代,处在改革的潮头,国家已加入wto,祖国申奥的胜利,都向教化提出了更高的要求。我们应当英勇地迎上去,使自己与时俱进,不断努力进取,将来成为深圳、全国的名师,同时愿自己的桃李芳香。我能在教化改革的大潮中奉献青春热血,实现人生最大的价值,是我最大的华蜜!最终,我想说,不管能否当上副校长,但就我的人生旅程来说:我的过去属于罗湖教化,现在属于罗湖教化,将来仍旧属于罗湖教化。感谢!校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导:大家好!首先感谢大家给了我一个展示自己的机会!特别荣
26、幸参与今日的竞岗演讲。一、我的工作经验我叫某某,来自某某。某某年诞生,本科学历,中学一级老师,共产党员,某某年参与工作。先后在某某任教。曾任政教主任、团支部书记、教育主任,并在某某帮助校长开展成人教化工作。某某年参与余杭区中学中青年后备干部培训。先后获得过区教化先进工作者、区中小学优秀班主任、区优秀团干、区校本培训优秀项目主持人等荣誉。二、我的竞岗优势1、我从教经验多。我先后从事过义务教化、职业教化、成人教化,尤其对成职教学校管理比较熟识。2、我有剧烈的事业心和奉献精神。我从小就喜爱老师这一职业,诞生在农村,使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探究的精神。到某某时条件特别艰苦,某某校的学生管理难度
27、特别大,我以校为家,从不计较个人得失,全身心地投入到学生的管理中去,由于某某的特别性,节假日都难得休息,没有奉献精神是做不到的。3、我有较扎实的专业基础学问。我爱好广泛,擅长思索,通过自学,不断丰富自己的文化学问和提高自己的业务管理水平。同时接受新事物比较快,我曾教过数学、统计学、计算机操作等课程,还早在某某年自学计算机大专课程,对计算机操作方面的学问驾驭得较全面,在某某还小出名气。也曾开设了多堂区级公开课,均受到好评。4、我受过严格的“训练”,有较强的组织协调实力。到某某后,我始终帮助校长工作,他工作要求特别严格,注意细微环节,处事严谨高效,在他的训练下,我受益非浅。在某某16年中层管理工作
28、中,常常要与政府各部门、企业单位联系合作,使我积累了较强的组织协调实力。我深深地体会到:能在高水平、严要求的校长领导下做事,是特别幸运的,虽然工作累点苦点,但能学到小学、中学、高校难以学到的教化教学管理阅历。三、我的工作设想正是因为有以上的工作经验,为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的基础,我才有信念站在这儿竞岗,我才有信念当好校长的助手。假如有幸竞岗胜利,我将全力帮助校长做好分管的工作。主要措施有:1、开展有针对性的德育教化职校学生管理难主要是因为职校生有“四差”:一是自信念差,二是责随意识差,三是行为习惯差,四是自控实力差。针对职校生“四差”,经过十二年的学生管理实践,总结出“三化”管理
29、模式:“高校”化的思想教化;“小学”化的行为管理;“幼儿”化的胜利教化。“高校”化的思想教化由于职校生生理发育早熟,再加之没有升学压力,职校生的早恋现象很严峻。要解决早恋问题必需要进行适合于职校生的“成人”教化。职校生要在职校完成三个过渡:未成年人人向成年人过渡,消费者向劳动者过渡,校内生活向职场生活过渡。对职校生的思想教化要能帮助他们顺当完成这三个过渡。“高校”化的思想教化内容包括:培育职校生的社会意识,就业后能适应困难的就业市场;培育职校生的健康心理,毕业后能形成良好的人生观。“高校”化的思想教化要以活动为载体,通过开展各种活动,寓教于乐、潜移默化,切忌空洞的说教。“小学”化的行为管理职校
30、生行为习惯差、自控实力差,这就须要为小学、初中补课。“小学”化的行为管理内容包括:卫生行为管理;课外行为管理;课堂行为管理;礼仪行为管理;职业行为管理;“小学”化的行为管理要以训练为原则,通过组织长久的行为训练和行为过程限制培育良好的行为习惯。“幼儿”化的胜利教化职校生大多数在小学初中时因成果不志向、不太听话,常常受老师、家长指责,很少有表扬,也很少有胜利的经验,因此自信念极差。针对这一现象,可以搭建各种低要求的胜利平台,可是以个人为单位的,也可是以班级为单位的,但必需考虑全体都有机会胜利。一旦有胜利表现,就要象老师对幼儿表扬一样,俗话说“好孩子”是夸出来的。2、帮助校长抓好老师队伍建设制定老
31、师个人成长安排,自主研修。实行青年老师培育拜师学艺。抓好教化理念、教学策略和研修方法的“传、帮、带”。抓好备课,听课,说课,评课、磨课五个环节。充分发挥骨干老师的引领作用。使青年老师在求实务实中教学相长,共同进步。开展校级教学能手、教坛新秀和学科带头人等校级骨干老师评比,学校建立激励机制,竞争机制,考核机制,努力扩大骨干老师队伍。建立评价档案,搭建活动平台,开展青年老师汇报课、优秀课件评比、教案展评、论文评比,教学基本功竞赛等活动,促其熬炼成长。3、假如竞岗胜利,我还要做好以下四点:先当好一名有尊严的专业老师。教好书,做个称职的好老师,是立足教化之本。18年来,我始终信守这个信条,无论教什么课
32、,从来不甘人后,也不会居人后。老师工作当然是个职业,但它更是一个事业,干事业就要有一种专业精神。正确定位自己的角色。副校长是校长的得力助手,又是学校领导集体中的一员。因此要摆正自己的位置,找准自己的座标,当好配角。在工作中从大局动身,主动协作校长和领导班子的其他成员创建性地开展工作,做到“四不”:到位不越位、参谋不乱谋、揽事不揽功、补台不拆台。遇事要敢于担当责任。发扬团结协作精神。团结就是力气,集体的才智是无穷的,“众人拾柴火焰高”,只要我们每个人充分发挥所长,团结协作,就肯定能够做好工作,干出不平凡的事业,使学校的工作再上一个新的台阶。我会听从大局,达成共识,担当起自己的职责,凡事以学校整体
33、利益为重,对待领导和同事力求做到以诚待人、以礼待人、以理服人、克己奉公。加强自身素养的提高。做到“四个坚持”:一是坚持做一个不倦的学习者。向书本学、向网络学,向学生学,向伙伴们学,向专家领导学,向兄弟学校学。纵向汲取,择其优者而习之,横向借鉴,他山之石,可以攻玉;二是坚持做一个理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份宽容、一份和谐,一份相识上的趋同和行为上的俱进;三是坚持做一个忠实的耕耘者。“想,就要海阔天空;做,就要脚踏实地。”我喜爱这句话,在学校发展的每个关键点、每个环节、每个细微环节,副校长都应当是忠于职守、恳切务实的耕耘者;四是坚持做一个自觉的反思者。“假如你还有问题,你会
34、成长;假如你已觉得成熟,你将腐烂。”人的阅历来源于感觉和反思,而反思获得的阅历更加深切、理性。最终,我想说,不管竞岗胜利与否,我将一如继往,踏实工作。感谢!校长竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导,同志们:大家上午好!特别感谢上级领导和同志们给我供应了一个展示才华并向大家学习的机会!首先我做一下自我介绍我叫邓集礼,1968年7月诞生,1988年7月毕业于邵阳师专数学科,同年7月安排至城步五中(今汀坪中学)任教,1990年11月19日加入中国共产党,1992年9月至1994年7月在湖南教化学院数学系脱产学习并获本科文凭,1994年9月至1997年9月城步调入城步三中中学部工作,1997年9月调入城步一
35、中工作至今。参与工作25年来,我担当过班主任、教研组长、年级组长、团委书记、高考探讨室主任、教务主任等职,工作仔细负责,勤奋创新,无私奉献,任劳任怨,两次被县教化局评为优秀老师,20xx年5月被邵阳市委授予市级青年岗位能手称号,20xx年7月被邵阳市人民政府记二等功。其实,我对这些并不看重,我更看重的是我结识了一大批德高望重的长者,收获了一群良师益友,收获一份自信,收获了浓浓的师生情,收获了胜利的喜悦,收获了人生的成长,真可谓,回首住事,脚踏实地,展望将来,信念满怀。今日,我要竞聘的是城步一中校长这一职务。我为什么敢于走上台来参与竞聘呢?我认为我除了符合竞聘校长的全部条件外,还有几点优势。第一
36、、我很熟识城步一中。自1997年调入城一中16年来,我从数学老师、班主任到党小组长、教研组长、年级组长,再到高考探讨室主任、教务主任,一路走来,对一中的人、事、物,可以说了如纸张;无论是一中的过去、一中的现在、一中的将来,还是一中的周边环境、城步县的教化环境、城步县的上层建筑,都有所知晓。管理学说:熟识状况是实施管理的基础。作为一全部242名教职工(含退休人员),有2420名学生的完全中学,作为城步县的最高学府,既要熟识一中的状况,又要了解全县教化金字塔结构的状况,也不是一件简单的事。同时,我也很熟识城步一中的管理,作为以教学为中心的学校,作为以教学质量为生命线的城步一中,作为担当教务主任已达
37、5年的我,能较快地把握好重点,突破难点找准突破口,对管理制度进行传承和创新,力求公允、公开、公正,较好地调动各方的主动性,实现管理上的双赢。其次、我具有吃苦耐劳、为人正直的品质。我诞生在农村,出身在老师之家,我为了变更自己的命运,刻苦学习,考上师专;工作后,我为了变更更多人的命运,为城步培育更多的人才,我勤奋工作,乐于奉献,用自己辛勤的汗水换来学生们一张张欢快的笑脸。我做人诚恳正直,多年来,我对工作仔细负责,不论是领导支配的还是同事托付的工作,我都一样仔细对待,保证把工作做好。尽可能的为领导排忧解难,不让冲突上交;尽可能的为老师们帮忙服务,做事始终坚持公允、公正的原则,宁愿自己多吃苦受累多听话
38、,也不愿别人吃亏埋怨,把荣誉、好处让给大家,责任自己担当,这就是我始终坚持的原则:要做事,先做人;低调做人,高调做事。第三:我还年轻,但一点也不轻狂,也有精力。我对事物有敏锐的视察力和精确的推断力,有较强的创新实力。我在担当教务主任期间,曾大胆提出活动推动工作,对内讲究公允,对外讲究策略,对尖了生和差生实行捉蚂蚁上树的方法,老师承包学生,全面提高教学质量,初中+中学六年一贯制教学模式等管理措施,已取得肯定成效。同时,我整个家庭除了父母年事较高外,爱人在城边学校任教,女儿今年已考上湖北省公务员上班了,加之身体较好,我完全有时间和精力,全身性地投入到工作中去。爱迪生信任:世界变光明;哥伦布信任:世
39、界上有新大陆。我信任,我的将来不是梦。请大家信任我肯定没问题。假如上级组织聘任我为校长,我的治校理念是:以人为本,制度管校,以学议教,提高质量。我会牢牢记住两个词、四个字:管理,质量,做到以人为本,让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教化质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教化质量抓上去了,管理就变得相对简单了。当然,归根究竟还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。俗话说:没有规则,不成方圆,维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职
40、称晋升等方面,要让数字说话,平常老师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公允、公开、公正。详细措施如下:第一:紧紧依靠县委、县政府、县教化局,紧紧依靠全校广阔教职工。校长是学校的法人,有许多方面是可以有所作为,作为校长,必需仔细落实党的教化方针,落实县委、政府、教化局的有关确定、决议和规定,校长的工作,离不开离不开各级领导的关怀和指导,校长的工作必需得到县委、政府、教化局的大力支持,这是校长开展好工作的前提。紧紧依靠全校广阔教职工。虽然说校长是一个学校的灵魂,校长在学校中的地位的确特别重要,但校长的本领再大,一个人是办不起一个学校的,也办不好一个学校的,正在开展的党的群众路途教化活动,给我们深
41、刻的启示就是:一切要信任老师、要依靠老师,老师才是学校发展真正的推动者,校长的工作主要就在于做好老师的工作,充分发挥好学校班子和老师的工作主动性。老师是一个特别的群体,须要得到爱惜、敬重和理解,须要得到公正的评价和社会的认可,老师中隐藏巨大的能量,这就是学校发展、振兴的正能量,假如这个能量得不到开发和利用,提高教化教学质量,把学校办好必定是一句空话。要把学校办出成效,办出活力,关健是学校要有一个好的机制,这就必需在校内实行真正意义上的人事制度改革,要变更做好做坏一个样,做多做少一个样的状况,通过人事制度改革来调动领导、教职员工的主动性,来提高学校管理效益。而人事制度改革的关键是县委、政府、教化
42、局的鼎力支持和坚毅后盾,包括配套政策及人力、物力、财力、信息和时空等的支持。其次:净化校内及周边环境,突出量化考核的方法,加强校内文化建设,全面提高教学质量。齐抓共管,每天抓,到处抓,不留死角,不留空白和空档,开展文明教室、文明寝室、文明班组、文明办公室评比,建设学习型组织,为大家供应一个健康、舒适、向上的工作环境和学习环境,规范学校健康的人际关系,形成具有特色的校内文化。敬重和信任老师,敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要,想方设法去满意老师的合理须要,做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献,处理好老老师退养和年轻老师的培育的关系,处理好文化课老师与非文化课老师、员工,领导
43、与非领导的待遇问题,针对我校的实际状况,尤其要加大青年老师的引进、培育和运用的力度,学会开发老师,提升老师的价值;将学习、激励纳入学校管理,加大师资建设力度,引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展,提高老师队伍的整体素养,使他们充分体验到教化的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教化工作者应有的自信和尊严。树立学生是主体,真正做到以人为本,教化是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要专心去经营这一神圣的事业,让每一位学生都能获得胜利的感受,享受到学习的欢乐。在这里,我想特殊强调一下:对城步一中来说,加大我校中学优质生源建设,已燃眉之急。城步的优质生源已成为武冈和隆回高考优秀成果的贡献者,顺着抢生源
44、这根藤摸去可以看到,学校抢到了好学生就能提高升学率。因此,对于学校来说,优质生源就是学校的生命力,抢生源就是抢生存。在利益诱惑面前,希望城步一中不搞生源大战是不现实的。可以说,终结生源大战,最根本的就是真正提高办学的质量。只有把心思真正用在提高教化质量上来,只有把教化办好了,教学质量上去了,再用质量留人,用感情留人,做到留得住,学得好,对得住,其他地方的学校要来我们这里抢生源,我信任不少学生会选择留在城步。第三:加强民主管理,建立重大决策调研、执行、反馈的良好机制。学校的每一个决策和制度的出台,都涉及学校内部人员之间、工作之间、利益之间的调整,涉及学校的改革、发展和稳定。只有在深化调查探讨,透
45、彻了解国家的法律法规和方针政策,摸清学校内外的真实状况和师生动态,充分发挥领导班子、学校工会、教代会等民主管理机构的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,以制度管人。为激发和爱护老师敬业、乐业和精业的精神,学校财物开支推行预算管理机制,由工会和总务处负责,按量入为出,服务教学的原则进行预算,由职代会通过有关条例,接着提高教职工的福利待遇。第四:稳步推动,抓好省示范中学创建工作。城步县委政府领导对城步县的教化特别重视,大手笔、大气魄,高詹远瞩,提出了打造少数民族地区教化强县的战略。为坚决落实县委政府的确定,这就赋于城步一中一个神圣的历史使命,肯定要将城步一中
46、创建成为湖南省示范性一般高级中学,这是近三年的一个硬任务,要求要根据省示范中学的标准,将目标任务进行分解,分步实施,按部就班,逐步提升城步一中教化质量与管理水平,将城步一中办成一所高质量、有特色,具有示范引领作用的品牌名校,让城步县老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教化,办一所全县人民满足的品牌中学!机遇只垂青于那些有打算头脑的人,我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上,我将锐意进取,主动改革,坚持以质量为中心,全面抓管理,力争在三年内让城步一中成为我市湘西南地区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜爱的教化工作,为我县的少数民族教化事业奉献出全部的光和热。特别感谢大家耐性听我的演讲,感谢!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页