《公司董事长在安委会会议上的讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司董事长在安委会会议上的讲话稿.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司董事长在安委会会议上的讲话稿各位同仁：平安工作关系大家的生命财产平安，关系改革发展和社会稳定大局。党中心、国务院高度重视平安生产工作，建国以来特殊是改革开放以来，实行了一系列重大举措加强平安生产工作。公司依据中华人民共和国平安生产法(以下简称平安生产法)等国家法律法规，也明确了平安生产责任，建立了相应的平安生产监管体系，平安生产监督管理得到了加强；同时也对重点领域集中开展了平安生产专项整治，生产经营秩序和平安生产条件有较大改善，公司总体平安生产呈良好态势。但是，也有个别单位负责人平安意识不强，存在责任不落实，监管不足的现象，在平安生产监督管理方面以及监管工作方面还亟待加强。为进一步夯实公司
2、系统的平安生产工作，我提几点要求：一、提高相识，明确指导思想1、充分相识平安生产工作的重要性。搞好平安生产工作，切实保障员工的生命财产平安，既体现了对员工的关爱，又反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好平安生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是各级人员履行“一岗双责”和监管职能的基本任务，是企业生存发展的基本要求。目前，随着公司生产设备的渐渐老化，要实现平安生产工作的长治久安，必需付出持续不懈的努力。公司各部门及下属企业要把平安生产作为一项长期艰难的任务，警钟长鸣，常抓不懈，从全面实行总书记对平安生产工作的要求，始终把人民生
3、命平安放在首位的高度，充分相识加强平安生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全员力气，齐抓共管，全力推动。2、指导思想。仔细贯彻总书记对平安生产工作的指示精神，适应全面建设小康社会的要求和完善社会主义市场经济体制的新形势，坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步强化总部对下属企业平安生产工作的督导，大力推动平安生产各项工作，落实生产经营单位平安生产主体责任，加强平安生产监督管理；大力推动平安生产监管体制，建立平安生产长效机制，主动采纳先进的平安管理方法和平安生产技术，努力保持公司平安生产平稳的良好态势。二、进一步完善管理制度，大力推动平安生产各项工作1、加强新能源等产业政策的引导。制定和完善
4、产业政策，调整和优化产业结构。逐步淘汰技术落后和环境污染严峻的工艺技术和装备。通过升级改造，提升公司有平安生产保障企业的生产实力。2、深化平安生产专项整治。坚持电力生产、交通运输、危急化学品、人员密集场所消防平安等方面的平安生产专项整治，作为整顿和规范公司经营秩序的一项重要任务，持续不懈地抓下去。开展总部公务车治理，保障交通出行平安。把平安生产专项整治与依法落实生产经营单位平安生产保障制度、加强日常监督管理以及建立平安生产长效机制结合起来，确保整治工作取得实效。3、健全完善平安生产法制。对平安生产法确立的各项法律制度，公司要抓紧制定配套法规规章。仔细做好各项平安生产技术规范、标准的制定修订工作
5、。各下属企业要结合本地实际，制定和完善平安生产法配套实施方法和措施。加大平安生产法律法规的学习宣扬和贯彻力度，普及平安生产法律学问，增加全员平安生产法制观念。4、建立生产平安应急救援体系。加快公司生产平安应急救援体系建设，依据安委会人事变动，刚好完善生产平安应急救援架构，充分利用现有的应急救援资源，增加生产平安事故的抢险救援实力。与此同时，要搞好重大危急源的普查登记，加强重大危急源监控工作，进一步完善公司应急救援预案和健全生产平安预警机制。三、强化管理，落实生产经营单位平安生产主体责任1、依法加强和改进电力生产企业和非电企业的平安管理。强化生产经营单位平安生产主体地位，进一步明确平安生产责任，
6、全面落实平安保障的各项法律法规。各电力生产企业要依据平安生产法等有关法律规定，设置平安生产管理机构或者配备专职(或兼职)平安生产管理人员。在公司经营状况允许的条件下，尽可能加大对平安生产的必要投入，不断改善平安生产条件。改进各单位平安管理，主动采纳职业平安健康管理体系认证、风险评估、平安评价等方法，落实各项平安防范措施，提高平安生产管理水平。2、开展平安质量标准化活动。依据能源集团的要求，主动制定平安生产技术规范和平安生产质量工作标准，在公司下属企业普遍开展平安质量标准化活动。企业生产流程的各环节、各岗位要建立严格的平安生产质量责任制。生产经营活动和行为，必需符合平安生产有关法律法规和平安生产
7、技术规范的要求，做到规范化和标准化。3、搞好平安生产技术培训。加强平安生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量。各单位必需对相关人员进行必要的平安生产技术培训，其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必需根据有关法律、法规的规定，接受规范的平安生产培训，经考试合格，持证上岗。完善注册平安工程师考试、任职、考核制度。4、保障公司员工的合法利益。各单位必需仔细执行工伤保险制度，依法参与工伤保险，刚好为从业人员缴纳保险费。同时，依据平安生产法等有关法律法规，向受到生产平安事故损害的员工或家属支付赔偿金。建立企业负责人自觉保障平安投入，努力削减事故的机制。四、加强领导，
8、形成齐抓共管的合力1、仔细落实各级领导平安生产责任。各单位要建立健全领导干部平安生产责任制，把平安生产作为干部政绩考核的重要内容，逐级抓好落实。特殊要加强新项目的领导干部平安生产责任制的落实。加强对下属企业领导干部的平安学问培训和平安生产监管人员的业务培训。加强对分管平安生产工作的领导干部进行培训；加强对平安生产监管部门负责人，分期分批进行培训。依法肃穆查处事故责任，对存在失职、渎职行为，或对事故发生负有领导责任的下属企业领导人，要依照有关法律法规严格追究责任，严厉惩治平安生产领域的现象。2、构建公司齐抓共管的平安生产工作格局。按期召开平安生产例会，分析、部署、督促和检查公司系统的平安生产工作
9、；大力支持并帮助解决平安生产监管部门在管理中遇到的困难和问题。各级平安生产委员会及其办公室要主动发挥综合协调作用。平安生产综合监管及其他负有平安生产监督管理职责的部门要在公司的统一领导下，依照有关法律法规及公司的规章制度，各负其责，亲密协作，切实履行平安监管职能。各级工会、共青团组织要围绕平安生产，发挥各自优势，开展群众性平安生产活动。充分发挥全员的作用，构建信息、法律、技术装备、宣扬教化、培训和应急救援等大平安生产支撑体系。丰富全国“平安生产月”、“平安生产万里行”等活动内容，努力构建“公司统一领导、部门依法监管、下属企业全面负责、员工主动参加”的平安生产工作格局。3、做好宣扬教化和舆论引导
10、工作。平安生产技术部要把平安生产宣扬教化纳入公司宣扬思想工作的总体布局，坚持正确的舆论导向，大力宣扬党和国家平安生产方针政策、法律法规和加强平安生产工作的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历；对严峻忽视平安生产、导致重特大事故发生的典型事例要予以曝光。通过广泛深化的宣扬教化，不断增加员工依法自我平安爱护的意识。公司各部门和下属企业要加强调查探讨，留意发觉平安生产工作中出现的新状况，探讨新问题，推动平安生产理论、本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页