《主题教育开展情况报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主题教育开展情况报告.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、主题教育开展情况报告今年以来 ,公司在主题形势任务教化活动中，前四个月主要从以下几个方面抓了实行：一、 抓宣贯，明形势，统一全员思想相识，增加发展的紧迫感* 下午，召开一届一次职代会， 全面客观地总结去年工作的同时，对今年工作提出整体支配部署，签订了平安和经营工作责任状。由于会议只支配了半天时间， 对会议代表提出看法和建议当时来不及具体探讨、探讨。大会结束之后，我们高度重视，又于 *特地抽出半天时间，特地召开班子扩大会，逐条进行了探讨探讨，并明确落实的责任领导。对落实状况，随后向职工代表进行了通报，做到了事事有回音、件件有着落，以此来凝合大家的才智和向心力。* 下午，公司召开形势任务目标教化大
2、会，由书记向职工油田公司增储稳产降成本，创优创效创和谐和总公司党委四学四提高活动的一系列指示要求后，讲清公司面临的优势、挑战与对策。* 下午，召开迎三八专题讲座与孩子一起成长，由油田作家*给全体女工介绍了他将儿子培育为联合国官员的切身感受与体会，并就大家现场提出的若干问题，进行了互动式对话沟通。* 上午，召开党群工作会议，在仔细传达总公司党委扩大会议、工会工作会议的基础上，签订了党风和反腐倡廉、治安综合治理、信访稳定、基础建设责任状。* 组织全体中层干部赴 * 参观培训，学习借鉴其先进配送阅历，增进相互了解，打消合作疑虑。随后于 *下午，实行了学习考察体会沟通，改进了公司业务流程。在业务大厅悬
3、挂宣扬标语，让大家一进入工作区，就感到形势的紧迫，进一步营造形势任务教化的长效氛围。为了巩固和检验主题教化的效果， 近期我们又以总公司下发的 *年形势任务教化应知应会内容为主，与公司职代会、党群工作会的应知应会内容相结合，组织全体员工进行了一次形势任务教化答题。通过上述一系列比较大的教化活动，帮助大家切实提高相识，激昂精神，变压力为动力，以昂扬的热忱在新的一年工作中建功立业。二、 抓指标，明任务，层层分解经营目标，增加发展的责任感去年，公司实际实现销售 * 万元，产品利润 * 万元。为了适应形势发展的须要，今年安排实现销售 *万元，产品利润*万元，比上年均增长 *% 。各销售部门根据公司下达的
4、总体，将指标进一步分解到干脆与医院联系的业务和各直属药店、柜组，加上工作的责任状，形成横向到边、纵向究竟的责任体系。三、抓分工，明职能，调整内部组织架构，增加发展的和谐感对公司业务根据成立选购、 物流、销售三大中心的总体思路进行调整改革。树立供应商即利润源的理念，提倡理智大气、吸引凝合、合作双赢的策略，将销售部门选购职能统一到选购中心，下设工业部、商业部和稽核部，分别肩负厂家、商业公司的选购业务和厂商选购资金稽核管理业务;以质量、效率、精确、刚好为主攻方向，在储运部、质管部的基础上组建物流中心;强化往来账款管理、费用预算限制和终端客户服务，在保留原建制的同时，新设立综合管理部，形成药品销售中心
5、。对原分管选购和销售业务的副经理进行对调，由公司质量总监兼任物流中心主任。四、 抓考核，明优劣，激励先进力争上游，增加发展的成就感今年，总公司下达公司的利润承包指标为 *万元。在完成组织架构改革和班子分工调整， 建立健全岗位责任、 理顺业务流程的的基础上，由上至下，上下结合，组织大家围绕如何完成或超额完成公司担当的任务目标，分别制订配套考核方法。面对新形势、新任务，必需有新思路、新对策。教化和引导大家在新的考核方法中，既要抓住特性化的关键经营管理指标，又要抓住共性化的满足服务指标，以便通过全面提升服务增加值，来进而提高公司的赢利实力。五、 抓作风，明是非，弘扬企业先进文化，增加发展的进取感针对
6、经营中心工作和党建思想政治工作面临的新形势、新任务，没有过硬的作风，就难以打胜仗。所以，在主题教化中明确提出，要以令行禁止，全程负责，高速超前，高质创新为关键，切实加强队伍作风建设。令行禁止。 就是对会议、文件和各项专题工作，凡是上级和公司有新要求的，自接到之日起肯定要刚好做好学习、消化、理解和实行，坚决杜绝由于吃不透精神、信息不畅，或凭印象或老阅历办事，弄出笑话，或行动迟缓、贻误战机，发生拖拉扯皮现象。全程负责。 就是对职责范围的事，善始善终，负责究竟。防止虎头蛇尾，半途而废，将问题遗留下来，由他人来处理。高速超前。 就是对看准的事，要讲求速度，超前思维，抓紧落实，提高效率。不失时机，瞻前顾
7、后，行动迟缓，拖上下环节的后腿。高质创新。 就是做一切工作，都要讲求质量，精以求精，想方设法，运用新思路、新方法、新措施，创建新业绩、新成果。不畏困难，不因循守旧、按部就班，适应形势发展的须要。* 下午，总公司召开主题教化、五大标兵先进事迹 演讲大会时，大会期间，有 *名人员中途未经请假，自行提前退场。会后，公司将这起现象作为整顿作风的突破口，明确提出改进措施。今后，凡参与上级会议迟到或早退者，按旷工论处、大会通报指责、取消当年评比先进的资格。通过对当事人进行戒免谈话和大会揭摆不良作风的危害，使大家受到了深刻地警示教化。欢迎总公司领导和党群部门的各位专家，在检查中多对我们的工作提出珍贵的指责与指导看法!感谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页