2022选人用人自查及整改工作情况报告.docx

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1、2022选人用人自查及整改工作情况报告为政之要,惟在得人。把握好选人用人导向,选出组织放心、群众满足、干部服气的干部,就能进一步激励干部担当作为,营造干事创业的良好氛围。下面是我的公文网为大家整理的2022选人用人自查及整改工作状况报告,供大家参考选择。2022选人用人自查及整改工作状况报告 依据市委组织部关于开展选人用人状况自查工作的通知的要求,我局对2022年选人用人工作状况进行了自查,现作如下汇报。 2022年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行干部任用条例,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公允

2、、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推动我局的干部队伍建设。2022年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:干部任用条例、关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识。二、深化干部人事制度改革

3、(一)深化推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中,严格根据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况。同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案。2022年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。2022年11月,我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案,通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程

4、序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。(二)主动探究遴选人才工作。一是制定安排参与贵阳市2022年市、县、乡级机关统一面对社会公开招考公务员工作,通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,2022年10月录用1名同志到我局工作。二是根据贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案,我局坚持从基层选拔人才,从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上。顶岗期间,3名同志仔细负责,吃苦耐劳,团结同志,工作实力较强,表现良好,经局党组会探讨确定,拟调入该3名同志到我局工作。三、严防用人上不正之风一是通过制作肃穆换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范

5、四要十不准’的桌牌和安装换届纪律的电脑桌面和滚动爱护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中心四项监督制度和肃穆换届纪律的承诺书。三是主动组织全局干部职工参与市委组织部组织的关于四项监督制度、肃穆换届纪律的学问测试和问卷调查,参与测试的人员成果均在90分以上。四是号召全体干部职工主动参加贵阳市肃穆换届纪律学问竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展肃穆换届纪律和提高组织工作满足度谈心谈话活动工作实施方案,并严格根据方案开展谈心谈话活动。七是

6、制定贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制、贵阳市督办督查局党组工作制度、贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度、贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度等制度,有效防止了用人上的不正之风。八是制定贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案,让每位领导干部职工,特殊是负责人事工作的同志针对岗位主要职责,排查潜在廉政风险,进行廉政风险防范承诺,有效预防用人的廉政风险。2022年,我局从未接到任何反映用人问题的举报。四、存在的问题及下一步工作措施2022年,全局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成,但我们也要醒悟的相识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的实力

7、素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题,在今后工作的中,我局将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断改变的形势,实行更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深化整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素养建设等,切实开展好干部人事工作,为贵阳市的经济社会文化发展做出主动的贡献。(一)深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。依据中心20222022年深化干部人事制度改革规划纲要、省委关于实行20222022年深化干部人事制度改革规划纲要的实施看法和贵阳市20222022年深化干部人事制度改革实施方法的精神,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先

8、用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,重点突破、统筹推动,狠抓落实、锐意创新,进一步深化干部人事制度改革,广辟途径培育干部,拓宽视野选拔干部,全面客观考察干部,严格要求管理干部,满腔热忱爱惜干部,刚好有效监督干部,树立正确用人导向,提高选人用人公信度。(二)建立长效机制,严惩用人上不正之风。仔细总结我局一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及

9、案件,切实做到仔细对待,严格查实,刚好汇报,肃穆查处。(三)加强督促检查,推动人才工作。大力加强队伍建设,建立合理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的主动性和主动性,充分发掘和培育干部职工的综合实力,让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划,有目标、有安排的遴选人才到我局工作。2022选人用人自查及整改工作状况报告 (一)仔细学习贯彻干部任用条例   我局高度重视条例的学习领悟和实行工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教化培训。一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。领导班子特殊是一把手仔细带头学习条例,熟识条例的基本内容,娴熟驾驭选拔考察

10、干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是仔细学习驾驭选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的明白人。二是加强宣扬。让广阔干部群众了解干部任用条例,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和订正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格根据干部任用条例规定的原则、标准、程序和要求执行。  (二)严格执行干部任用条例,选准用好干部。  严格根据条例规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权,确保选准用好干部

11、。一是建立完善相关制度。依据条例规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的看法,尽量扩大征求看法范围。在考察方式上,实行个别谈话、集体谈话方式进行。同时仔细做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人状况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参加,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映看法必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予

12、任用。  (三)遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风。  在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记领先垂范、以身作则,在干部任用中坚持根据条例规定的程序和纪律办理,在提名、探讨等各个环节上,仔细听取各方面的看法,不搞个人说了算。几年来,我们在干部人事工作中,坚持五公开(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开),落实群众在干部工作中的四权(知情权、参加权、选择权、监督权),使我局干部任用工作得到干部群众的认同和确定。  (四)严格选拔任用。在选人用人过程

13、中,我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主举荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素养强、敬业精神强、工作实力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格根据干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主,严格经过探讨提名、举荐、考察、谈话、任用等程序,每个环节都提前预报或公示,没有临时动议状况。  二、民主评议状况  20XX年4月24日,我局仔细组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张

14、,收回33张,其中好字档次32张,占总数96.7%。  三、存在问题和不足  近年来,我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探究和尝试,取得了肯定的成效。与中心新的要求、方向是一样的,在内容上是一脉相承的,但在实践过程中发觉还存在一些问题。一是个别干部思想相识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强。  四、下一步准备  我局将以此次选人用人检查活动为契机,进一步实行干部任用条例及有关规定,接着深化干部人事制度改革,进一步完善民主举荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度,规范干部任用提名制度,完善干部选拔

15、任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历,努力形成人尽其才,充溢活力的用人机制。培育好、选配好、运用好干部,为工商事业的发展供应坚毅的组织保证。2022选人用人自查及整改工作状况报告一年来,县委常委会全面落实新时期好干部标准,比照干部选拔任用条例,严格遵循五突出五强化机制,进一步严格标准、健全制度、规范程序,统筹推动领导班子和干部队伍建设。全年共调整科级干部xx人,其中提拔x人、转任实职x人、沟通及改任非领导职务xx人。全面聚焦选人用人专项检查整改落实,针对反馈的x方面xx个详细看法,梳理制定x方面xx项整改措施,对标销号,确保整改措施落地见效、按期完成。  一

16、、聚焦精准选配,着力锻造过硬干部队伍  县委坚持把选好人、用好人作为推动x发展的关键性、根本性举措来抓,紧扣高素养专业化要求,着力推动干部工作五大体系建设。一是树立显明导向,科学选配领导班子。坚持注意实绩和从一线选用干部的导向,强化领导班子、重点岗位和年轻干部的综合研判,着力解决干部队伍年龄老化、专业技术人才短缺、基层经验偏少等实际问题。全年从基层一线提拔人员占xx%,重用的干部中xx后占xx%。探讨制定关于进一步规范科级干部选拔任用工作的看法,对干部选任的资格条件、民主举荐、组织考察、监督管理和责任追究等x个方面内容进行细化,着力构建有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖

17、而出的选人用人机制。二是强化知事识人,全面深化了解干部。围绕健全知事识人体系,强化日常考核,开展半年工作考核,通过列席镇区领导班子会议,深化项目及民生服务一线,近距离了解广阔干部工作实力和担当作为状况。刚好驾驭班子运行状况、团结协作程度和科学民主决策水平,针对任务落实、项目推动等状况跟踪分析,切实提升研判的全面性、针对性和精确性。深化一评价两清单两公开一比选制度,拓宽识人选人用人视野,让更多优秀干部走到干事创业前台,走上建功立业舞台。三是坚持政治标准,从严把关人选条件。突出政治导向,制定出台县管党员领导干部任前政治体检的实施方法,完善正反向指标,多角度测评领导干部的政治表现,把好干部选任政治关

18、,对体检亚健康不健康干部实行一票推翻。仔细落实关于干部选拔任用中不得提名举荐的规定,严格提名人选条件,注意发挥党组织把关作用,严格执行提拔重用双环节双签字制度。坚持凡提四必,坚持全程纪实,确保程序规范可追溯。  二、聚焦细心培育,着力提升干部队伍素能  广泛搭建熬炼发展平台,坚持在实践中检验和提升干部实力素养,宽严相济促进干部担当作为。一是强化教化培训,促进干部素能提升。常态化锤炼政治素养,开展小班精训靶向集训,先后邀请知名院校专家教授现场授课,全年分层次举办干部轮训班x期,培训xxxx余人次;举办各类主体班x期,培训xxxx余人次;举办专题业务培训班x

19、x期,培训xxxx余人次;举办每月一大讲活动xx期,培训xxxx余人次,不断提升党员干部理论素养和专业素能。二是注意实践熬炼,促进年轻干部成长。有安排地选派年轻干部到招商引资、民生服务、脱贫攻坚等一线岗位实践熬炼,先后选派xx名年轻干部组建加快xx镇发展派驻工作组,选派xx名年轻干部担当经济薄弱村第一书记,选派xx名年轻干部到五大重点产业指挥部脱产办公。新招录的xxx名公务员,全部到信访局、xxxxx热线进行岗位适应性熬炼。三是健全保障机制,促进干部担当作为。制定激励激励、容错纠错、能上能下实施方法,先后对x人实施容错纠错,减轻或免除党政纪处分,旗帜显明为敢想敢干者撑腰。科学优化任职条件,制定

20、科员级干部任免审批备案管理暂行方法,实施新录用公务员试用期考核全程纪实制度,推行试用期成长记录袋,促进公务员尽快成长成才。  三、聚焦精细管理,着力完善干部监管体系  坚持把干部监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程,着力增加监督工作的针对性、实效性。一是横向联动,努力形成干部监督合力。主动探究干部监督三书一库预警机制,针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题,实现早发觉、早提示、早订正,加强与县纪委监委、审计、信访、公安、法院、检察等部门之间的联系沟通,收集各类干部监督信息xxx余条,充溢完善干部监督信息库,实现部门间信息联网共享。完善民意监

21、督网络,在干部选拔的考察、公示、任用等阶段,广泛收集所在单位、社区党员群众对县委选人用人、干部遵纪遵守法律等方面的状况反映,组织对问题内容详细、反映明确的相关人和事进行查核验证逐一反馈。二是纵向深化,抓实干部日常管理监督。严格开展领导干部个人有关事项报告查核工作,对全县xxx名科级干部个人有关事项报告进行全面审查。结合干部选任、巡察巡察等工作,对xxx名科级领导干部个人有关事项报告进行重点抽查核实。强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位特殊是一把手的监督,组织对x个镇、x个县直部门的x名一把手进行任期和任中经济责任审计,对其中x人进行三责联审。开展违规兼职、吃空饷、到龄不退专项

22、清理整治,清退企业违规兼职人员xx名,督促辞去社团兼职或法人x人,清理吃空饷人员xx名。三是立向管控,构建干部监管长效机制。固化干部日常监督管理机制,持续推动提示函询诫勉、个人有关事项报告、三责联审、信访监督四个常态化。制定下发关于进一步明确科级领导干部报告个人有关事项工作要求的通知,不断提升干部工作规范化、制度化水平。强化干部常常性提示教化机制,对x名涉及实行县委工作部署不到位的镇(区)、县直部门主要负责人进行了提示谈话。  一年来,县委常委会仔细贯彻执行干部选任工作政策法规,取得了肯定成效。但是比照市委要求和群众期盼,干部选任工作仍需改进。比如,科级领导班子配备在整体谋

23、划上还有所欠缺,干部队伍年龄梯次还不尽合理,专业型领导干部配备还存在不足,年轻干部的培育力度还不够等等。我们将以抓好巡察整改落实为契机,进一步深化干部人事制度改革,不断完善干部选拔任用工作机制,在选准、用活、管好干部上下真功夫,为我县如期高水平全面建成小康社会、谱写新时代高质量发展新篇章,锻造一支素养过硬、群众满足的干部队伍。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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