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1、2022时间管理心得体会时间管理心得体会某些事情让我们心里有了一些心得后，经常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是我整理的时间管理心得体会，希望对大家有所帮助。时间管理心得体会1管理时间的原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？李践时间管理讲座，认为人主观方面奢侈时间是因为以下缘由：一、缺少目标工作、学习、家庭生活、财宝收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能根据我们的方向努力、达到自己想要的结果，无事从、无所作为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到胜利的希望二、拖延缺乏优先依次三、胆
2、怯失败拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简洁的解决方法、凡是以后再说抓不到重点、不知道明确目标，人生的结果、想得到什么、许多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值四、专注于细微环节（不要事必躬亲）酷果是不放心这么做，时间是有限的，每天24小时、1440分钟、每天是86400秒，我们生命的资产、每个人享受生命，怎样享受、利用、让他产生价值，胜利的一个关键点是在于管理时间，每一分钟都要产生价值、创建价值、享受生活，每分钟都有意义，华蜜、喜悦、无法预期将来，胜利的人创建价值、服务于社会、享受高品质的生活、欢乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足，同时时代、环境、利用价值不一
3、样、管理方法不一样、结果不一样，结果不，时间管理驾驭应用不同，生命宽度、每天都是今日是最重要的，每天都说今日最精彩，不在拖延；五、做事有头无尾盲目做事，做事不够坚持，故事案例：保险大师：食指敲钟1000次钟响，没有运用语言，胜利是坚持不懈的，解除一切干扰，能够专注，聚焦、仔细、全力以赴；六、缺乏条理常常找东西不懂得授权，没有条理整理，例如：美国72岁的人，分析有2年的时间在找东西领导不是要做事必躬亲，自己去做，自己的力气、时间有限，建立团队、嘉奖目标授权，赚大钱比赚小钱简单，赚小钱靠自己、赚大钱靠别人，懂得授权、教别人做，组建团队达到共同目标七、不会拒绝别人的恳求盲目的行动，没有正确的策略。许
4、多时间被别人奢侈了，比如打麻将、看电视。行动建立在正确的选择上的行动错误，行动结果错误八、把简洁的事情困难化困难化花时间处理，九、懒散小富则安、得过且过，懒散、放弃时间、放弃生命、生命希望十、消极的思索埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法变更别人，只能变更自己、改不了外面的天气，可以变更自己的服饰，自己确定把欢乐驾驭在自己手中，不要期望别人，不要让别人担当责任要自己担当这个责任，问题不在外部，问题在内部就是人有两种状态：主动的思索驾驭自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和希望别人变更、生命的结果，贫困悲愤、苦痛的生活，生命中总会有奇迹出现的消极思索许多
5、时候吧事情推给别人，埋怨别人，总认为是别人的问题，认为社会的问题，恶性循环，循环反复客观方面的有：1、上级领导奢侈时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板）鲁迅说过：奢侈别人的时间就是图财害命，奢侈自己的时间就是慢性自杀，授权：目标不明确、标准不明确官僚：许多层级、许多层次、汇报报批、等待、领导会议；变更不了环境、变更自己、重新选择生活方式2、工作系统奢侈时间（访客、官样文章、员工离职）3、生活条件奢侈时间（通讯、环境、交通、挚友闲聊、家住考区等）通讯：移动电话一分钟能找到别人，实现目标享受生活；富人与穷人的区分：富人：全部获得时间的手段不惜代价，生命中最珍贵的是时间，最不行缺少的时间，
6、实行一切措施，不管花多大的代价，如：昂贵的技术、达成时间、缩短距离；富人运用金钱买时间，金钱是可以创建的通过后期努力创建出来的，但是时间创建不出来；穷人用时间换金钱，坐公共汽车、走路与挚友闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念365天，每年52周、每周工作5天，除去周六日，实际工作261天，每天8小时，年薪酬2万元，每天价值76。63元/天，9。58元/小时，0。16元/分钟；工作时间、生活时间、家庭时间、学习、消遣、熬炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生；须要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、华蜜、欢乐、喜悦、保持健康薪酬价值和时间价值是可算出来；一年5亿4000万，利润8
7、4000万，23万/利润、148万/天工作仔细投入、全力以赴、产生价值、抓住聚值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样，时间安排、家庭生活、将来健康、学习成长工作圆饼图：工作重点与时间安排、占比少、工作职责、重点根据时间安排失败的人：时间无法规划、驾驭利用、没有抓住重点、事业胜利、家庭欢乐、个人健康、财宝付出时间花到哪里价值就会产生哪里；人的胜利不是一个肯定的财宝指标，不是用金钱来衡量的，地位名誉目标、设定目标要规划时间；时间管理就生命管理，时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受；世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有削减、和增加、
8、每一个人都必需要有时间，时间和空间构造了宇宙和时空，生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值珍惜生命前提珍惜时间、管理时间生命爱惜只看时间管理、和时间的爱惜上推断出是不是真的疼惜你的生命；管理时间：一、生命中什么是最重要的1、健康、亲情、友情2、爱3、家庭的华蜜4、身体的健康（重视饮食、熬炼）5、须要有付出（时间、财宝）6、自我实现二、预先规划时间（每项的最要程度是主观的、自己来定的，但时间安排是要客观的，依次自己排列）1、工作（12个小时）2、睡眠（6个小时）3、花到家庭生活、家人的时间（吃饭和家人一起）（3个小时）2、其他投资在脑袋，学习+健康（2+1个小时）三、设定明确目标1、目标要
9、明确（详细，远期、近期、每天。六个目标：工作，财宝收入，家庭，学习，健康，人际关系。越是近期的，越要具体，越要分清轻重缓急）2、要量化（每天都要量化，量化后规划时间，按重要程度排列，然后一起床后就看安排表）3、要有挑战4、长短结合（要合理、现实）5、要有时间限制（必需！）6、分清轻重缓急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd来划分。必需由自己做的，就是最重要的，如睡觉、吃饭、学习。7、杜绝拖延！立刻行动！快速行动！（任何事情限制时间，以此可以有效的杜绝拖延、奢侈时间）8、珍惜今日，当日事，当日毕肯定不拖明天（不要埋怨，不要后悔。珍惜所接受的，珍惜所拥有的）9、保证任何事一做就有好的结
10、果，（不要有瑕疵，因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回变更别人的第一印象。因此必需肯定仔细、高标准要求）10、养成整齐和条理的习惯（东西那里拿哪里放，同样、同类、同时运用的东西放在一起，编号帖子条，全部钥匙集中保管，设立一套高效率的处理文件系统，做事应尽量简化）11、养成快速的节奏感：（快速的行动、快速的思索、快速的处理工作）12、不要让别人奢侈你的时间（要敢于拒绝、要有紧迫感）13、记住每一天做的每一件事情的时间（要有一个本子，年安排，月安排，日安排都要明确）14、利用零碎时间，（如上下班时间，赶路时间）15、困难的问题简洁化，简洁的问题困难化四、领导人管理时间：1、结果导向，策略
11、优先，行动快速；2、要求工作时，要要求时限；3、擅长授权，尽量授权，刚好授权（但肯定不要放权，要过问问题时三个问题：这件事情肯定要我做吗，别人能不能做，这件事情我做了产生的结果是什么，（若结果不一样则再考虑）。授权时了解下属的实力，安排工作；说明目标和期望（注意关键环节）；评估检查；注意结果；不要重复授权，肯定不能让两个人负责一项工作；遇到困难时帮助他，教会他，防止倒授权；授权后要担当责任；给领导汇报工作时，首先要想好解决的方法，带着问题和解决方法去找领导，负责坚决不要去（不管自己的方法行不行，都要打算）；4、尽量削减会议，有没有其他方法；开会也要有效率，发议程，制定每个人的发言时间等；5、别
12、接手烫手的山芋，做自己本分的工作，6、精兵简政，简化流程五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理：1、白天瞬间睡眠，一是放松，一是安静；不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡；注意质量，不要注意长短2、快速学习；努力向胜利者学习，可以去模拟、去复制3、一天一小时创建奇迹（据统计，一个人一天一个小时去做一件事，如学习，持续三年，就会成为这个行业的专家；五年则成为国内专家；八年则世界专家。4、长期、短期的学习。高效阅读（明确阅读目的，综观全貌，略读、跳读、找关键读、带笔记本，归纳总结）5、提升精力，（按时睡觉、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝4864盎司水，工作90分钟短暂活动一下，
13、每天进行身体熬炼，每星期两次力气训练，做自己喜爱的事）a乐观主动正面对上；b建立良好的人际关系，不管是对任何人；多倾听，多赞美，不争辩；设身处地为别人着想；少生气，生气解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证欢乐华蜜6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。时间管理心得体会2在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有许多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避开奢侈更多的时间，也就是尽量支配得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己运用时间的效率，提高工作效率!就我自
14、己而言，有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候，忙劳碌碌一成天，看似不行开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要确定该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做。我们常常说不清晰今日一天都做了什么，常常遗忘接下去打算做什么。常常考虑的是，只要我把支配的工作做好，我的时间管理就应当不错了，这都是无安排、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。造成我们累和苦的主要缘由是没有安排，安排必需要具体到可以量化、执行的程度。做安排时，须要对自己有个充分的估计。不要妄想
15、每天都可以做许多事。安排制定好之后，剩下的就是严格执行。不能埋怨任务怎么这么多，假如在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个安排的实力，否则不要轻易对安排进行大的调整，那等于是对制定安排时智商和推断力的否定。管理当中最有用的词是不。工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝，这特殊简单发生在热忱洋溢的新人身上。新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮忙都接受下来，但这不是一种明智的行为。量力而行，对己对人都是一种负责。首先，自己不能胜任托付的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱托付人的支配，结果是相互耽搁工作效率。所以接
16、到别人的托付，不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。假如不能，那要详细与托付人协调，在必要时刻，要敢于说“不”。有效的安排好每天的工作支配，避开不必要的重复，削减无谓的时间奢侈，就能好好的享受与驾驭生活。时间管理心得体会3我应当算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特殊的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，共享一下变更你的想法美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的探讨发觉这样两种对待时间的看法：“这件工作必需完成，但它实在厌烦，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作，但它必需完成，所以我得立刻动手，好让自己能早些摆脱它。”当你有了动机，快速踏
17、出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早起先，每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。学会列清单把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。遵循20比80定律生活中确定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，假如你发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不志向。胜利者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。支配“不被干扰”时间每天至少要有半小时到一小
18、时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。严格规定完成期限巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的巴金森法则(Parkinsons Law)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成须要那么多时间。”假如你有一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地在一小时内做完它。做好时间日志你花了多少时间在做哪些事情，把它具体地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣
19、、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去探望客户花了多少时间把每天花的时间一一记录下来，你会清楚地发觉奢侈了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到奢侈时间的根源，你才有方法变更。理解时间大于金钱用你的金钱去换取别人的胜利阅历，肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。细致选择你接触的对象，因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起，他花了40年时间胜利，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了420xx年的阅历?时间管理心得体会4古往今来，大家探讨了众多什么最珍贵的话题，是健康、是人才、是情义，但是对于每个人来说，时间才是最珍贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公
20、允的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的.时间，将是确定人生胜利的最重要因素；也就是说在有限的生命里，我们干些什么？做些什么？最终达到什么样的结果？而这就是人生的意义和价值。人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么？当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差别，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非胜利人士却奢侈了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现？企业能否高效运营？时
21、间管理的水平，将确定着最终的效益。有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间，奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘由主要有以下九点：1、做事目标不明确；2、作风拖拉；3、缺乏优先依次，抓不住重点；4、过于注意细微环节；5、做事有头无尾；6、没有条理，不简洁，简洁的事情困难化；7、事必躬亲，不懂得授权；8、不会拒绝别人的恳求；9、消极思索。一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次60次。平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人
22、看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。隐藏在关系背后的利润加拿大海伦。薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发觉了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节，存在的巨大无效
23、性奢侈，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对干脆经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都支配到干脆带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品探讨的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品探讨上去；负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去；专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了
24、精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的须要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效！时间管理心得体会5每个人每天只有24小时，1440分钟，86400秒!这数据对谁都一样的，那为什么每个人创建的财宝都不一样呢?为什么比尔盖茨每分钟创建的价值都比自己高?胜利人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的缘由吗?看完时间管理一书后我觉得胜利人士之所以胜利是因为他们将全部时间都用来做最有价值的事!时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的，因为它约束了你的安排行程，确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情!明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上，所以你的人生目标将干
25、脆影响到你对时间的把握!书中介绍了几个很有用的时间安排管理方法，并不断的剧烈拒绝做与人生目标不相干的事情!如何能统筹得更好，主要体现在一张日程安排表里，它锁定了一天中什么时候应当做什么事情!同时自身必需有处理事情轻重缓急的评估意识，运用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的安排，并努力克服一些拖延、拖拉习惯，奇妙的处理奢侈时间的电话、闲聊、约会、会议等，使自己有更足够的时间做更有价值的事情，让单位时间创建价值的最大化!这本书里有这样一则小故事：传闻在五台山的悬崖峭壁上生长着一种别出心裁的鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天，
26、草碧绿树的夏天，稻香满空的秋天，寒号鸟都整日东游西荡，还一个尽地向其他鸟儿傲慢的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至，其他的鸟都忙开了：它们有的起先结伴飞到南方，打算过一个暖和的冬天;留下来的，就成天忙着积聚食物，衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事，转瞬间，冬天来临，天气一天比一天冷，其他鸟儿都换上了羽绒新装，而且待在暖和的巢里。这时的寒号鸟，身上的美丽羽毛都脱光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦，它不停的叫着：“冻死我了!冻死我了!明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了，暖和的阳光一照，寒号鸟遗忘了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得过且过!得过且过!太阳下温煦!太阳下温煦
27、!“就这样寒号鸟过一天是一天，始终没给自己造个窝，最终冻死在岩石缝隙里了。”明天明天，还有明天，寒号鸟就是这样劝慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓，所以我们肯定要做到今日的事今日毕。其实时间安排管理并不困难，许多人在小时候就有了各种各样的志向，直到现在众多人已经现实化，每天只为眼前事所纠结，并且简单受到外界的诱惑，得过且过，以至于时间匆忙而过，我们生活在一个与时间赛跑的时代，必需懂得惜时，终归一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴!正如郭沫若说：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力气。时间管理心得体会620xx年11月我有幸参与了集团年度基层单位部室负责人系列培训班课程，在历时2天的课程中，学
28、习了时间管理与目标管理、团队建设与有效沟通等相关内容。通过课堂学习使我有机会系统驾驭这些重要的管理技巧，对什么是时间管理、时间管理的方法；如何制定绩效目标并绘制关键执行路途；团队领导如何发挥引领与指导的关键作用等重要管理概念和管理技巧有了更深化、更系统的相识，这些学习也促使我不停比照自身岗位工作，思索如何更有效地开展本职工作，提高工作效率，特殊是关于时间管理，更是受到很大启发，感受颇深。通过这次管理培训，也使我看到自己作为一名技术人员，从技术岗位背景中走上基层管理岗位，在管理学问和技巧上存在的差距。为此，在课程结束后，我利用业余时间，仔细阅读了课程辅导资料高效能相识的七个习惯、高绩效管理者两本
29、书籍。更系统地驾驭了高效管理的基本概念和原则。并体会到驾驭书本学问并不困难，驾驭好用技能则必需经过不断的实践、反馈、再实践、再反馈的循环往复过程，在实践中才能找到，并通过应用得到验证与固化。而保持一个优良的绩效，找到个人、生活、工作的平衡点，不再顾此失彼，更须要不断学习才能得以支撑，终身学习至关重要。今后须要，并必需主动学习管理相关学问，提高对管理科学的相识，结合岗位和自身特点，不断实践，虚心接受反馈，努力塑造适合于自己的领导方式，提升领导力，更好地开展工作，得到更好的成果。下面，我就感受最深的时间管理学习成果进行总结。首先从自身现况动身，作为一个妈妈，我时常感到与孩子的沟通时间特别有限，并通
30、常把这归咎于小孩子晚上睡觉较早；在工作中，也时常存在加班现象，有时会把这归咎于突发事务或任务量大。事实上，通过学习时间管理，了解到时间的特性，知道了这些现象其实只有一个共同的缘由，那就是没有有效地利用时间，换句话说也就是，没有正确地选择该做什么事。时间不能存、不能转嫁、供应毫无弹性，更无法失而复得。世界上没有肯定的公允，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公允的，但也是有限的。老师用十个字概括，“要事第一、抓少数的关键”。他告知我们时间管理的目的除了要确定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提示与
31、指引。你必需抛弃陋俗、引进新的工作方法和生活习惯，包括制定目标、妥当安排、安排时间、权衡轻重，加上自我约束、持之以恒才可以提高效率，事半功倍。时间管理的理论演化至今已经验四代更替，便签式管理是第一代时间管理法，有着携带便利，简洁适用、一目了然的优点；但无法说明什么事情在什么时间完成，没有表示完成工作须要多少时间，更没有分出轻重缓急。其次代时间管理法是效率手册管理，逐一排列出短期、中期、长期目标，逐日制定工作安排，限定时间，做好精力安排，兼具便签式管理得优点同时，可以很好地规划将来，统筹支配时间，做到有备无患；但仍旧没有不能明确区分轻重缓急，由于过分强调效率，过于死板，简单产生压迫感，影响执行效
32、果。第三代时间管理法提出“要事第一”，将全部事务分成4个象限：重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。如下表：重要的事务与目标相关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事，紧迫之事虽然通常表现得自不待言、推托不得，却不肯定是很重要的。在第一象限里，事务既紧迫又重要，须要马上处理，通常被称为危机或问题，假如让这类事务消化大部分时间和精力，那势必每天被问题穷追猛打，忙于应付突发事务，处理危机。最终导致疲于奔命，没有时间和精力好好作出规划，整理思路，理出条理。处理第三象限的事务，看上去很紧迫，忙于应付，事实上对个人目标没有帮助，最终造成自己的本职工作偏离了主导航线，不能有效产生绩效。第四象限
33、的事情做起来最简单，没有压力，但假如把主要精力花在处理第四象限事务上，琐碎而劳碌，却很难产生绩效，过度地消磨了时间。把精力更多地方在其次象限事务上，优先处理重要但不紧迫的事务，才能做到有备无患，尽量削减第一象限事务的出现频率，成为高效能的人。什么才是其次象限的事务呢？包括建立良好的人际关系、制定长期规划和目标、组织和个人的实力提升、防患于未然等等，既，那些很重要，必需做，但并未燃眉之急的事务。其次象限的事务，正是是那些并不紧迫，但可以使我们的生活或工作大为改观的事情，它们经常因为不够紧迫而被我们忽视掉，为了限制重要紧迫的事情频繁发生，我们应当提高个人处事实力，提高预见性，把精力集中在重要但并不
34、紧迫的事务上来，做到“要事第一”。第四代时间管理法提出个人、工作、生活均衡发展，依据80/20原则管理时间，做到“抓关键的少数”。对于那些必需付出100%精力和时间完成的任务，保证100%的付出。对于那些不重要的事情，付出20%的时间和精力，就可以达到80%的效果，不必要为了追求100%的完备，牵扯过多的精力和时间。做到“要事第一、抓住关键的少数”看上去只有十个字，确是时间管理的精华，须要从自我管理起先，身体力行，在工作实践中提高技巧和把握。要求我们具有明确的目标，切实可行的安排，对将来的前瞻性，量力而行地说“不”，。时间是人生命中最珍贵的财宝，荒废时间等于慢性自杀，奢侈生命，作为团队带头人，
35、不能合理设定目标，制定规划，组织落实，将使团队士气低落、绩效下降，等于在谋害他人的生命。通过时间管理的学习，使我相识到正确地运用时间至关重要，学会事先规划、懂得合理取舍、坚持自我管理，持之以恒是获得高效能基础条件。学会管理时间才能在时间维度上获得解放，创建性地、主动地开展工作。时间管理心得体会7时间对于每个人都是同等的，对于每个人都是公允的。如何在有限的时间里，做出非凡的事情，就在于对时间的有效管理。如何才能实现对时间的有效管理，已达到最佳效果呢？在学习时间管理的时候的十六字方针，正好给我们指明白方向。确定目标，事先规划，执行效能，自我习惯。一、确定目标确定目标就是找准自己的方向，有了方向才会
36、有动力，不会迷失自己。确定目标不是随性而定，今日是这个目标，明天是那个目标，这样只能让自己摇摆不定，找不到精确的方向。目标要分短期目标，中期目标，长期目标。时间长短就自身状况而定，在实现每个目标之后，还得做自我分析，是否达到已定目标，有哪些须要接着保持的，有哪些须要改进的，擅长总结。二、事先规划在明确了自己的目标之后，就是如何规划以实现目标。事情有轻重缓急之分，在面对这些问题的时候，我们就要懂得如何去规划我们的时间，已达到最佳效果。三、执行效能打算工作都做好的之后，接下来就是去执行，只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果，不然一切都是空谈。如何才能告高速有效地去执行呢？这就关系到我们的
37、前期工作是否做得到位、精确。只有在确定目标和事先规划做好之后，我们才能达到高效能的结果。四、自我习惯在做得过程中，我们有意识地提示自己，假如做才是高效执行。通过不断地自我提示和行动，渐渐养成一种习惯，这是我们想要达到的最佳状态。不要畏惧时间不够，只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想，达到对时间的有效管理，信任我们能取得胜利。不会因应奢侈时间而悲叹，不会因无所作为而难过，做一个时间的有效管理者。时间管理心得体会8最近看了A+时间管理法这本书时，里面的内容马上吸引了我，朴实的话语，真实的例子，深深地让我体会到了时间管理的意义，时间是任何人也逃不开的话题。对于劳碌的职场人士来说，时间既是
38、珍贵的资源，也是苦恼的根源。工作中、生活中的很多压力，皆来自于时间。因此，能否有效管理时间，成为职场人士能否走向胜利的确定性因素。然而在学习时间管理之前，最重要的是先了解自己。但事实上，你不能真正地掌控时间，因为时间是一个恒量，你无法增加或削减一天的长度。你能够做的只有限制属于自己的时间。面对时间，人人同等：无论富有或贫困，无论种族、宗教、信仰、肤色、年龄以及社会地位，全部人每天都只有24小时。尤其是“奢侈时间无异于奢侈金钱”，A+时间管理法是商界人士有效管理时间、提高工作效率的首选指南。泰晤士报使我的体会最为深刻，现代人既要处理劳碌的工作，又要面对繁重的家庭生活，很多人对此感到焦头烂额、无法
39、兼顾，而事实上，我们可以在两者之间寻求一个平衡点。通过合理支配、调整工作习惯，我们都能够成为优秀的专业人士，摆脱过多压力，轻松掌控生活，享受生活。这本书能够教会大家如何提高效率，花费最短的时间完成最多的工作。时间管理心得体会9所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参加的绩效安排制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一样性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都须要管理者和员工的共同参加。个人绩效管理是
40、绩效管理的一部分，而时间管理是提高个人绩效的一种方式。一、如何对时间进行有效的管理我们要把这些事情全部排列出来，分出轻、重、缓、急来。依次是：.重要且紧急的.紧急而不重要的.重要而不紧急的.不重要也不紧急的2.归类处理：把同类性质的事情一起处理了，当我们在处理事情的时候，可以多想想，哪些事情可以一起处理的，就不要分开来处理，有些事情是性质相同的，就把它们放到一起来处理。3.调整好自己的心态，让自己始终处于一个相对高效的工作状态，这须要我们刚好调整自己的心态，对事物有一个理性客观的相识，比如当我们在工作中遇到困难时，我们可以试着思索.为什么会这样。缘由:主观缘由，客观缘由，哪些是我们可以变更的。
41、变更：自己解决，同事协作解决，恳求主管赐予帮助解决。如何避开同类事情再次发生，建立相应的方法来规避同类错误的发生概率。4.对相应的文件分门别类的摆放在固定的位置，并做好标识，目的是让自己和他人都能一看就一目了然，能很好的区分和规整，不简单弄混乱混淆。5.我们不但要管理好自己的时间，还要不停去检视自己利用时间的过程，对于一些不合理的地方要进行不断地改进！这样才能更好的管理好自己的时间！二、如何提高个人绩效从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而呈现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。1.明确个人岗位的工作职责2.明确工作明细，也就是分清轻重缓急，并持之以恒！
42、3.要学会说“不”，假如你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响，这就是我们常说的费劲不讨好！要学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。对超出个人实力范围的事情，要懂得利用关系，利用组织，重视团队的作用！4.今日事今日毕。时间管理心得体会10一年多以前的某一天， 宝妈突然问我，“你知道大宝是怎么看你的吗？”我说：“我觉得我做得还可以吧！是不是有点严了？”“她说你像狼一样，有点凶。”说完还乐了。我自己惊讶不小。你想象的样子和子女看你的总是有差距，有时候差距真是太大了！最近听了一系列儿童时间管理的书，就我自己的一些体会共享一
43、下，和大家一起学习和进步。就我现在的状况而言，到目前小挚友上学到二年级，在这个成长过程中，有三件事情会让大人感觉小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣，二是吃饭，三是刚上学写作业，或者就是写作业。早起穿衣的问题， 一个是没有睡够，还想再睡一会儿，还有一个是考虑被叫醒的时候会有一个适应过程，可以考虑先弄醒了，过会儿再起来，最终一种状况是昨天在学校或者幼儿园遇到了不快乐的事情。第一种状况的方法是尽量让小挚友早点休息，然后再处理自己的事情。 其次种状况，小宝目前的状况是放点音乐给她听听，让她醒悟和精神起来。还有就小挚友特殊喜爱穿的衣服也会起到比较好的效果。但是在这个过程中，总是免不了这些方法有不起作用的时
44、候。最终一种状况，须要耐性点和小挚友沟通了解他们的问题是什么。吃饭的问题，有时候要考虑是不是饭菜太单调了，每天都一样，是不是吃了零食或者是不是吃了水果。前者是要多花点心思，多尝试，找到小挚友喜爱吃的，后者则要让小挚友有饥饿感，饭前不给零食和水果吃，依据状况增加小挚友的运动量，吃饭的时候自然会吃得比较快。大宝在成长过程中，大约有半年到一年的时间， 她会在头天晚上告知我们她想吃什么，然后我和她妈妈会帮她做，不过，许多时候大宝会指明让我做给她吃。小宝呢，很长时间，我们觉得姐姐已经吃得很随意了，没有特殊关注她的需求，所以小宝吃早饭的问题又很让我们头疼，最近我们又花了些心思，起先满意小宝的需求，早餐也尽
45、量满意她的口味，吃饭自然就快起来了。晚饭也是如此，适合她的口味和心思，吃饭是很快的。我的同事中，男女同事都有花费心思给小挚友做吃的的好模范，曾有男同事家中孩子希望每天早上吃到爸爸亲自做得早点，同事说也是坚持了好几年，直到没有这个要求为止。做作业的问题，我认为做到两点就好了，信任和给小挚友自由支配的时间。信任，就是不要在做作业的时候你在边上指手画脚，大人最好不要玩手机。最好的激励是让小挚友在完成老师布置的作业和已经安排好了的练习之外有自己可以自由支配的时间，这个可以保证小孩子不会拖拖拉拉的。同事中做得比较好的，就是抓住小孩子的爱好，读书，玩嬉戏等，让小挚友刚好的完成作业，之后的时间可以由小挚友自
46、己支配，但是单纯的玩嬉戏，玩玩具的时间应当先定好，而且家长不要食言。我家大宝自己支配的这学期的学习任务有一项是上学期间每天背诵一首诗， 周末不做背诵的学习。有一天，我回家的时候，看到大宝拿着书在哭，我问她怎么回事，她告知我：“我今日已经背了一首古诗，妈妈还让我再背一首，我都没有时间看我的课外书了。” 我说：“好吧， 你背一下给我听听吧，背完了你就看课外书吧，我们就根据你这个学期制定的目标来完成就好，不增加任务。”她兴奋地把古诗背了一遍，我和她妈妈说了一下，大宝就快乐地去看自己的课外书去了。我觉得大人不要觉得自己如此的机灵的加了一个任务，而挫伤了小孩子的主动性，看书和背诗并不是一个冲突的问题，或
47、者说你曾经答应了的事情也不行以临时增加限制来挫伤他的主动性。另外一点，不少挚友都认同，尽量让小挚友们在周六把作业做完，周日就是小挚友自己支配的时间。在陪伴孩子成长的过程中，我们还是须要不断的学习，了解各个年龄阶段的普遍特征，也要留意自己孩子的特点，别人的未必适合自己，但是可以借鉴。孩子们的性格也是不一样的，适用大宝，未必适用二宝，学习的路，才刚刚起先，我们的学习也在路上，希望和孩子们一起成长。时间管理心得体会11要带领企业团队创建佳绩，要在激烈的人才竞争中脱颖而出，你必需驾驭多项职场基本功。虽然在管理专业领域或整合资源上，要学习的职场学问特别多，但要提升个人竞争力，就必需驾驭自我修炼的工具连用。而主要的修炼工具，包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。