检测员年度考核个人简短总结范文.docx

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1、检测员年度考核个人简短总结范文要想做到质量目标的全面完成,工程质量的基本受控,就要严格要求检验员,提高检验人员的综合实力。下面是本站为大家整理的检测员年度考核个人简短总结范文,供大家参考选择。检测员年度考核个人简短总结范文岁月消逝,白驹过隙,转瞬间毕业已经有3年多的时间了,回顾过去的日子,总结工作中的得失,感受许多。首先,感谢公司给我一个平台,让我能在试验检测工作的岗位上学习和成长,让我的试验检测业务水平得到了提升。其次,感谢项目上领导和试验室同事的帮助,使我圆满完成了项目上领导给我支配的各项试验检测工作任务。工作时肯定要一丝不苟,细致仔细。时刻检查自己的工作结果,以确保自己的工作精确无误。工

2、作之余还要常常总结阅历、吸取教训,不断改进工作方式、工作方法,提高工作效率和质量,避开不必要的返工。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。在工作过程中,应向领导多请示、多汇报,勤动脑、勤调查,尤其是遇到从未接触过的事物,拿不定办法的时候,更应当考虑周全,尽可能多做几种方案择优选择。同时也只有不断的丰富自己的专业学问和专业技能,才能使工作更加得心应手,才能

3、在自己的职位上有所作为。加强与同事之间的凝合力。各同事来自五湖四海,互不相识,在性格、习惯、工作方法方面各不相同,应相互谅解,团结一样,才能在工作中最大限度的发挥集体的力气。在试验检测工作中,应时时刻刻全力克服缺点和不足,增加责任感、荣辱感、使命感,个人服务大局,以科学严谨仔细负责的看法为施工供应牢靠的试验参数,主动做到事前检测、过程限制、事后评定的质量限制程序,切实加强质量限制,为工程的进度和质量保驾护航。检测员年度考核个人简短总结范文时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间20_年在惊慌和劳碌中过去了,回顾4年来,我作为一名检验员,有许多提高,可是也存在一些不足之处。在检测四年来,在领导的关切指导下,在

4、同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人20_年的工作总结为以下几项:一、努力学习,全面学习新学问检验工作是一个特别的岗位,它要求永无止境的学习新的学问和提高技能,为到达这一要求,所以我们必需要注意学习。二、努力工作,完成各项任务一年中,因休产假未能赶上公司搬新地址的任务,很是缺憾,四月份上班工作岗位是做业务员。收样录单子盖章打印报告存档案,与同事合作的很开心。其实业务员须要的综合素养很强既要了解样品的理解数量,标准规范,价格,也要了解试验完成时间打印报告,很好的与客户沟通

5、。完成了领导赐予的任务。之后因工作须要调回检验室,负责水泥粉煤灰检测。因在哺乳期公司福利享有哺乳时间,异样感谢领导的关切与照看,在主任和同事的帮忙下渐渐熟识了检测的过程,仔细细致重新学习标准,很快驾驭了水泥粉煤灰的检测。三、日常生活,工作看法进取端正四年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,敬重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我肯定不做,领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的检测员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用。在同部门其他同事

6、的工作协调上,做到相互理解、互帮互学、真诚相待,建立了友情,也获得了很多有益的启示。勇于进取,一如既往地做好每一件事情。四、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、进取主动开展工作,取得了一些成果,但仍旧有很多须要不断的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于专业学问较少,阅历不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简洁;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项检验技能。对此我为改善今后工作做如下几点安排:1、仔细收集各项信息数据,全面、精确地了解

7、和驾驭各方面工作的开展情景,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,刚好向领导汇报,让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际情景,为解决问题作出快速的、正确的决策。2、在工作中要有清楚的安排性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。3、要仔细学习本职工作相关的专业学问及相关理论学问。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自我在实际工作中处理的各种异样,有针对性地进行学习,不断提高自我的办公本领。4、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理支配时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。五、2022年的工作规划在新的一年里,我决心仔细提高业务、工作水平,

8、做好本职工作。我要虚心向其他同行和同事学习工作阅历,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和水平,使自我的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加职责意识,提高完成工作的标准。总之,心态确定状态,状态确定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自我要有信念!做最好的自我!检测员年度考核个人简短总结范文20_年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作

9、了肯定的工作,也取得了一些成果,但仍旧存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中接着完善和改进。一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。2、公司今年在顾客满足的监测与限制程序基础上,出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法,在运行顾客满足的监测与限制程序的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主供应优质的产品和服务,使顾客满足度不断提高,今年1—11月

10、份顾客满足度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,平安环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。3、通过实施某某公司计量器具补充管理方法,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的限制程序运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,运用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。4、公司通过运行改进及订正和预防措施限制程序,利用群众性QC小组活动消退质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施改进及订

11、正和预防措施限制程序,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。5、主动推广新技术,公司上下有安排地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优安排。6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动,目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目

12、前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场帮助项目完成工程的前期打算工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满足度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是自不待言的。7.完成了年初安排的质量大检查和过程监视任务,对检查发觉的问题刚好下发了9个订正或预防措施要求表并督促实施整改措施。8.严格按质量内审安排要求,对公司机关、各常设

13、机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。二、存在的不足或需进行改进之处:1.质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟,还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构运用功能的质量问题。3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要缘由是相识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要

14、求上报不合格品的处置记录。三、20_年的工作准备:1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20_年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。2.依据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优安排实施,20_年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,20_年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。4.从年初就依据

15、各项目详细状况规划QC活动课题,有安排地开展QC小组活动,以推动新技术应用、消退质量通病。5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20_年内审将实行滚动审核的形式,内审覆盖率仍旧为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事实力和效率。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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