防范化解重大风险工作开展情况的报告.docx

上传人:w**** 文档编号:22450670 上传时间:2022-06-24 格式:DOCX 页数:9 大小:33.37KB
返回 下载 相关 举报
防范化解重大风险工作开展情况的报告.docx_第1页
第1页 / 共9页
防范化解重大风险工作开展情况的报告.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《防范化解重大风险工作开展情况的报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防范化解重大风险工作开展情况的报告.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、防范化解重大风险工作开展情况的报告报告运用范围很广。根据上级部署或工作安排,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。以下是我共享的防范化解重大风险工作开展状况的报告,希望能帮助到大家!防范化解重大风险工作开展状况的报告根据县委、县政府关于打好防范化解重大风险攻坚战的实施看法文件要求,着力解决防范化解重大风险工作落实不到位的问题,确保全县经济社会发展大局稳定,以实际行动坚决守好首都ZZ护城河。现将防范化解重大风险工作开展状况汇报如下:一、高度重视,加强组织领导我局成立以局长史永福为组长、党组成员马建

2、为副组长的防范化解重大风险工作领导小组,领导小组下设办公室,明确分管领导,明确责任科室,明确工作联络员。负责对相关科室排查出的重大风险进行研判,围绕风险程度、人员规范、影响范围、社会关注等方面进行管理,做好信息驾驭、台账建立、跟踪指导、综合调度、风险把控、督办抽查等防范化解工作。坚持一把手负总责,谁主管谁负责、谁牵头谁协调和属地负责原则,严格落实专项整治工作责任,把各项任务落实到详细人员,确保各项工作扎实有效开展。二、防范化解重大风险工作开展状况1.交通系统债务违约风险方面经仔细排查梳理我局没有待偿还的债务。在今后工作中将接着加强债务风险意识,提高风险管控意识,强化日常工作中的规范化、合规化,

3、依靠风险意识的提升来推动单位资金的管理质量,杜绝不必要的资金奢侈和资金流失。对于工作中出现的债务风险做到刚好察觉,并实行针对性方案加以应对,将单位债务风险限制在最低点。2.涉与群体大规模聚集上访风险方面依据上级要求已派出工作组对存在上访隐患的龙飞物流及三家出租公司进行排查,全面梳理人员档案,增加人员信息的即时收集与处理,实行相应措施做好人员管控工作,加强法制宣扬,坚持抓早、抓小、抓苗头把冲突化解在萌芽状态。3.三线铁路民兵群体大规模聚集上访风险方面依据市局文件要求已对铁路民兵人员进行统计(其中:东午铁路330人,韩涉铁路393人,共计723人),并将具体状况统计表上报县信访局。4.寄递物流渠道

4、违法犯罪风险方面依据工作支配对全县货运企业和从业人员每月进行了走访和调查,并结合寄递物流渠道专项整治行动,督促货运企业严格执行实名收寄、收寄验视、过机安检3项制度,督促货运企业严格执行零担货物客户实名登记、运输货物平安查验制度。今年8月份与市刑警支队和县GA局联合对龙飞物流进行了实名登记、运输货物平安查验检查。截至目前,未发觉涉及信访工作问题。防范化解重大风险工作开展状况的报告根据上级文件精神,为坚决打好防范化解重大风险攻坚战,切实当好首都政治护城河,我院现将工作开展状况汇报如下:一是成立领导机构,明确工作职责。成立以院长为组长、各副院长为副组长的防范化解重大风险工作领导小组,领导小组下设办公

5、室,明确分管领导,明确责任科室,明确工作联络员。负责对医院各科室排查出的重大风险进行研判,围绕风险程度、人员规范、影响范围、社会关注等方面进行管理,做好信息驾驭、台账建立、跟踪指导、综合调度、风险把控、督办抽查,分类销号等防范化解工作。二是建立健全制度,形成防范机制。制定风险研判报告制度、防范化解处置制度、督办调度机制、动态管理机制、联合处置机制、信息上报制度等,形成内控防范机制和常态化信息报送机制。三是明确排查范围,重点防范管控。由领导小组办公室牵头,有关科室负责协作,重点对医保基金、新技术、信访、社会治安、重大传染病疫情防控、食源性疾病监测、药品平安风险防控、大气污染治理等10个领域的风险

6、进行源头防范、全面排查、科学研判、化解管控。四是开展全面排查,加强分类化解。组织力气开展全覆盖无死角的风险排查,对排查出来的风险点,建立包括风险点名称、风险表述、风险等级、化解措施、责任科室、责任人等内容的台账,进行动态管理。依据所排查出风险点的特点和类别,整合力气,建立详细的方案或预案,实行一风险一预案,明确详细的化解措施,将责任落实到单位,落实到人,限期化解处置,分类销号。五是强化督导考核,严格问责问效。将风险防范化解列为各科室年度目标考核和党员领导干部实绩考核的重要内容,实行明察暗访、专项检查、随机抽查等方式,对风险防范化解工作落实状况进行监督检查。对工作不到位、措施不得力、方法不恰当、

7、违反保密纪律、产生不良后果的,一律实行责任倒查,肃穆追责问责。防范化解重大风险工作开展状况的报告一、风险隐患排查整治整体状况(一)、大队召开全体会议,传达防范化解重大风险专项工作方案文件精神,并对各项工作进行部署。成立了以大队长为组长,教育员为副组长,各中队负责人为成员的道路交通平安隐患排查治理领导小组,扎实推动风险排查工作。(二)、大队结合辖区道路平安设施以及事故多发点段实际,全面摸清存在平安隐患的路段数量、分布状况和风险等级,根据隐患危急程度和风险等级,科学梳理分类,逐一建立台账,全部纳入管理视线,做究竟数清,状况明。(三)、联合××交通运输、安监等部门,根据全部覆

8、盖、不留死角的原则,实行大队领导包片,民警包段的工作模式,对全部道路交通平安隐患路段开展一次拉网式排查,此外,确定平安隐患路段挂牌督办等级,实行挂牌督办,明确整改责任单位和完成时限,切实做到道路交通平安隐患刚好发觉、刚好报告、刚好治理。(四)、加强与新闻媒体沟通与协作,用好广播、电视、报纸等传统媒体和互联网、手机等新兴媒体,刚好向社会公布隐患路段分布状况和治理期间的管制措施、绕行线路等信息,亲密驾驭隐患治理进度,突出交通平安隐患排查与违法整治活动宣扬的特色,扩大排查与整治活动的社会影响,通过真实案例和详细事例,广泛开展宣扬教化,不断提高辖区广阔群众的文明交通意识。二、风险隐患排查整治工作措施(

9、一)、定期对辖区内团雾多发路段、国省道交叉路口、城市道路平安隐患和农村马路急弯陡坡、临水临崖等危急路段平安防护设施问题进行全面排查梳理,建档立案。(二)、对两客一危、校车服务机构及列入红橙色监管单位每15天检查一次,对运用校车和接送学生车辆的学校或幼儿园要每个月检查一次,对其他道路交通平安责任单位在发觉事故隐患或遇重要时间节点时,要随机进行重点抽查。(三)、依托公安交通管理综合应用平台、公安交通集成指挥平台,将逾期未检验重点车辆信息刚好录入缉查布控系统,每日开展稽查布控行动,集中整治群众反映剧烈的假牌套牌假证违法。(四)、始终对酒驾、醉驾保持零容忍态势,结合辖区酒驾醉驾发生的规律和特点,每周开

10、展两次治理酒驾统一行动,通过拓展整治区域、调整整治时段、扩大检查车型等方式,做到严管严控,严查严处。(五)、以创建无超载城市为目标,组织开展全域治超,持续深化车辆污染治理行动,每隔10天组织一次专项行动,大力整治货车超限超载违法行为。(六)、定期深化辖区重点运输企业、农村、市场、中小学校等开展交通平安源头教化,扎实提升广阔交通参加者平安遵守法律意识。三、下一步工作支配(一)、要把事故预防作为当务之急来抓。全体民警要站在讲政治、顾大局、促发展的高度,切实增加责任感、使命感和紧迫感,牢记保平安、保畅通的责任担当,落实三降一保的工作目标,提高路面见警率、管事率,把握好国省道和农村县乡道路等重点区域,

11、加强无牌无证货车管理,加大督导通报力度,坚决遏制各类道路交通事故发生。(二)、要把创建无超载城市摆上重要日程。创建无超载城市、开展全域治超是王浩书记、丁绣峰市长提出的城市管理理念,要从建立共建共治共享的长效机制入手,主动建议政府完善体制机制的顶层设计,要从地方立法的角度探讨大货车交通事故查处方法,充分发挥各职能部门的监管责任,主动发挥主观能动作用,把处理驾驶人、处理车主、处理运输企业合并执行,使利益链成为责任链,形成不敢违、不能违、不想违的社会氛围。(三)、要把风险隐患排查列为重中之重。充分发挥一线执法的优势,对隐患路段进行拉网式排查,开展针对性对策探讨和交通环境分析研判,确保对症施策,一段一

12、策。要把两客一危一货一校五类重点车辆和农村面包车作为管控重点,落实政府、部门和企业的主体责任,坚决杜绝重特大道路交通责任事故的发生;(四)、要把科技手段作为预警精锐武器。要持续开展利用科技装备打击涉牌涉证违法,巩固良好成效。要强化指挥交通建设,加快顶层设计,把以图搜车、人脸识别无人机电子警察系统和六合一平台有机融合,利用大数据精准研判把视频巡控与无人机巡控有机结合,实现对交通事故的全方位实时取证,把科技装备应用发挥到极致。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 会计资格

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁