银行网点负责人竞聘演讲范文.docx

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1、银行网点负责人竞聘演讲范文银行网点负责人竞聘演讲范文(一)各位领导、各位评委:你们好!首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到特别荣幸。面对这么多期盼和真诚的目光,我心里充溢了感谢。目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,*中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,打算扬帆起航。所以,参与这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇。今日,我演讲的是银行竞聘演讲稿。我今年37岁,金融本科在读。伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也给予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人须要多方面的综合实

2、力,但我觉得我还是有实力和信念胜任这项工作。一、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪遵守法律,爱岗敬业。二、团队意识强。敬重领导、关切同事,极具亲和力。三、具备肯定的金融理论学问,这些年我始终不忘充溢自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。四、酷爱中行事业,具有一颗酷爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。今日,我英勇的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:一、加强学习,提升服务素养。既要学习

3、经济、金融学问,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。二、加强网点内部管理。1、梳理和规范网点的内部管理方法,结合我行内部管理方法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩方法等进行梳理规范。2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。3、注意与员工沟通沟通,刚好将该行部署的重点工作实行到每一名员工。三、做好客户服务工作。1、建立和完善各级客户服务领导和督查责任。2、强化主动服务意识,提高服务技能。基层网点和一线人员作为干脆服务主体的临柜人员,在为客户供应详细服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、

4、心情和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满足,在肯定程度上就是对所在银行的服务的认同与满足。3、利益驱动是持续供应最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创建最好的服务,最好的方法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创建服务价值的过程中也在创建和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户供应最好的服务,就须要激励员工在为客户供应服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。志向,是行动的种子!自信,是胜利的关键!我正在找寻着适合自己的人生舞台。

5、虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我确定能望见绚烂的彩虹!我的竞聘演讲完毕。感谢大家!银行网点负责人竞聘演讲范文(二)敬重的各位领导,各位评委:大家好!(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众沟通与亲近的姿态,赢得大家的认可。)爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。正是基于对金融事业的酷爱,我走上讲台参与网点负责人的竞聘,我自信有实力担当这一重任。(以下一段以较平实的语气讲,体现出真诚即可)我叫*,今年42岁,(是否)党员,专科学历,(有无)职称。我于1980年

6、参与工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从?年至今始终担当网点负责人。在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额最大及管理最好的网点,多次被市分行评为最佳网点,我也多次被评为先进个人等光荣称号。(以下讲优势的地方,肯定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一,我具有较好的政治素养和职业素养。工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,主动参与我行召开的各种政治学习,在工作中到处以共产党员的标准要求自己,具备了肯定的政治素养。同时我也仔细学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟识金融法规,增加法律意识和

7、识别实力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,酷爱本职工作,视制度如生命,仔细履行工作职责。其次,我具有娴熟的业务阅历。参与工作以来我始终在储蓄所工作。在担当客户经理期间,我坚固树立了客户的利益高于一切的原则,狠抓客户满足度及存款金额。优质的服务受到了广阔客户的一样好评。在担当网点主任至今,我实施人性化管理,对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题,进行肃穆处理,对事不对人。从而确立了业务风险点,有效的完善了我行的内限制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作阅历及管理阅历。

8、我凭借着剧烈的敬业精神、仔细的工作看法和较强的工作实力,在不同的岗位上都得到了大家的一样好评。第三,我具有较强的工作实力、协调实力和全局观念。自从80年参与工作以来,不管在哪个工作岗位上,我始终坚持踏实干事,诚恳待人,勤奋工作,不断超越。经过多年来不断的学习和熬炼,我的组织协调实力、处理问题实力等有了很大提高,特殊是在我担当网点负责人以来,在实际工作岗位上的熬炼和摸索,使我的管理实力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的职位更增加了几分信念和把握。同时,经过不断的学习和熬炼,我的领导部署实力等都有了很大提高,在同事面前具有肯定的号召力和亲和力。在工作中,我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好

9、以后的工作打下了基础。此外,我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维灵敏敏捷,擅长改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。各位领导、各位同事,古人云:不行以一时之得意,而自夸其能,亦不行以一时之失意,而自坠其志。这次竞聘,无论胜利与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!假如竞聘胜利,我将努力做到以下几点:(下面讲工作思路的地方应留意有起有伏,讲到要点的时候要提高语调,留意抑扬顿挫)第一,摆正位置,转变角色到位。作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝合人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关切,仔细听取他们

10、的看法和建议,运用激励机制和人格的力气影响和带动员工,充分调动他们的主动性和创建性。其次,与时俱进,抓好管理。 古语说:穷则变、变则通、通则久。我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争实力。对此我将组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学学问的浪潮,打造一个学习型的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的方法做到通过提高员工素养,来强化管理。 (这些已经包括人性化管理了)第三,突出

11、重点,抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识,增加对工作的责任感。其次是组建一支特殊能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避开营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。(结尾部分应当讲得真诚充溢感情,以感染观众,赢得好感)敬重的各位领导,各位评委,参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱,让我接着留任网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以全力以赴创一流网点为目标,为我所酷爱的金融事业贡献一生。感谢大家。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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