2022年湖南初级工商管理考试模拟卷.docx

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1、2022年湖南初级工商管理考试模拟卷本卷共分为1大题35小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为_。A5.461%B5.715%C6.825%D5.685% 2.下列关于信用条件描述错误的是_。A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。

2、3._是最常见的生产过程空间组织形式。A工艺专业化布置B对象专业化布置C混合式布置D固定布置 4.按照分工与专业化发展的顺序,第二种是_。A产品专业化B部门专业化C零部件专业化D工艺专业化 5.美国休哈特提出的质量管理工具是_。A对策表B直方图C抽样检验D控制图 6._是品牌诚信的基本要求。A知名度B产品质量信用C企业规模大小D产品线多少 7.问卷法的缺点是_。A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作B对紧急而偶然的工作也不实用C夸大所在职位责任和难度D不利于掌握某些专门信息 8.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是_。A片面追求利润最大化B没有考虑投入产出的关系C

3、没有考虑时间价值和风险问题D只适用上市公司 9.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为_。A自行开发B引进开发C综合开发D合作开发 10.“顾客需要什么,我们生产什么”是指_。A生产观念B产品观念C销售观念D市场营销观念 11._表现为资金流入,例如企业向银行借款或贷款。A筹资活动B投资活动C资金营运活动D分配活动 12.量少品种多,专业化度低的产品生产适用_。A成批生产类型B单件生产类型C大量生产类型D生产线生产 13._是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证 14.黑带大师是_。A领导层B骨干层C具体执行层D决策层 15.六

4、西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指_。A界定B测量C分析D改进 16.技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是_。A集权B分权C集权与分权并存D无特定要求 17.经纪人是_。A供应商B商人中间商C代理中间商D辅助商 18._是新产品创意构思出发点和归宿点。A产品性能B产品质量C产品外观D顾客 19._是市场营销首要任务。A发现市场机会B分析市场机会C选择目标市场D制定营销策略 20.当一个企业的工序能力指数为1.53时,工序能力为_。A充足B过剩C不足D正常 21._是安全生产的核心。A安全文化B安全法制C安全责任D安全投入 22.冒险战略新产品开发战略的竞争域为_。A在最终用途

5、和技术方面B最终用途C推广的新产品D最终用途和技术结合 23.顾客希望或默认的属性或条件是_。A核心层B形式层C期望层D延伸层 24._标志着企业的真正形成。A手工生产B大机器生产C工厂制度的建立D企业管理权与经营权分离 25._是解决工商企业增效问题的职能。A组织职能B指挥职能C控制职能D协调职能 26.企业变革的内部驱动因素有_。A技术B经济C社会D组织职能的转变 27.PDCA循环的特点是_。A是连续循环过程B关键点在执行阶段C按照进展逐一解决问题D重复性循环 28.某企业为化工企业,同时他最有可能是_企业。A劳动密集型B资金密集型C知识密集型D信息密集型 29.分销渠道和营销渠道的区别

6、在于分销渠道不包括_。A商人中间商B代理中间商C供应商和辅助商D生产者和消费者 30.规模大、资源丰富,实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是_。A新产品委员会B新产品部C产品经理制D创业小组 31.“事事有条件负责”是指_。A统一指挥的原则B权责对等的原则C精简的原则D分工与协作原则 32.只能短时使用,不利于频繁或长期使用的是_。A人员促销B广告C营业推广D公共关系 33.易腐易毁的商品应尽量选择_。A短渠道B间接渠道C长渠道D宽渠道 34.制造商和中间商品牌是按_进行分类。A辐射区域B市场地位C生命周期D使用主题 35.员工职业管理过程的首要环节是_。A自我评价B目标设定C编制行动计划D现实审查第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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