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1、述职报告要求（精选4篇）_述职报告内容要求第1篇：述职报告要求 重庆鼎瑄科技有限公司 关于撰写2010年年终述职报告的通知 各课级、部级领导干部： 2010年年终各课级、部级领导干部考核工作将于2010年12月下旬进行，为及时做好考核前期述职报告的汇编工作，现将撰写2010年度述职报告的有关事宜通知如下： 一、撰写述职报告范围： 1、重庆鼎瑄科技有限公司课级、部级干部； 2、PMC课、制造部及各课室、品质品及各课室、生产技术课、财务课、行政人事课、采购SBU。 二、上交述职报告时间、方式： 12月18日前，将述职报告以PPT形式发至行政人事课谢佳岑邮箱。 12月18日上午9点在按键厂二楼进行述
2、职。 三、几点要求： 1、要求描述在重庆鼎瑄科技有限公司过去一年的工作情况、所取得的成绩及存在的问题。 2、设定明年本部门的发展目标、及行动计划。 3、述职时间控制在12分钟领导点评3分钟，整体进度15分钟。 4、除发表人及领导参加外，同时邀请各部门1名骨干员工参加。 四、评分参与者 本次半年述职评分有四部分组成： 1、评分委员会：李总、贺总、冯厂长权重50% 2、相关联部门评价：各部门负责人权重25% 3、下属评价：基层骨干员工权重10% 4、自我评价权重15% 重庆鼎瑄科技有限公司 五、述职顺序 重庆鼎瑄行政人事课2010-12-16 第2篇：述职报告要求 晋升述职报告要求 （1） 个人人
3、自我介绍（教育背景和工作背景）。 （2） 个人根据本人职位说明书对过去工作目标达成情况及主要工作成绩做简 要阐述。 （3） 个人对晋升后新职级的职责理解及工作规划，对未来工作应有规划，包 括中短期业务目标、工作计划，未来下一层级人员培养规划、流程或系统改善等（T08涉及要有下一层级人员培养计划） （4） 针对当前工作中出现的问题，能系统地阐明解决问题的思路及对组织发 展的建议等。 （5） 个人应做出对新工作的承诺。 受评人要进行10分钟的晋升演讲。 第3篇：述职报告要求 述职报告要求 针对往年个别干部述职时，对述职报告的文体不了解，文不对题，以科室工作总结代替个人述职报告，并且在述职过程中存在
4、随意脱稿发挥，浪费时间，严重超时的现象，现就今年干部述职报告提出如下注意事项： 1、中层干部述职报告属于个人履行岗位职责情况的汇报材料，因是口述类型，应以本人语气来写，主要汇报自己是如何履行岗位职责的，干了哪些工作，取得了什么样的成绩，存在什么问题，下一步如何改进等，不能以部门的语气写成部门工作总结。 2、述职报告的一般格式： 标题：述职报告（标题之下注明科室、姓名） 抬头：因是口述述职报告，面对的是公司领导和干部代表，抬头写“各位领导”或“各位代表。 正文： 第一部分（引语）：一般写明自己工作岗位、职责范围、工作目标等，对自己本年度工作的整体评价要写得简明扼要，给听者一个大体印象即可。 第二
5、部分（主体）：客观陈述自己履行岗位职责的情况。主要写做法、实绩、经验、问题，内容要实事求是，客观真实，全面准确。不能夸大成绩，也不能回避问题。重点要突出，主要围绕采取了哪些措施，解决了哪些实际问题，取得了哪些成绩来写。对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体。对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。对于存在的问题，要客观分析问题产生的原因，提出今后改进的措施。语言尽量以陈述为主，不要抒情，更不能使用夸张性的语言。这部分内容涉及面广、量多，所以宜分条列项来写。述职时一般不要脱稿。 第三部分（结尾）：简要写结束语即可。例如“以上报告，请各位代表批评指正”、“以上报告，请
6、各位领导批评指正”等。最后注明述职时间。 3、个人述职报告时间控制在3分钟以内。 第4篇：述职报告要求 述职报告 是在改革大潮中产生的一种崭新的文体。它是随着人事管理改革和干部科学管理的实际需要而产生的。所谓述职，顾名思义，就是述说履行职责的情况。即述职人 (代表单位、部门领导集体或领导者个人)把一个阶段履行职责的情况和称职与否表述出来。所以说，它就是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。 目录 1写作要求 2写作技巧 4热门述职报告 5述职报告范文 6述职述廉报告 1写作要求 (一)突出能力。让干部述职的目的，不是给干部评功摆好，
7、主要是促使干部对职责清不清，责任明不明，方法灵不灵，能力强不强，进行一番反思与剖析，得出称不称职的结论，从而激发开拓进取、积极向上的精神。所以，述职的重点在于证明履行职责能力的强弱。阐明领导思想，展示履行职责过程，表述任职实绩，解释处理棘手问题和总结经验、剖析工作失误等，都应服从证明能力的强弱。如何把履行职责的实绩和能力准确地表述出来，给予领导和群众以鲜明的印象和强烈的逻辑感染力，这是述职者应该重点把握的问题。 (二)实事求是。述职要讲真话、讲实话、讲心里话，切忌假大空。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，无论功过是非，都应分清哪些是个人的责任，哪些是集体的责任
8、，哪些是主观努力的结果，哪些是客观条件影响的结果，对集体领导相互协作取得的成绩和出现的失误，要讲清自己在其中扮演的角色和起的作用。 (三)情理相融。述职要抱有诚意，要将自己的真实情感融于叙事说理的全过程。说理是为了叙事，叙事是为了说理，但无论叙事说理都不能离开履行职责的实际情况。只有推心置腹，毫不隐瞒地将自己的真实思想公之于众，才能沟通述职者与群众之间的感情，加深彼此间的理解和信任。为此，述职者在述职之前，必须认真地听取群众意见，弄清群众对自己有哪些批评、不满和要求，这既能帮助述职者全面反思，又能有的放矢解答群众问题。对群众意见比较大的事情尤其不能遮遮掩掩，含糊其词，搪塞应付，要如实“曝光”。
9、否则，不仅不能息事宁人，反而使群众产生被愚弄的感觉，会失去群众的信任。 (四)要注意把握分寸。首先，要防止干不够、话来凑;其次，要掂一掂述职人在某项成绩中的份量，正确估计自己的作用。第三，是措词要有分寸。否则，群众听了反感，领导看了不满。 2写作技巧 它是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。 一、写出信心 不管你的工作情况如何，写作时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。 一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会
10、改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。 这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心? 不怕有缺点，就怕没自信。 二、写出成绩 可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。 写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”
11、、“不成熟”的另类。 三、写出特点 一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。 目前来说90%都是千篇1律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的。 四、写出不足 不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改 进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。 五、写出方向 要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大
12、步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进! 不要把它当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快! 个人情况，岗位认识，几点建议 述职述廉报告要求 考察对象述职述廉报告撰写要求一、主管或分管工作的职能职责。二、近三年来主要工作任务完成情况，列出具体的工作目标名称，每项工作的基础条件、难易程度、完成情况、实施效果. 述职报告要求切忌写成工作报告 记者了解到，与以往相比，今年对张茅、张燕生的述职评议工作将有四个方面的改进：一是集中动员、分头实施；二是坚持全面述职，突出重点；三是了解情况的方式多样化，人大常委会明察暗访
13、，扩. 述职报告格式要求（精选5篇） 第1篇：述职报告格式要求班子和个人材料格式要求：1、页边距：上下左右都是3厘米。2、标题：文档标题，方正小标宋简体，二号，居中； 一级标题，黑体，三号，加粗；二级标题，楷体GB_2312，三号，加粗； 三. 述职工作报告写作要求 个人述职报告标题个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：文种式标题，只写个人述职报告。公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如19至19试聘期述职报告、. 述职述廉报告的写作要求 (一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题述职是民主考评主管、经理的重要一环，也是主管、经理自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。主管、经理作述职述廉报告，是为了.