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1、2022江苏行政管理自考考试真题卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.员工以消极的或不理想的行为来去除不愉快事件的消极影响是指_ A正强化 B忽略 C负强化 D惩罚 2.工作分析的直接结果形式是_ A工作报酬 B工作业绩 C工作描述 D工作效率 3.在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是_ A观察法 B访谈法 C问卷法 D参与法 4.工作没计的常用形式不包括_ A基于任务的工作设计 B基于能力的工作设计 C基于团队的工作设计 D基于人性的工作设计 5.下列说法正确的
2、是_ A附属性的人力资源规划是指将人力资源规划作为一项专门的职责来进行，最终结果体现为一份单独的规划报告 B独立性的人力资源规划把人力资源规划作为企业整体战略计划的一部分 C附属性的人力资源规划内容相对比较简单，甚至省略某些项目 D独立性的人力资源规划并不是专门进行的，最终结果大多不单独出现 6.以下说法不正确的是_ A从实践的角度看，裁员可以很好地达到企业所预期的减少成本、维持效益的目标 B提前退休使企业减少员工比较容易，但企业也会由此背上比较重的包袱 C我国处于体制转轨时期，社会保障还不健全，采取变相裁员的办法，比通常的正规裁员能更顺利地解决问题 D工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门
3、内部调动雇员的工作 7.招募成败的关键是_ A招募地点的选择 B招募开始时间的确定 C招募渠道的选择 D招募人员的选择 8.笔试最薄弱的环节是_ A命题技术 B命题计划 C结构设计 D类型设计 9.行为的基础与根本因素是_ A成就 B素质 C智力 D技能 10.我国的职业分类体系将职业划分为几个大类?_ A5 B7 C8 D10 11.在我国使用最广泛的人格测验法是_ A爱德华爱好测验 B卡特尔16PF人格测验法 C利克特态度量表 D雷斯特道德测验 12.为新进入的人员提供有关企业的基本背景情况，使新员工了解所从事工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部
4、门所期望的态度、规范、价值观和行为模式的活动足_ A业务培训 B文化培训 C新员工培训 D人员培训 13.整个员工培训过程的中心环节是_ A培训需求分析 B拟定培训计划 C实施培训计划 D培训效果评估 14.组织中绩效价值观变化的主要因素是_ A组织环境 B组织战略 C组织目标 D组织使命 15._是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工个人发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。 A绩效计划 B绩效沟通 C绩效考核 D绩效反馈 16.下列说法不正确的是_ A20世纪90年代以前，对企业的绩效考核以财务指标为主 B财务评
5、价指标既反映结果，又反映过程 C平衡计分卡的目标和指标来源于企业的使命、核心价值观、愿景和战略 D使命是组织存在的核心目的 17.以下不属于长期激励薪酬的是_ A给高层管理人员的股票期权 B给核心技术人员的股票期权 C员工持股计划 D对员工一定期限内超额劳动部分发放的奖金 18.薪酬平均率的数值越接近于_，说明实际平均薪酬越接近于薪酬区间的中间值，薪酬水平越理想。 A0.5 B1 C1.5 D2 19.薪酬没计的基础原则是_ A公平性 B竞争性 C经济性 D合法性 20.在职业生涯管理中员工的责任不包括_ A主动从经理和同事那里获取有关自身优势及不足的信息反馈 B明确自身的职业生涯发展阶段和开
6、发需求 C与来自组织内外不同工作群体的员工进行接触 D给出反馈、明确公司标准 21.员工职业生涯的外部影响因素不包括_ A社会环境 B组织环境 C经济环境 D机会和运气 22.人口资源、人力资源、人才资源三者之间的数量关系为_ A人口资源人才资源人力资源 B人口资源人力资源人才资源 C人才资源人力资源人口资源 D人力资源人才资源人口资源 23.战略人力资源管理阶段主要强调的是_ A人与工作相互适应 B以工作为中心 C提高劳动效率为中心 D人力资源管理提升到企业战略的高度 24.马斯济认为，人的最低层次的需求是_ A安全的需要 B生理的需要 C尊重的需要 D自我实现的需要 25.亚当斯与雅各布森
7、合写的关于公平理论的著作是_ A工资不公平对工作质量的影响 B工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系 C社会交换中的不公平 D工作与激励 26.所有的强化事件都不存在指的是_ A忽略 B正强化 C负强化 D惩罚 27.老李是南方中学的特级数学教师，他担任高二年级的数学教学工作，也是该校数学教研室主任。老李的行政职务是_ A数学教师 B教师 C教研室主任 D特级教师 28.工作分析中最简单，也是最常用的方法是_ A观察分析法 B访谈法 C问卷法 D功能性职务分析法 29.在流水线生产上应用最广泛的工作设计方法是_ A工作专业化 B工作扩大化 C工作丰富化D工作轮换 30.人力资源规划的目的
8、是_ A适应不断变化的环境 B为组织配备足够的人力资源 C防止人才流失 D为企业的人事决策提供依据和指导 31.企业人力资源管理其他职能的基础是_ A人力资源战略规划 B人力资源规划 C人力资源需求预测 D人力资源供给预测 32.招募专业技术人员，通常选择的招募地点是_ A跨地区的劳动力市场 B劳务市场 C组织所在地的劳动力市场 D全国范围内 33.在外企的招聘中常用的一种方法是_ A小组面试 B集体面试 C流水式面试 D个别面试 34.素质冰山模型的提出者是美国心理学家_ A麦克利兰 B弗洛伊德 C巴市洛夫 D艾宾浩斯 35.公司人力资源部要组织内部竞聘，请专家设计了一套测评方案，你认为该测
9、评属于_ A鉴定性测评 B诊断性测评 C丌发性测评 D选拔性测评 36.在进行人员素质测评时，罗夏墨迹测验属于_ A公文处理测验 B标准化测验 C情境模拟测验 D投射测验 37.将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训对象是_ A高层管理人员 B基层管理人员 C专业技术人员 D一般员工 38.将员工培训中所学到的知识、技能、行为规范运用到自己的实际工作中去，形成新的工作行为和工作绩效并最终使组织的整体绩效得到改善和提高指的是_ A培训计划实施 B培训计划拟定 C培训成果转化 D培训效果评估 39.下列说法不正确的是_ A绩效的变动性特征是指“昨天的绩效因素今天未必适用” B绩效的价值性特征主要
10、指“甲价值观下组织看重的绩效成果在乙价值观下未必重要” C绩效概念是一个向量，既有方向件又有数量性 D组织战略的变化是绩效变动性的最重要诱因 40.下列说法不正确的是_ A管理者要对绩效考核结果中员工在工作绩效中存在的问题或不足进行反馈 B管理者无需对绩效考核结果中的员工在工作中取得的进步进行反馈 C为了有效地进行绩效反馈面谈，在面谈开始之前管理者和员工双方都要进行充分的准备 D绩效反馈面谈是管理者与员工之间的口头沟通形式 41.某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为_ A对比效应 B趋中效应 C马太效应
11、D定势效应 42.常见的绩效薪酬形式不包括_ A绩效加薪 B一次性奖金 C个人特别绩效奖 D绩效减薪 43.若薪酬平均率大于1，表示用人单位支付的薪酬总额_ A过高 B符合平均趋势 C过低 D较低 44.和外在公平相对应的是薪酬的_ A公平原则 B竞争原则 C激励原则 D平等原则 45.在实际工作中，有许多经理不愿参与员工的职业规划活动，其可能的原因不包括_ A他们感到不具备足够的资格来回答员工有关职业发展的问题 B没有足够的时间 C认为自己缺乏良好的人际沟通技能，不能透彻地理解职业生涯问题 D他们认为没有必要进行职业规划活动 46.下列不属于研发类人员的个性特点的是_ A勇于接受挑战 B团队
12、协作意识强 C具备持之以恒的钻研精神 D缺乏对多类事项的统筹能力 47.任何生命的活体都有其生命周期，因此人力资源的形成、开发、使用都要受到限制，这一表现决定了人力资源的_ A再生性 B时代性 C时效性 D增值性 48.被称为“科学管理之父”的是_ A韦伯 B泰罗 C马斯洛 D法约尔 49.被马斯洛描述为“人们能成为怎样就一定是怎样”的需要层次是_ A尊重的需要 B生理的需要 C自我实现的需要 D安全的需要 50.以下关丁亚当斯公平理论的叙述，错误的是_ A工人们倾向于公平的报酬 B工人们主要是为了获得比别人更多的薪水 C工人们希望得到公平的待遇 D当员工感受到了不公平的待遇，会改变自身的行为，以期得到公平感第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页