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1、2022手机销售工作计划手机销售工作安排人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！你所接触过的安排都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的手机销售工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。手机销售工作安排1手机促销手段干脆影响着手机促销活动的好坏，影响着人们对于手机促销活动的留意程度，因此，如何选择合适的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。在20xx年的工作当中，我要做如下安排，来指导我的工作：一、降价促销降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力度大小的一个衡量标准，可以有效吸引顾客的留意力，提高消费动力。降价
2、是消费者觉得最实在的让利方式。但肯定要驾驭降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购买了的消费者会伤心，回来寻“价差”，持币代购的消费者则认为“降这么多，确定还会再降”的观念，对购买产生疑虑。二、送赠品或者抽奖在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参与店铺举办的抽奖活动，赢取奖品。三、特价机供应就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。特价机都是限量限时的，这是特价机和降价这两种促销方式的区分所在。特价机的主要作用有三个：一是带旺人气，二是帮助清理库存，三是帮助销售完成销售量和销售额。
3、特价机是利润很低的销售，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。四、新款展示展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方式。展示要充安排合促销活动主题，要有新意，要对市场做出科学的预料。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好售场，做好打算工作，否则会造成物资的奢侈，使促销效果大打折扣。五、人员促销利用促销人员的能动性进行人员促销，用高提成提高促销人员的主动性。当然促销的活动还有许多种，只要专心去做，肯定会做好，我将接着为年度目标的达成而努力。手机销售工作安排2即将到来的10月份对我来说是用以提升绩效的契机，回顾以往完成的销售工作能够相识到自身存在着些许不足，但
4、对于工作中的优势也能够予以确定并争取做得更好，作为手机销售员自然得明白市场竞争的严峻性并提前做好打算，现制定10月份的手机销售工作安排如下。注意市场调研并在销售工作中加强宣扬力度，为了给手机店的发绽开发更多新客户自然要仔细做好宣扬工作才行，因此在10月份应当要做好市场调研并了解到顾客购买手机须要看重哪些因素，针对这方面来运用销售技巧自然能够取得不错的效果，另外也能够通过发传单以及拉横幅的方式来推出手机店的新活动，再加上10月份有着国庆中秋假期的原因可以好好利用一番，利用假期折扣的噱头来绽开促销活动无疑能够为店面的经营带来更多的效益，但我也明白宣扬过程中的实际意义非常重要自然要主动做好才行。强化
5、对手机性能的了解并主动参加到进货流程之中，为了增加销售过程中的谈资以便于提升自身的专业度，深化了解不同手机的性能并绽开与顾客之间的沟通是很重要的，至少要能够让顾客明白自己对销售的手机非常了解才行，若是对销售的手机不了解的话则会让顾客觉得自己很不专业，再加上强化对手机性能的了解程度也能够让自己在沟通过程中更好地分析手机的优点，这对销售技巧的运用以及客户的开发来说往往能起到不错的效果。至于进货工作的参加则是为了加深对手机进价的了解，从中了解每部手机可以产生的效益并努力提升手机店的整体效益。重视对销售技巧的学习并在运用过程中积累更多的阅历，想要在手机销售过程中有所作为自然要强化自身的工作实力才行，虽
6、然没有捷径可走却也能够随着时间的消逝来积累相应的阅历，所以我得保持沉稳的心态对待10月份的销售工作并争取获得更多的绩效，这须要我强化对工作技巧的运用从而在销售过程中占据主导地位，但我在绽开话题的过程中也要将选择权交给客户从而让对方感受到敬重，尽管只是手机销售的些许技巧却往往能够取得不错的效果。能够通过安排的制定使得10月份的绩效有所提升自然是再好不过的事情，所以我得严格执行这份安排并在手机销售工作中不断总结阅历，通过对自身工作表现的分析来改进现有的工作方式并争取做得更好，至少我会不断总结手机销售工作中的阅历并为了手机店效益的提升而努力。手机销售工作安排3日常的销售过程中，我们销售员总会遇到这样
7、那样的困惑：为什么顾客没买？为什么顾客选择了其他门店买？为什么顾客买了，却是不志向的价格？这些问题，信任同事们每天都在亲身经验，感同身受。那么，怎样在才能让顾客买单？怎样在商品同质化竞争白热化的今日杀出一条血路，保持、扩大自己的市场份额？是我们企业和一线销售员必需仔细思索仔细对待的一个问题。本人掩卷深思，总结数年一线销售的挫折成败、胜利喜悦与大家一一共享，望能起到抛砖引玉、沟通进步的效果。销售是一门科学，也是一种技术，它内特别深澳的道理，当然，销售也是较低门槛的，对从事这项工作的人员的学历要求不高，甚至于有些销售经理直说：“不论黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫！”一语道销售以成果论英雄的本质。是的
8、，当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸，我们可以变更什么？我们只能去适应环境，只能用成果去证明自己存在的价值。我认为：对于销售，自信、看法、专业学问、技巧，一样都不行以少。自信乃胜利的一半，很难信任一个对自己都没信念的销售员能做出很好的业绩，做人也一样，肯定要有自信，信任自己，自己就是最宏大的销售员，每天都要静默的告知自己：我是最棒的，我是最棒的！假设没效果，跑到洗手间叫出来，握紧拳头大声的叫出来，这个时候你的潜意识已经告知你自己是最棒的了，你的思想主宰你的行动，行动上你也就会是最棒的，还有一个就是不要给自己始退路，定下一个目标，一个信任自己可以完成的目标，有足够志气的话，告知你的同
9、事告知你的店长：假设这个月你没完成2万毛利你就去裸奔，我信任你会破釜沉舟置之死地而后生，信任自己，不要裸奔，那就只能完成任务。专业学问：是指肯定范围内的系统化的学问。我们是卖手机的，对于手机的功能肯定要熟识肯定要精通。在日常的工作中常常发觉有许多同事连*手机的盒子都不会装，手机电池也不会分，像*亚，有相当部分同事都不知道有4c，5c的电池，你把4c的电池装到5c的手机里面是可以用，但是你把5c的电池装到4c的手机里面是不行以用的，把4c的电池装到5c里面卖了之后就等于是少了一个电池，造成分摊，这个常常发生。很多新入职的同事总是迫不及待的问我应当怎么卖机，当然想卖机是好事，但是你连一些基本功都没
10、驾驭，就让我去教你销售技巧，那样只会富害了你自己，只会导致实际销售过程中手忙脚、丢三落四、漏洞百出，让顾客认为我们不够专业，购买欲望大打折扣，就算到最终给你买了手机，价钱也是可想而知了。为什么我们的万能充可以卖到15块，而且总是卖到断货？别人卖5块钱一个却总是卖不出去？为什么外面士多店的啤酒3.5元一支还是660ml的，但是太阳城可以卖到15块，15块还是330ml的，份量少一半，价格贵几倍，却有许多消费者情愿买单，这就是专业和业余的巨大差别，我们花了巨大的投资在门店装修、铺位选址、加盟费上就早给顾客一种品牌效应，一种专业形象，把产品的利益最大化，想不到到最终由于店员的不够专业而让一切付诸一溃
11、，实在是让人懊恼。所以我真的很希望名位同事要苦练基本功，像拆装后盖电池、装内存卡、找盒子这些最基本的工作要做到精通娴熟，不要临时抱佛脚，一会儿又去找人问怎么拆后盖，一会儿又说找不到内存卡在哪里插，这样会让顾客对你对企业失去信任，干脆导致顾客流失。手机销售工作安排4立刻起先一段新的工作，我作为一名手机销售，应当对自己的工作刚好做好规划，处理好日常的一些任务，处理好日常的一些问题，这才是我应当去想的，不不能中午时刻清晰自己应当处理好哪些问题，应当知道哪些事情是我应当去做到位的，这些都是我日常生活当中去想的一些东西，我更加希望能够在接下来的生活当中处理到位，保持一个好的状态，让自己的销售工作做得比较
12、优秀才是，我应当去想的，这方面工作我应当理解才是，也应当清晰的，知道有哪些事情是应当去做到位的，有些时候我也特别清晰，有些东西是应当主动完成的，不是应当说说而已，我更希望在下一阶段的工作当中，我能够把这些仔细处理到位，妥当的处理好自己的销售工作任务，也就我接下来的工作，我规划一番。须要清晰的是，我再接下来肯定会朝着自己工作实力方面发展，在自己销售工作方面，我还有一些东西要提高，特殊是自己的实力，但是方面我还是缺少一点阅历，我须要一个更加圆满的销售方式，须要提高自己的销售实力，从自身动身，有些时候是须要刚好的订正的，更加要让自己清晰自己的动力在哪里？留了一份合理的工作方向，才能够朝着这个方向前进
13、场，能够朝这个方向发展，这是现阶段我应当去做的事情，作为一名手机销售，我肯定会正视自己的实力，我须要提高自己，就应当从自己的实力动身，有什么不足的地方要好好的订正，知道自己的缺点在哪里，才有利于订正自己，才有利于让自己在接下来的工作当中得到进一步的改正，然后去更好的做好销售工作，当然，作为一名销售重要的，不仅仅只有实力，更重要的还有业绩方面，我们这为么销售什么时候都应当是拿业绩说话的，只有业绩高了才能够得到公司的重视，才能够得到同事们的敬重，才能够得到大家的看好，这是我在特别确定的一个事情，所以我在下一阶段的工作当中肯定会更加努力，提高自己的业绩的。作为一名销售，特殊是作为一名手机销售，肯定要
14、确定自己的产品，我无论是在什么时候都坚持的这一点，想把自己的产品推销给别人，就应当自己肯给的产品，作为一米手机销售这方面的意识，确定要有有一个好的职业素养，对自己而言，是一个特别大的帮助，也对，客户是一种特别好的敬重，在下一阶段的工作当中，我肯定会仔细的去探讨自己的手机产品，也会信任自己能够处理好这方面的细微环节，了解自己的长期深化的去了解现在同行的一些趋势，主动的学习各种业内的一些工作，去探讨关于手机的一些学问，拓展自己的同时，也是在成长，自己更多的是在让自己的工作变变得更加有特点，也会在接下来的工作当中有着进一步的发挥，有着进一步的成长，这是我希望看到的，希望自己在接下来的工作当中，不辜负
15、公司的看好，不辜负大家的期望，给自己内心一个心安理得才是。手机销售工作安排5随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必需重视的问题。以下是手机销售工作安排：一、市场分析（1）市场状况：新生在手机及手机配件方面的需求比较大，在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大，但是他们不知道营业厅的存在，所以还须要推广；（2）位置状况：位于给xx职业技术学院培训1号楼1楼，便利同学们购买手机配件方面的需求；（3）产品分析：因为初创立，货源种类不是许多，可能不能很好的满意同学们的需求；
16、但是产品质量较好；（4）竞争分析：在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的天翼手机装卖店，它的地理位置更简单被学生们发觉，但是其没有手机配件，不能满意同学们这方面的需求；在学院的门口外面的上社街有许多类似的手机店铺，而且质量、价钱均相差不大，而且同学们大部分喜爱逛街；（5）SWOT分析优势：能比学院的天翼店更好的满意同学们的需求，在培训1号楼，会有许多培训人员经过，位置醒目；大一新生刚到学院，对手机需求比较大，并且他们对学院外面的喧闹街市并不熟识；劣势：产品的质量价格跟对面的天翼手机专卖店和外面的上社街的手机摊位差不多；地理位置比上社街好，但是比天翼专卖店差；机会：学院支持，能常常在宿舍区摆摊销售，
17、便利让同学们熟知并支持；威逼：学院天翼店的招牌更加醒目，更简单受同学们的关注，学院外面有一条比较繁华的街道，同学们常常出去逛街，也会顺便在外面买须要的手机配件。二、营销思路（1）树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化。”（2）综合利用产品、价格、促销、服务等营销组合策略，形成剧烈的营销组合策略。三、销售目标（1）营销目标：大部分广州市以外的新生都会在学校买一台手机，因为他们要有帐号上网，另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品，同样的价格，故而营销目标就是全部新（1000人）的1/3，再减去不须要买手机的，即200人。（2）市场份额目标：占据新生市场的20%。四、营销策略目标市场：
18、xx职业技术学院的新生价格：因为学校的学生大部分都须要买学校的卡才能绑定宽带上网，故而推销买卡+买手机，手机价钱立减400元；定价：手机（399）+卡（100）+宽带（300）=799卡+宽带=400五、团队管理（1）20人指引，4人推销，2人填单指引：将师弟师妹指引至我们销售手机的摊位推销：将套餐具体信息介绍给师弟师妹，分析利益，引发师弟师妹的购买x填单：办理此次套餐的一张凭证，完善前面的工作（2）在让此团堆上岗之前，将会对他们进行岗前培训，让他们对套餐有肯定的熟识程度，能够快速为同学们解答疑问。六、费用预算手机销售工作安排6随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随
19、着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必需重视的问题。以下是手机销售工作安排：1、为扩大销售，以低价位、高质量快速占据市场，特制定本销售工作安排。2、以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。3、本公司不特殊重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。4、在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特别状况外，原则上不予采纳。5、关于前项的销售据点，在做选择、确定或交易条件的企划、事务处理时，都须的确慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。6、与销售店起先进行新的交易
20、之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能确定进行交易。7、销售活动必需制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。8、销售人员个人工作安排要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参加相关的附带性事务处理工作，必需全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订安排及设置专科处理该事务。9、改善处理手续（步骤），设法增加与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。10、进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。11、进货尽可能集中在某季节，有安排性地开展订货
21、活动。要确保交易双方的权益。12、进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算。对于交货成果优良的厂商，将实行退佣方式处理，其规定如下：（1）进货数量。（2）交货日期及交货数量。（3）交货迟缓程度及数量。13、为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与的会议，借此进行磋商、联络、协议。14、xx公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概归与本公司作干脆交易。15、本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。16、负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。17、处理对外订货事宜时应运用报表，记入材料名称
22、、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写入），各种表格的填写必需详尽。18、前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。手机销售工作安排7手机越来越成为人们生活中不行缺少的东西之一，各类品牌的手机冲击着市场。而xx是目前国内少有的低价高端手机，以其强大的功能和低廉的价格著称，受广阔果粉和中低端收入人群所宠爱，其市场份额也是不行估量的，xx2的出现既是一种机遇，又是一种挑战。它将为国产手机创建出另一番天地，彻底变更人们对国产手机的偏见。一、产品介绍基本参数上市日期：20xx年10月手机类型：3G手机，智能手机，拍照手机
23、，时尚手机外观设计：直板主屏尺寸：4、3英寸触摸屏：电容屏，多点触控主屏材质：IPS主屏辨别率：1280x720像素主屏色调：1600万色网络类型：单卡双模网络模式：GSM，WCDMA数据业务：GPRS，EDGE，HSPA+，DCHSPA+支持频段：2G：GSM850/900/1800/19003G：WCDMA850/900/2100MHz理论速率：上行：42MbpsDCHSPA+下行42MbpsHSPA+操作系统：MIUIV4+原生Android（基于AndroidOSv4、1）核心数：四核CPU型号：高通骁龙SnapdragonAPQ8064CPU频率：1536MHzGPU型号：高通Adr
24、eno320RAM容量：2GBROM容量：16GBSIM卡类型：SIM卡电池类型：可拆卸式电池电池容量：20xxmAh理论通话时间：900分钟理论待机时间：450小时其它运用时间：音乐播放时间：45小时嬉戏运作时间：6小时键盘类型：虚拟QWERTY键盘机身颜色：白色，支持多彩后盖手机尺寸：126x62x10、2mm纠错手机重量：145g二、市场分析Google托付第三方调查公司在全球范围内绽开了抽样调查，旨在深化了解智能手机的消费者普及率和运用状况。该调查的目标人群是进行该调查的每个国家/地区中通过智能设备访问移动互联网的私人智能手机用户。这份调查报告对中国、美国、德国、法国、英国以及日本，这
25、些智能手机运用相对比较普及的国家进行了深化调查。在该报告中，涵盖了智能机操作系统比率、智能手机的用途、智能手机普及率诸多方面。依据该报告中关于操作系统的相关数据，我们对比了目前最主流的几种操作系统，包括Android、iOS、BlackBerry等，可以看出以下几点：1、Android和iOS的市场占有量明显要与其它的几种操作系统；2、东方国家的智能手机市场中，Android系统的占有量比较高；而在西方国家；3、根据国内1亿智能手机用户量计算，目前我国Android用户量大约在3千8百万左右，iOS在1千5百万左右。其次，依据该报告智能手机的用途调查数据，可以看出各国智能机用户主要运用智能机进
26、行听音乐及阅读互联网这两项操作。而在中国，用户对玩嬉戏及读书这两项功能的运用频率也较高。在该报告中，还涉及对各智能能手机运用相对比较普及；1、总体来说，年轻用户的数量要远远多于老年用户；2、法国、中国和德国用户更年轻化；综上所述，依据该调查探讨，并对以上结论进行总结：1、Android、iOS操作系统是目前智能机市；国家Android系统市场占有量高于西方国家；2、用户对智能手机功能需求主要侧重于听音乐及阅读；户对嬉戏、看书这两项功能的。在该报告中，还涉及对各智能能手机运用相对比较普及的地区智能手机普及率的调查探讨报告调查数据，我们可以从中得到以下分析结果：1、总体来说，年轻用户的数量要远远多
27、于老年用户；2、法国、中国和德国用户更年轻化；综上所述，依据该调查探讨，并对以上结论进行总结，可以得出以下结论：1、Android、iOS操作系统是目前智能机市场上较主流的操作系统，在东方国家Android系统市场占有量高于西方国家；2、用户对智能手机功能需求主要侧重于听音乐及阅读互联网上，但我国用户对嬉戏、看书这两项功能的需求也较高；3、年轻用户对智能机的需求量远多于老年用户，且我国智能机用户相较其他国家而言更显年轻化。三、STP（1）市场细分xx的市场大致可分为大型城市、中小型城镇、乡村及其他地区。（2）目标市场首先，xx2是一款低价高端机。对于大城市来说，物美价廉是其一大优势，但由于大中
28、型城市中手机品牌过于繁多，市场竞争激烈，比且相较苹果、三星等高端智能机而言，xx2对大城市中高收入人群的吸引力不是很大，故大中型城市不是本营销安排中主要目标市场。其次，乡村和偏远地区的人讲究手机的好用性，讲究的是物美价廉而不是太多的关注手机功能。因此，乡村和偏远地区也不是本安排重点关注市场。综上所述，本营销安排将xx2的主要销售市场定位为中小城市为主，大城市和乡镇地区为辅。（3）市场定位xx2的价格在1999元。对于高收入人群来说，价格偏低；对于一般人来说价格又太高；对于在校高校生，或是一般白领阶层，xx2肯定是选择。所以销售人群定位在以中等收入人群为主，高收入人群和低收入人群为辅。四、优势、
29、劣势、机会和威逼分析1、手机自身优势：1）、国内首款双核1、5G智能手机其采纳的是目前全球最快大的手机芯片高通SnapdragonS3（即MSM8260）。无论是系统的流畅性还是支持的高清功能（嬉戏和视频），都达到了双核手机的标准。2）xx刷机OTA升级（每周五xx手机开发版会进行每周一次的例行更新，修复之前的bug，新增更好用的功能）。升级包本地升级（有时候没有无线网络，包月流量不够用，可以运用完整升级包在本地进行升级）。刷入其他系统（xx支持原生Android，点心OS，还有广阔发烧友自己DIY的ROM）。3）、重塑手机的“CSP”C即Contacts（联系人）；S即SMS（泛指短信和彩信
30、）；P即是Phone（打电话，语音通话）。近年随着iPhone、Android的发展，变更并普及了智能手机，各种应用、功能更加的丰富，“但却弱化了手机信号、电池等根本性能，背离了通讯工具的初衷。”而xx手机运用的是1930毫安的大电池，超出主流智能手机的电池容量近30%，可支持联网待机长达450小时，连续通话15小时。并且“无论怎么握，都不影响xx手机的信号”，形成了xx手机的有力优势。4）高端做工和舒适的手感xx手机的做工已经达到了摩托罗拉、三星等国际大厂的高水平。另外，机身也特地为国人的手型而设计，xx手机采纳了4英寸，并不是它不能用更大的屏幕，而是4英寸的屏幕在保证了现实效果外更注意了手
31、机的把握舒适感。5）MIUI界面适合国人运用MIUI更加适合中国人的运用，其中许多细微环节都是符合我们运用习惯的。2、价格优势1）、成本价定价的模式。xx早早找到20xx元左右的主流价位，适应毛利率15%的生存，在这个价位把配置做到。对比市场同类产品，具有肯定优势。3、销售渠道优势1）“电商模式”采纳全线上售卖的方式，节约成本。充分利用了网购的时尚性。2）支付方式及购买方式xx公司宣布目前仅支持在xx网线上购买，支持在线支付、货到付款两种方式，货到付款，目前仅支持现金支付，随后会开通POS机刷卡服务。另外，在线支付方式，订单金额大于200元，将免除运费。3）货物配送规则不仅是凡客的如风达可以选
32、择，其他合作伙伴包括顺丰、宅急送、EMS等都支持xx手机配送，另外先期还开通上门自提服务，仅限北京地区，其他城市接连开通。4、售后服务保障政策对于购买xx手机的用户，将会得到由xx公司供应的三包服务。即：“包修、包换、包退（简称“三包”）。xx公司承诺：产品售出（以实际收货日期为准）起7日内可以依据三包服务细则退货，15日内可以依据三包服务细则换货。另外，xx还供应上门自提，退换货、修理、软硬件等售后服务。5、独特的宣扬战略：1）高调发布会宣扬xx手机的创始人雷军凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，一场酷似苹果的xx手机发布会于8月16日在中国北京召开。如此发布国产手机的企业，
33、xx是第一个。不行否认，xx手机这招高调宣扬发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注2）利用网络广告促销3）利用社会化媒体的模式用口碑营销，把营销成本降到最低，这样使产品能够足够的便宜。4）优秀技术团队支持xx优秀技术团队成员有原谷歌中国探讨院副院长林斌担当公司总裁，原微软中国工程院开发总监黄江吉、原谷歌中国产品经理洪锋、原金山词霸总经理黎万强、原摩托罗拉北京探讨中心高级总监周光平、原北京科技高校工业设计系主任刘德担当副总裁。用雷军自己的话说，这是一支他一起先觉得“优秀得以至于不知道该拿来干什么”的豪华团队。以优秀的技术团队作为支撑，是xx公司的在人才力气上的优势。2、劣势（Weakness）硬件
34、方面存在诸多问题1、屏幕翘脚问题2、手机掉漆问题3、后盖缝隙闭合不严密问题4、机身晃动有响声问题5、原装配件中没有耳机在xx论坛，发觉里面的问题反馈多达近5000条，包括了发货速度慢、掉漆、相机无法拍照、频繁死机、无法开机、通话破音严峻等十几个问题，还有部分用户申请退换机。3、机遇（Opportunity）1）竞争对手减弱苹果公司面临巨大挑战，乔布斯去世，在肯定程度减弱了苹果公司的竞争力。2）手机电脑化趋势即手机将取代pc。因此市场对于智能手机的需求以及要求也会更高。仅仅在中国有78家做RMCPU，价钱会直线性下跌，促进了整个智能手机的计算实力，和成本的优化。这是整个手机行业的特别大的驱动力。
35、3）互联网化4）将来移动终端的发展。随着终端搭台、应用唱戏的潮流席卷而来，国内3G市场迎来新格局。作为3G智能手机的xx的诞生无疑是利用了这个极其有利的因素。4、威逼（Threat）1）智能手机市场竞争激烈在全球经济形势陷入低迷逆境之际，移动互联网市场却是风景独好。在移动终端领域，苹果、三星占据高端市场，联想、中兴、华为等国内厂商则与运营商联手推出千元级智能手机，xx科技等互联网企业也加入战局，不断升级的竞争风暴奠定了智能手机市场多极化格局的形成。xx品牌成立一年，虽然业绩不菲，但是仍有很多不成熟的地方，市场占有率也不大。在激烈的智能手机市场竞争中仍处于弱势。2）自主产权不高xx的硬件应用互联
36、化，除高通外，xx手机的其它合作厂商也都是的元配件供应商，包括夏普、三星、TPK、Wintek和德赛等。雷军打造“终端+内容+服务”的移动互联网布局也轮廓初具。在各供应商的支持下，国产手机xx也显现出了自主产权不高的一个缺陷，这无疑使xx手机的将来发展的一个重大威逼。3）x压力挑战米黑试图要利用、编造各种各样的负面消息来毁灭xx手机的形象。此外，由于xx手机自身缺陷以及用户对其售后服务的质疑，推动媒体以及广阔群众对xx手机热情探讨，社会x对xx手机将来发展产生巨大压力。五、目标与问题对于刚刚起先进入市场的第一年和其次年，我们确定以对市场的占据份额为目标，在手机市场中与自己的一个受人敬重的品牌以
37、及一个有意义的市场定位。第一年的目标在xx2进入市场的第一年，我们要实现市场份额的3%。让更多的人知道这个品牌，想要进一步了解这个品牌。其次年的目标实现市场份额的6%，让人们信任这个品牌，对品牌产生感情，依靠我们的产品。问题我们必需测量测量品牌知名度和市场反应，从而对应的调整我们的营销努力。将大量的投资以创建一个突出创新、品质和价值的难忘的且不同的品牌形象。六、营销方案1）同国内主要电信运营商合作，推出“存话费，送手机”或者实惠购机活动；2）不定期在企业官网实行活动，赠送相关附件或者供应折扣购机活动；3）同国内知名卖场或手机连锁卖场合作，扩大企业影响力，增加产品销售范围。手机销售工作安排8依据
38、第一季度出现的问题，为避开其次季度出现和第一季度的问题，所以要具体制定安排，把问题订正过来，以下是手机其次季度销售工作安排：一、发觉存在的问题和不足虽然上一季度来我们的工作取得了肯定成果，但是离领导的要求还存在许多差距和不足，主要有以下几方面的问题：1、呼入方面：询问应对实力不足，部分课程仍旧缺乏深度询问实力，须要与产品加强协作，加大培训力度。2、呼出方面：目前主要日常业务是网站未支付订单回访，业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售，即老用户二次开发与新用户电话生疏探望销售上投入的力度不够。3、有的仅凭感觉销售，对业绩起伏无统计分析，对主要产品转化率无统计分析。4、团队氛围一度出现问题，业
39、务竞争向恶性竞争方向发展，干脆影响整体业绩。二、下一步，我们将努力做好以下几方面的工作1、加强合作，进一步强化培训。新的一年，我们希望和产品部进一步加强合作，多为我们进行产品培训，帮助我们走向资深销售顾问的行列。对于公司的职员来说，熟识学校的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，常常开展一些产品的培训，让职员对公司的新产品更加了解，提高员工的工作技能，让大家成长得更快。2、加强数据统计与分析，刚好了解呼入和呼出量，依据业绩起伏加强管理，提高产品转化率。3、主动探讨发掘销售规律，以指导好手机销售工作的开展，为公司创建更多的经济效益。4、进行大范围外呼，让沉睡的数据醒悟，促
40、成老客户的多次销售。（详细到产品）在新的一年里，我们将紧紧抓住教化发展的战略机遇期，尽的努力帮助销售员共同完成手机销售目标。我们大家会一起努力，紧密结合自身的实际，长远规划，埋头实干，站在新的起点上，向着更高的、更美妙的目标迈进，将工作做到更好！在不久的将来，我信任公司肯定会发展得更好、更快！手机销售工作安排9俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参与工作了，我们也不应当放弃对学问的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的胜利阅历，大有好处。聪慧的人，总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面，是我这一年工作的总结：一、销售的安排销售工作的基本法
41、则是，制定销售安排和按安排销售。销售安排管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。二、客户关系的管理对客户管理有方，客户就会有销售热忱，会主动地协作。假如对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热忱，也无法有效地限制销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细微环节，随时让客户感觉到你与他同在。三、信息的反馈信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的改变等等，这些信息刚好地反馈给公司，对决策有着重要的
42、意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要快速刚好地反馈给公司，以便管理层刚好做出对策。业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不行变更的;有意义的市场信息，它确定着企业明天的销售业绩、明天的市场。四、“销售当中无的小事”“管理当中无小事”，一位精彩的经理同时也是一位细心的领导者。同样，“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎，去找寻一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。手机销售工作安排10一、市场现状分析（一）用户分析我公司的主要顾客来源于高校生和追逐时尚的青年，对手机的
43、时尚功能和特性要求较高；而且他们比较简单接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机；一般的运用寿命为两年，但许多人中途因为各种缘由而更换手机；主要购买地：专卖店，大卖场和网上；手机信息获得来源：电视广告，网络，宣扬单以及同学，同事之间的沟通。（二）竞争状况分析目前在海南手机市场的国内品牌有：联想，步步高，oPPo，HTc，波导，Tcl，夏新，中兴，康佳等；国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。（三）市场机会与问题
44、分析1、竞争优势与潜力：（1）产品自主研发渐渐形成主流，并形成了几个稳定的开发平台，供应了成本及性价比较优的产品，有了比较优势竞争的保障；（2）建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展供应了强有力支持和保障。（3）本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长，但在人们心目中已有肯定的份量，对本品牌质量和性能已有了肯定的认可，形成了相对固定的客户群；产品的市场占有率较高，已经建立相对完善的销售网络，固有的门店和专柜数量接近30家，专业销售人员有70人。（4）随着手机的逐步普及与推广，以及人们对时尚潮流的追逐，手机的购买与换机愈加频繁，2、竞争劣势与威逼：（1）由于近两年，销售网络建设过于快速，而
45、出现了产品销售人员的专业素养和服务实力不强，自我管理意识较差；（2）店面的覆盖面和产能不够，店面限制力度不强，终端资源利用分散，还没将终端资源提升到整合利用的高度。销售网点分布不匀称，造成资源的奢侈，有些地区过于集中，以致形成内部竞争，而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题；（3）品牌定位不清楚集中，拉动力弱、认知率和指名率低，特殊是高端机型销售渠道少；（4）售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严峻影响了业务的发展，售后人员管理、技术培训和设施投入不足，并且销售与售后服务脱节严峻。二、营销思路1、树立全员营销观念，真正体现营销生活化，生活营销化。2、实施深度分销，树立决战在终端的思
46、想，有安排、有重点地指导经销商干脆运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。三、销售目标销售额比上年度提高20%，达到500万人民币，销售网点达到60家，让xx手机成为海南人人皆知的品牌四、营销策略首先将海南市场分为一下三类：战略核心型市场：xx重点发展型市场：xxx培育型市场：xxxx总的营销方式：专营店直销和代理商销售1、产品策略：坚持差异化，突出公司不同手机的功能特色，走特色发展之路；定位高科技、时尚、尊贵的产品内涵，走高端品质发展之路。2、价格策略：在产品运作中应当实行敏捷的市场价格政策，紧跟市场行情变动，可以对产品进行适当的归类，那些产品是树立形象的、那些产品是获得利润的，那些产品是抢占市场份额的等等，制定一系列的价格体系，而不是实行价格政策一刀切的策略，没有侧重点，从而丢失了大量的市场机会。3、通路策略：依据不同的机型定位，以及不同的人群的消费口味与习惯，侧重在不同的场所进行宣扬，如学校，社区以及乡镇地区。