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1、机关2022年度工作目标管理考核方案三篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的安排。方案，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为方案。我的公文网今日为大家细心打算了机关2022年度工作目标管理考核方案三篇，希望对大家有所帮助!机关2022年度工作目标管理考核方案一篇为深化实行县委、县政府决策部署，进一步突出科学导向，不断增加全局干部职工的履职力、执行力、创建力，为建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新上杭供应优质的统计保障，依据中共上杭县委上杭县人民政府关于印发2022年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案的通知（杭委202284号）文件精神，结合我局工
2、作实际，制定上杭县统计局2022年度绩效管理考评目标工作方案如下：一、指导思想深化实行党的十八大和十八届历次全会及习近平总书记系列重要讲话精神，根据省、市、县绩效管理工作部署，进一步改进工作作风，进一步提高办事效率，进一步优化统计服务水平，科学统计，依法统计，高效统计，为建设四个上杭充分发挥统计职能作用。二、组织领导我局绩效管理工作在县绩效办的详细指导下，由局机关效能建设领导小组负责组织开展。成立局机关绩效管理工作小组（名单如下），主要负责我局机关绩效管理工作的组织领导、管理协调、探讨分析和自我评估等工作。由主要领导负总责，分管领导详细抓，局纪检组全程监督，人秘股、综合股负责日常工作，其他股室
3、协作。局机关绩效管理工作小组人员名单：组长：丘佳良（党组书记）李焕昌（局长）副组长：李水玉（副局长）成员：肖玲英（人秘股股长）林进辉（综合股股长）谢文香（建设统计股股长）黄红英（农村股股长）阙云立（法规股股长）傅菊英（工业统计股股长）李德瑜（执法中队队长）刘晓英（三产统计股副股长）工作小组下设办公室，负责绩效管理的日常工作。办公室主任由肖玲英、林进辉同志兼任，工作人员由张素云、丘文娟、王小妍同志组成。三、考核指标（一）履职考评（650分）。依据2022年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案（杭委202284号）附件2要求，结合我局法定工作职责和县委县政府及上级统计部门支配部署的重点工作，20
4、22年度我局绩效管理指标考核体系设定一级指标18个，其中规定指标15个，总分值430分。详细工作措施如下：1.细化指标责任到人。将规定指标和自选指标任务以表格形式分解到详细分管领导和责任股室，确保任务落实到位（详见附件）。2.实行双重管理考核。在制定出台上杭县统计局干部职工年度二级绩效管理考核方法加强干部职工年度整体考核的基础上，再建立上杭县统计局平常二级绩效考核制度，实行干部职工绩效双重考核管理，充分调动人员主动性，提升工作效能。同时，加强聘用人员绩效管理考核，制定上杭县统计局编外人员补充合同，明确考核内容、考核组织、考核等次及考核奖惩。3.严格考核重点内容。科学细化各项考核指标内容，在全面
5、考核德、能、勤、绩、廉的基础上，侧重加强考核勤和绩，具体明确详细考核内容和评分方法，严格考核措施。（二）绩效创先争优（50分）。依据2022年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案（杭委202284号）附件3要求，激励干部职工担当作为，勇于改革创新，针对新状况新问题，探究新做法新阅历，推动统计工作持续健康发展，详细工作措施如下：1.健全工作机制。成立局创先争优活动领导小组，制订创先争优活动实施方案，明确活动主要内容、工作目标及完成时限，并将活动列入干部职工二级绩效管理考评中，强化工作落实和成效。2.深化开展创先争优活动。坚持与时俱进，多形式组织干部职工开展比、学、赶、超创先争优活动，提升统计服
6、务经济建设实力。3.进行评先评优。依据干部职工创先争优考核结果进行评先评优。（三）行政服务质量考评（100分）。依据关于行政服务质量和机关效能建设工作绩效考评的实施细则（杭绩效办20227号）要求，仔细做好行政服务质量和机关效能建设工作。为此，制订详细工作措施如下：1.行政服务质量（80分）详细工作措施如下：（1）刚好进驻行政审批事项。紧密对接上级工作部署，如有行政审批事项，立刻进驻行政服务中心窗口。（2）仔细开展立刻就办，办就办好活动。大力推行担当实干、立刻就办工作作风，确保机关工作作风明显转变，服务质量明显提升，办事流程明显优化，效能监督明显加强。（3）刚好做好12345便民服务热线工作。
7、指定专人负责，刚好将组织机构、制度建设、统计各专业应知应会学问点、国民经济主要统计数据、急要件联动处置状况、办件处理反馈状况等第一时间录入平台进行公布、反馈。2.机关效能建设（20分）详细措施如下：（1）加强组织领导。成立效能建设领导小组，加强效能建设工作支配部署，加强效能督查，实施效能问责，切实转变机关工作作风，提高工作效能。（2）落实效能建设基础工作。落实机关效能建设十项制度，做好政务公开工作，规范投诉引导牌，做好效能投诉件办理。（3）实施二级绩效管理。严格实施二级绩效管理考核，考核结果与绩效奖金挂钩，实现奖勤罚懒，充分调动人员主动性。（四）察访核验监督检查（200分）。依据2022年度县
8、对县直机关事业单位绩效管理实施方案（杭委202284号）附件5要求，围绕落实县委、县政府重大决策部署，县人大、县政协重要工作以及政府工作报告、项目落地、脱贫攻坚、生态环保、简政放权、机关效能建设工作等状况开展工作。详细措施如下：1.严格执行新制定完善的各项规章制度。严格执行新制定和修订完善的本局议事、学习、考勤、财务、效能建设、谈话、统计执法、平安保密等35项工作制度，实现以制度管人管事思想，确保各项工作规范、有序、高效。2.严格督查确保落实。实行周例会制度，刚好了解干部职工思想、工作动态，刚好跟踪各项工作完成状况及成效，刚好发觉存在问题并刚好赐予督促协调解决，有效防止庸、懒、散现象，推动各项
9、工作按时高质高效完成。加强督查督办，成立统计局内部督查小组，由纪检组和人秘股共同负责，常常性组织开展机关作风纪律效能督查，并制定特地登记表记录督查状况，督查状况列入干部职工二级绩效考评。五、得分方法绩效考评得分=履职考评得分+行政服务质量考评得分+创先争优得分+察访核验监督检查得分-明察暗访、违纪违法违规或问责结果运用（扣分不封顶）六、工作步骤（一）仔细学习领悟。刚好将2022年度县直机关事业单位绩效管理实施方案（杭委202284号）进行原文传达，仔细领悟2022年绩效管理实施方案精神实质和考评内容，探讨部署本局实施方案和二级绩效管理考评方法。（二）仔细制定方案。依据县级方案要求，本着不规避的
10、原则，将职责范围内的规定指标全部列入，同时结合本局全年工作重点，仔细确定自选指标，确保将本局2022年县委县政府部署的中心工作和部门重点工作全面列入，并于9月10日前制定我局绩效管理工作方案，报县绩效办。（三）仔细自评促进。各股室各专业要将经县绩效办审定的绩效管理履职考评目标工作支配表进行责任分解，落实目标任务，每季度进行一次本季度重点工作和阶段性工作小结、自评，并报分管领导和主要领导审核签字，刚好比照目标任务，分析工作进度，刚好督促跟进。（四）仔细评估总结。局绩效评估小组参照评分标准，对目标完成状况逐项评分，形成评估报告，并经局班子成员审定，在年度考核时交考核组。相关专业特殊要关注市对县指标
11、任务完成状况及在全市排位状况。七、绩效资金安排依据县委办、县政府办关于抓好二级绩效管理工作的看法（杭委办202225号）和关于调整绩效管理奖惩方法加强二级绩效管理工作的通知（杭委办20227号），我局绩效奖金统筹总额实行单位内部二级绩效管理，实行干部职工年度二级绩效和平常二级绩效双重考核，严格依据考核结果，进行科学安排，充分体现多劳多得，形成正向激励机制。机关2022年度工作目标管理考核方案二篇一是任务分解抓落实。11月1日，市人大常委会主任陈儒江召开工作例会，明确要求各工作机构要把目标管理绩效考核工作作为当前的重点工作，做到换届之年思想不乱，工作不断；11月3日，市人大机关特地召开会议，市人
12、大常委会秘书长陈庆稳主持会议，传达学习市目标考核培训会精神，比照下发的目标管理绩效考核指标，对年度目标考核指标进行细化，责任分解到人，时间倒排到天。同时，制作了大型目标展板，放在机关显著位置，营造了做好此项工作的深厚氛围。二是压力传导强责任。把年度目标管理绩效考核完成状况同机关五好工作人员评比结合起来，同年度考核结合起来，对完成状况不好的责任人实行责任追究，切实把目标考核工作作为机关工作的重中之重，确保各项指标如期完成。三是查漏补缺提实效。各工作机构仔细比照年度工作要点和目标考核任务分解表，开展回头看，查漏补缺，对已经完成的进行资料收集、整理、归档；对暂未完成的指标，仔细分析缘由，明确详细完成
13、时限，确保全年目标任务高质量完成，树立人大机关履职为民的良好形象。机关2022年度工作目标管理考核方案三篇各镇人民政府、街道办事处，市直各有关单位：依据湖南省质量发展纲要（20222022年）和岳阳市质量强市领导小组关于印发岳阳市质量工作考核方法的通知、岳阳市质量强市领导小组关于开展2022年度政府质量工作考核的通知要求，经市人民政府同意，确定在我市开展质量工作考核，考核结果纳入市政府绩效考核体系，并向社会公告。现将有关事项通知如下：一、考核内容2022年度政府质量工作考核根据岳阳市政府质量工作考核评分细则实施，（以下简称评分细则）。考核内容主要包括：质量目标、质量措施两大部分，其中质量目标为
14、产品质量、工程质量，质量措施为质量平安监管。依据评分细则我们制定了临湘市政府质量工作考核指标责任分解表（附表一）。二、责任分解依据岳阳市质量强市领导小组关于开展2022年度政府质量工作考核的通知要求，质量强市各成员单位依照考核内容，按要求开展以下质量工作并收集相关资料（包括纸质资料和电子档案）报质量强市领导办公室。市发改局：将质量发展纳入本市国民经济和社会发展十三五规划，明确提出质量平安和质量发展的目标、任务和保障措施，制定本市详细质量工作安排或方案。（十三五规划文件材料、本市质量工作安排、方案等文件材料，新闻宣扬资料、场地活动照片、探讨报告等）。市食品药品工商质量监督管理局：1、建立健全质量
15、工作协调机制，组织开展质量强市工作（成立领导小组、制定联席会议制度和联席会议支配）；2、制定质量工作年度工作安排；3、制定工业产品、食品、药品质量监督年度抽查安排、检测状况及结果通报（含省、市级抽查）；4、在产业聚集区开展质量提升示范活动；组织开展流通领域商品质量监督管理；5、实施品牌发展的规划和措施，开展品牌培育创建工作；6、开展区域性产品质量问题集中整治(有专项整治方案、案件处理结果及通报)、大案要案联合办理及移送制度（大案要案联合办理及移送状况）；7、制定打击假冒伪劣食品药品专项整治方案及整治状况，处理结果及通报；建立公安、食品药品监管部门等多部门联合打击食品药品平安违法行为工作机制；8
16、、以食品、药品、医疗器械、日用消费品、农产品和农业投入品为重点，建立市场主体信用记录；9、健全产品投诉申诉处理机制，完善12315、12365、12331等投诉服务热线；投诉办结率逐年上升，开展重点领域消费维权工作；10、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市农业局：1、制定主要农产品、农业投入品年度质量工作安排；2、制定主要农产品包括蔬菜、水果、茶叶等的年度抽查安排，检测状况及结果通报；3、制定实施培育农产品、农资产品品牌发展的规划和措施，开展品牌培育创建工作；4、开展农产品质量平安专项整治和农资打假专项治理（有整治方案、案情简介、处理结果
17、及状况通报）5、建立农产品和农业投入品的市场主体信用记录，包括工作方案、状况通报及清单。6、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市畜牧水产局：1、制定畜禽产品、水产品等与其相关产品年度质量工作安排；2、制定畜禽产品、水产品等相关产品的年度质量抽查监测安排，监测状况及处理结果通报；3、制定实施培育相应产品品牌发展的规划和措施，开展品牌培育和创建工作；4、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市工科局：1、制定年度质量工作安排、方案等；2、制定实施培育品牌发展的规划和措施，开展品牌培育和创建工作；
18、3、在产业聚集区开展质量提升示范活动；4、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市公安局：1、制定打击制假售假违法大案要案年度工作方案；2、制定与质量监管相关部门联合执法制度及办理大案要案的案情通报；3、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市住建局：1、制定房屋建筑质量与市政工程质量年度工作安排；2、质量一次验收状况的通报、统计表、清单、部分验收单；3、质量投诉处理状况通报及清单；4、健全工程质量管理相关制度、出台工程质量治理相关措施，并组织开展监管执法检查的文件和总结材料；5、有满意本地区工
19、程建设规模要求的工程质量监督人员，本地区新开工建筑工程质量监督覆盖率达100%（有台账）；6、制定实施培育建筑品牌发展的规划和措施，开展品牌培育和创建工作；7、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市水利局：1、制定水利工程质量年度工作安排；2、水利工程质量验收状况的通报、统计表、清单、部分验收单。3、健全工程质量管理相关制度、出台工程质量治理相关措施，并组织开展监管执法检查的文件和总结材料；4、有满意本地区工程建设规模要求的工程质量监督人员，本地区新开工建筑工程质量监督覆盖率达100%（有台账）；5、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、
20、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市安监局：1、制定年度质量平安生产保障安排，确保重大工程施工平安、高效；2、有满意本地区工程平安施工的工程质量平安监督人员；监管台账，事故处理通报；3、组织开展平安生产月活动，4、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。市财政局：1、制定政府质量嘉奖制度，扶持企业争名牌，创品牌（有相应文件及嘉奖措施），以及落实状况总结材料；2、保障质量强市工作经费，纳入财政预算；3、上述各种活动开展的新闻宣扬资料、有关文件、活动总结、场地活动照片、探讨报告、领导讲话等。三、保障措施为加强对质量强市工作的领导，保证本年
21、度政府质量工作考核顺当实施，各成员单位成立相应的质量强市工作领导小组，由单位一把手任组长，分管质量工作的副职任副组长，下设一名质量工作联络员，负责质量工作相关材料的收集、报送，保证与质量强市办公室的紧密联系。四、时间支配考核分为目标备案、自我评价、文审初评、监督检查和结果通报等5个环节。（一）目标备案。2022年7月25日前，各单位比照岳阳市政府质量工作考核评分细则质量目标和本文件责任分解任务，结合本市实际，填写质量工作考核量化质量目标备案表并将本单位的本年度质量工作安排、质量强市领导小组成立文件报送市质量强市领导小组办公室。（二）自我评价。2022年10月10日前，各地根据评分细则质量措施要
22、求，将本单位本年度开展的有关质量工作考核内容，自评报告、印证资料等考核材料报送至市质量强市领导小组办公室。（三）文审初评。2022年11月30日前，市质量强市领导小组牵头组织相关成员单位，依据各单位报送的考核材料和工作实际，就考核材料的真实性、完整性、客观性以及质量目标和质量措施的落实状况进行初步评审，反馈须要补充完善资料的审查看法。（四）监督检查。2022年8月至11月，市质量强市领导小组成员单位及有关专家组成考核组，对各单位质量目标执行状况和质量平安监管措施开展状况进行监督检查。（五）结果通报。考核组完成对各单位质量工作考核，形成考核报告，经市质量强市领导小组办公室审议通过，并报市政府同意
23、后，向考核对象反馈考核结果，同时向社会公告。五、报送考核材料各单位的报送的考核材料包括目标备案、自评报告、印证资料和考核工作联系人员名单。（一）目标备案。根据评分细则，对质量目标中的每项指标进行详细量化，填写质量工作考核量化质量目标备案表，一旦备案，数据将不再进行修改。（二）自评报告。根据评分细则内容，逐条逐项开展自查工作，撰写自评报告。自评报告内容包括考核年度总体质量工作状况，定量目标完成状况，定性质量措施落实状况，质量工作成效，质量工作存在的问题（体现地方特色和经济特点），下一步工作措施（涉及多领域、有针对性）及围绕提质增效升级向县政府提出相关工作建议等七方面内容。（三）印证资料。比照评分
24、细则，逐条对应供应相关证明资料，证明资料可以是文件、新闻宣扬资料、现场活动照片、探讨报告等，同时编制证明资料书目。（四）联系人员。为便于考核期间的沟通协调，各单位要指定1名分管质量工作的领导和1名详细工作人员作为联系人，并按要求填写（附件3）。自评报告、证明资料及书目和考核工作联系人员名单汇编成册，封面盖本单位公章，一式两份，并供应一份电子版全套资料，务必于2022年10月10日前报送市质量强市领导小组办公室，逾期将不予受理相关材料。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页