《2022年安徽一级建造师《建设工程项目管理2022》考试真题卷（1）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安徽一级建造师《建设工程项目管理2022》考试真题卷（1）.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年安徽一级建造师建设工程项目管理2022考试真题卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的。A：组织风险B：经济与管理风险C：工程环境风险D：技术风险E：速度比率 2.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是。A：分析各种风险的损失量B：分析各种风险因素发生的概率C：确定风险因素D：对风险进行监控E：速度比率 3.下列针对防范土方开挖过程中
2、的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是。A：投保建设工程一切险B：设置警示牌C：进行专题安全教育D：设置边坡护壁E：速度比率 4.某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是。A：风险自留B：风险规避C：风险减轻D：风险转移E：速度比率 5.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的。A：工程监理服务B：委托代理服务C：无偿性技术服务D：有偿技术服务E：速度比率 6.我国的建设工程监理属于国际上项目管理的范畴。A：业主方B：总包方C：监理方D：设计方E：速度比率 7.当业主方和
3、施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的。A：服务性B：公平性C：科学性D：独立性E：速度比率 8.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当要求设计单位改正。A：报告总监理工程师B：通知施工单位C：无需向任何人报告D：报告建设单位E：速度比率 9.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应。A：责令施工单位立即整改B：立即下达工程暂停令C：立即报告政府主管部门D：立即报告业主代表和总监理工程师E：速度比率 10.审查施工组织设计作
4、为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在。A：设计阶段B：施工招标阶段C：施工准备阶段D：工程施工阶段E：速度比率 11.工程建设监理规划编制完成后，必须经审核批准。A：业主B：总监理工程师C：监理单位技术负责人D：专业监理工程师E：速度比率 12.工程建设监理实施细则不包括。A：监理工作的流程B：监理工作的方法和措施C：监理工作权限D：监理工作的控制要点及目标值E：速度比率 13.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经批准后执行。A：监理单位技术负责人B：总监理工程师C：专业监理工程师D：专业工程师E：速度比率 14.建设工程项目施工成本管理
5、涉及的时间范围是。A：从设计准备开始至项目竣工验收时止B：从设计阶段开始至项目动用时止C：从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D：从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止E：速度比率 15.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应。A：体现以效益为中心的管理职能B：努力达到社会、企业综合效益最大化C：确定施工成本管理目标值D：对生产成本进行管理E：速度比率 16.施工成本管理就是要在情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A：保证工期和确保质量优良B：保证工期和满足质量要求C：缩短工期和确保质量优良D：缩短工期和满足质量要求E：速度比率
6、 17.工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：成本计划；成本核算；成本控制；成本考核；成本分析。其顺序为。A：B：C：D：E：速度比率 18.在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为。A：施工成本计划B：施工成本核算C：施工成本分析D：施工成本预测E：速度比率 19.施工成本预测的工作是在施工项目进行。A：施工以前B：施工前期C：施工中期D：施工后期E：速度比率 20.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指。A：成本预测B：成本计划C：成本核算D：成本考核E：
7、速度比率 21.是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A：施工成本预测B：施工成本计划C：施工成本控制D：施工成本核算E：速度比率 22.施工成本计划通常有三类指标，即。A：拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B：成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C：预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D：人、财、物成本指标E：速度比率 23.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是。A：成本预测B：成本控制C：成本核算D：成本考核E：速度比率 24.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施
8、工项目的支出费用进行。A：控制B：分析C：考核D：归集E：速度比率 25.施工成本核算中，是按照规定开支范围对进行归集。A：施工费用B：管理费用C：调研费用D：组织费用E：速度比率 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.施工成本分析的基本方法包括。A：比较法B：表格法C：横道图法D：连环置换法E：比率法 2.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指之间的比较。A：预算成本B：动态成本C：目标成本D：实际成本E：偏差成本 3.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括。A：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B：通过
9、实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C：通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D：通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E：通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 4.关于综合成本分析方法的说法，正确的有。A：分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B：每一个分部分项工程都必须进行成本分析C：月度成本分析的依据是当月的成本报表D：年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响E：单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析 5.单位工程竣工成本分析的内容包括。A：竣工成本分
10、析B：综合成本分析C：经济效果分析D：主要资源节超对比分析E：主要技术节约措施分析 6.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有。A：必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B：分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较C：分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E：对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 7.建设工程进度控制的主要工作环节包括。A：进度目标的分析和论证B：编制进度计划C：定期跟踪检查进度计划的执行情况D：研究进度控制的措施E：调整进度计划 8.供货进度计划应包括等供货的所有环节。A：采
11、购B：加工制造C：施工进度D：运输E：设计进度 9.建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括。A：编制项目总进度计划B：编制设计阶段工程进度计划C：编制详细的出图计划D：编制单位工程施工进度计划E：编制施工总进度计划 10.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的不同深度，进度计划可分为。A：总进度计划B：设计进度计划C：项目子系统进度计划D：施工进度计划E：业主方项目实施进度计划 11.下列各种计划中属于承包人的进度计划的有。A：施工准备工作计划B：施工总进度计划C：单位工程施工进度计划D：分部分项工程进度计划E：施工招标投标工作计划 12.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括
12、。A：控制设计准备阶段的工作进度B：控制设计工作进度C：控制施工进度D：控制项目动用前准备阶段的工作进度E：控制招标投标进度 13.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括。A：必要时调整进度计划B：计算网络计划的时间参数C：定期跟踪检查进度计划执行情况D：对发现的进度偏差采取纠偏措施E：确定项目的工作编码系统 14.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括。A：控制性进度规划B：设计进度计划C：总进度规划D：施工和设备安装进度计划E：业主方编制的整个项目实施的进度计划 15.根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由等多
13、个不同的进度计划系统组成的计划系统。A：不同计划模式B：不同计划周期C：不同计划功能D：不同计划深度E：不同项目参与方 16.计算机辅助工程网络计划编制的意义，在于。A：确保工程网络计划计算的准确性B：确保工程网络计划原始资料的准确性C：确保工程网络计划的按时完成D：有利于工程网络计划的及时调整E：有利于编制资源需求计划 17.建设工程项目总进度目标论证的工作有。A：确定整个工程项目进度目标B：进度计划系统的结构分析C：项目结构分析D：编制各层进度计划及总进度计划E：总进度目标实现的条件和应采取的措施 18.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括。A：项目实施的总体部署B：总进度规划C：各
14、子系统进度规划D：确定里程碑事件的计划进度目标E：项目实施的主客观条件 19.在项目的实施阶段，项目总进度包括。A：设计准备阶段的工作进度B：运行阶段的工作进度C：施工前准备工作进度D：招标工作进度E：工程施工和设备安装进度。 20.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的进行标识。A：计划形式B：计划层C：计划对象D：计划方法E：工作(如设计、施工、招标投标等) 21.横道图进度计划与网络计划相比，其优点有。A：适用于手工编制计划B：能够清楚地表达活动的持续时间C：表达方式较为直观D：能清楚表达活动间的逻辑关系E：可以与劳动力计划相结合 22.横道图进度计划存在的不
15、足有。A：表达直观B：难以适应大的进度计划系统C：计划调整只能以手工方式进行D：不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 23.非确定型网络计划有。A：计划评审技术B：图示评审技术C：风险评审技术D：搭接网络计划E：决策关键线路法 24.按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为。A：肯定型网络计划B：随机型网络计划C：分级型网络计划D：事件型网络计划E：非肯定型网络计划 25.关于网络计划的说法，正确的有。A：时标网络计划中可以存在波形线B：单代号网络计划中不存在虚工作C：单代号网络计划中存在虚箭线D：双代号网络计划中不存在虚工作E：双代号网络计划中可以存在虚箭线第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页