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1、2022一级建造师考试模拟卷（6）建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.监理单位是建筑市场的主体之一，国际上把建设监理单位所提供的服务归为_服务。A工程咨询B工程管理C工会监督D工程策划 2.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）周。A均为1B分别为2和1C分别为4和1D均为43.提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是_。A劳动主体的控制B劳动对象的控制C施工技术的控制D施工材料的控制 4.在建设工程项目管理中，
2、反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用_。A项目结构图B合同结构图C管理任务分工表D工作流程图 5.某暖气安装工程，4月份拟完工程计划施工成本12万元，已完工程计划施工成本10万元，已完工程实际施工成本15万元，则施工成本偏差为_万元。A2B-2C-5D5 6.在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验试验所得到的诸多问题，均可采用_进行描述。A排列图法B调查表法C鱼刺图法D直方图法 7.双代号时标网络计划的编制方法有两种：间接绘制法和_绘制。A直接绘制法B表格绘制法C波形线绘制法D直方图绘制法 8.基于互联网的项目专用网站(PSWS)是_的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。
3、A电子商务B项目信息处理C项目信息门户D项目信息交流 9.按照成本构成，可以将施工成本分解为_。A人工费、材料费、措施费、索赔费和现场管理费B人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费D人工费、材料费、措施费、现场管理费、施工机械使用费和分包费 10.大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由_构成的。A单项工程B分部工程C分项工程D单体工程 11.在全面实施建造师执业资格制度后_落实项目经理岗位责任制。A仍要坚持B可以不坚持C不必D不一定要 12.合同的标的是合同法律关系的_。A主体B客体C权利D权利和义务 13.在7级风条件下进
4、行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为_。A特大风险B中度风险C不容许风险D重大风险 14.已知某工作i-j的持续时间为6天，其中i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为_。A18天B21天C24天D25天 15.环境管理体系中组织应建立文件程序，对_进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。A核心环境因素和非核心环境因素B与核心环境因素有关的运行与活动C可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D环境的重要影响因素 16.采用可调工料单价法计算工程进度款时，确定已完工程量后，可按_的顺序计算工程进度款。 按规定计算
5、税金；按规定计算主材差价或差价系数；累计本月应收工程进度款；将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出和价；按规定计算措施费、间接费、利润。ABCD 17.质量控制各阶段设计的深度，包括方案设计、扩初设计和_以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。A施工图设计B施工文件设计C工程整体形象设计D施工工艺设计 18.下列情况不属于灼伤的是_。A火焰引起的烧伤B高温物体引起的烫伤C强酸强碱引起的灼伤D火灾事故引起的烧伤 19.建设工程项目的实施包括四个阶段，其中设计前准备阶段的主要工作是_。A编制项目建议书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计
6、划D编制设计任务书 20.建设工程项目进度控制的管理措施不包括_。A重视信息技术的应用B选择承发包模式C用工程网络计划的方法编制的进度计划D编制项目进度控制的工作流程 21.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要_。A根据实际情况制订健康安全与环境管理计划B根据生产计划制订健康安全与环境管理方针C根据承包商要求制订健康安全与环境管理计划D根据行业分工制订健康安全与环境管理计划 22.目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是_。A信息管理B资金管理C人员管理D进度管理 23.工程预付款起扣点可按公式计算：TP-M/N，式中T表示_。A承包工程合同金额B工程预付款数额C主要材料、构件所占比
7、例D工程预付款开始扣回的累计完成工程金额 24.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是_，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。A排列图法B表格法C横道图法D曲线法 25.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以_一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同金额B合同直接费C合同税费D合同间接费 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.职业健康安全管理体系方针是用来_。A对危险源辨识和风险评价B保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标C确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标D表明组织对职业健
8、康安全管理承诺，特别是最高管理者的承诺E更好地履行组织的基本法律义务，持续地识别、评价和控制职业健康安全风险 2.施工成本控制可分为_等控制内容和工作。A重点控制B事先控制C事中控制D事后控制E全面控制 3.关于矩阵组织结构的描述正确的是_。A指令源是惟一的B指令源有两个C指令路径过长D适用于大的组织系统E适用于小的组织系统 4.建设工程项目质量控制系统建立的程序包括_。A确立系统质量控制网络B编制系统施工组织设计C编制系统质量控制计划D制定系统质量控制制度E分析系统质量控制界面 5.施工组织总设计的编制依据，主要包括_。A计划文件B审批文件C设计文件D法律文件E合同文件 6.下列关于因果分析
9、图法的说法中，正确的有_。A因果分析图法又称为质量特性要因分析法B可以直观地分析造成质量问题的主次因素C基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D多个质量特性可以同时使用一张图进行分析E通常采用QC小组的方式进行 7.在资料的使用上，合同管理人员有责任_。A向项目经理、向发包人做工程实施情况报告B向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料C为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据D向大家进行“合同交底”E对合同的主要内容进行剖析 8.有关保留金规定，正确的是_。A一般为每次工程款的20%B通常最高不超过合同总价款的15%C按合同约定，在每次支付工程款时扣除D质量保修期满后，发包
10、人将保留金支付给承包人E在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人 9.关于总索赔的正确描述是_。A总索赔是“一揽子索赔”B总索赔是“综合索赔”C总索赔是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法D总索赔是在完成了工程决算后提出E总索赔是由合同管理人员处理 10.建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是因为_。A安全监督部门监管力度大，要求高B流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C监理工程师对分部分项工程质量控制严格D业主和监理工程师对工程各个环节要求不同E工程规模较大，生产工艺复杂、工序多 11.根据工伤认定的规定，下列情形中属于工伤的有_。A员工因醉酒导致伤亡B员工在工作时间和
11、工作岗位，突发疾病死亡C员工自残行为D因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的E员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发 12.以下关于施工质量计划的说法正确的是_。A应由建设单位进行编制B必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求C结合具体工程特点，编写专项管理要求D编制的范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围一致E编制完毕后，应经企业技术领导审批批准，按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行 13.可以实行按月预支工程款的工程结算方式有_。A按月结算B分段结算C分项结算D按季度结算E竣工后一次结算 14.某工程双代号时标网络图
12、如下图所示，下列选项中正确的有（）A.工作A总时差为1天B.T作F最迟完成时间为第9天C.工作E的自由时差为2天D.工作G最早开始时间为第5天E.工作F总时差为2天15.在建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005）中对工程总承包（即建设项目总承包）作了如下的术语解释：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包”。A设计B策划C采购D施工E试运行16.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员
13、窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费17.事故调查组的职责有（）。A确定事故责任者B追究事故责任人C写出事故调查报告D提出事故处理意见和防范措施的建议E查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况18.不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。A编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E系统管理员的工作任务和职责19.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后
14、都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响20.建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（）因素等。A人的B技术C管理D环境E法制21.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
15、A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标22.建设工程竣工验收应当具备的条件有（）。A有施工单位签署的工程保修书B有完整的技术档案和施工管理资料C有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件D已完成建设工程设计和合同约定的各项内容E材料合格证和试验报告23.20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。A实现项目管理数据的分散存储B有利于
16、项目管理数据的检索和查问C提高项目管理数据处理的效率D确保项目管理数据处理的准确性E可方便地形成各种项目管理需要的报表24.建筑工程施工质量验收的要求包括（）。A符合工程勘察和设计文件的要求B符合施工组织设计要求C施工单位自行检查评定合格D检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格E符合扩初设计图的要求25.建设工程项目质量控制系统的建立原则有（）。A划分结构的原则B总目标分解的原则C质量责任制的原则D分层次规划的原则E系统有效性的原则第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页