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1、公园建设工程特点难点与项目管理重点第一节、工程特点1、工程项目多，涉及专业广本工程主体为人民公园建设，涉及土建、园林绿化、电气、给排水等专业的工程施工，同时园区设计有大面积园林绿化种植和营造。2、接口协调管理要求高本标段各专业间需交叉作业，必然存在着各专业之间的相互干扰，需要进行内部协调，统一策划，统一指挥。在本标段施工的同时，需要同地下人防工程的施工进行接口的协调、配合工作，并对各种接口进行严格的控制。需综合考虑进行施工计划，本项目经理部必须在业主的统一指挥下积极主动地把接口协调管理工作作为工作重点来抓，这是本标段的最大特点。3、工期要求紧我公司充分注意到业主提出的总工期，除上述要求完成综合
2、工程外，还将对本标段以外的建设项目能否按总体进度计划顺利实施至关重要。这是本标段关键工序安排的施工重点，我公司将十分明确的全力以赴尽最大努力为其紧后工序的施工创造良好条件是本标段的又一特点。4、安全文明施工、环境保护要求高本标段工程对安全文明施工要求达到省级“安全文明工地标准”，一旦施工中发生任何安全事故、不文明举措以及施工机械排放的废气和噪声等对周围环境造成污染，都将因此造成施工单位的损失并影响企业形象，因而对安全生产及文明施工程度要求很高。对环境要求高，也是标段的特点之一。第二节、施工重点分析通过对本标段工程项目的分析研究并结合我公司同类型工程施工的经验，我们认为本工程是一项较大型综合工程
3、项目，在整个工程施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保的前提下，在施工的全过程中，紧紧抓住本标段的内部接口和外部接口这一重点环节进行统筹安排，合理确定单体工程项目的开工完工日期，加强网络计划的动态管理，同时做好各方面的协调管理工作，确保总体目标的实现。1、统筹安排，计划管理和接口协调是重点制定周密可行的施工组织设计，采取动态管理的方法，合理确定不同专业间、不同工序的开工时间，是保证工程项目有序施工，尽量避免施工干扰，优质高效顺利地完成工程项目的关键所在。2、进度控制的重点（1）、各类园林建筑工程：由于本单体在本标段工程量中占有非常大的比例，也是本标段数量最多、技术含量较高、质量要求最严
4、的工程。因此，园林建筑是控制工期的关键所在，必须做到早开工、配备好生产要素，合理组织，流水作业。（2）、土方工程：本工程土方量较大，是本工程控制工期的重点之一。3、质量控制的重点（1）、施工测量：本标段工程，对建筑物相对位置、标高要求准确无误，对道路工程也要严格测量控制。因此，在施工中除配备可靠的测量仪器、测量人员外，还应加强施工测量的组织领导，执行好测量工作的“双检制”，严肃施工纪律，严格责任制度。（2）、混凝土结构质量、路基密实度：施工期间历经雨季，暴雨天气多，因此，在施工的全过程中，加强对混凝土施工质量的控制，是确保结构工程质量的关键。路基工程的质量关系到路面铺装工程的质量，因此对道路路
5、基的处理确保达到设计要求的密实度也是本标段质量控制的重点。（3）、结构防渗漏：结构防渗漏是一个复杂的系统工程，牵涉面广，必须做好施工缝、变形缝等项目的防水施工。（4）、苗木成活率：因夏季天气持续高温，蒸发量大，苗木较难成活，因此把对苗木成活控制措施的实施要作为质量控制的重点之一。4、安全控制的重点根据本工程特点，拟将运输交通安全、场地内交通安全、深基坑安全防护、挡土墙、安全用电、防雷击和脚手架工程作为安全控制的重点。5、施工难点（1）、石材铺装材料量大本工程有大面积的地面铺装，而工期紧、工程量大，除组织好班组人员外，更需确保铺装材料的供应及运输，保证按时按设计效果完成地面铺装。合同签订后立即组
6、织材料，材料质量是保证工程质量最关键的要素之一，按图纸要求挑选材料，注意石材的色差、规格，加强材料部门与运输部门的协调管理力度，配备好足够的机械设备，保证组织材料及材料进场。合理安排进场时间和各工序的衔接是保证工期的关键，必须精心组织。（2）、雨季施工和现场排水从施工计划可以看到，本工程施工时处于多雨季节，雨季对工程的工期和施工质量将产生重要影响，因此，如何采取必要和有效的雨季施工措施以及在施工工艺的选择方面是一个值得重视和考虑的问题。而且本标段工程的施工面积较大，因此雨季施工时如何组织施工场地内的排水是本标段工程的重点。（3）、土方工程量大本工程土方量大，如何做好现场土方平衡，保证场内交通顺
7、畅是难点。6、关键环节及施工对策关健环节主要对策工期目标的兑现1、充分做好各项施工准备工作，保证组织机构、劳动力、机械按计划进场。2、施工前对整个工程进行深入细致地分析研究，充分了解设计意图，针对关健工序及关健工期，制定切实可行的保证措施，紧凑有序地安排施工顺序，确保工程施工连续、均衡地进行。3、充分发挥大兵团作战方式，合理安排工序，抢工期。4、强化与其它专业施工的协调配合，把相互之间的干扰减小到最低程度。5、本工程将人民公园景观工程分为四个区，第一至第三区同时进行施工，第四区等地下人防工程施工完成后人力、物力进行景观部分施工（具体区域划分详见总平面布置图），每一区段按120%配置劳动力，按1
8、50%配备设备，以应付雨季与其它季节的影响。6、各种原因工程进度滞后，需增加人力、物力、机械和资金的投入。协调配合1、每周召开一次各专业生产协调会，检查上周情况，安排下周任务，制定未完成计划项目的补救措施。2、每天各专业召天一次碰头会，明确各自专业的情况，并提出对不足部分的补救措施。3、参加业主或监理定期或不定期召开的协调会、配合会。统筹安排1、采用工程的项目管理软件编制工程进度计划。2、合理确定不同专业、不同工序的开工时间，保证工程有序施工，尽量避免施工干扰。3、人防工程土方开挖工作面对人民景观工程施工造成一定的影响，做好施工总体部署，减少交叉作业。4、优化生产要素的配置，加强动态管理。施工
9、测量1、标段内各专业的施工测量方案必须经过其他专业施工技术人员的复核，确保定位准确，减少人为误差。2、高程桩、定位桩必须复核，同时与相邻标段的复核测量也必须进行。3、高度重视、加大投入、健全组织、明确分工、落实责任、严格执行制度、严肃施工纪律。园林建筑1、做为项目重点工程安排争取早日开工，抓住黄金季节施工，争取主动。2、优化配置生产要素，配足周转材料。3、合理组织，流水作业，砌体、粗装修及安装程序与主体施工穿插进行。4、采用新工艺、新技术、加快施工进度。管线施工1、加强与其它专业的配合协调，编制实施性施工计划，并发给各有关专业；2、加强测量放线工作，坚持测量放线“双检制”。 3、加大防腐厚度，
10、做好防腐处理。4、及时办理隐蔽验收手续。铺装工程1、严格按按设计要求进行花岗岩的采购，加强材料验收管理。2、做为项目重点工程安排争取早日开工，抓住黄金季节施工，争取主动。3、优化配置生产要素，配足周转材料。4、合理组织，流水作业，砌体、粗装修及安装程序与主体施工穿插进行。5、采用新工艺、新技术、加快施工进度。6、做好成品保护。环境保护和文明施工1、对可能引起噪声、水土、大气等环境污染的源头，事先制定预防和控制措施，尽力减少对施工区周边居民的干扰和环境污染。2、对施工中无法预见、已造成事实的污染现象，应立即停工整改，做到没查清原因、没提交整改方案、没制定预防措施，不得恢复施工。3、按照业主创建文
11、明工地的条件要求，制定文明施工细则，规范员工行为，树立良好的企业形象，并做到逐条落实。混凝土、路基工程施工1、做好混凝土施工工艺设计，加大设备投入，加强浇筑的连续性。2、做好养生和降温，控制混凝土裂缝，保证混凝土强度，及时做好试块，按规范定时送检并做好数理统计工作。3、对商品砼严格进行把关，做好试验工作。4、及时收集天气预报，避开雨天进行路基施工，应做好临时排水。安全管理1、健全组织机构，认真贯彻和执行各项规定制度和操作规程。2、加强对进场人员教育，坚持执证上岗。3、定期检查防雷击、防洪、防火、防机械伤害、深基坑安全防护、场内外交通安全和安全用电以及脚手架工程安全措施落实情况，发现隐患及时整改，做到防患于未然。协调管理1、服从业主对本标段工程施工的统一指挥，服从人民公园工程的总体大局，实现工期总目标。2、定期参加业主举行的工程例会，把产生的问题以及所要解决的问题及时提出并提出切实可行的解决方案。3、及时与监理单位和总包队伍沟通，现场发生的问题及时解决。