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1、河道综合整治工程质量保证措施8.1 质量目标8.1.1质量目标：优良1坚持“质量第一”的方针，通过对原材料、成品及半成品施工进程中各个环节严格的质量监督和控制，把该项工程建成优质工程。2.全面贯彻ISO9001-2000质量标准，确保全部工程达到水利部现行工程质量检验评定标准，单元工程质量一次验收合格率100，优良率达到85以上，确保达到优质工程标准。3严格按照设计图纸和有关的规程、规范、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序，制定详细的保证质量技术措施，杜绝质量事故，消除质量通病，确保工程一次成优。8.2 创优规划8.2.1创优目标坚持“强化管理，信守承诺，建造满意工程，保护环境，
2、持续改进，确保健康安全”的质量方针，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以竞争上岗、奖惩罚劣的激励机制，保证质量目标的实现。8.2.2创优要求1、成立各级创优领导小组，建立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展创优活动。2、工程质量符合设计要求和规范标准，内实外美。3、有完整准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实，文整规范按期提供。4、重点工程、关键工序有书面的作业指导书。5、杜绝一切重作事故，杜绝一切机械、交通运输、火灾及其它大事故，全年轻伤负伤率控制在3以内。6、现场文明施工，工地达到省部级文明工地标准。8.2
3、.3创优措施1、成立各级创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人参加。建立工程质量创优保证体系,为创优提供可靠的组织保障。2、制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度，项目经理部和施工队实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚措施，逐月逐项及时兑现，做到有计划、有目标、有步骤,全面系统地开展创优活动。3、重难点工程及关键工序有书面的作业指导书，有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位和隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实，文帧规范。4、广泛开展QC小组活动。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理，
4、实现办公自动化，提高工作效率，采用高精度电子经纬仪进行测量控制。5、按设计要求和施工规范标准精心组织施工，严格过程监控，确保目标实现。强化员工创优意识，开展质量教育，实施名牌精品战略，走质量效益型道路。6、配备先进及充足的试验检测设备，加强检测工作力度，严格执行材料采购质量鉴定验收制度，严把施工各个环节的原材料、半成品及成品的质量关，确保施工用料符合规范要求的标准。7、接受业主和监理工程师的监督，进行自检、互检、交接检，上道工序检验不合格，决不进行下道工序施工，并定期或不定期地进行质量检查，制定严格奖惩制度。8.2.4质量管理制度1、质量创优责任制在明确项目经理对工程质量负责的前提下，建立健全
5、各级各类人员的质量职责，责任到人，逐层包保，充分发挥项目整体的质量保证职能。2、开工前的技术交底制度开工前，由主管工程师向全体施人员进行技术交底，使全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。3、工序“三检”制度和质检工程师预检制度“三检”即：“初检、复检、终检”制度。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。4、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。5、工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量桩位和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不合格不交接。6、测量资料换手复核制测量资料必须换手复核无误，再报监理工程师审查认可后，方可用于施工。7、原材料、成品、半成品复检制原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检认可后，方可用于施工。8、施工资料管理制施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。