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1、EPC工程总承包项目环境管理办法拟建工程位于武汉东湖风景区内，所以对场容场貌管理和周边环境保护提出了更高的要求，但同时也为展示“中国建筑”的形象提供了一个良好的舞台。我公司依据ISO14001标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，确保本工程始终正常顺利施工。为实施公司环境管理体系的全部要求，我们将做好以下方面的工作：一. 环境因素的识别与评价项目副经理组织项目的有关人员，按照公司环境因素识别与评价程序识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、
2、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面（1） 向大气排放的污染物；（2） 向水体排放的污染物；（3） 排放的固体废弃物；（4） 向土壤排放的污染物；（5） 原材料和自然资源的使用、消耗；（6） 当地其他的环境问题和社区问题。二. 现场管理措施根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体总包方的管理水平。施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。1. 工程标志牌（1） 现场导向牌：按照xx总公司CI形象识别系统的要求，在工地入
3、口及主要道路设置导向牌。（2） 操作规程牌：钢筋加工场、木工车间等机具集中或较固定处，醒目位置标挂相应机具安全操作规程牌。（3） 安全警示牌：机具、电箱、四口五临边等位置标挂相应的安全警示牌。外架、卸料平台挂验收合格牌和限载牌，限载牌须写明具体数字：模板多少块、木方多少条等。（4） 设备牌：塔吊、电梯、履带吊或汽车吊等垂直运输、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌、定人定牌和安全警示牌。（5） 材料标识牌：钢筋、水电安装材料、砌筑材料等分别挂材料标识牌，注明规格和检验状态。2. 办公设施总包方办公室门前设绿化带，植草皮和观赏树。办公室外表面依照CI（xx总公司企业形象识别系统）方案
4、设置，挂CI门牌。室内墙面统一喷白色涂料。墙面标挂岗位责任制牌（依照CI规范制作），所有门牌、责任制牌标挂高度一致。入口处墙面安装帽钩，安全帽对照名字按统一样式摆挂。各部门的门上贴挂部门门牌。各分包单位依据各自企业形象要求，设项目部标识牌。总承包单位以向分包单位提供安全、可靠的工作，生活环境为宗旨，尽自身所能提供合理良好服务，为分包单位施工做好基础性工作。总包方提供现有房屋出租给分包方作为办公，租金为每月15元/平方米，进场时首次以现金方式预交3个月租金，之后每月1日以现金方式支付当月租金给总包方，若分包方租住房屋而又不向总包以现金方式交纳租金的，总包方将以现金租赁单价的倍数从分包方工程款中扣
5、除。若现有房屋不能满足分包方需要，总包方可向业主申报，经同意后由分包单位按现场统一要求自行搭建，费用由分包方自理。分包单位办公若需使用总包单位设置的光纤网线，将以现金方式按每接头100元/月向总包交纳。3. 现场道路（1） 场区内生活及施工道路都要采用硬地化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。（2） 工地设小车停车场，小型车辆进入现场必须停放在总包规定的停车区域。总包方将根据各单位车辆数量规划停车场位置，停车场地面一律做硬化地面。4. 场区卫生（1） 整个施工现场分为若干个卫生责任区，由总包方确定安排卫生责
6、任人，负责日常卫生清扫和现场整理。（2） 现场和生活区设置垃圾箱，易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内，定期清理垃圾，消灭蚊蝇孽生环境。（3） 施工现场设水冲厕所，化粪池，每日有专人清扫。（4） 各分包商要负责自身施工区域的卫生，要求做到工完场清。清扫出的垃圾运到各自的垃圾场运走。如果分包商未能做到工完场清，则由总包方打扫、外运，其费用从当月各分包商的工程款内扣除。具体详见总包方管理处罚条例。5. 生活区管理各单位的生活区实行封闭管理。1、员工宿舍（1） 工人宿舍实行半军事化管理，每间宿舍设室长一名。实行分级负责制。宿舍成员向室长负责，室长向班组长负责，班组长向后勤管理员负责并建立下列有关管理制
7、度，张贴于宣传栏内：各级管理责任制、生活区管理制度、宿舍及行政物品交接验收签认制度、宿舍防火制度、宿舍卫生制度。（2） 宿舍外墙面依照总包方CI规范布置。宿舍统一编号，门内面张贴成员名单和卫生值日表。（3） 宿舍内各类物品必须摆放整齐，床上用品叠放一致，蚊帐用铁丝架设，每个宿舍统一高度。每间宿舍发放清洁工具一套，室长安排轮换值班清洁卫生。要求各分包商设文明施工巡查员，每天检查卫生，记录评分，总包方每月检查一次，进行总结评比，前三名表扬，不及格按规定处罚。（4） 宿舍内严禁乱拉乱接电源和使用电热家用电器。（5） 集体宿舍仅供单身员工住宿，严禁女士留宿，禁止接受带家属的员工入场。宿舍内禁止乱涂乱画
8、，不乱张贴。（6）各分包方每月需向总包方交纳300元环境卫生费，用于生活区外围垃圾清理及转运人工费用。首次进场预交三个月，之后每月1日交总包方书记处。此费用以现金形式支付。（7）总包方提供现有房屋出租给分包方作为工人宿舍，租金为每月15元/平方米，进场时首次以现金方式预交3个月租金，之后每月1日以现金方式支付当月租金给总包方，若分包方租住房屋而又不向总包以现金方式交纳租金的，总包方将以现金租赁单价的倍数从分包方工程款中扣除。若现有房屋不能满足分包方需要，总包方可向业主申报，经同意后由分包单位按现场统一要求自行搭建，费用由分包方自理。2、食堂食堂设施做法及要求：（6） 餐厅售饭口处搭设雨棚，钢管
9、立柱，角钢屋架，铁皮屋面，钢管角钢刷蓝色油漆。（7） 厨房加装纱窗和纱门，熟食间做铝合金推拉门，售饭口装推拉式纱门。厨房内洗菜池、消毒池、切菜台、储物台全部贴白色瓷片。（8） 操作间和熟食间装设灭蚊灯和紫外线消毒灯，消毒灯定时启用。（9） 要求配置冰柜和餐具消毒柜。（10） 食堂必须办理卫生许可证。炊事员必须体检合格，并持有健康证。炊事员工作时必须佩带卫生帽、白色工作服和口罩。（11）各分包单位人员进场后，不准在场内自行开火做饭，严禁在场内另建食堂，如需用餐，统一到总包方提供的食堂用餐，费用自理。3、厕所、淋浴室（11） 厕所必须安装自动定时冲水装置。（12） 厕所、冲凉房必须安排专人定时清理
10、，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。4、垃圾存放及外运总包方在规划施工总平面时，施工现场及各分包商的生活区均设有垃圾场，分包商必须每天打扫干净现场，并及时运至总包方指定堆场，总包每天进行检查。如果不及时运走垃圾，总包将代运垃圾，所发生的费用在分包商当月的工程款中扣除。6. 总平面管理（1） 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。（2） 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。（3） 现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。（4） 搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通
11、行证，减少夜间卸料噪音。（5） 严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。（6） 根据结构施工阶段、钢结构安装阶段、装修安装阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。（7） 现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。 7. CI管理拟建工程位于武汉市东湖风景区内，周边游人较多，观注度高。所以对场容场貌管理提出了更高的要求。（1） 总包方按形象标准对施工现场进行统筹设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。（2） 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开
12、，不用时关闭。（3） 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。（4） 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。（5） 总包方管理人员工作时间统一挂牌；操作工人着装整齐统一。（6）总、分包单位工人实行实名制管理，所有进场人员由总包方统一办理证件，持证进出工地大门。每人需向总包交纳办证抵押金50元。待退场时 ，凭进出场证退还45元/证，除扣5元/证工本费。各分包单位工人安全帽上应有显示分包单位名称的标识，以便现场管理。8. 现场料具管理（1） 对现场堆场进行统一规划，分包方对不
13、同的进场材料设备应进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。（2） 对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。（3） 合理使用施工现场材料堆放场地，保证现场道路畅通。9. 现场及周边卫生管理（1） 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，总包方现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。分包单位作业区及加工区内的环境卫生由分包方自行负责。（2） 场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。（3） 现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。（4
14、） 厕所必须安装自动定时冲水装置。（5） 厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。（6） 施工现场、办公区、生活区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司安排专职保洁员负责。 （7） 施工现场按总平面规划设置厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫，厕所、明沟每天清扫，保证畅通，化粪池定期抽运，现场临时厕所有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，做到天天清扫杀毒，施工现场严禁大小便，发现随地便溺现象要深究严罚。具体处罚方式详见总包方管理体制处
15、罚条例。（8） 办公区、宿舍区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。（9） 食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。10. 施工操作面管理（1） 合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的形象。（2） 操作面材料堆放合理有序，有条不紊；（3） 每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。（4） 工人上班期间严禁嬉戏打闹。11.
16、扰民问题管理 （1） 施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；项目成立以书记为首的扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。（2） 提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。（3） 产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成，最大限度地减少施工噪声污染，现场对噪声机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机
17、械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭机械棚，以减少强噪声的扩散；根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振动器等，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。（4） 项目经理部成立以书记为组长的周围关系协调小组。对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。（5） 对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。12. 水污染的管理（1） 目标、指标：不排放未经沉淀处理的污水，污水沉淀率100%，污水排放符合标准的要求。（2） 施工现场建立临时污水管网，
18、设置沉淀池，污水经逐级沉淀后排入市政污水管网。（3） 生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清掏，污水经沉淀池沉淀后排入市政污水管网。（4） 现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体，禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。13. 扬尘管理（1） 目标、指标：符合武汉市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。（2） 场地硬化及临时绿化：本项目现场的临时道路，采用厚15CM的C20 砼进行硬化处理。（3） 车辆运
19、输扬尘的控制：运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15厘米，并采取苫盖等有效措施封闭严密。（4） 建筑垃圾扬尘的控制：建筑垃圾密闭贮存，日产日清。（5） 现场清扫：现场每日安排6人负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。（6） 由于本工程的地理位置的特殊性，我公司将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域实行若需铺设道路，由使用单位按照总包方要求满铺碎石，表面浇筑混凝土的方案硬化。同时，对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚应由分包方派专人进行洒水，保证扬尘指标。（7） 建筑施工垃圾的清理，使用封
20、闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾要用雨布罩盖，日产日清。（8） 出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。（9） 水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。（10） 现场不得私自乱设食堂，由总包集xx立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤，严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。
21、14. 车辆交通管理由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：1、大型车辆大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求各分包商必须提前一天向总包提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经总包签字批准后在车辆到达现场大门入口处由分包商凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，分包商向门卫出具总包方签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总包保存。2、小型车辆（1） 各分包商的小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记所属分包商公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。15. 噪音污染管理
22、1、 机电工程噪声控制现场搬运材料应轻拿轻放，严禁抛掷。减少人为噪音。现场加工应在室内进行，严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。2、 装修工程噪声控制（1） 装修施工阶段尽量做到先封闭周圈，然后装修内部，将施工噪声控制在施工场界内。（2） 设立石材加工、切割厂房，厂房封闭以减少噪声。（3） 必须使用合格的电锤，并及时在各种零部件间加油。使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头上注油或水。16. 人员管理（1） 身份识别：为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施： 安全帽识别：要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽，安全帽正
23、面粘贴其所属公司的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。各分包商的安全管理部门进场后向总包安全部提交资料，内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号，便于总包的管理。 工作牌识别：凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。（2） 关键区域出入管理 当施工现场的某些区域施工到一定程度（如设备安装阶段）时，出于各种原因要求对进入该区域的施工人员进行限制，总包方将根据施工需要，规定可以进入该区域的分包商及人员数量，届时各分包商将向总包递交申请表，确定进入该区域施工及管理人员的数量，由总包制作该区域的特别通行证，分包商交纳押金后发给各分包商。总包将派专人在指定入口验证放行。在分包商的工作完成后，须将特别通行证退回给总包并取回押金。（3） 来客登记制度各分包商的来访客人（指不在本工地工作的人员）必须办理以下手续才能进入现场： 来客接待单位派人在门卫进行登记； 来客身份证交给门卫； 由门卫发给临时出入证； 来客离场时凭临时出入证领取身份证。如客人将临时出入证丢失，需由其接待单位证明并交纳罚款10元。