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1、2022年青海人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.实际工资计算公式是_。A货币工资/价格B货币工资/价格指数C货币工资价格D货币工资价格指数 2.下列没有免疫原性的物质是A异嗜性抗原B抗体C补体D单糖E细菌多肽 3.下述说法中，属于道德要求的是_。A每个员工都应该为企业多提好的建议B每个员工都应该是企业发展的重要成员C每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富 4.职业活动内在的道德准则是_ 。A真诚、谨慎、勤勉B忠诚
2、、谨慎、勤勉C真诚、审慎、勤奋D忠诚、审慎、勤勉 5.关于职业化素养，正确的说法是_。A职业化素养是对高级从业人员的要求B培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D职业化素养养成的基本手段在于他律 6.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是_。A一个人只要有才，就有了道德资本B“才”和“德”是对立统一的关系C德行居主导地位，对才能起统领作用D一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来 7.作为职业道德规范的“诚信”，其特征是_ 。A通识性、智慧性、止损性、资质性B知识性、智慧性、破损性、资质性C知识性、益智性、对
3、等性、资本性D通识性、合约性、平等性、资源性 8.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是_。A敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B敬业的本质在于内心，与外在要求无关C敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D敬业是带有激情色彩的追求 9.根据 禁止商业贿赂行为的暂行规定 ，下列说法中正确的是_ 。A经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C在帐外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D经营者给予对方折扣的，可以不入账 10.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括_。A牢记操作规程、演练操作
4、规程、坚持操作规程B背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程 11.对那些比你晚到公司的年轻人，你会_ 。A觉得他们在经验上不如自己B认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C觉得他们不该到这个单位来D认为他们会增加自己的竞争压力 12.个人事业进步是由许多因素促成的下列因素中，你认为最重要的是_。A先天素质B时运机缘C家庭背景D勤奋好学 13.生活中你最瞧不起的那种人是_。A耍奸蹭滑的人B恶意中伤别人的人C制造小摩擦的人D和事佬儿 14.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给
5、公司造成损失。这时，你会_。A立即找上司退掉这份工作B立即找上司说明自己的想法C既然是公司的决定，那就先干起来再说D不管如何，服从总是第一位的 15.公司高薪聘请了一个人才，这个人在其它单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是_。A或许这个所谓的人才，根本不是人才B单位不会合理地使用人才C有时候聘请人才只是充样子D人才浪费十分可惜 16.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会_ 。A劝他别再做好事了B和
6、自己关系不大，不会去管C鼓励他继续下去D为任某鸣冤，呼吁大家理解支持 17.关于友情和金钱，你的认识是_ 。A友情固然很重要，但金钱是杠杆B友情可以说说，但在金钱的冲击下会一文不值C金钱很重要，但友情更重要D金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复 18.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会_。A进行综合比较B重点在工资收入方面进行比较C选择对自己特别恳切的公司D选择科技企业 19.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会_ 。A批评主管B不理
7、睬员工们的抱怨C了解实情D让主管与员工沟通 20._认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A一般系统理论B资源基础理论C人力资源理论D交易成本理论 21.在_结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。A早期人事部门B初期人力资源管理部门C行政事务管理部门D战略性人力资源管理部门 22.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的_ 。A目标性B计划性C长远性D纲领性 23._经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A总体战略B业务战略C职能战略D竞争策路 24.在_的情况下，
8、企业雇用员工的成本会降低。A劳动力需求大于供给B劳动者充分获得招聘信息C劳动法律体系日渐完善D经济发展减缓、失业率增加 25._的企业适合采取进攻型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业开始衰退，自身实力较强D所处行业开始衰退，自身实力较弱 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.薪酬的直接形式表现为_。A社会保险B基本工资C绩效工资D特殊津贴E其他工资 2.工作岗位评价的主要步骤包括_。A制定出工作岗位评价的总体计划B先抓几个重要岗位进行试点C全面落实工作岗位评价计划D对工作岗位评价工作进行全面总结E通过评价专家小组
9、的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系。 3.岗位工资或能力工资的制定程序包括_。A岗位分析与评价或对员工进行能力评价B工资调查与结果分析C确定每个工资等级之间的工资差距D了解企业财务支付能力E确定工资等级之间的重叠部分大小 4.分类法实施的缺点包括_A不能清晰界定等级B岗位之间比较困难C岗位之间的比较存在主观性D准确度差E成本高 5.一个国家的国民生活保障系统，称为社会保障可分为_层次。A经济保障B服务保障C生活保障D安老服务E精神保障 6.影响企业整体薪酬水平的因素包括_。A企业的薪酬策略B产品的需求弹性C劳动力市场的供求状况D地区和行业工资水平E企业工资支付能力 7.福利管理的主要原则是
10、_。A合理性原则B必要性原则C可操作性原则D计划性原则性E协调性原则 8.合理确定人工成本的方法包括_。A劳动分配率基准法B销售净额基准法C损益分歧点基准法D销售额基准法E劳动力效率基准法 9.社会保险包括_。A养老保险B失业保险C工伤保险D生活补贴E生育保险 10.社会保险费组成是_。A养老保险B医疗保险C失业保险D工伤保险E生育保险费用 11.影响岗位员工工作的数量和质量的因素，可以概括为_要素。A劳动责任B劳动强度C劳动技能D劳动环境E社会、心理 12.内部回报指员工自身心理上感受到的回报，一般包括_。A参与企业决策B获得更大的工作空间或权限C更大的责任D更有趣的工作E个人成长的机会和活
11、动的多样化 13.我国社会保障体系包括_。A社会保险B社会救助C社会福利D社会优抚E社会管理 14.影响企业经营活动效率的因素很多，主要包括_。A客户对服务的满意程度B生产率C各种投入要素的成本D工艺设计水平E产能的利用程度 15.企业战略的实质是实现_之间的动态平衡。A外部环境B内部环境C企业实力D战略目标E长远发展 16.福利的基本构成包括_。A各类保险B工作餐C优惠的商品D失业保险E折价的商品 17._属于现代人力资源管理的基本测量技术。A工作岗位研究BKPI技术C关键事件访谈DBSC技术E人员素质测评 18.在现代市场经济中，市场运作的主体是_。A企业B供给者C个人D需求者E政府 19
12、.目标管理的特点主要包括_。A系统化的管理模式B明确完整的目标体系C更富于参与性D强调自我控制E重视员工的培训和能力开发 20.劳动力供给弹性分为_。A供给无弹性B供给有无限弹性C单位供给弹性D供给富有弹性E供给缺乏弹性 21.决策科学化的要求包括_。A合理的决策标准B有效的信息系统C系统的决策观念D科学的决策程序E决策方法科学化 22._属于人力资源开发的主要内容。A人才发现B人才培养C人才教育D人才调剂E人才培训 23._说明了人力资源开发目标的多元性。A社会发展需要的多元性B不同员工的发展需求不同C个体发展需要的多元性D员工的发展需求可能改变E现有培训机构的多元化 24.工资率，是指单位时间的劳动价格。根据单位时间标准的不同可分为_。A小时工资率B日工资率C基本工资率D加班工资率E计时工资率 25.组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有_。A要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为B惩罚原则C要对这些关键行为进行基线测量D功能性分析E干预行为第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页