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1、2022市场部个人述职报告市场部个人述职报告在人们越来越注意自身素养的今日，报告非常的重要，要留意报告在写作时具有肯定的格式。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我细心整理的市场部个人述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。市场部个人述职报告1回想一个月来，思索成熟许多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充溢并收获也许多，累但是很欢乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的欢乐。在公司领导的支持下，在同事之间的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工
2、作。我将自己一个月来的表现、细想和行动述职如下：1、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素养，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒散，遗忘工作，遗忘自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户肯定要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”，因此，我要正确相识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、持甘于奉献、诚恳敬业，特殊在业务锤炼过程中肯定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以肯定要努力，肯定要学习，争取早日突破有成果，经过这么长时间的学习和熬炼，我在工作上已经取得肯定的进步。2、工作看法工
3、作看法要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人缘由让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业学问，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要主动想方法去解决，思想乐观，还是可以学到许多学问。3、工作行程这一个月来，我做了大量的工作，虽然短暂还没有取得成果，但是我会始终努力，信任自己的成果会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派
4、汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了许多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路途走的，路途也是我一路安排好的，基本没有多绕路，跑了也许十九家公司，可能路途和地址都不是很熟识，所以在安排当中还有部分客户没有探望，但是效果很不错，达到预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。我将接着努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成果，对自己，对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是确定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，或许只是才起先。4、下一步工作安排和展望下一步工作我将接着跟踪目前的
5、意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去探望，多沟通。然后依据资料联系新客户找到主事人，渐渐伸张，在自己能够把握局势的状况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。市场部个人述职报告2本人*，*年*月入职，就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间，感受颇多，满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助，使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长，让我更加深化的体会、了解房地产行业。回想一年前今日，我还是一个刚刚在这个城市起先找寻自己人生的过路人，而如今，我经由公司的历练及培育，蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都
6、是在不自觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里，充溢了激情，在一次次推动自己前进的路上，面对从未体验过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何深化做好本职工作，懂得了如何去品尝人生。在市场部，我深刻的体会到部门是一个团队，一个整体，一个家庭，这里没有个人，因为我们团结一心！拓展项目的诸多环节，离不开公司领导的指导及帮助，离不开相关部门工作的支持，也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力，成果才会诞生。绩效才会诞生，公司才能盈利。以下亦将从各个点来回顾：一、 物业工作作为市场部的一员，物业工作是基础，刚进公司，就通过领导的指导来整理物业资料，初步了解了
7、公司的所管物业；后通过参加完成办公大楼标书商务部分的撰写，经验了投标的全过程；在完成*物业服务方案和*顾问服务方案后，深化了解了物业服务行业，深刻体会到提高物业服务质量，建立起与开发商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。二、 策划工作刚来公司，初次接触前策报告，其中的创意和策划宏观的思路，开阔了我的眼界，感受许多，虽然我是广告策划出身，但是始终没有深化接触房地产行业，更没有全局的考虑过一个项目，这次虽然没参加该项目，但是对我的触动很大，对之后的工作和学习都有深化影响。真正接触前策项目，是从*项目起先的，从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程，进而对房
8、地产市场进行探讨与预料，体会到市场调研是前策的理论基础，数据的完整，能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势，制定符合市场发展的策划报告。进入*年*月，公司与*签订了合同，通过第一阶段的PK，胜利接下了该项目，初期的策划报告，始终做帮助工作，收集资料和图片，策划报告获得开发商的认同，希望提交进一步深化产品定位及招商销售报告，感谢领导的信任，后一步的报告交由我撰写，在前期策划报告的定位基础上，对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述，在撰写的过程中，也遇到许多困难，在领导的指导和同事的帮助下，都得以解决，最终也得到开发商的认可。三、 内务工作（1）为完善市场
9、部信息收集工作，建立土地信息资料库。（2）处理市场部日常内务工作，例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。（3）帮助部门其他人员各项工作，处理一些设计工作。市场部个人述职报告3敬重的各位领导：大家好!20xx年即将过去，在将近一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满足，但接近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取阅历、教训，提高业务水平，将今后的工作做得更好。自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能主动参与公司组织的内部培训，更新学问，增长见识。并在努力找寻外部力气争取到更多的学习机会。七月份
10、正式起先在市场部负责市场开发工作。截止目前，与近三百家公司选购人员干脆有过电话沟通，参加报价客户近四十家，胜利达成合作意向并登计五家新客户，其中三家新客户已有少量交易，一家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等缘由，还未能中标；与此同时，负责了公司安排的几家老客户维护工作，其中江阴xx业务稳定，上海xx业务关系也在逐步正常化。新老客户共计探望50多次，通过这些探望，渐渐可以精确的把握客户需求，能良好的与客户沟通，并能渐渐取得客户信任，也积累了一些珍贵的市场阅历。到宝井市场部工作快一年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能相互帮助，在工
11、作上更是充溢干劲、阅历丰富，而我在钢材方面的学问还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清晰对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我始终在通过自己的努力提高业务水平，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、探讨、总结、换位思索”。虽然已近年终，但还有很多工作尚未能有机会起先“市场部个人述职报告4承蒙领导信任，很荣幸能够加入到智能设备有限公司这个蒸蒸而上的大家庭！能够跟随公司，跟随智总来做一番事业。能够和这么多优秀的员工共同进行创建性的工作。自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长赐予了许多的
12、指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的相识。之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，通过讲解对产品学问基本做到了熟识。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明白我们产品的优势、竞争性产品的特点。在接下来的两个星期，基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟识。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中，市尝售后各环节起先接触、熟识。在进入其次个月起先接手市场部的全面工作。起先了解销售各个环节和售后详细工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或打算
13、着手解决市场部的一些相关问题。为了更深化的了解市场和客户状况，伴同走访了公司、公司、公司。伴同走访了科技公司、公司、设施公司。与大多数客户作了深化的沟通，了解了客户想法、需求和建议，并基本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。与市尝售后及内勤全部人员对于工作进行了深化沟通，就市尝售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请智总参考：1公司历经十多年的发展，完成了初步的资本积累，生产、研发实力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。2当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去发展市场，我们可以缺乏战略规划
14、，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。但到今日这个历史阶段和规模阶段，我们就必需强调战略性的发展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。3我们须要着手解决的几件事情（1）生产质量与我们大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的基矗（2）相应的产品研发、创新实力及投产新产品的实力和步伐，这是我们持续发展的基矗（3）售后服务标准化、规范化。（4）管理制度化、流程化、责任化、高效化。（5）市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。（6）公允、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。（7）更有竞争力的市场政策的建立。针对于上述拙见，已经
15、提交一份框架性的、着力解决现阶段人员主动性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员面貌一新从而有主动性去协作公司解决各方面的一些问题。这个阶段做的主要事情还有：（1）考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力气和宣扬作用。（2）管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的规范化。（3）说明书的标准化和质量（5）明年政策的考虑以供智总决策参考。上述为入司两月的主要工作，当然也有许多的考虑欠周，这也是一个过程，在这个过程中智总都在指导进行，所以才能够有成长，感谢智总！同时也感谢周总、齐公和全部员工!市场部个人述职报告5在20xx年3月，我荣幸地成为了市场
16、部的一员，感谢领导给了我这次工作的机会，延长了我接着展翅的幻想，在这个平凡而又不平凡的工作岗位踏上了新的征程。回顾在市场部将近一年的工作，感受很深，收获颇丰。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不断努力和学习，个人的实力得到了进一步的提升，在个人工作方面从如下三个部分来总结我这段时间的工作。（一）了解本职工作，学习基础学问。从事市场经营监控分析，对我而言是一个新的起先，也是新的挑战。在了解本职工作的前提下，才能更好地从事这份工作和学习基础学问。首先是了解最基础的经营分析须要的数据构成和分类，熟识新的办公系统，其次是学习最基础的取数路径，完成经营分析的基础报表。（二）驾驭经营监控的各项指
17、标及计算方法。针对现有的基础报表构成，驾驭经营监控所需的各项监控指标，例如出账率、离网率、有效发展率、用户保有率、发展用户数、用户ARPU值等，深化了解各指标之间的逻辑关系，驾驭各种计算方法。（三）初步完成月度分析材料及专题分析。前期的学习和实际操作也为自己独立完成基本的工作打下了坚实的基础，使得我对日常工作处理地还算精确、有效，能够顺当完成各项基本工作。因此重点工作也由单纯的取数通报转向经营分析，在主任的悉心指导下，能够初步完成月度经营分析材料以及涉及的专题分析。在工作纪律方面能够切实严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。无迟到及无故缺岗现象，上班期间，主动履行工作职责，仔细工作，听从各项工
18、作支配。虽然已经驾驭了一些基础性的工作，但是还有许多欠缺和不足影响着自己进一步的发展，一是不注意细微环节，缺乏从细、精处入手的工作作风。每做一件事，假如把握好了每一个环节，把每一个细微环节经营完备，那么，最终结果的完备必将水到渠成。二是材料书写及用语不精准专业。由于电信行业壁垒高，而我进入通信行业时间比较短，通信方面的专业学问匮乏，因此始终影响着自己在材料书写中专业术语方面的精准及流畅运用。三是虽然已在市场部工作将近1年，但是除业务监控中心的相关工作有所了解，其他中心工作内容及职责均无所知，也是限制自己不能如预期完备地完成工作。为了更好地、有效地完成工作，在今后的工作中安排从如下几个方面提升自
19、己：（一）注意细微环节，养成良好的工作习惯。（二）通过学习，提高办公软件的运用技能。（三）多渠道丰富自己的市场经营监控学问，积累阅历。（四）通过现有的经营分析材料学习基础的数据分析，为今后的更高、更深层次的分析夯实基础。（五）关注各类营销方案，提高自己的业务学问及文案写作实力。（六）通过工作之余，补充通信行业基础学问，了解其他中心的工作内容及工作职责，为自己今后更好地完成工作打下坚实的基础。以上是我个人对近一年工作的总结和下一步工作的安排。回顾过去找寻不足，展望将来制定目标。见微知著，点滴之间提升自己。在工作中，领导及同事都能赐予支持，这也使我更好地完成工作信念加倍。感谢之余是感恩。市场部个人
20、述职报告6各位领导，下午好：今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部详细工作。9个多月来，在公司领导及分管领导的正确带领下，在部门同事的协作支持下，我依据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的工作、学习状况向大家作一简要述职，请各位领导评议。一、完成主要工作任务1、市场调研开发工作。5月初在公司支配下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查，为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公
21、司的供热市场，保证热源的最大利用，满意公司的资金链的运用，在分管领导王经理的带领下，对开发工作做了详尽的安排和支配，与部门全体人员在安排时间内，在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。依据用户调研状况，我们进行了重点划分，针对今年房产市场比较萧条，资金链比较惊慌，热用户开发难度较大的实际状况，联系实际加大开发力度，多次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了领导交给的任务，开发新用户500万平方左右， 收取配套费约37500万元。2、表计校验。每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点，表计的精确度，是保证公司利益的前提
22、，为了保证今年表计拆装、校验、刚好、无误，我提早支配了工作安排，加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟，严格根据表计安装规范要求安装，共完成表计校验拆装 块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户，通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造，确保了表计安装的合格率和运用中的精确率。为今冬供暖做好了充分的打算。在此同时还争分夺秒的进行了新用户表计的校验和安装工作。3、GSM远程监控模块安装。依据部门工作支配在11月初起先GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作，共完成模块安装378块，处理问题模块47块。4、在线监控安装工作，此工作由于设备到货时间较晚，上级部门规定结束的时间近在眼前，
23、给安装带来了巨大的困难，在此状况下我带领部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。5、蒸汽预收款工作，提前针对每个用户下发了收费书面通知，多次与热用户沟通、走访，对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元，极大的缓解了公司资金困难问题6、加强表计的管理，有效降低管损。为了降低1011年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来始终不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督，常常加班加点对不规范用汽和表计异样的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题的用户刚好解决
24、整改，针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习，在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。二、任职以来实际措施和效果一是仔细参加本部门各项工作，实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后主动分析总结，改正不足提高效率。为明年的工作供应参考和阅历。二是落实部门工作实名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位，有效避开了工作分工不明确、进度慢、相互推诿状况的发生，提高了工作效率。三是加强个人组织协调实力的熬炼。先后在公司组织的拓展训练中担当队长、在公司组织的歌颂竞赛中进行组织协调工作。通过参与这些活动熬炼了自身，也为成为领导合格的助手打下了坚实的基础。四是加强部门之间的协调与沟通，通过
25、相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作，并通过沟通随时了解驾驭相关信息，以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与阅历。四、自我评价1、优点及不足。优点：（1）爱学习，肯钻研；（2）能吃苦，能奉献；（3）责任心和敬业精神较强，对工作仔细负责。不足：（1）协调与组织实力相对不足；（2）综合分析、思索问题的实力还有些欠缺；（3）管理水平须要进一步提高。2、今后努力方向。一是要围绕主要工作，突出重点，做出成果 。二是要加强学习，注意实践，不断提高自身素养，消退自身不足。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同事们的期望。最终，我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指
26、导和帮助，感谢分公司同事的关切和信任。在新的一年里，我会与大家一起更加努力的工作。感谢大家！以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们指责指正市场部个人述职报告6一、前进道路上，学习是我的第一要务从20xx年进公司的那一刻起，我就坚决了在行业奋斗的思想，不断学习和了解企业文化精髓。刚起先工作，我感到压力大，任务重，深知自身的业务素养急需提高，专卖法律意识还急待加强，由此利用业余时间不断为自己充电，学习卷烟营销、专卖法律及相关学问，主动参与单位组织的各种业务技能培训，关注行业动态，吸取先辈的工作阅历。一年后，我被提拔为市场部主任兼专卖所所长，在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的
27、沉重，深知这是领导的信任、职工的期望、工作的须要，同时也是对我自身实力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任，对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢，而且学习范围更宽，涉及的学问面更广。在学习中我懂得了不少、驾驭了不少，也进步了不少，坚持到现在，我依旧荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、熬炼、提高放在生活工作的第一位，成了自身和团队发展进步的不竭源泉。二、身先士卒，带领队伍主动向前奋进身为企业中层干部，重要的一点就是要把队伍带活，朝着既定目标奋进，遇到困难和问题要身先士卒，冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期，许多工作相对散乱，部分客户经理业务不熟，阅历不丰富，营销技
28、巧和技能薄弱，销售任务量很难按时按期推动，畏难心情慢慢滋生。对此我根据访销周期，把自己当做客户经理，和专管员一起分片突击解决，攻克主要问题和难关，在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的探望技巧，建立了销售市场基础。在深化市场突击销售的同时，加强对违法经营的检查打击，既净化了市场，实现了专卖管理目标，又促进了卷烟销售，完成了销售任务，既亲密了卷烟经营户的关系，又树立了团队意识，加强了职工队伍团结。把自己当成一名一般员工，冲在队伍的最前面的思想定位，可谓是一举多得。在短短的几年时间里，清坪市场部（专卖所）不仅销售工作有了较大进步和突破，市场规范经营、销售网络建设、客户服务满足度等方面有了提升
29、，而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍，为企业不断发展奠定了基础。三、更新思维，不断创新工作思路管理工作在新的形势下，必需不断更新观念，根据行业要求，紧跟时代步伐，仔细贯彻在落实中创新，在创新中落实，在规范中增效，在增效中规范的新观念。通过几年来的工作实践，我深深地体会到加强学习、提高实力是履行好职责的基本条件，以身作则、身先士卒是带好队伍的关键，完善制度、严格考核是规范行为，促进长期发展的要求，警钟长鸣、加强平安教化管理是实现各项目标的保证，围绕总体目标，不断落实推动，创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来，经提炼，清坪市场部形成了在以县局（部）管理制度为总体框架下的学习制度
30、、工作纪律、行为规范和平安管理等管理制度，且执行效果好，工作效率高，队伍整体素养有了很大提升；以加强网建工作，解决空白村，提高卷烟市场占有率，提升客户服务质量为抓手，保障了卷烟销售按期稳步推动；通过抓市场监管，结合许可证换版工作，进一步优化了卷烟销售布局，清理了违规经营行为，提高了卷烟市场净化率，构建了健康的市场环境。四、坚持反省，接着努力向前发展披荆斩棘终有时，十年磨剑为发展。在取得了部分成果的背后，影藏着不容忽视的问题和缺点，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深化、要求不够严格；管理存在队伍思想教化抓得松、纪律执行不肃穆，导致出现一些有损行业形象的现象发生，虽然刚好得到了订正
31、解决，但影响不好。在以后的工作中，我将接着坚持学习熬炼、反省检查不足，不断提高综合素养；坚持以身作则、严守纪律规定，带领队伍不断克难奋进；坚持全面发展、加强教化管理，确保各项工作取得圆满胜利。各位领导同事，我的成长离不开你们的关切，我的进步蕴含着你们的付出，在今后的道路上，恳请你们接着赐予支持和帮助！感谢！市场部个人述职报告7本人XXX，XXXX年XX月入职，就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间，感受颇多，满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助，使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长，让我更加深化的体会、了解房地产行业。回想一年前今日，我还是一个刚刚在这个城市起先找寻自己
32、人生的过路人，而如今，我经由公司的历练及培育，蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里，充溢了激情，在一次次推动自己前进的路上，面对从未体验过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何深化做好本职工作，懂得了如何去品尝人生。在市场部，我深刻的体会到部门是一个团队，一个整体，一个家庭，这里没有个人，因为我们团结一心！拓展项目的诸多环节，离不开公司领导的指导及帮助，离不开相关部门工作的支持，也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力，成果才会诞生。绩效才会诞生，公司才能盈利。以下亦将从各个点来回顾：一、
33、物业工作作为市场部的一员，物业工作是基础，刚进公司，就通过领导的指导来整理物业资料，初步了解了公司的所管物业；后通过参加完成办公大楼标书商务部分的撰写，经验了投标的全过程；在完成XX物业服务方案和XX顾问服务方案后，深化了解了物业服务行业，深刻体会到提高物业服务质量，建立起与开发商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。二、策划工作刚来公司，初次接触前策报告，其中的创意和策划宏观的思路，开阔了我的眼界，感受许多，虽然我是广告策划出身，但是始终没有深化接触房地产行业，更没有全局的考虑过一个项目，这次虽然没参加该项目，但是对我的触动很大，对之后的工作和学习都有深化影响。真正接触前策项目，是从XX
34、项目起先的，从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程，进而对房地产市场进行探讨与预料，体会到市场调研是前策的理论基础，数据的完整，能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势，制定符合市场发展的策划报告。进入XX年XX月，公司与XX签订了合同，通过第一阶段的PK，胜利接下了该项目，初期的策划报告，始终做帮助工作，收集资料和图片，策划报告获得开发商的认同，希望提交进一步深化产品定位及招商销售报告，感谢领导的信任，后一步的报告交由我撰写，在前期策划报告的定位基础上，对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述，在撰写的过程中，也遇到
35、许多困难，在领导的指导和同事的帮助下，都得以解决，最终也得到开发商的认可。三、内务工作（1）为完善市场部信息收集工作，建立土地信息资料库。（2）处理市场部日常内务工作，例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。（3）帮助部门其他人员各项工作，处理一些设计工作。市场部个人述职报告8回想一个月来，思索成熟许多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充溢并收获也许多，累但是很欢乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的欢乐。在公司领导的支持下，
36、在同事之间的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下：一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素养，对自己坚持严格要求， 不要因为自己一个人一片天地就懒散，遗忘工作，遗忘自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户肯定要以诚相待，办事处的工作最大的规律就是“无规律”，因此，我要正确相识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、持甘于奉献、诚恳敬业，特殊在业务锤炼过程中肯定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以肯定要努力，肯
37、定要学习，争取早日突破有成果，经过这么长时间的学习和熬炼，我在工作上已经取得肯定的进步。二、工作看法工作看法要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人缘由让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业学问，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要主动想方法去解决，思想乐观，还是可以学到许多学问。三、工作行程这一个月来，我做了大量的工作，虽
38、然短暂还没有取得成果，但是我会始终努力，信任自己的成果会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了许多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路途走的，路途也是我一路安排好的，基本没有多绕路，跑了也许十九家公司，可能路途和地址都不是很熟识，所以在安排当中还有部分客户没有探望，但是效果很不错，达到预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。 我将接着努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成果，对自己，对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是确定得失的
39、时候。所以货没有出去还不是笑的时候，或许只是才起先。四、下一步工作安排和展望下一步工作我将接着跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去探望，多沟通。然后依据资料联系新客户找到主事人，渐渐伸张，在自己能够把握局势的状况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。市场部个人述职报告9XXXX年已经过去了大半，回首半年来的工作，在市场部全体员工的努力下，以及公司各部门的支持与帮助下，我所分管的市场部各项工作顺当进行，取得了肯定的成果，并且在日常繁琐的事务中得到了个人素养的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作，向上级领导和公司全体同仁
40、做一个汇报，如有不足之处，还望多多指责指正。我所分管的市场部主要负责公司在企业文化，企业形象上的维护与宣扬；公司新产品的市场调研与产品广告投放；还有就是组织参与每年全国全省春秋两季的糖酒会等。一、维护与宣扬公司企业文化一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的宣扬与维护。其中发觉公司企业文化的不足之处，反馈给公司内部，刚好的制定出相应的对策，解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣扬上，依据新产品的推出与老产品的口碑，自主的形成企业文化宣扬的良性循环。二、多样性投放广告，提高产品知名度市场部在制定广告销售政策和销售安排的时候，利用新的传媒
41、方式对宣扬新产品的方式上有了更多的策划与尝试，并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年，它的优点是制作成本小，广告内容清楚直观，存放时间长，缺点是宣扬范围有限。为了开拓市场，提高产品知名度，提升公司效益，我们有安排的进行媒体广告的投放。在广告策划上，我们进行了严密的市场调查，取得第一手资料，细心策划广告内容，把制作成本降到最低，广告效益做到最好。一边投放户外广告，把产品知名度在地区内打响，一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下，多样性投放广告，这是市场部在广告投放上新的尝试。三、参加活动，相识不足在今年上旬全国春季糖酒会上，市场部细心组织策划，主动的参加其中，打响公司产品知名度，提升了
42、外界对公司企业形象的相识，有力的推动了公司经济效益。另外在参加糖酒会中，与同行业的公司进行阅历和技术的沟通，坚决了自己理念的同时也相识到了自己的不足之处。作为市场部经理我带领好自己的队伍，领导开展市场调查与市场预料等工作，开拓新市场，吸引新客户，对工作中存在的不足之处进行反思。依据公司的实际状况进行调整，现在我已经完全融入到公司这个大集体中，各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力，而我资质尚浅，在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富阅历的前辈们学习，驾驭做好市场管理工作必备的学问和技能，以创新发展的工作理念，努力奋斗，把市场部工作做好，更好的为公司谋福利。市场部个人述职报告10各
43、位领导、同事：上午（下午）好！特别感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次沟通的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关切、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的仔细、主动的看法所折服。由于诸多方面的缘由，公司上网不便利，我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思索了很久，我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加严格的要求
44、自己，才能不给这样一个优秀的集体抹黑，才能管理自己部门的员工。特别感谢杨总和市场部，让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营状况进行分析说明。尤其具体的分析了“16元封顶”活动对收入的影响，这为今后的工作供应了精确、具体的数据依据。第一次进行市场分析，报告中难免有不足之处，但在全州一季度经营分析会上，领导和同事们的激励，给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增加了信念。作为市场部分管计费中心的副主任，我尤其要感谢计费中心的全部同事。在他们的理解、
45、支持、协作下，我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改，BOSS的割接，邮政代办的全州联网，虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训，协作省公司完成计费月更改的测试，全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我带领计费中心全体人员，在省公司人员的协作下，连续工作，提前完成了割接任务。18日下午试营业，一切正常。8月份，我针对计费中心的工作，建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结，提出下月的工作安排和支配。通过这样的形式，给全体人员创建一个沟通、学习的机会，为下月的工作开展打下基础。同时，对计费中心报表、文档管理进行规范，尽量避开报表、文档管理混乱
46、不清的现象。为公司的经营活动供应刚好、精确的分析数据，为公司在激烈的市场竞争中，能够刚好制定出相应的方案供应数据支持。通过近一年的工作，我深深的体会到，部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的变更，我起先以另外的角度思索以前的工作，发觉之前的一些不理解，甚至误会都来自于相互间的不了解。特殊是计费中心和市场部之间的工作连接上更是如此。为此，我特殊加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，争取得到他们的支持。在工作初期尽量消退不必要的误会。“沟通从心起先”不仅仅是公司的服务理念，同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨，才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和协作。为BOSS的割
47、接打下坚实的基础。在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将接着努力工作，尽可能不给这一年留下太多的缺憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕，期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务，供应良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的沟通网站，该网站现正进行测试。由于平安性问题没有解决，没有正式启用。通过该网站，可以弥补工作沟通的不足，缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率，节约办公开支供应有力的支持。人的一生有几十个一年，但今年的经验让我终身难忘。我在这一年中学到很多学问，通过沟通得到熬炼、提高。人的经验本身就是一种财宝，而且这种财宝是绝无仅有的，专属一个人的。我会珍惜这笔财宝，好好的运用它。虽然现代社会改变太快，但我信任通过我们的努力会为自己创建一个美妙的将来。再一次向近一年来，对我给以关切、帮助、指责的各位同事表示感谢。感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34