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1、2022广西自学考试考试真题卷（9）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.设函数f(x，y)的二重极限*，则_ * 2.在空间直角坐标系中x+y=1表示的图形是_A直线B曲线C平面D点3.若函数f(x，y)在区域D内具有二阶偏导数，则下列结论正确的是_A必有*Bf(x,y)在D内必可微Cf(x，y)在D内必连续D以上结论都不成立4.函数图形是下半球面的是_A-2(x2+y2)B-(x+y)C*D-y25.先报有较大虚头的价格，然后适时压低价格。这种报价术被称为_A西欧式报价术B日本
2、式报价术C北美式报价术D阿拉伯式报价术6.以下风险中，不属于非人员风险的是_A沟通风险B市场风险C合同风险D自然风险7.最优期望目标又称为_A最高目标B实际需求目标C可接受目标D最低目标8.谈判人员具备了“T”形知识结构，这表明谈判人员是_A技术专家B商务专家C全能型专家D法律专家9.德国商人在谈判中往往习惯于_A拖拖拉拉B速战速决C先礼后兵D以势压人10.以下各项中，不属于合同风险的是_A沟通风险B质量数量风险C交货风险D支付风险11.双方首次进行谈判时，首要任务是_A创造热情洋溢的气氛B创造严肃、凝重的气氛C消除和淡化双方的陌生感D营造和睦友好的气氛12.能够控制谈判方向的技巧是_A问B答
3、C听D看13.十分回避“厕所”这个词，一般都是用其他暗示的方法。具有上述禁忌的国家是_A法国B美国C英国D中国14.在商务谈判中，两臂交叉于胸前，一般表示_A紧张B不耐烦C充满信心D保守或防卫15.以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述，不正确的是_A谨慎敏感B求成心切C看重价格D效率较高16.国际信贷业务中不属于长期贷款利率的是_A变动利率B固定利率C浮动利率D期货利率17.重要的是经济和业绩，而不是人。这种价值观最有可能体现在_A中国B美国C韩国D巴西18.以下各项中，不属于银行担保的是_A投标保证书B履约保证书C预付款担保D财产保险19.“您第一次发现商品含有瑕疵是在什么时候？”这种商务谈判的
4、发问类型属于_A封闭式发问B澄清式发问C借助式发问D探索式发问20.政治风险、自然灾害风险主要是_A纯风险B投机风险C市场风险D技术风险21.在谈判中最具特殊性的让步方式是_A小幅度递减的让步方式B等额让步方式C在起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，四期讨回赔让部分的让步方式D一次性让步方式22.对于涉及项目多、内容较复杂的谈判，可以适当增加人员，但最多不超过_A6人B8人C10人D12人23.按照购买者的权利划分，期权分为买入期权和_A看涨期权B卖出期权C期货交易D远期交易24.在正面斜二测轴测图中，三向变形系数p、q、r分别为_A均为0.820B1、1、1C1、0.5、1D1、1、0.
5、525.房屋施工图一般包括建筑施工图、结构施工图以及_A门窗施工图B设备施工图C装修详图D模板详图二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.竞争者标杆管理 2.多周期库存 3.快速响应 4.在哪些情况下，企业要保持较高的安全库存量，以尽力避免缺货 5.牛鞭效应 6.供应商一体化的局限性有哪些 7.列举可能在衡量服务水平过程中使用的统计指标。 8.某种物品年采购量3600件，一次订购费用60元，单价40元，年储存费率12%，求经济订购间隔期T及年检查次数M。 9.企业绩效评价 10.试述标杆管理何以风靡全球。 11.M公司ERP系统中的库存管理 1系统概述 库存管
6、理系统可帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移库、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理。库存管理系统从级别、类别、货位、批次、单件、ABC分类等不同角度来管理库存物品，以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据、库存成本和资金占用情况，做到账、物、卡相符。库存管理系统是一个多层次的管理系统，可以通过灵活的设置实行不同层次的管理。 该系统可以进行物品ABC分类码的自动计算，库存物品订货数量的自动计算，各种超常规状态的报警等。系统支持多种计量单位的自动转换，并与采购、销售、生产、财务等子系统有良好的接口，可以从这些子系统中获得数据或向这些系统输送数据，保持了数
7、据的一致性。库存管理是企业管理的基础，该系统既可独立地运行，也可与其子系统联合使用，组成完整的企业管理信息系统。 2系统主要功能 (1)入库管理。用于处理入库操作，记录各种收货的类型(如外购入库、产品入库、委外加工入库和其他入库等)，记录入库物品的物品代码、仓库、货位、数量、单价、供应商或车间、批号等信息，并打印入库单。 (2)出库管理。用于处理出库操作，记录各种发货的类型，(如销售出库，生产领料、委外加工发出和其他出库等)，记录出库物品的代码、存放仓库、货位、出库数量、单价、客户代码和领用部门、领料单号或发票号等信息，并打印出库单。 (3)入库检验。对采购来的材料进行检查，合格物品入库，不合
8、格的进行索赔或退货处理。 (4)仓库调拨。按照企业业务和管理方法不同，分别处理物料内部调拨处理和存货异地移库处理，提供调入仓库、调出仓库管理模式，保证仓储的实际数量精确。 (5)库存盘点。可根据需要选择使用定期或连续盘点的方式，即可对于一个仓库的所有物料盘点，也可对某一物料单独盘点，自动汇总盘点数据，及时生成盘盈亏调整单。 (6)库存控制和优化。可按不同条件快速查询物料及现有库存，对库存信息实时监控。对企业内的各类物料进行ABC分类管理，并提供最低的库存量、最高库存量、安全库存量的预警功能。 3系统特点 仓库、区域、货物等多层次管理。 提供物料ABC分类管理，提供物料分级、分类管理。 支持对库
9、存物品的批次和单件管理方式。 自定义库存操作原因和财务核算方法。 提供多种计量单位，系统自动实现计量单位之间转换，提供计划和实际两种物料成本核算方法。 可为物品设置最大库存量和安全库存量，并有超界限报警处理和物品积压与短缺统计。 可记录库存物品当前的残损、被占用、被订货和可使用等状态下的数量。 记录库存历史情况可查询的已往各阶段的物品数量和成本数据。 支持冻结盘点和循环盘点方式，提供盘盈、盘亏的调整处理，产生库存记录准确性报告。 支持对补充领料的严格审批，库存操作自动生成财务凭证。 保存库存操作记录，可查询以往的库存操作历史数据。 有订货点报警功能，并可自动计算生成采购申请。 就多级库存操作权
10、限检查，确保数据安全。 提供多条件组合查询，可全面、及时地反映库存情况。 问题： 通过案例给出的资料，说明EPR系统中库存管理的主要功能。 12.简述我国领导的总原则。 13.简述被领导者的地位与作用。 14.简述领导科学产生的历史条件。 15.领导职能在领导活动中的地位如何 16.领导者在科学决策中应注意哪些 17.试述社会主义条件下领导的一般职能。 18.试述现代领导发展的基本趋势。 19.小张在装配线上老犯同一个毛病，影响了产品质量。工友们给他提了几次意见，他却不以为然地说：“洗碗的打碗，不洗碗的当然不会打碗!” 当问题反映到了车间李主任那里，你认为李主任应该怎样处理 20.简述违约责任的特征。 21.简述第三人清偿的构成要件。 22.简述缔约过失责任的含义。 23.论述关于合同意思表示的生效条件。 24.国内生产总值 25.实际国内生产总值第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页