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1、2022幼儿园园长述职报告幼儿园园长述职报告 在当下这个社会中，我们运用报告的状况越来越多，其在写作上具有肯定的窍门。我们应当如何写报告呢？下面是我帮大家整理的幼儿园园长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。 幼儿园园长述职报告1敬重的各位领导、各位老师：大家好！古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”伴着岁月的匆忙脚步，我和全部老师在这充溢希望的地方共同生活、共同学习、共同工作。回首顾望，感动、收获、欣慰、感慨都在一路相伴，在即将迎接20xx年的时刻，让我们共同回顾共同走过的路。现将一年的工作述职如下：一、加强自身建设，努力提高自身修养俗话说：“身教重于言教
2、”。时刻做好学生的榜样，树立自身的行为规范！进一步提升自己的师德师风，提高了自己的道德品质，仔细开展指责与自我指责，做事从大处着眼，从小事做起，按部就班，“积小善成大善”。多年的工作实践也使我切身地体会到德、能、勤、绩、廉的深刻涵义，它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛，在看着你、量着你、称着你，作为园长约束自我、改造自我、熬炼自我、提高自我的思想武器。我把这五个字概括为五句话，那就是：德是领导干部的政治品德，立业的基础；能是领导干部的铁背脊梁，建业的本事；勤是领导干部的奉献精神，创业的基石；绩领导干部的良知民意，敬业的天秤；廉是领导干部的高尚情操，为业的美德。领导者的威望取决于他的人格、品德
3、和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和实力，取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公允、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最终下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范，公允、公正地对待每一位员工，视员工为家人和挚友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上确定他们，在生活上关切他们。用自身的影响力来凝合全体教职员工的心，带动他们的工作主动性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。二、艰苦奋斗，不怕吃苦，兢兢业业在担当幼儿园长期间，做好分管工作。在先进
4、的办园理念引导下，不断的探究和积累，提高师资的水平，壮大老师队伍，“坚持一切为了孩子”宗旨，主动探究早教指导的新思路、新方法，不断提高幼儿教化水平质量。在平常的工作中，我时刻严格要求自己，能主动参与各种培训，自觉遵守园内的各项规章制度，工作中做到不迟到、不早退，对园内工作仔细负责，工作中努力求真、求实、求新，以主动热忱的心态去完成园里的各项工作，强化校内平安管理，形成“和谐、平安”的校内环境；美化校内环境，形成“和谐、活泼”的校内文化；开展丰富活动，形成“和谐、主动”校内文化氛围。主动参与园内各项活动，虚心向有阅历丰富的幼儿园的园长请教和学习，勇于解剖自己、分析自己、正视自己，仔细查找自己的缺
5、点和不足。三、改进领导作风，深化调查探讨，亲密联系幼儿学生的状况幼儿进入小学的一个重要过度阶段，在活动中严格抓好老师班级常规工作的同时，指导老师做到对幼儿学习习惯有良好的培育，让幼儿养成正确的坐姿、倾听、大胆举手发言的习惯，对幼儿的要求有正确的示范并时刻提示。在语言活动中采纳多种教学方式激发幼儿学习和沟通的欲望，在活动中仔细倾听他人的回答，对老师的问题及同伴的问题都主动思索、倾听，在嬉戏中激励幼儿大胆自如的参加嬉戏，让幼儿知道在不同的活动中有不同的活动规则，增加幼儿的自我意识，从而培育良好的学习习惯。有一部分幼儿有较强的依靠性，做事拖拉没有较强时间观念和责任心，在日常活动中我不仅让幼儿明白自己
6、要做什么，还有意识引导幼儿看时间，在肯定的时间做完自己的事情，改掉拖拉的习惯，同时还在班里选了小老师和小组长，让幼儿在竞争中养成自主学习实力，不仅提高幼儿的自我意识和责随意识，还能培育幼儿的良好品德和参加的主动性，通过不断的学习和努力，班里幼儿在这方面都取得了许多进步。在幼儿保教工作中，常常利用晨间和餐后时间对幼儿进行平安教化，进餐时向幼儿介绍菜谱，激发幼儿食欲，养成不偏食不挑食的习惯，时刻提示幼儿养成良好的坐姿和文明进餐习惯。在区角设置“我是值日生”，让每个幼儿都有劳动的机会，又培育了幼儿的责随意识和做事的主动性。细心照看幼儿是我们老师的责任。班级是一个大集体，幼儿之间很简单疾病传染，每天坚
7、持教室开窗通风，现在班里的幼儿都养成了良好的自觉饭前便后洗手的好习惯，以防病从口入，冬每天气寒冷，在户外活动时，为幼儿刚好的增加衣服，以防感冒，并在生活中培育幼儿的独立性与自理实力，幼儿都能做到自己的事情自己做，如独立吃完自己的一份饭菜、自觉整理餐具、学习整齐的摆放玩具、书籍、学会取放有序，起床后能整齐的叠放整理床铺等这些力所能及的事。通过不断的加强与培育，幼儿有了较强的自理实力和责随意识，并初步有了肯定的组织实力。述职人：xxx20xx年xx月xx日幼儿园园长述职报告220xx学年对于我来说，是人生路上的一个转折，8月份，参与教化局竞聘，离开了原先熟识的环境，怀着期盼、向往和忐忑担心的心情成
8、为了仓前中心幼儿园副园长，主管教化教学业务这一块。一年来，在区教化局领导的正确领导下，在全园教职工的共同努力下，我们朝着幼儿园的发展目标，求真务实、团结协作、规范创新，各项工作顺当完成，为给以后的工作积累阅历，刚好查找不足，现对一年来的工作做述职如下：一、锁定目标，齐头并进（一）规范总园与分园的教化教学统一管理结合总园与分园的教化教学状况，加强了幼儿园的教化教学管理，提高了老师的整体业务水平。教化教学管理工作取得了新成果。1规范了老师的安排制定和主题活动环境、活动区创设以及备课本和各项资料的检查进行了统一规定与要求；2成立了教化教学检查领导小组，即制定出统一检查考核标准，定期或不定期的对总园与
9、分园的教化教学进行检查（听评课、主题活动环境、活动区创设等）；3统一培训共同提高，拟定各分园的教研特色，要求各分园担当特色探讨，通过一学年的实践，各园区充分展示出了各园的特色教研优势。（二）注意内涵发展，加大老师队伍建设力度纵观我园的师资队伍,摆在面前的重大课题就是如何使这支年轻的老师队伍更快更好地成长起来？为此，一学年来，我们始终在加强队伍建设，提高老师素养方面主要抓以下几项工作：1抓师德学习。这是提高师资素养，促进孩子全面、主动、健康成长的根本保障。我们将师德与教化实践亲密结合，并通过纳入老师月考核来分析老师的行为，不断提出师德要求，使师德建设真正落实到教化教学的实践中去。2抓探讨性学习。
10、上学年起先，我园着手探究幼儿发展评价的多元模式，以视察解读幼儿行为表现为主要探讨内容，探讨探究多种视察及记录方式，对老师的教化行为及在老师对儿童行为的视察和分析中进行探讨性学习。如其次学期增设了幼儿成长档案及幼儿个案跟踪，要求老师坚持写课后反思及教化案例等。也通过多种形式的教研活动来进行探讨性学习。如集体备课、观摩研讨、参加式培训等。二，提高个人修养首先，让自己成为一个有威望的园长。应当领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，公允、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最终下班，凡事以身作则、领先垂范，公允、公正地对待每一位老师，视老师们为家人和挚友。做到在思想上引导他们，
11、在业务上指导他们，在工作上确定他们，在生活上关切他们。用自身的影响力来凝合全体教职员工的心，带动他们的工作主动性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，主动寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。在日常工作中，关切全体老师，坚持读书学习，作为一名园长我必需具备这个职业所须要的一切素养，我必需有更多的学问和实力，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思
12、索、写教化管理反思成为我生命中不行缺少的习惯。做好榜样示范作用。幼儿园园长述职报告3说句实在话，想到今日要参与竞聘述职，我还真有点惊慌。今日早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色慢慢淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中特别激烈。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。一、我的优势在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我19xx年诞生，大本学历，幼教一级老师，小学高级老师。在我身上，有三个特别显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。第一、有爱心，这是做好工作的前提。老师是人类灵魂的工程师
13、，是阳光下最神圣的职业。我深深地酷爱并忠诚于党的教化事业，同时我也深深爱着天真烂漫的孩子们。每当看到他们那澄澈纯净的目光，听到他们那悦耳好听的笑声，我就会深感作为一名教化工作者的不容推卸的责任，从而更坚决了自己做好工作的信念。其次、有阅历，这是做好工作的基础。参与工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，x年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教化战线。在这十多年的教化工作经验中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教化教学，积累了特别丰富的
14、工作阅历，这对我做好工作是大有裨益的。第三、有实力，这是我做好工作的保证。凭心而论，我的业务实力还是比较强的，我曾经多次获得优秀老师、先进工作者等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经验，还熬炼提高了我的管理实力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作主动性和主动性，这是我做好工作的保证。二、将来规划有人说过：一个好园长就是一所好幼儿园。今日，假如承蒙大家的信任与支持，我竞聘胜利，我将严格遵循幼儿教化规律，用爱贯穿整个教化工作的始终，按部就班，谆谆教导，使我们的幼教工作，犹如丝丝春雨，润物无声。为此，我将在做好各项常规工作的基
15、础上，着重抓好以下四方面的工作：第一、加强师资队伍建设和管理。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。所以，我要着力加强老师管理，既要重视规章制度对老师的约束作用，又要注意以人为本，实行人性化管理，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性；同时我还要重视老师业务实力的培育与提高，通过在职进修、教学评比、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，打造一支水平精湛的老师队伍。其次、努力创办特色幼儿园。目前，我们阳光幼儿园办得是不错了，得到了许
16、多家长的认可和好评。但是，这不是我们的最终目标，我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以，我们的幼儿园不能总停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，就必需办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新奇的联欢活动可以成为我们的特色，音乐、美术、体育等方面的教学尝试，也可以是我们的特色。总之，我们要开动脑筋，集思广益，以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。第三，搞好园内环境美化。孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教化，不应当只停留在书本上，而应当贯穿于整个教化活动的全过程。其中环境的影响不容忽视，整齐的环境，亮丽的色调，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是
17、对孩子们进行美育的好教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、美丽的环境。另外，我还要留意督促、检查食堂工作。根据科学的标准，合理支配膳食，保证孩子们的足够养分，保证他们健康成长。敬重的各位领导、各位评委、各位老师，孩子是家庭的将来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、欢乐、华蜜的童年，为了使祖国的幼苗强壮成长，我愿团结和带领阳光幼儿园的全体老师，爱岗敬业，勤奋工作，用我们的爱托起明天的太阳！我自信，在大家的支持和帮助下，我有实力使我们阳光幼儿园越办越好！幼儿园园长述职报告420xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺当交接的同时，自
18、工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担当幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动支配。这是我人生旅程中的一个转折，信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。一、 以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。1、教化周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对老师教化观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣扬，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，每天商报上也有专刊报导。2、仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教化时空发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工
19、作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导，同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教化工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。3、做好对外宣扬工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺当发展，形象建设是推
20、动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在接着做好园内宣扬窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，达到了宣扬形象、扩大影响的目的。二、实施“以人为本”的管理模式，调动老师的主动性，提高保教质量。幼儿园发展的灵魂，是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园主动提倡一种同等宽松的管理氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位，让老师参加到管理中来。在决策上集群众的
21、才智，在行动上聚集体的力气。在日常的管理中，我们常常听取不同层面的看法，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增加工作的透亮度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同探讨，形成认同感、归属感，激励大家共同参加园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增加园荣我荣的主子翁意识。当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱，一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注意抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教化，增加责任感和事业心，变制度为自觉行动；第三是仔细做好检查评比、奖惩兑现及每月
22、一次的考核工作。这一工作做的好坏，干脆影响大家的工作心情和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求肯定要仔细谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡察，使检查工作常常化、制度化，这样就可以避开偏听偏信或主观臆断。三、理清思路，妥当支配，仔细做好幼儿园教务工作。幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特殊是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟识的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些阅历去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过阅历的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，有
23、效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的开展供应便利。一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成果，但还存在着很多问题。如：对管理工作零碎的思索多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在探讨上下功夫，加强学习，注意自身素养的提高，从理论水平到实践实力，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，赐予不断地充溢和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理实力，更好地为教职工、家长、幼儿服务。幼儿园园长述职报告5敬重的各位领导、各位老师，大家好!时间转瞬已接近学期末，回顾本学期的工作，有许多的收获，同时也有许多的感
24、想，今日借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。一、教化方面：以质量求进步，以特色谋发展我园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的发展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的全部环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际状况，在教化教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。在教化工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和基础，教职工酷爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，不遗余力的为幼儿发展创设条件。在工作中，几乎每一位老师都能为学校
25、幼儿园工作放弃自己的利益，有些幼儿园老师多次搭乘早班车到校看护学生，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展欢乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校特地派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习爱好越来越浓郁。二、环境建设：打造硬环境，保证软环境在大连市教化局和辽中县教化局的共同帮助下，在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色艳丽的密度板，
26、暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加整齐光明漂亮，同时杜绝了我园的许多平安隐患，具有多元化的环境治理效果。在软环境的建设上，我园领导老师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净”，即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无”，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。三、管理理念：以老师为本，树人才观念老师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的
27、主力军，没有一支高素养的老师队伍，没有老师的主动参加，再美妙的愿景也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性，发挥她们主子翁的作用。我始终认为老师是幼儿园的主子，并将这一观点落实在实际工作中，真正地敬重老师。确立教职工的主体地位，通过多种渠道，提高教职工专业素养和业务实力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的老师进行分层指导，选送骨干老师外出培训，提高老师的业务水平。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的相识不深。现在，每一次活动结束，我们刚好进行沟通
28、，相互阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使老师明白自身存在的不足，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。本学期，刘兰英老师代表我园参与大连市幼儿园老师教学技能竞赛，获得较好成果。四、平安工作：强化平安意识，杜绝平安隐患本学期我园尤其重视平安工作，在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度，力争把平安隐患根除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每天坚持记录，每天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的平安上学通道。在饮食方面，坚持根据上级和学校相关规定供应幼儿饮食。在课余管理方面，要求老师必需与学生在一起，始终盯紧每一名幼儿。刚好阻挡幼儿的担心全举动。本
29、学期，我校幼儿无一起损害事故。五、工作上的不足：1、在农村，本园有时满意不了学生家长的延长在校时间要求。2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。3、幼儿活动开展比较少。在今后的工作中我将弥补这些不足，更好的为我园学生及其家长服务。感谢大家!幼儿园园长述职报告6回顾本学期的工作，感受颇多：幼儿园虽然说不上创建了一流的业绩，但在经费、人员严峻紧缺、且三分之一保教人员流淌的状况下，全园上下团结一样，迎难而上，圆满完成了上级交给的各项任务，幼儿园也朝着良好的势态发展，无论是办园条件、师资建设，还是保教水平、幼儿发展等方面都得到了进一步的提升。在上级领导的关切帮助下，在全体教职员工的共同努力下，幼儿园取得了
30、诸多的成果，多名老师在全国、省、市的论文、课件等评比中获奖，连续两次承办了省内大型活动，展示园本科技教化特色，获得了同行的好评。本学期我们紧紧围绕“指南”精神，接着立足本园实际，扎实开展园本教研，在教研常规化的基础上更注意园本教研的实效性，以提升老师的业务素养，使我园的保教质量得到稳步提升。现将本学期的工作总结如下：一、建设领先垂范、民主和谐的管理团队，主动推动幼儿园的常规管理。一个好学校的背后，必需有一个强有力的管理团队。为建设一支“和谐、团结、廉洁、高效”的好班子，幼儿园向中层以上的管理人员提出了团结一样、相互敬重、勤政廉洁、严于律己，挑战现状等方面的要求，做到职责明确，但分工不分家，工作
31、中相互提示、相互理解、相互包涵作为班子中的核心人物，更是以宽容的心态去对待，主动沟通，努力协调，在不断磨合中引领整个队伍朝着同一个方向前行。园长室力求全体管理人员共同参加园内的教化教学探讨。在克服日常工作繁忙的同时，行政领导常常深化班级听课看嬉戏，了解一线的工作状况，刚好调整思路，改进方法，提出新的要求。主动参加“六仔细”常规管理。结合月工作考核，每月对班级环境、备课、家长工作、安排执行等状况进行全面检查，仔细做好检查记录，并将存在的问题刚好反馈，与老师个别沟通，提出改进和完善的措施、方法。平常，中层管理人员主动参加听课活动。本学期，园长、业务副园长听课50节以上，年级组长们听课在20节以上，
32、她们主动参加课堂教学、嬉戏的探讨，听课或看嬉戏后刚好反馈，帮助老师分析存在的问题，提出整改看法。班子成员在狠抓保教质量的同时还努力为老师营造健康、温馨、民主、融洽的工作氛围，激励多于指责，嘉奖大于惩处，让老师享受工作的欢乐，体验团队合作的成就感在谋划幼儿园发展大计时不忘征求老师的想法看法，不厌其烦地与老师沟通。在保证教化现代化建设投入的同时想方设法地提高教职工福利待遇，为教职工排忧解难，关切她们的生活、工作、学习，把关爱送到大家的心坎上。组织的联谊活动、春游郊游、看电影、体育竞赛等活动深受大家宠爱。我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上；以满腔的工作热忱凝合人心。二、优化师资队伍
33、，加快队伍建设1、严格常规管理，注意工作实效。本学期在我园年轻老师居多的状况下又增加新老师10名，调入老师5名。师资队伍的调整势必带来对常规工作的相应培训。统一思想、巩固教学常规、培育正确教化观念是首要。首先，依据区幼教办对新老师提出的要求，给每位新老师提动身展目标和考核任务，以工会牵头，采纳新老老师师徒结对，以帮助新老师较快适应新环境。一学期来，这些新手老师正在快速成长起来，如：朱梦兰老师代表新老师在区内上了展示课、张昕老师挑起了园内科技特色教化的重任、吴纯玺老师在全园老师基本功竞赛中获得两项第一、卢玲玲等老师的论文获区级以上奖项；其次，行政分年级听取随堂课，了解每位老师的教学工作，刚好评课
34、反馈，以督促日常教学的正常化，帮助老师对教材有良好的掌控实力。行政对于分管年级能加强关注，规范完善保教工作的各个环节。此外，实行挖掘园内的教化资源，发挥年级组、骨干老师的指导引领作用，对于一些园内已有的教化教学常规赐予细化指导，修正不足之处，依据老师的须要组织专题讲座，本学期以创游为重点，从嬉戏环境创设、视察指导、嬉戏评价的环节入手，按部就班，以讲座、评比、观摩、研讨相结合的方式，让每位老师都能参加其中，取得肯定的效果；还支配园内老师外出参观本市优秀园所、培训听课，主动参加市、区课题组活动，开阔老师的视野，为提高老师的专业素养供应机会。接着要求每位老师仔细撰写读书笔记和教养笔记，研读“36岁儿
35、童学习与发展指南”，通过学习、反思、再实践、积累的过程，以获得教化理念和教学实践实力的双重提高。在师德建设建设中，肃穆园规园纪，做到奖罚分明、一视同仁，不断完善和规范幼儿活动的管理和组织，营造爱岗敬业，团结拼搏，无私奉献的园风。本学期，因病假等缘由造成班级老师一旦缺空，行政领导带头进班帮助，杜秀芬、汪黎萍、黄芳、杨吴甸、潘红等一批一般老师能担当重任，保证班级正常教学秩序。从老师节的廉洁从教倡议、爱心捐献，到社区慰问，以及利用双休日组织幼儿活动，张昕、朱晓娅、李秋莲、吕薇、胡志永、倪艳亮等老师不计酬劳、无私奉献，都树立了良好的师表形象。但在巡查中也发觉一些责任心不强、违反师德规范的现象，园内实行
36、个别交谈进行帮助教化，有力促进全体师德水平的提高。本学期收到了来自家长、实习生的感谢信和锦旗，在家长问卷调查中满足度高。2、供应“学习、展示、共享”的机会，发挥骨干老师的作用，促进其成长。给骨干老师压担子，本学期接受幼师参观、观摩、保教教化见习任务较多，园内王丽娜、吕薇等老师分别担当公开教学的任务，胡志永、周吉燕参与区级评优课活动，倪艳亮、李秋莲、俞芬、王丽娜等骨干老师分别在园内组织专题讲座，为年轻老师和骨干老师搭建平台，激发广阔老师努力学习、不断进取，转变教化观念，主动推动老师队伍素养的提高。本学期在向幼师生公开教学、区公开教学活动、区级优质课评比、省引智培训班观摩中都取得了良好的效果。激励
37、督促老师撰写教学论文，使越来越多的老师能参加进来，本学期园内共有33篇文章获省、市、区级奖项和区市级发表，逐年提高的数字让人感到欣慰。市级12。5课题已明确方向，确立子课题后有序地进行探讨，并留意积累资料。三、通过检查、竞赛、活动的形式，狠抓保教质量。依据纲要的精神，在教学活动中注意幼儿的学习特点，以幼儿发展为宗旨，以终生学习、持续发展的观点看待幼儿的学习活动。为此在改革课堂教学的过程中，做到边实践、边探究、边总结。依据幼儿发展须要，树立目标意识，选择教化内容，开展教化活动，各年级组在每个主题教化结束后能仔细小结。1、检查，即仔细抓好教学常规月查工作。教学规范是每位老师必需遵循的基本准则，是衡
38、量一位老师是否胜任教学工作的基本标准。坚持月考核制度，并做到每次检查有记载、有反馈。10月份起先进行的推门听课活动，从听课、检查状况看，大部分老师工作都做得非常仔细，正常执行教学安排，尤其是保证嬉戏的开展。另外，加强了日常巡察，发挥电子监控设备的作用，对幼儿一日活动中的细微环节赐予关注，保证日常活动的正常、有序、规范。2、竞赛，即主动开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升幼儿园的办学水平和老师主动进取的精神。本学年我园实行的老师竞赛活动及教研活动有：园内创游观摩、老师讲故事和绘画的基本功竞赛、教化论文参赛、家长开放日、秋季幼儿运动会、迎新主题活动、年级小型竞赛等。通过以上一系列活动，充分挖掘了老
39、师们的聪慧才智，体现出我园高度凝合的团队精神。3、活动，即以幼儿的发展为本开展各项活动。每次活动都以全体幼儿的主动参加为前提，以健康、欢乐、自信、体验、表现为核心，保证幼儿的参加率。依据大纲精神及各班幼儿发展目标，制订了一系列主题活动，如：国庆诗歌朗诵会、科技小制作展示、消防平安演练、亲子运动会、亲子秋游活动、迎新联欢活动、参观奶牛场等。通过多次的实践操作活动，提高了幼儿的自我意识，发展了幼儿的创建实力。这一切，都为孩子学会学习、学会生活搭建了舞台，使他们深切地感受到学习的欢乐，生活的绚丽。幼儿园园长述职报告7各位领导、老师：大家好!回首本学期工作，倍感欣慰。虽然说不上是创建了很好的成果，但我
40、立足于本职岗位锐意进取。我们幼儿园全体老师求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，在圆满完成本学期教化教学安排的基础上，接受了幼儿园专项督导和保教视导两项任务。为使今后的工作更上层楼，现在将本学期的工作进行回顾总结，我认为主要有以下方面：实施 以人为本 的管理模式，调动老师的主动性，同心同德，提高保教质量。老师是一个幼儿园的灵魂，本学期重任在前，只有把全体老师的主动性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲解并描述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体老师发挥主子翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在工作中，赐予每位老师最大的自主权，
41、自己的班级自己做主，缺什么向校领导反应赐予解决，可以说我们全体老师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺当通过各级部门的检查。我认为能发挥出每位老师的潜能，加强了幼儿园的凝合力是我本年度工作最大的收获。严格做好卫生保健、平安工作。我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。抓好幼儿接送的平安工作，强调严格执行家长接送制度，为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求必需是家长到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，
42、方可准其入园。为了促进平安工作的落实，我园与老师和家长分别签订了平安工作责任书，增加老师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警钟。仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教化时空发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导，同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教化工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，
43、通过多种形式的活动，如亲子运动会、家长会、专题讲座、家长开放日、等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，每周一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。做好对外宣扬工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺当发展，形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在接着做好园内宣扬窗的更新之外，本学期我们还录制了丰富的春季亲子运动会、庆六一节目汇演，受到了较好的成效，达
44、到了宣扬形象、扩大影响的目的。下一步工作准备擅长反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，在确定成果的同时，我们更应正视自己的不足。通过督导、保教视导反馈的状况，我们进一步相识到自身的弱势与不足。结合实际，制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理：进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。保教科研：本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。我们将接着坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实
45、，提倡教化反思，全园各个班级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为老师供应学习和发展的创建空间，让老师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教化教学的薄弱环节，将开展充溢探讨、真诚沟通的园本教研活动，使老师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、沟通和增加老师的创新意识，通过园本教研活动，使每个老师在原有的水平上都有所提高。平安卫生：结合实际，进一步细化幼儿园平安卫生常规管理。一是加强管理，建立每日巡查制度。实行行政管理与老师自我管理相结合的方式，每月考核，针对出现的问题进行反馈，记录考核成果。二是加强平安检查，切实落实平安措施。建立一月一自查制度、隐患定期整
46、改制度和平安责任追究制度，加大平安工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展平安教化活动，要求每个班级环境装饰中要有关于平安的内容，每个月有一次小型的防火、防震、防丢失的演练，每学期幼儿园有二次大型的演练。三是完善晨检制度，严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序，使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立心情角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教化，结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际，建立幼儿缺勤日报制，刚好与家长沟通，了解幼儿缺勤缘由。开展 全勤宝宝 评比等活动提高幼儿入园率，使幼儿获得连续
47、稳定的教化，巩固已形成的良好习惯，促进幼儿健康成长。同心同德，求实效要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。每学期的公开活动都得到家长和社会的赞扬和确定，这些成果的取得关键是发挥了幼儿园的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在我们幼儿园中形成了同心同德创新发展的景象，也是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。在今后的工作中，我们将接着努力，把每项工作做得更好。感谢大家!幼儿园园长述职报告8来到xx幼儿园，面临我的是“新园的筹建”、“老园的修理”、“园舍的拆分”、“新班子的组合”、“新环境的适应”、“名园长的管理模式”、“一园两部的管理
48、”，这些任务和困难对刚做园长的我来说是一项艰苦的挑战。我站在新的起点，赐予自己新的角色；我们立足新的园舍，赐予四团幼新的定位；我们发觉老师新的进步，赐予将来新的思索。一、新的角色一个无私奉献的班子队伍，是引领老师共同发展的重要保证。弘扬奉献精神，是每一个老师应尽的职责；做一位奉献者，更是一个新园长必需扮演的角色。四团幼儿园职初老师、非师范老师占89%，师资队伍相当薄弱。如何进行课程化环境创设是老师最需解决的问题，20xx年11月我园大胆尝试了“班子蹲点指导”活动。7位班子成员在做好自己的管理工作之外，坚持每天深化到教学第一线，用了整整一个月的时间完成了17个班级的蹲点指导。工作强度大到没有下班概念！我们每人每周蹲点一个班级，手把手地给老师示范，白天时间