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1、2022广东人力资源管理师考试真题卷（7）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A仲裁要遵循回避原则B仲裁遵循非强制性原则C仲裁对象具有特定性D仲裁主体具有特定性2.劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A员工代表B同级工会代表C用人单位方面的代表D劳动行政部门代表3.劳动争议仲裁的程序包括:开庭审理和裁决;申请和受理;仲裁文书的送达; 案件仲裁准备。正确的排序是（）。ABCD4.下列劳动力需求曲线中，（）表示劳动力需求量变动相对于工资率变
2、动富有弹性。A.AB.BC.CD.D5.PDCA循环包括 1执行 2处理 3检查 4计划，排序正确的是（）A4132B3124C3142D12346.（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A劳动法律B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章7.（）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A光环效应B投射效应C首因效应D刻板印象8.下列关于员工激励的说法，不正确的是（）A任何一种激励方法都不是万能的B对员工的激励不应达到满意效果C员工对激励做出的反应需要一定时间D对员工的激励一定会产生直接反应9.下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（）A更加强调管理的系
3、统化B更加强调管理手段的现代化C更加强调管理的规范化D更加强调管理技术的静态化10.（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A独立型B模拟分权制C依托型D多维立体制11.静态的组织设计理论不研究（）等方面的问题。A行为规范B组织体制C信息控制D部门结构12.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。A直线职能制B咨询机构C超事业部制D事业部制13.（）不属于组织结构分析的内容A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C决定企业经营的关键性职能D内外环境变化对企业组织职能的影响14.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（）A计划
4、期人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B计划期人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数15.企业结构整合的过程包括： 1互动阶段 2拟定目标阶段 3控制阶段 4规划阶段，排序正确的是（）A1243B2413C2431D421316.（）依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法17.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（）A人力资
5、源预测的方案和过程相对简单易行B要求预测者具有高度的创造性和分析能力C人力资源预测所面临的环境具有不确定性D人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划18.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（）A趋势外推法最简单，自变量只有一个B回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D经济计量模型法一般只在管理基础比较薄弱的小公司采用19.（）素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A选拔性B考核性C开发性D诊断性20.（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A一次量化B二次量化C类别量化D模糊量化21.对被测评者的
6、回答或反应不作任何限制的品德测试技术是（）A心理技术BFRC技术C投射技术D问卷技术22.对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是（）A面试B情景测验C智力测验D心理测验23.（）不是员工素质测评结果的分析方法A要素分析法B曲线分析法C综合分析法D岗位分析法24.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（）A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力25.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A压力性B知识性C思维性D经验性二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.劳动力需求增量产生的根源是（）。A新行业的建立B消费结构的变化
7、C企业扩大生产D社会消费总量的增加E消费内容的非富化2.统计工作是指利用各种科学方法，对社会、经济及自然现象的总体数量进行（）。A搜集B整理C分析D汇兑E分类3.统计设计包括（）。A确定统计目的B确定统计指标C确定统计程序D确定统计方法E统计分组的设计4.统计工作中的数据编码可以在设计问卷时进行，也可以在整理时进行，分为（）。A集中编码B事前编码C分散编码D临时编码E事后编码5.计算机病毒检测的方法主要有（）。A专家检测B人工检测C智能检测D自动检测E机器检测6.windows窗口的组成部分有（）。A菜单栏B标题栏C窗口边框D工具栏E显示栏7.可以充当主语的有（）。A名词B代词C数量词D动词E
8、形容词8.下行公文的类别包括（）。A命令B指示C通知D通告E批复9.直线制结构的缺点是（）。A住处沟通效率比较低B适用范围比较受局限C缺乏专业化的管理分工D经营管理事务信赖于少数几个人E要求企业领导人必须是经营管理全才10.企业劳动组织的内容包括（）。A操作合理化B工作地的组织C劳动定额与编制定员D劳动分工与人员配备E工作时间和轮班制的组织11.劳动定员的作用包括（）。A 有利于企业加强管理B是劳动工资计划的基础C是企业用人的科学标准D有利于提高员工队伍的素质E有利于组织分配12.人员配置分析涉及（）几个方面。A人员使用效果分析B人与事质量配置分析C人与事结构配置分析D人与和产资料配置分析E人
9、与工作负荷是否合理状况分析13.对工作说明书编写要求表述正确的是（）。A工作说明书的编写应该运用准确科学的专业术语B工作的描述要尽量清晰透彻，对较专业且难懂的词汇必须做出清楚解释C在说明工作的复杂程度、任职者责任等问题时，措词上应尽量选用具体的动词D一般来说，越是基层员工的工作，其工作说明书中的描述也应该更具体、详细E 工作说明书的编写应尽可能详尽，尽量涵盖该岗位的所有职责中，做到不漏14.通常相对于广播电视媒体而言，网上招聘的优点是（）。A传播速度快B广告成本低C视频效果好D联系快捷E不受时空地域限制15.在离职面谈中，面谈者常用的沟通技巧有（）。A倾听员工的报怨B阐述组织的立场C多向离职者
10、做出承诺D不要唐突地介入问题E记录面谈的重点内容16.关于行为描述表述正确的是（）。A其假设前提是：说和做是截然不同的两码事B 面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺C作为面试考官，提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来回答D其假设前提是：一个人过去的行为最能预示其未来的行为E教官通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节来判断应聘斱能力17.通过规避培训风险需要考虑()A明确双方的权利和义务B员工参加培训的原因C明确双方的违约责任D员工将来的发展方向E建立相对稳定的劳动关系 18.根据工作任务分析结果确定的培训需求类型包括（）。A阶段性需求B突发性需求C重复性需求D短期性需求E长
11、期性需求19.培训需求分析报告包括（）。A附录B报告提要C阐明分析结果D需求分析实施的背景E概述需求分析实施的方法和过程20.角色扮演的操作要点包括（）。A学习理论知识B建立示范模型C角色扮演与体验D社会和行为强化E培训成果的转化与应用21.必须得到培训评估结果的人有（）。A学员B管理层C培训开发人员D产品使用客户E学员的直接经理22.某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。A如何与下属进行绩效面谈B考评者与被考评者的角色扮演C考评的技术、技巧和要领D绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论E 绩效指标分
12、解的程序、步骤、以及实施要点23.关于目标管理法说法正确的是（）。A以明确的战略目标引导员工的行为B以目标为指导充分发挥员工的才智C使员工行动方向协调一致，减少内耗D通过参与目标制定，激发员工的内在动力E通过系统思考，为资源调配提供客观依据24.关于考评时间确定的说法正确的是（）。A用于晋升晋级的纯净考评，属于定期考评B每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评C以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评D每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月E员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评25.下列属于结果导向型考评方法的是（）。A制定绩效具体目标，按目标的达成情况评价绩效B通过工作分析得出关键事件，再对被考评者进行评估C采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评D先制定绩效标准，按标准逐一评估，再按重要性权重汇总分数E 被考评者把自己的成绩定下来，经主管验证后请专家评估第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页