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1、2022市住房公积金工作总结及工作计划市住房公积金工作总结及工作安排年初以来，在市政府和市管委会的正确领导下，“中心”仔细实行住房公积金管理条例，坚持“管委会决策、财政监督、中心运作、银行专户储存”的管理原则，坚持“创新发展思路、完善运作体制、限制运营风险、提升管理实力”的工作方针，坚固树立便民惠民的服务理念，以爱护职工合法权益为宗旨，依法加大归集扩面和个贷工作力度，全力支持职工改善住房条件，完善内部制度建设，强化内部监督和风险防范，提高服务质量和工作效率。在全体职工的不懈努力下，较好地完成了住房公积金管理的各项工作指标，为保障民生、促进城市建设做出了应有的贡献，取得了良好的社会效益。现将工作
2、状况汇报如下：一、主要工作完成状况截止10月底，我市单位总数2087户，实行住房公积金制度的单位1,727户，单位制度覆盖率达83%，在职职工14.3万人，参缴职工10万人，职工覆盖率为70%。本年归集公积金84,661万元，累计归集住房公积金229,300万元。本年支取公积金8,769万元（其中购建房支取4,277万元，还贷支取1,434万元，离退休等支取3,058万元）。累计支取公积金46,575万元，累计归集余额182,725万元；年度发放贷款16,939万元，支持1,112户职工购建自住住房11万平方米；回收贷款11,356万元，贷款余额68,652万元。累计发放贷款140,105万元
3、，共支持15,555户职工购建自住住房141万平方米。逾期贷款36万元，逾期贷款率为0.05%，银行存款余额114,073万元。本年业务收入4,083万元，业务支出2,908万元（预提支付职工利息2,778万元，预提托付贷款手续费130万元），增值收益1,175万元。二、工作措施及成效（一）依法加大归集力度，不断规范缴存行为。一是通过电台、电视台、报刊等媒体宣扬住房公积金制度和政策，同时加强了网络宣扬；坚持下户走访宣扬，深化机关、企事业单位和职工中，讲解公积金是职工的住房工资，是党和国家的一项惠民政策，年度向单位、职工发放宣扬单和住房公积金管理条例3000余份，公积金制度的社会认知度不断提高；
4、二是规范公积金账户管理。为保证职工住房公积金账户的精确性、详实性和唯一性，维护缴存职工合法权益，增加公积金管理的透亮性，年初以来对职工个人信息不准、不详以及因工作调转产生重复账户的状况进行了全面清理和规范，共更正个人信息503人次，合并重复账户358个；三是将全市机关事业单位缴存比例提高到7%，较原来提高两个百分点，今后将在经济条件允许的条件下，逐年提高缴存比例。年度新增缴存单位27户，公积金制度覆盖率较上年提高1.5%。新增缴存职工5.7万人。（二）依法核算，细心管理，确保资金平安高效运作。一是依据住房公积金会计核算方法和住房公积金财务管理方法的规定，精细化管理，账目日结月清，数据每日定时备
5、份；坚持对账制度，每年向单位和职工发放对账单，保证“中心”、银行、个人账户账账相符，账实相符，6月30日为全市职工计息2,633万元，核算精确无误；二是严把资金出口关，协调各承办的银行严格限制大额支取，凡持“中心”（或派出机构）出具的现金支票到各公积金业务承办的银行（或分支机构）办理（）现金款项支取业务，支票面额在20万元以上的，需出具经“中心”批准的大额现金支取审批单，否则不予办理现金支取业务，如银行违反此协定办理大额现金支取，出现问题和产生的后果由银行负责；三是结合我市实际状况修订了*市住房公积金提取管理方法，确定了职工在12种状况下可以提取个人住房公积金，凡符合提取条件并能供应所须要件的
6、，均可办理公积金提取；对重大疾病、租房职工赐予政策倾斜，可以支取公积金，使公积金管理更加人性化；四是充分发挥内部审计的监督作用，做到内审工作日常化，对住房公积金业务全程监控，定期对发生的全部业务进行稽核监督，年度稽核提取业务1823笔，贷款业务1112笔，稽核率为100%，保证了住房公积金平安高效运作。（三）依法放贷，强化风险防控，为改善职工住房条件供应资金支持。严格执行*市个人住房公积金贷款管理方法，不断简化贷款手续，提高服务效率和质量。一是严抓贷前资信调查，重点审查贷款资格、借款人经济状况、还款实力和抵押物等要件是否真实有效等详细状况，坚持实行信贷员初审、科长复审、稽核、主管主任签批的“三
7、级”审批制度，切实强化了贷款全过程的风险防范；二是定期通报逾期贷款限制信息，对风险动态刚好进行跟踪分析，适时提出指导看法和整改措施；与市人民银行沟通，引进了贷款征信查询系统，建立了贷款比对分析和风险预警跟踪机制，为贷前风险评估供应了重要参考依据；三是坚持实行贷款责任追究和贷后预警、提示、催收机制，设专人实行电话催收、发函提示、上门约谈等措施进行清收，对屡次催收未果的，刚好向法院提起诉讼，申请支付令和强制执行。年度发放贷款1.7亿元，贷款逾期率为0.05%。（四）加强信息化建设，提高电算化管理水平。一是更新系统硬件，保证数据平安。购置了两台应用服务器，两台数据服务器，一台备份服务器。其中应用服务
8、器和数据服务器设置双机热备，一旦正在运用的服务器出现问题，可瞬间切换到备用服务器接着工作，保证数据的平安和业务的正常办理。购置了磁盘阵列和磁带机，数据通过数据服务器操作干脆存储在磁盘阵列上，每天下班前存储到磁带机上，双重保障确保数据平安，另外系统管理员随身携带备份数据，确保数据万无一失；二是今年更新管理系统软件，以科学化、先进化手段管理公积金。随着科技进步、技术更新，管理模式的不断升级，为提升工作效率和管理实力，选购了新一代管理系统软件，目前软件程序已开发完毕，正在进行数据切割分析，近日将进入软件上线阶段。三是加强网站建设，提高管理工作透亮度。在住房公积金网站上公布国家、省、市有关住房公积金管
9、理的政策法规、业务办理程序、所须要件，以及年度计结息和决算状况等工作动态信息，设立了公积金查询栏目，在公积金管理中有看法和建议的可通过网站进行反馈。在“中心”和6个办事处设立了触摸查询一体机，开通了16866666、16855678两条公积金查询专线（即将根据国家住建部要求统一更换为12329）和移动手机短信查询，职工可随时通过各种方式查询公积金政策、业务办理流程、个人账户余额和贷款账户余额，切实保证了广阔职工的知情权和参加权。（五）加强内限制度建设，提升队伍管理技能。一是借鉴外地市阅历，结合工作实际对岗位目标责任制进一步完善细化，落实责任到人，强化了工作岗位之间的协作与监督，形成了相互促进与
10、制约的工作机制，以制度管人，以制度管事。二是依据条例和有关规定，结合我市实际制定和完善了各项规章制度，制定了归集、核算、信贷、稽核操作规程等内控管理制度，以及有关业务管理、行政管理、党群工作等三大类共计100余项制度，坚持以制度促进管理，以制度强化服务。三是坚持实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、投诉受理制、责任追究制等“六项制度”，简化了办事程序，提升了服务效能，管好用好公积金的实力不断提高。四是严格执行失职追究制，对影响本单位形象和发展环境的人和事，坚决予以查处，对工作人员因失职造成事故或不良影响，严厉追究相关人员责任。通过以上举措，形成了工作制度化、办事公开化、程序简便
11、化、服务人性化、责任明确化、纪律肃穆化的管理格局。三、存在的问题一是办公条件急需改善。“中心”现有的办公条件已经特别惊慌，双矿集团公积金管理机构归并后，虽在外单位暂借了办公场地，但人员的增加使得办公条件更加局促，急需改善解决。二是友情、饶河两县还没有开办住房公积金贷款业务。由于人力不足，暂没有在友情、饶河开办住房公积金贷款业务。近两年尤其是近阶段，县里职工要求开办贷款业务的呼声剧烈。应尽快配齐友情、饶河办事处工作人员，早日开办贷款业务，让更多的缴存职工享受住房公积金政策性低息贷款的实惠政策。四、下一步工作思路一是加快推动住房公积金制度，切实爱护职工合法权益。通过多种方式开展政策宣扬，正确把握舆
12、论导向，深化宣扬内容，创新宣扬形式，加强宣扬力度，注意宣扬实效。加大执法力度，以机关事业单位、大中型国有企业和其他大中型企业为主要对象，提高执法工作针对性和有效性，对上门催建仍不建缴的单位，通过法律手段申请强制执行。二是完善公积金管理运作机制，促进事业科学发展。不断强化内部管理和业务规范，完善内部限制和制约机制；抓好稽核工作制度化建设工作，加强各项业务事前、事中、事后的稽核检查，对各项管理业务实施有效监督；进一步规范各项详细业务的操作规程和办理程序，确保资金归集和运用的平安高效运行。三是依法贷款，抓好个贷风险防范。强化风险预警机制，细化业务操作与管理流程，不断完善从贷款审批、发放、档案管理到回收、催收的全程风险防控体系，确保资金平安。四是以服务职工为宗旨，加强职工队伍建设。培育职工树立终身学习的观念，把加强政治、业务学习作为一项重点工作来抓，切实提高职工队伍综合素养和为民服务的实力，多为群众办实事、办好事。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页