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1、2022江西财经自考考试真题卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.以技术要素中的客体要素即劳动者的经验和技能为主，辅之以简单工具或初级机械化技术的一种战略是_ A劳动密集型技术战略方案 B技术密集型战略方案 C知识密集型技术战略方案 D劳动密集与技术密集相结合的战略方案 2.当产品处于寿命的衰退期时应采取的投资战略是_ A积极的投资战略 B追加投资战略 C不投资战略 D负投资战略 3.企业形象管理内容按其工作范围来划分不包括的是_ A企业家形象管理 B企业员工形象的管理 C企业环
2、境形象的管理 D企业形象策划 4.我国开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务的时期是_ A20世纪60年代 B20世纪80年代 C20世纪70年代 D20世纪90年代 5.通过快速，全面的调查，明确客户的关键问题，共同确定咨询主题，并签署咨询协议的咨询阶段是_ A接洽咨询阶段 B预备咨询阶段 C正式咨询阶段 D方案实施阶段 6.产品已进入衰退期，市场需求逐步下降企业不可能维持原有的生产经营规模应采取的投资战略是_ A积极的投资战略咨询 B追加投资的战略 C不投资或少投资 D负投资战略 7.不属于企业地位特征的是_ A领袖型 B追随型 C重点企业 D大型 8.封闭式的工作作风的
3、特点是_ A偏重独立 B偏重合作 C平衡二者 D强调执行 9.小型的咨询组一般由几个人组成_ A10人 B5人以下 C20 D20人以上 10.属于按照企业组织形式划分企业类型的是_ A公有制企业 B私有制企业 C中外合资企业 D多厂企业 11.与工作无直接关系的双方工作人员之间的一般关系是咨询主客体之间的_ A经济关系 B工作关系 C人际关系 D内因与外因的关系 12.在管理咨询过程各阶段中主客体明确合作意向的是哪个阶段_ A接洽咨询阶段 B预备咨询阶段 C正式咨询阶段 D实施方案阶段 13.在产品定价目标咨询中企业制定的价格适当，能保持企业较长时间畅销定价目标是_ A长远利润最大化目标 B
4、投资利润率目标 C市场占有率目标 D适应避免竞争目标 14.为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略是_ A产品开发型设备购置方案 B扩张型设备购置方案 C更新型设备购置方案 D综合型设备购置方案 15.由设备的使用费用决定的设备的使用寿命叫作_ A物质寿命 B经济寿命 C有形寿命 D技术寿命 16.对技术复杂、价格昂贵的产品营销方式是_ A营业推广 B广告 C人员推销 D关系营销 17.科技战略具有超前性、创新性、_等特征。 A系统性 B风险性 C独立性 D稳定性 18.当客户企业属于大型企业或集团公司，拥有强大的科学研究和技术开发队伍，可以建议企业选择的战略方案是_ A领先型
5、技术战略方案 B紧跟型技术战略方案 C模仿型技术战略方案 D配角型技术战略方案 19.一般知识、专业知识和经验学历程度是属于咨询人员的_ A政治思想道德品质方面的素质 B智力素质 C技能素质 D身体和心理素质 20.小属于正式咨询阶段咨询主客体要合作完成的工作是_ A围绕咨询课题深入调查研究 B拟定若干解决问题的改革方案 C提出咨询工作成果报告 D方案的实施 21.属于企业最高层次的战略咨询课题是_ A企业使命和战略目标的咨询 B企业总体战略的咨询 C企业经营单位战略的咨询 DAB均正确 22.企业经营战略的核心是_ A经营方针 B经营的目的 C成长的方向 D战略目标 23.有些企业适宜选择中
6、速发展型战略，即在原有战略起点上再增长_ A1%5% B5%10% C10%15% D20% 24.从实践来说不可能实现的经营战略是_ A单一化经营战略 B多样化经营战略 C全领域经营战略 D本地化经营战略 25.各管理层次的设置及其相互关系，也就是组织的纵向结构是_ A职能结构 B层次结构 C部门结构 D职权结构 26.属于企业隶属关系的是_ A全民 B集体 C私人 D地方企业 27.适用于企业技术改进，新品上市后尽快收回投资的价格目标是_ A长远利润最大化目标 B投资利润率目标 C市场占有率目标 D适应避免竞争目标 28.通过购置科研设备，环保设备所作出的谋划与方略_ A产品开发型设备购置
7、方案 B扩张型设备购置方案 C更新型设备购置方案 D综合型设备购置方案 29.企业根据经营现状和未来的产销变化趋势，结合企业战略目标的要求，而对企业发展速度和产销水平所作出的总体谋划与方略是_ A企业经营态势战略的咨询 B企业规模经营战略的咨询 C企业经营事业战略的咨询 D企业经营空间战略的咨询 30.按产品寿命周期阶段不同划分，不属于投入期的产品战略是_ A新领先战略 B新品完善战略 C新品形象战略 D特色化战略 31.针对中观环境如行业环境可运用的分析法是_ A一般环境分析法 B综合分析法 C概貌分析法 D市场竞争分析法 32._往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的重要途径。 A
8、领先开发策略 B模仿、赶超策略 C合作开发策略 D技术引进策略 33.在企业管理组织咨询中为完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系是_ A职能结构 B层次结构 C部门结构 D职权结构 34.企业管理的基本职能是_ A科技 B组织 C形象 D产品 35.不属于企业部门化方式的_ A按职能 B按产品 C按地区 D按价格 36.问卷调查法属于抽样调查，一般占总人数的_ A1%5% B5%20% C20%30% D50%以上 37.属于科技管理咨询的特点是_ A较强的专业性 B对企业技术进步起推动作用 C对企业管理变革起推动作用 D提高企业竞争力起强化作用 38.企业把技术进步的目标定位于达到
9、世界先进水平的战略是_ A地区级技术目标战略 B国家级技术目标战略 C国际级技术目标战略 D世界级技术目标战略 39.产品作广告时要求快速传播应选择_ A报刊，杂志 B电视广播 C发传单 D口口相传 40.一个技术从酝酿到投入市场为止所经历的时间叫_ A技术革新周期 B生命周期 C狭义的技术寿命期 D开发周期 41.属于狭义的产品寿命周期是_ A产品设想期 B产品设计期 C产品的试制期 D产品的投入期 42.在生产管理原则中要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品的原则是_ A讲求经济效益 B坚持以销定产 C实行科学管理 D适应市场竞争 43.企业的总体战略和其他职能战略的
10、实施必须建立在生产战略正确实施的基础上，这一特性是_ A保证性 B基础性 C协同性 D系统性 44.重点生产缝隙市场所需产品的战略是_ A成本领先的生产战略方案 B差异化生产战略方案 C特色化生产战略方案 D重点化生产战略方案 45.咨询人员从确定问题一直到提出改革方案都是独立或基本独立地进行工作，很少与客户企业的有关人员一起分析研究的工作作风是_ A封闭式的工作作风 B操纵式的工作作风 C参与式的工作作风 D开放式的工作作风 46.要求正确地进行组织设计，力求做到机构要精，用人要少，管理效率要高的原则是_ A任务目标原则 B精干高效原则 C分工协作原则 D指挥统一原则 47.各层次，各部门的
11、职权配置及其相互关系是_ A职能结构 B层次结构 C部门结构 D职权结构 48.自_后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。 A20世纪60年代 B20世纪80年代 C20世纪70年代 D20世纪90年代 49.企业把技术目标进步定位于达到地区级先进水平的战略方案是_ A地区级技术目标战略 B国家级技术目标战略 C国际级技术目标战略 D世界级技术目标战略 50.咨询组织领导者的基本职责是_ A靠管理者职能来统帅和保证业务机能 B使咨询工作的每一循环运行良好，并保持良好的运行状态 C良好的人际关系 D实践活动和理论方法研究活动的质量第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页