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1、2022福建一级建造师建设工程项目管理考试模拟卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A：计划发生额B：计划降低额C：实际发生额D：实际降低额 2.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（ ）。A：控制B：分析C：考核D：归集 3.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）措
2、施。A：过程控制B：经济C：技术D：组织 4.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。A：明确成本管理的指导思想B：建立企业内部施工定额C：科学设计施工成本核算账册D：建立成本管理责任体系 5.下列属于施工成本管理的经济措施的是（ ）。A：编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B：对不同的技术方案进行技术经济分析C：对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D：在执行合同的过程中寻求索赔的机会 6.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是（ ）。A：施工成本预测B：施工成本核算C：施工成本计划D：施工成本控制 7.建设工程项目施工成本管理涉及的
3、时间范围是（）。A：从设计准备开始至项目竣工验收时止B：从设计阶段开始至项目动用时止C：从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D：从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 8.研究价值工程的目的是（ ）。A：提高研究对象的价值B：提高项目的成本C：降低项目的功能D：降低项目的价值 9.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，公司层应（）。A：发挥现场生产成本控制中心B：努力达到社会、企业综合效益最大化C：确定施工成本管理目标值D：体现效益中心的管理职能 10.施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A：保证工期和确保质量优良B：保证
4、工期和满足质量要求C：缩短工期和确保质量优良D：缩短工期和满足质量要求 11.工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：成本计划；成本核算；成本控制；成本考核；成本分析。其顺序为（）。A：B：C：D： 12.建设工程项目管理规划的特点之一是（ ）。A：应该固定B：编制完成后不允许再调整C：必须随着情况的变化而进行动态调整。D：以上说法都不对 13.施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。A：施工以前B：施工前期C：施工中期D：施工后期 14.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A：成
5、本预测B：成本计划C：成本核算D：成本考核 15.施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A：计划值B：产值量C：工程量D：成本量 16.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A：成本预测B：成本计划C：成本核算D：成本考核 17.建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。A：编制施工成本控制工作流程图B：制定施工方案并对其进行分析论证C：进行工程风险分析并制定防范性对策D：防止被索赔 18.建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A：设计方B：
6、业主方C：项目经理D：施工方 19.项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GBT50326-2008)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中有(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目条件和环境；(3)了解项目相关各方的要求；(4)组织编制；针对上述4项，以下正确的顺序是（ ）。A：（2）（1）（3）（4）B：（3）（2）（1）（4）C：（1）（2）（3）（4）D：（2）（3）（1）（4） 20.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A：施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B：施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平
7、、 成本降低率及降低成本措施的书面方案C：施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D：施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 21.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A：确定最合适的施工机械方案B：加强施工任务单的管理C：编制施工成本控制工作计划D：寻求施工过程中的索赔机会 22.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种
8、纠偏措施属于动态控制的（）。A：组织措施B：管理措施C：经济措施D：技术措施 23.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ）。A：分析上一年度的三材节约率B：分析上一年度的成本管理薄弱环节C：规划下一年度的成本管理措施D：预测下一年度的成本降低水平 24.编制项目管理规划大纲包括的工作有：分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管理组织模式明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（）。A：B：C：D： 25.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是（ ）。A：功能不变，费用降低B：功能降低，费用不变C：功能提高，费用提高，且提高的幅度相等D：功能不变，费用上
9、升 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.正常直方图呈正态分布，其形状特征是（ ）。A：两边高B：中间高C：中间低D：两边低E：对称 2.异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图有折齿型（ ）。A：鱼刺型B：缓坡型C：孤岛型D：双峰型E：峭壁型 3.下列属于职业健康安全管理体系核心要素的有（ ）A：职业健康安全方针B：结构和职责C：协商和沟通D：审核E：文件 4.职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ ）等开展活动。A：培训、意识和能力B：文件管理C：不符合、纠正和预防措施D：体系文件编写E：制定方针、目标 5.职业健康安全和环境管理体系的
10、不同点包括（ ）。A：管理目标B：满足的对象C：管理的侧重点D：绩效标准E：管理原理 6.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。A：操作规程B：程序文件引用的表格C：管理手册D：绩效报告E：监测活动准则 7.下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（ ）。A：环境方针B：环境因素C：运行控制D：内部审核E：信息交流 8.职业健康安全与环境管理体系的相同点包括（ ）。A：管理目标基本一致B：需要满足的对象相同C：不规定具体绩效标准D：管理原理基本相同E：侧重点基本相同 9.职业健康安全管理体系规范(GBT280012001)由范围、引用标准、定义和职业健康安全管理体系要素
11、四个部分组成。在“范围”中指出了管理体系标准中的一般要求，其应用程度取决于组织的因素包括（ ）。A：职业健康安全方针B：管理体系要素C：活动性质D：复杂性E：运行模式 10.以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（ ）。A：对项目进行环境影响评价和安全预评价B：办理有关安全与环境保护方面的审批手续C：进行环境保护设施和安全设施的设计D：施工单位依法建立安全生产责任制度E：在工程总概算中明确安全环保相关费用 11.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括（ ）。A：建筑产品生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性B：产品生产过程的连续性和分工性决
12、定了职业健康安全与环境管理的协调性C：产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性D：产品的社会性、多样性决定了环境管理的时代性E：产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的符合性 12.体系文件编写应遵循的原则包括（ ）。A：标准要求的要写到B：文件写到的要做到C：做到的要有有效记录D：标准要求要达到E：做到的要写到 13.体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点应围绕（ ）活动推进体系的运行工作。A：培训意识和能力B：信息交流C：学习D：监测E：记录 14.在环境管理体系（GB/T 24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）A：环境因素B：法律和其他要求C：信息
13、交流D：目标和指标E：环境管理方案 15.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言，在合同价方面具有的优点有（ ）。A：合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据B：所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设单位节约投资C：由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制D：由于总承包管理单位管理水平比总承包单位高，合同总价相对更低E：在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的 16.建设工程项目总承包的意义在于（ ）。A：总价包干B：交钥匙C：设计与施工过程的组织集成D：促进设计与施工紧密结合E：为项目建设增值 17.关于建设工程项目总承
14、包的内涵，下列说法中不正确的是（ ）。A：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定完成全部施工任务B：工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C：工程总承包企业对业主负责D：建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的E：建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干 18.下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A：分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B：多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C：分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D：业主方组织协调
15、工作量较大E：不利于缩短建设工期 19.施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有（）。A：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B：在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C：限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用D：若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔E：缩短建设周期，节约资金成本 20.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面具有的优点有（）。A：整个工程项目的合同总额的确定较有依据B：对业主方节约投资较为有利C：分包合同价对业主是透明的D：能为分包单位提供更好的管理和服务E：有利于施工现场的总体管理与协调 21.一般情况下，当采用施工总承
16、包管理模式时，分包合同由（ ）签订。A：业主与分包单位B：施工总承包管理单位与分包单位C：施工总承包单位与分包单位D：工程总承包单位与分包单位E：业主和施工总承包管理单位一起与分包单位 22.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。A：设计B：采购C：施工D：竣工验收E：试运行 23.项目总承包的基本工作程序，包括（ ）。A：编制设计纲要B：编制试运行计划C：进行设计审查D：取得合同目标考核证书E：签订合同 24.项目总承包方在合同收尾时的工作包括（ ）。A：取得合同目标考核证书B：办理决算手续C：办理项目资料归档D：清理各种债权债务E：进行项目总结 25.建设工程施工安全控制的特点有（ ）A：控制面广B：动态性C：系统交叉性D：严谨性E：复杂性第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页