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1、2022广东企业管理咨询师考试真题卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。A集权与分权结合制B分权制C集权制D分部制 2.()是出资人财务管理的终极目标。A确保出资到位B确保资本保全C实现资本增值D确保投资到位 3.企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。A分部型B独立型C直线型D附属型 4.这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的
2、好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。A高弹性薪酬结构B高稳定薪酬结构C调和型薪酬结构D无弹性薪酬结构 5.不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。A岗位参照法B排列法C因素比较法D评分法 6.是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。A高弹性薪酬结构B高稳定薪酬结构C调和型薪酬结构D无弹性薪酬结构 7.是目前最流行的岗位评价方法
3、户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。A岗位参照法B因素评分法C因素比较法D评分法 8.现代产品制造过程需要经过产品和流程设计、工艺制定、工艺装备制造、材料准备等若干环节。按生产过程的作用来分，企业生产过程一般主要可以分成四个过程，其中：理化实验和计量工作属于（）。A生产技术准备过程B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程 9.涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)
4、要求，有好的投资报酬是：()。A企业哲学B企业宗旨C企业形象D企业社会责任 10.在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为各个经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是：()。A比率分析法B比较分析法C因素分析法D平衡分析法 11._定价可以满足消费者的高消费心理。A尾数B整数C习惯D系列 12.某企业，2009年计划实现利润50万元，预计年销售量2000台，销售单价500元，固定成本10万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在_。A100元B120元C200元D220元 13.下列关于供应链管理的概念
5、说法正确的是_。A供应链管理是对商品、人员、资金在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理B供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和分销商中组成的网络中流动的管理C供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理D供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和顾客组成的网络中流动的管理 14.某企业，2009年计划实现利润40万元，预计年销售量3000台，销售单价200元，固定成本10万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在_。A100元B120元C110元D130元 15.JIT生产系统的运行基础不包括_。A生产同步化B准时采购C资源配
6、置合理化D增加作业更换时间 16.甲公司采取的企业策略是既在市场、产品和分销方式上模仿市场领导者，又在某些方面如外观形状、广告宣传上与其保持一定距离，甲公司属于_市场地位。A市场领导者B市场挑战者C市场跟随者D市场补缺者 17.对于衰退期的企业，成本控制方法则必须以_为主要手段。A标准成本法B战略性成本控制法C目标成本法D作业成本法 18.负责企业预算管理事项的最高权力机构，一般由企业的董事长或总经理主任，并吸纳各重要职能部门经理或主管组成的是_。A预算管理办公室B预算审计机构C预算管理委员会D预算考评机构 19.下列关于内部控制制度的说法中，不正确的有_。A内部控制制度按目的不同，可以分为内
7、部会计控制制度和内部管理控制制度B内部管理控制制度是内部会计控制制度的前提和基础C内部会计控制制度和内部管理控制制度的区别主要在于两者目的不同D控制措施若用于内部会计控制制度，则就不可用于内部管理控制制度 20.对于管理咨询的分类，下列表述较为准确的是_。A根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询B按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询C按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询D根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询 21.以下哪项指标对比分析不属于横向分析_A企业当年的评价指标与行业先进水平对比分析B企
8、业当年的评价指标与行业平均水平对比分析C企业当年的评价指标与近几年的指标对比分析D企业当年的评价指标与主要竞争对手进行分析 22.以下各项中，_是指通过对市场过去、现在数据资料及市场将来的信息，对企业营销活动进行发展可能和发展趋势的分析。A测试性分析B描述性分析C因果性分析D预测性分析 23.成本控制方法的一般性成本控制方法中，_需要为每一种产品制定标准成本，一般适用于产品品种较少的大批量生产企业。A标准成本法B目标成本法C作业成本控制D质量成本控制 24.三级分销渠道不包括_。A批发商B中转商C零售商D消费者 25.在企业发展的创业期和成长期，企业在选择成本控制方法时应以_为主。A标准成本法
9、B战略性成本控制法C目标成本法D作业成本法 26.以下各项中，属于成长期的促销策略的是_。A大力促销B减少促销C加大促销且鼓励品牌转换D减少到最低水平 27.某企业基本作业时间为5小时，辅助作业时间是2小时，准备、结束时间为2小时，宽放时间为0.5小时，则本企业的净作业时间为_。A7小时B7.5小时C9小时D9.5小时 28.下列关于点检计划的点检手段说法正确的是_。A岗位日常点检以白班按计划点检B专业定期点检以按项目定期计划点检C专业精密点检以定期点检D精度测试点检以定期点检 29.若A企业流动负债大于流动资产，在期末以现金偿付一笔短期借款，则_。A营运资金减少B流动比率提高C营运资金增加D
10、流动比率降低 30.营销控制的种类不包括_。A年度计划控制B季度控制计划C盈利能力控制D效率控制 31.计算生产计划的输出效果中占用资金的指标包括_。A产销率B生产均衡率C实物劳动生产率D半成品配套率 32.下列对于质量管理说法正确的是_。A只有有形资产才有质量B质量是产品形成的结果C产品质量分为过程质量和产品质量D质量指的是产品的外在特征 33._是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。A市场渗透B市场开发C产品开发D多角化经营 34._认为，企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销刺激需求，争取顾客大量购买。A生产导向观念B产品导向观念C销售导向观念D市场营
11、销导向观念 35.编制预算时，对预算支出均以零为基础，从实际需要与可能出发，逐项审核各项费用开支的必要性、合理性及数额大小，从而确定预算成本费用的一种预算方法为_。A固定预算B零基预算C弹性预算D滚动预算 36.某企业有甲乙丙丁四种产品，各个产品的销售数据如下：A产品B销售单价/元C变动费用/元D甲E8000F6200G乙H5000I3600J丙K6400L4800M丁N5500O4500 37.甲企业下一年度预期销售收入为600万元，企业所处行业的平均销售利润率为10%，则该企业的目标成本应为_。A345万元B450万元C445万元D540万元 38.甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的s型越野
12、车，并对全国的经销商进行销售奖励活动，但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足，不能满足用户在山区快速行驶的要求。公司迅速改进S型越野车，配置进口大功率发动机，并在全国范围内进行宣传和促销，该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是_。A产品导向的营销活动B从产品导向向销售导向转变的活动C社会导向的营销活动D由销售导向向市场营销导向的活动 39.下列哪一项不是人员推销的优点。_A和顾客直接接触，掌握第一手市场隋报B信息传递的范围比较大C建立密切的人际关系D推销方法比较灵活 40.以下属于管理宽放的是_。A调理机具B修理机器C调整姿势D等待机器 41.由于经济发展或科技进步的原因，使设备原
13、有的价值贬值而造成的磨损是_。A无形磨损B有形磨损C自然磨损D使用磨损 42.能力富余型的直方图是指_。A已超出上下控制界限B图形中心偏离标准，但在控制界限内C虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限D图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩 43.管理咨询业具有机动性和不确定性的特征，在业务旺季时要有能力承接各种任务，在业务淡季时又有能力承受入不敷出的经济压力，这要求管理咨询组织要_。A服从公司的发展战略B适合公司的发展阶段C保持高度的适应性D尊重高素质人才的特殊需求 44.下列关于有效型供应链和反应型供应链的说法错误的是_。A有效型供应链适合创新型产品B反应型供应链要求制造设备配置缓冲生
14、产能力C有效型供应链通过速度、柔性和质量来选择供应商D反应型供应链要求企业积极投资缩短提前期，以适应快速变化的市场 45.下列属于成批生产期量标准的是_。A节拍B节奏C批量D流水线工作指示图表在制品定额 46.以下各项中，属于需求导向定价法的包括_。A成本加成定价法B理解价值定价法C随行就市定价法D追随定价法 47.生产运营管理咨询实施后的定量效果的表现不包括_。A生产周期缩短B业务流程清晰顺畅C产品质量提高D资金占用减少 48.流动比率、速动比率和资产负债率属于五性分析中的_分析。A成长性B流动性C生产性D安全性 49.某企业生产产品，单位变动成本为50元，固定成本为80000元，销售单价为100元，销量为2000台，则根据本量利模型，该企业的利润为_。A1.5万元B2万元C2.5万元D3万元 50.福特于_年发明流水生产线。A1913B1923C1933D1935第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页