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1、采购部年度工作总结报告范文选购部年度工作总结报告范文1 20_年选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下: 一、主要工作与作法 1、选购刚好,确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中
2、以“搞好选购工作,保障经营须要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往_、_考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次,有力保障 2、货比三家,确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合
3、格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。 3、主动努力,拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴_、_进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。 4、想方设法,降低酒店运营成本
4、 一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量。 二是对客房一次性进行一了次调价工作。 三是为进一步提高精品屋的经营实力,部门同客房一起找寻供货品种近100余种。 二、存在的不足 20_年度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三
5、落四。 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。 四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。 三、下一步努力方向 20_年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。 选购部年度工作总结报告范文2 时间飞逝20_年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实
6、工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下: 一、完成的工作 1、完善选购制度,严格审核选购安排,降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购安排进行严格把关,无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核,避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题
7、,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训。 4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,主动找寻供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需。 20_年_月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评
8、价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务,团结同事,实现主动有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,刚好与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完
9、善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚起先合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现志向沟通效果。 选购部年度工作总结报告范文3 20_年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20_年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体_这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多,在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到_做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心
10、,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有安排 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个安排。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样
11、工作就会更加澄澈明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商确定没有问题,刚好的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程须要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯
12、。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关切业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关切外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来
13、的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的发展做出贡献! 在庐江的那段日子,我能够从心里上刚好的转变,从以前的一个个体能刚好而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时驾驭他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所
14、愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!刚好的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,须要修理的刚好修理,须要整改的刚好整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生活环境! 20_年即将过去,下面将迎来崭新的20_年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的发展壮大,也为证明自己的实力,恪尽职守,永不懈怠。 选购部年度工作总结报告范文4 来到我们公司担当选购助理的工作,差不多刚好满一年的时间,这一年来,我也是主动的学习,仔细的跟随选购做
15、好工作,现在就我这一年来的工作总结如下。 一、学习 刚进入公司的时候,我许多方面不是那么的懂,在选购部跟伴同事一起做选购的工作,也是从起先什么都不懂,到慢慢能更好的协作同事工作,作为选购助理,虽然主要的选购工作不是我负责的,但是对于选购的流程,选购的资料,选购物资信息的收集都是须要我去做的。 刚起先工作的时候,我在同事的带领下,慢慢熟识了我们公司的选购流程,了解了我们须要选购的物资是有哪些,我也学到了如何去和供应商谈判,才能拿到更低的选购价格,选购的工作并不是那么简洁,不像我们日常在街上买东西那样,看到喜爱的就买,或者根本不考虑价格的问题,公司的选购,不但是要确定要须要的物资是什么样的,同时对
16、于价格,质量也是有自己的标准,我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做。 二、工作 在慢慢娴熟了工作该如何开展之后,我就正式的上手工作了,同事也没有像起先那样教我了,而是把任务给我,让我自己完成,我知道,只有自己真的去做了,那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些不足,要去改进,或者对哪些方面是不熟识的,要接着的去学去加深。 作为助理,我主动的协作选购同事收集市场的信息,了解的物资价格状况,并做好表格给选购参考,确认哪些物资是现在就须要选购的,哪些供应商是值得我们接着合作,又有哪些新的供应商是可以去考虑的。 一年的工作下来,我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作,为选购去服务,交代的任务也是能圆
17、满的完成,同时我也是发觉了我自己有些方面是不足的,对于物资的了解还不够,供应商的找寻还是太慢,不能较快的找到更加合适的供应商,这些都是须要我在以后的工作当中去改进,去加强的。 在新的一年里,我要接着的做好我的工作,同时把自己不足的地方改进,让自己能把选购助理的工作做好,并且能在以后有机会自己去做选购,向上更进一步,在职业的路途中,只有不断地去努力,那么才能得到机会,得到晋升。 选购部年度工作总结报告范文5 我于20_年_月_日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中
18、到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在_月份,还是主动主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在_月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任
19、何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手运费的登记工作。由于起
20、先时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。 七、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 总之,经过一年的工作,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。 选购部年度工作总结报告范文