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1、最新工厂年度工作计划最新工厂年度工作安排1 要达到生产质量的提高，污染最小，且员工最平安是每个工厂的目标。我工厂对往年的工作状况进行总结后发觉了不少污染和平安的问题，为将这些问题减到最小，特作出工厂年度工作安排： 一、 年度工作安排总目标：力争全年平安运行700小时，处理垃圾73000吨，上网电量1533万kwh。 二、 接着加大技术改造的力度，完善BASIC技术的应用，提高企业经济效益。 三、 健全企业规章制度的建设，特殊是平安管理考核制度和设备管理制度。 四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。 五、 实现污水零排放。 六
2、、 通过二恶英的监测。 七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。 八、 协作筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。 九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。 最新工厂年度工作安排2 一、尽快开齐车，产量突破200T 力争上半年开齐开足，实现月产200T以上产量，生产效率由70%提高到80%以上。 二、质量上档次 1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平; 2.综合质量满意客户要求; 3.推动全面质量管理。 三、万锭用工逐步限制在100人以内 1.三班制向二班制过渡; 2.普络改自络，年内至少1台，力争2台; 3.细纱自动落纱; 4.清梳联改造12套。 四、新产品开
3、发和改造 1.细纱赛络纺改造：至少1台; 2.细纱竹节纱改造：至少1台; 3.细纱包芯纱改造：至少1台; 4.半精纺生产线1条等。 五、推动技术进步 (一)开清棉 1.FA106A变频改造; 2.清花除尘改造; 3.清梳联和自匀整改造等。 (二)梳棉： A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。 (三)并条： A272F机后自停改造; (四)粗纱： FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机; (五)细纱： 自动落拨纱; (六)络筒： 自络机1-2台等。 六、设备整改和包机维护及专件管理 分线整改，落实包机，推行设备完好考核和安排修理管理。 七、加强运转生产管理 1.执行操作法，实施操作测定
4、、考核; 2.以计件为主体，多劳多得，调到生产主动性。 八、工艺优化和上机及合理配棉 1.结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质; 2.依据客户品质要求限制配棉质量，确定原料选购品质。 九、生产环境管理 1.加强除尘管理; 2.温湿度限制; 3.现场管理检查考核。 十、生活环境治理 1.班中清洁热水供应; 2.食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量; 3.宿舍管理到位; 4.开展文娱活动等。 十一、成本限制，节能降耗 1.分月盘存统计，成本分析限制; 2.节能管理，合理有效限制水电气，杜绝跑冒滴漏; 3.限制配件物料消耗，做好修旧利废工作等。 十二、制度化规范化管理 尽快制定和完善生产制度
5、，有章可循，依章制厂。 最新工厂年度工作安排3 作为一名合格的平安员是我现在本职工作的最求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑、踏踏实实的看法来对待我的工作。全面贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产管理，在厂长的信念与支持下，以主动的看法突入工作; 年主要工作如下： 1、加强每日平安巡检工作，对简单发生事故的岗位，重点检查，做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查，发觉隐患刚好整改，对达不到压力灭火器进行统一更换 2、 加强文明施工管理，对全部施工作业内的材料、卫生，要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理，做到工完、料静、场地清。 3、 做好现场5S工作，全部设
6、备均指定负责人。 存在的不足： 1、 在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。 2、 对专业学问学习的主动性不够，工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够，组织沟通实力上还略有欠缺。 3、 涉及的工作多样困难，须要时间学习 4、 工作中不够大胆，须要在不断的学习过程中变更工作方法，不断创新完善， 5、年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工方面做了一些工作。取得了一点成果，积累了一些阅历，但仍存在着不少问题。随着20_年的到来，今后在工作中我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做的更好
7、。 明年工作安排： 1、 仔细学习，努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责地完成本职工作 2、 发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快适合工作环境，主动主动的投入工作中去，在困难的工作中磨练意志，增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率。努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好，树立良好形象。 4、 当好平安员。对各项违章和出现的问题，刚好提出合理化整改和解决方法，协作各部门领导完成下达的任务。 总之，近一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离要求有肯定差距，我将
8、不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 最新工厂年度工作安排4 20_年我作为公司平安员，帮助公司领导坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实做好平安工作，保证公司平安生产零事故。为了规范平安生产工作，提高员工的平安素养，带动公司平安生产管理的提升，降低或避开意外损害事故的发生，特制定20_年平安生产工作安排。 一、仔细学习公司平安生产管理规定，完善平安生产责任制 1、仔细贯彻执行公司下发的各种平安生产文件，刚好将公司有关平安会议精神实行，传达到每一位员工，增加员工平安生产意识。 2、健全并落
9、实平安生产责任，在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产，谁负责平安。员工在自己的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，增加平安生产意识，加强平安生产管理，落实全员平安生产责任制。 3、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作。 二、加强宣扬教化工作，确保公司平安培训取得实效，切实提高员工的平安学问水平，增加员工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进行 1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，做好职工平安培训记录。 2、主动协作公司及
10、有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持证上岗。 3、正确运用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的'损害。 4、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害限制在最小程度。 三、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 1、接着建立健全平安生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2、将平安隐患列入平安隐患台帐，刚好制定整改措施，落实整改责任，无实力整改的要马上向上级部门报告，探讨、制定、落实整改责任及措施。建
11、立单位平安自查记录及平安整改记录。 20_年公司平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，在抓生产、促效益的同时抓好平安生产基础工作，主动维护公司利益，确保员工生命财产平安，为建设“20_年度公司平安零事故”奠定坚实的基础。 最新工厂年度工作安排5 20_年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5#新型_机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰难的生产工作任务。车间平安环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、平安第一”、“本质平安、超前预防”的理念，抓住重点和薄弱环节，实行源头把关、全过程限制措施，立足防范，强化监督。现结合国家有关平安环保法律法规要求，特对2
12、0_年度平安工作作如下支配： 1、利用各种形式和渠道、媒体，加强对国家有关平安生产法律、法规、条例的宣扬和学习，加强对公司、工厂各项平安生产规章制度的宣扬和学习，提高员工平安意识和素养，为全年平安生产打下良好的基础。 2、重点加强对转岗人员及新来员工平安教化工作。 3、仔细执行厂部开展的“反三违”、“平安活动月”、“战高温、保平安、促生产”等活动，做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司、厂部要求做好节假日的平安部署、落实工作。每周班组进行一次平安学习。 5、每月末进行一次联合平安检查，对查出的平安隐患等状况进行整改，落实责任人，规定整改期限。 6、依据厂部平安目标，制定车间全年工亡、重伤及
13、多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、交通事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率>80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。 7、依据国家和江西省及公司、工厂的有关要求，接着推动车间危急化学品生产、储存的平安标准化工作。 8、针对新30万吨_工程建成投产，着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和平安教化，完善制定岗位平安操作规程，为5#制氧机全面达产达标保驾护航。 9、严格“三级”平安教化和转岗平安教化，使其了解现场存在的危急因素，熟知岗位平安操作规程;班前会必需提示、交待作业平安留意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际，
14、仔细开展每周班组平安活动，不断提高全员的平安防范意识。 10、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场平安工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安运用进行检查，确保平安。坚持“保平安、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的平安环保意识，加强对现场的监督检查。加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到打算充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教化好车间全员做好交通平安和消防工作。加强消防检查;强化交通平安意识。 12、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必需实行100动火证制度。 1
15、3、加强对充装液氧的管理。充装车辆必需证件齐全，充装时必需做好平安措施，严格根据操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必需证件齐全，充装前必需做好平安措施，严格根据操作规程进行检查和充装。加强对危化品的平安管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进行平安管理。 14、做好安环保工作。根据安环科的要求，实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好“_S”工作。 15、做好青安岗工作。加强平安隐患的整改工作。根据要求对检查中发觉的平安隐患仔细进行整改，并做好记录，对无法整改的平安隐患制定出整改安排。 16、加强平安考核工作。严格根据厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的平安责随意识。 最新工厂年度工作安排