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1、2022年广东二级建造师建设工程施工管理考试模拟卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ ）A：风险规避B：风险自留C：风险分散D：风险转移 2.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A：施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B：施工方项目管理的目标主要包括项目的投资目标和进度、质量目标C：施工方项目管理主要服务于本身的利益D：施工总承包方一般不承担具体的施工任务 3.工程项目建设有众多的参
2、与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A：设计B：总承包C：监理D：业主 4.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（ ）进行。A：工作流程图B：项目结构图C：合同结构图D：组织结构图 5. 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。A：工作流程图B：工作任务分工表C：项目结构图D：组织结构图 6.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。A：可能有多个矛盾的指令源B：
3、有横向和纵向两个指令源C：能促进管理专业化分工D：每个工作部门只接受一个上级的直接领导 7.某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（ ）。A：将这种矛盾全部交给项目经理裁决B：由相关部门自己解决这类问题C：由接受指令的员工处理这类问题D：明确以职能部门或子项目部为主的管理模式 8.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）。A：系统整合B：详细分解C：整体归纳D：综合评价 9.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校
4、新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（ ）。A：施工规划B：单位工程施工组织设计C：施工组织总设计D：分部分项工程施工组织设计 10.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的（）内容中。A：施工部署B：施工方案C：施工进度计划D：施工平面布置 11.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A：组织措施B：管理措施C：技术措施D：经济措施 12.下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。A：施工总承包B：设计、施工综合承包C：施工总承包管理D：施工分包 13.建设工程施工招标应具备的条件有（）。A：已委托招标
5、代理机构B：招标文件已编制完成C：初步设计及概算应当履行批准手续的，已经批准D：施工图设计及预算应当履行批准手续的，已经批准 14.某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（ ）A：平行发承包B：施工总承包C：施工总承包管理D：以上三种模式均可 15.根据生产安全事故报告和调查处理条例的相关规定，施工单位对事故的处理应采取的程序是（）。A：报告安全事故、事故分析记录、事故现场处理、事故登记B：事故现场处理、事故分析记录、报告安全事故、事故登记C：事故现场处理、事故登记、事故分析记录、报告安全事故D：事故现场
6、处理、事故登记、事故分析记录、要坚持安全事故月报制度 16.某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡，8人受伤，直接经济损失350万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A：较大事故B：重大事故C：特别重大事故D：一般事故 17.施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于（）而言，施工成本规划的成本值是实际值。A：实际施工成本B：工程合同价C：竣工决算价D：工程结算款 18.下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。A：风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B：风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C：风险管理实施的主要
7、阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。D：工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故 19.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（）。A：技术措施不当的风险B：立项决策的风险C：国家财政政策变化的风险D：设计风险 20.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括（ ）A：设计文件的质量B：监理规划的质量C：建筑材料和有关设备的质量D：施工环境的质量 21.关于施工项目经理，说法正确的是（）。A：施工项目经理的任务就是项目管理B：施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C：施工项目经理由于工作
8、失误只承担经济赔偿责任D：施工项目经理是一种专业执业资格 22.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是（ ）。A：概算定额B：概算指标C：投资估算指标D：预算定额 23.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）m/台班。A：2.56B：256C：0.64D：64 24.某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元/m2，乙项的综合单价为180元/m2；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成
9、的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则施工单位本月完成的工程款为（）万元。A：21.85B：22.66C：23D：25.36 25.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（ ）A：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B：通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C：密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D：对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.下列关于旁站监理的叙述正确的是（ ） 。A：旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对所有工序的施工质量实施全过程
10、现场跟班的监督活动B：旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动C：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改D：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，有权下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施E：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 2.下列各项描述中，（ ）应属于工程建设监理的特点。A：一种高智
11、能有偿技术服务活动B：采用行政管理的方式方法C：拥有确认工程质量等级的权力D：系统、连续性的监督管理活动E：社会化、专业化的监督管理 3.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括（）A：投资控制B：进度控制C：质量控制D：建设项目资料归档E：建设项目资金筹措 4.我国推行建设工程监理制度的目的是（ ）。A：确保工程建设质量B：提高工程建设水平C：与国际惯例接轨D：充分发挥投资效益E：积极培育建筑市场 5.根据中华人民共和国建筑法，建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质
12、量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督，其监督依据是（ ）。A：法律及行政法规B：有关的技术标准C：项目建议书D：设计文件E：建筑工程承包合同 6.建筑工程监理代表建设单位主要监督承包单位的（ ）等。A：组织协调B：施工质量C：建设工期D：施工方案E：建设资金使用 7.按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（ ）等。A：旁站B：抽查检验C：巡视D：见证取样E：平行检验 8.在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（ ）。A：监督施工单位严格执行合同B：参与设计单位向施工单位的交底C：审查施工单位选择的分包单位的资质D：检查和评价施工单位的工程自检工作
13、E：在单位工程开工前检查施工单位的复测资料 9.在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（ ）。A：工程设计要求B：监理规划C：施工技术标准D：合同约定E：监理实施细则 10.下列选项中，属于施工阶段监理工作主要任务的有（）。A：核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程B：审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量C：检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件D：审查施工组织设计E：监督施工进度和施工安全 11.施工总承包管理方主要特征包括（ ）A：一般情况下，
14、施工总承包管理方不承担施工任务B：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同C：一般情况下，可以不与工程监理方进行必要的联系和协调D：不论是业主方选定的分包方，或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任E：负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 12.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的（ ）。A：工作性质B：工作方法C：工作任务D：工作环境E：利益 13.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法
15、中正确的是（）。A：“项目策划”指的是确定项目的定义B：“费用目标”指的是投资目标C：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期D：项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书E：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 14.政府质量监督机构在工程开工前的质量检查内容有（ ）。A：检查项目参与各方的质保体系B：审查施工组织设计文件C：检查工程建设各方的合同文件D：审查监理规划文件E：检查相关人员的资格证书 15.建设工程项目施工质量计划按其内容可分为（ ）计划。A：施工质量工作计划B：施工质量成本计划C：任务完成D：工作定额E：质量评审 16.下列各项中，属于质量管理八项原则的
16、有（ ）。A：领导作用B：员工作用C：持续改进D：管理的系统方法E：与需方互利的关系 17.由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点主要表现在（ ）等方面。A：控制因素多B：控制难度大C：固定性D：过程控制要求高E：终检局限大 18.在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要包括（ ）等方面。A：施工技术方案B：施工工艺C：施工技术措施D：施工技术标准E：施工检验方法 19.在编制施工组织设计文件时，为了能对施工活动进行科学部署，应该结合实际情况，全面考虑（ ）。A：实际特点B：业主的资金筹措情况C：施工条件D：项目建成运营后的经济效果E：技术水平 20.下列项目中，需要编
17、制施工组织总设计的项目有（ ）。A：地产公司开发的别墅小区B：新建机场工程C：新建跳水馆钢屋架工程D：定向爆破工程E：标志性超高层建筑结构工程 21.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A：以横向指令为主B：让两类部门自己解决矛盾C：由工作人员自己解决D：以纵向指令为主E：由最高管理人员亲自管理 22.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解
18、可参考的原则有（ ）。A：有利于绘制组织结构B：有利于项目目标的控制C：有利于项目任务的发包D：有利于项目任务的实施E：有利于相关合同的管理 23.下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（ ）。A：B2接受A的直接指挥B：A可以直接向C21下达指令C：A必须通过B2向C22下达指令D：B2对C21有直接指挥权E：B1有权向C23下达指令 24.在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A：单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B：双代号网络计划中由关键节点组成C：单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D：双代号时标网络计划中没有波形线E：双代号网络计划中总持续时间最长 25.设计方应尽可能使设计工作的进度与（ ）相协调。A：招标工作进度B：施工工作进度C：物资采购工作进度D：项目管理工作进度E：项目立项工作进度第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页