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1、维修员年终工作总结5篇修理员年终工作总结1 时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷 水降温)建设，
2、确保供电设备平稳运行。 2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障刚好处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。 特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事
3、故。 2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查，并作
4、好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到有备无患。 四、全力协作设备修试，加强设备维护保养。 1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入运用，在运用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其运用达到性能。 2、结合市场用电低谷期机会，克服
5、困难分路拉电，11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。 其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组，主柜DW10断路器(2000A)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。 五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。 1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场
6、的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。 2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。 3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。 六、存在的不足 1、需加强平安意识(特殊是自身平安)。 2、加强本职工作的责任心。 3、加强对专业学问的学习。新来的成
7、员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。 4、加强常用工具及材料的管理。 以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献。 修理员年终工作总结2 假如说将我的20_年用一个词形容的话，我想应当是充溢。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语始终出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互协作着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流淌性比较大，但我仍旧相识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰
8、封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下： 一、工作状况 1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里;对外方面多次帮助中石油、中石化单位进行管线定位;对内帮助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险修理以及管线爱护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂修理一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参加整改等缘由使管线定位次数较上一年有所削减，但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参与了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱平安隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖
9、、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、帮助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预料的整改工作目标。 3、其他各项工作：本年度参加了多次大型危急作业工作，负责危急作业期间的现场平安监护和运用检漏仪进行气体检测工作;参与了例如超达北区325管线抢险修理等多次抢险工作;以及协作处里领导进行其它日常工作。 二、收获 即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加娴熟的运用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务
10、。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟识;通过整改工作，我不仅熟识了一些用户的地理位置，更熟识了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔珍贵的财宝。 充溢的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在将来的工作中，我会更加努力的向四周的领导同事学习，学习他们的阅历和一些新的学问，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美妙的平安生产蓝图添上自己自信的一笔! 修理员年终工作总结3 20_年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广，提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度
11、目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“限度的满意生产须要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备
12、故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。现将一年工作总结如下: 一、节约成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，运用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的部品。 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。 二、降低不良 1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产 1、刚好巡线，发觉问题刚好处理。 2、制定设备保养安排，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减机台故障和停机时间，
13、保证机台正常生产运行。 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养修理人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20_的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部
14、件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的教化力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部
15、品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20_年，工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 修理员年终工作总结4 分公司根据总公司下发的秋季设备检修安排的文件精神，特地成立了质量监查小组，并且将分公司各项检修任务安排到各部门，并明确到责任人。在分公司检修监查领
16、导小组统筹指挥下，历时60天，平安、优质、高效，文明、节约顺当完成分公司秋季设备检修，创建检修时间最短、平安业绩、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次胜利的佳绩，为分公司平安生产争取了时间，为自然气设备长周期运行奠定了基础，为增效发展创建了条件。 20_年设备秋季检修，是对分公司整体实力，特殊是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从平安意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结： 一、健全组织机构，落实岗位职责。 为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成，分公司成立了以_为组长，_为副组长，负责确定检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及
17、难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作平安顺当完成奠定了基础。为充分调动各协助部门人员的主动性和创建性，顺当完成检修目标，实行责任到人，推动和促进了检修及技改任务的顺当完成。 二、面对挑战，实行的应对措施。 为协作好公司平安生产任务，限度地降低检修损失，此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战，实行主动的应对措施： 1、加强领导，建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点，明确职责，全面抓好施工管理，质量检验、物资供应、技术指导，开停工管理，平安环保监察，车辆调配、后勤服务等各项工作。细心优化方案、注意环境爱护、建立竞争机制、强化过程监督。 2
18、、及早动手，进行细致周密的检修打算。9月底审定检修安排，全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、平安预案和车辆运用安排，施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位，订购设备材料按安排到货，设计项目按时完成，可提前预制和现场施工的项目提前施工，机修和电工等参加设备检修的人员多次受到平安教化。 3、加强组织协调，严格按安排推动各项工作，刚好消退影响检修平安、质量和进度的各种障碍。为保证检修平安、质量和工期，出台配套政策，限度地调动参战各方的主动性，明确施工质量管理职责、验收标准，实行质量终身负责制。 三、合理支配停电、停水、停气期间的检修任务。 在本次秋季设备检修
19、当中，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们简单忽视和麻痹的地方，实行了强化措施。合理支配停电，停水、停气期间的检修任务，实行分区、分部门停电、水、气，在须要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时细致核对并负责把须要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中，缩短了停电，停水、停汽期间的检修打算工作，按时完成了检修任务。 四、严把检修质量关，仔细落实技术监督检验机制。 为了全面实行检修质量标准，质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难
20、题，特地召集相关技术人员到现场了解状况，召开专题技术分析研讨会刚好探讨解决，保证了检修质量，全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力，全面全面完成了检修任务。 五、设备停工检修取得突出成果。 优质、高效完成检修任务：严格根据整体部署，科学编制检修施工方案，创检修时间最短纪录。杜绝重大事故，平安业绩创历史水平：加强检修全过程风险限制，以事故案例强化平安培训，加大施工平安监督力度，降低施工平安风险，严查违章操作，形成了公司巡回抽检，部门定点检查、检修人员自检自查的平安监管模式。为今后检修积累了珍贵阅历：20_年设备秋季检修，组织周密、打算细致、安排科学、检修力气调协作理，供货
21、精确刚好，为发展项目的实施和今后设备检修，积累了珍贵阅历。 六、检修资料刚好保存，逐步使管理规范化、标准化、科学化。 针对历年来检修资料繁多，查阅、保存极为不便的缺点，分公司将检修资料、材料安排、分门别类整理后录入了电脑存档，达到了查阅、保存便利牢靠的目的，将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。 惊慌而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的秋季设备检修工作，领导重视、指挥严密，政策配套是检修胜利的前提;严格审定、科学编制设备检修安排和施工方案、优化检修方案，是实现高效检修的关键;现场监督严格，平安预案落实，是检修平安和质量的保证;打算充分，深度预制，是提
22、高检修效率的基础;统一指挥、协同作战，是取得设备检修工作最终成功的法宝。 修理员年终工作总结5 20_年已经过去，怀着对青春的幻想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了做班长的艰辛和欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上。 一、思想相识 在_，作为一名班长，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下
23、，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、修理工作 在修理工作方面，_任务都特别重，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持常常看一些相关的书籍，还常常网上找一些机械修理资料，还争取机会多与同事们闲聊，从中学习别人的特长。平常还虚心请教有阅历的老师。自己也常常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过OA流程上报设备动力部要求他们的技术支持。 三、班长工作 我严格要求自己，工作实干，并能完成领导赐予的各项任务。由于我们是机修工，这个特别的职业确定了我们必
24、需还有许多的工作要做，我听从领导的支配，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养安排工作和日常修理工作的支配，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导支配的全部任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加主动地协作领导完成各项任务，为华峰的美妙明天更加努力。 四、考勤方面 我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际状况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作的事，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去找寻更大的发展舞台。 修理员年终工作总结5篇