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1、车间2021年终工作总结车间2021年终工作总结1 20_年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下，兄弟单位的亲密协作下，主动进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务;有力的保障了公司生产的平安平稳运行。 通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持平安第一的原则，设备的平安运行水平日益提高，员工的平安技能与素养日益增加，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下。 一、工作任务完成状况 1、大修工作 完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修安排工时，有
2、力确保电解槽顺当通电;在不影响正常生产的状况下，顺当完成空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作;完成风机的大修工作。 2、修理工作 完成电解车间、铸造车间道轨月检工作;完成行车的修理与巡察工作，更换行车主动轮_套、被动轮_套，更换钢丝绳_根，修复进口液压泵_台，液压油缸大修_次;更换铝母_组;完成_台空压机日常检修、维护与保养工作;完成除尘系统的检修与巡察工作;完成_根铝导杆、_根铝母轴、_块铝母轴链板、_节出铝管、_个多功能行车打壳锤头、_件设备配件等加工工作。 3、外围工作 车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房_米;自主设计并加工阴极炭块_块，确保电解槽大修工作
3、顺当开展;对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车平安高效运行;利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘_多米生产水路系统，有力保证生产正常运行; 组织人员加班加点安装组装车间_套中频炉，达到一次性顺当投产;组织人员安装水、气流量计_块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺当开展;利用现有资源制作电解质专用下料斗_个，避开金属料斗下料困难问题;制作停电预案所需物资，电解质箱子_个，电解质大勺_把; 落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽_米;利用废旧减速机制作原料翻包机，效果非常明显;充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置_节;架装固废处理厂供水管道_米。 4、
4、节能降耗、技术创新 检修车间在节能降耗方面，把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行对比，以最低的标准要求每一位员工，提倡“节约光荣，奢侈可耻”的宣言，把能耗有效地限制。在创新方面，自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。 成果是劳动付出的产物，以上成果是检修车间全体员工努力的结果;成果属于过去，我们不要以一时的胜利来炫耀今后的工作，失败仍旧存在，缺点仍旧存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消退缺陷，完善自我。 二、平安管理工作 1、车间本着平安工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修订了车间平安管理制度，坚持强化、提高员工平安意
5、识，在员工中树立“生命至高无上，生产平安第一”的思想。年初，车间组织职工签订了平安目标责任书，重新探讨、修改了各岗位平安操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间依据内部的平安生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反违章措施，有力的扭转了车间平安管理的被的局面。 2、依据公司统一支配，仔细组织学习“四项制度”，结合平安月活动主题，以板报、晨会、班前班后会、平安活动日等，实施了多种形式的宣扬教化活动。坚持每日晨会的召开，每周一次的平安卫生检查工作和每月的平安例会，主动参与了公司组织的平安演讲竞赛。同时，参与不少于每月3次班组组织的平安包保会议，要求班组在平安日活动中，
6、多结合公司实际案例进行仔细研讨和反思，从而达到全面驾驭、全面了解、全面执行、全面提高的平安宣扬目的。 3、车间平安管理还需接着加强。本年度发生习惯性违章多次，发生一起严峻违章现象，在电解车间处理道轨水泥梁移位时，竟有两位员工在道轨上打闹，并且平安带还未系，反应出工作负责人对于平安监护工作不重视，平安思想麻痹，没有严格执行高空作业票管理规定，同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题，造成检修个别员工的责随意识、平安意识薄弱现象;车间在平安管理方面还存在漏洞。这一点车间有不行推卸的责任，也是车间日后管理的重中之重。 4、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患
7、可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，刚好发觉各种苗头和征兆，刚好处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保检修一方平安。 5、双基建设是确保平安工作的坚实后盾，是夯实平安生产的基础，车间有针对性的加强对高空作业的现场平安管理;对氧气、乙炔储存、运输、运用检查;做好百日平安隐患排查治理的总结;组织对车间
8、各工种平安学问培训，加强5s现场管理，完善车间双基建设内资，并做好双基的考核与总结。 三、明年工作部署 1、检修车间接着围绕优质、高效的服务宗旨，确保全年无一起事故发生;确保设备平安高效运行;确保净化供料系统畅通;确保空压供风系统无阻;确保母线压降降到最低;确保加工件按时、优质完成。 2、通过内部市场化深化开展加强思想引导，增加执行意识，树立模范先进学习，开展指责与自我指责，不断提高自己，亲密关注职工思想动向;真正做到自觉接受任务不讲条件，不找借口。 3、加强业务技能培训，通过召开座谈会、专题会，持续做好传帮带教工作，杜绝返工现象，使功效达到高效能，高质量。 4、加强员工与员工，班组与班组，车
9、间与车间的沟通，有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实，仔细制定方案，明确责任，限制时效，定时或不定时到工作现场，查看工作进度及工作质量。好的方面阅历刚好进行总结、推广，不好的方面刚好进行更正改进。 6、为了体现出“多劳多得、能者多得”的安排原则，打破原先同岗同酬的模式，利用内部市场化的经济杠杆，来调动职工的工作主动性，把职工作为一种资源，通过内部市场化运作，对全体员工劳动力进行优势整合，让管理流程科学化，从而达到规范队伍建设。 明年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求发展壮大的一年，挑战与机遇并存。新形势下，我们肩上的担子还会增加，我们要同舟共济，与企业共命运，少想外界怎样差，多想自己如何做!
10、在新的一年即将起先之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历，再创辉煌。 车间2021年终工作总结2 20_年_公司_车间共完成_产量12万平米，自4月份至今未发生一起误单投诉及质量投诉事务，_单班平均产量达11.54米，总结如下： 一、建立车间质量管理体系，实行多种措施，狠抓产品质量，强化员工质量意识，有效保证了产品质量稳中有升： 1、针对车间质量失控问题，建立车间质量管理体系： 一是设专人加强质量巡检，避开出现严峻质量问题;二是加强修补班质量纪录职能，要求修补班严格记录编织工段操作工造成质量问题，尤其是比较严峻的质量问题;三是成立验布班，对修补质量进行把
11、关，确保半成品推出车间后的修补质量;四是成立总检班对成品质量进行检验，在确保质量的前提下不误发货。 上述措施保证了产品质量问题的责任落实，地毯编织和修补质量大幅提高，地毯修补速度由以前的两班修一块地毯提高为一班修两块，保证了地毯修补速度和编织效率同步，有效解决了以前因修补质量没有保证造成订单无法排出精确交货日期、造成频繁误单的问题。 2、针对车间员工质量意识差、人心涣散的问题，车间实行奖罚分明、按部就班的工作策略，逐步提高员工质量意识和工作主动性： 一是每月分机台开展质量评比，奖优罚劣;二是针对问题开展质量分析会和现场会，不断强化员工质量意识;三是分阶段制订质量限制的重点，不断巩固、提高产品质
12、量。 上述措施在保持稳定的状况下，逐步杜绝了不同层次的各类质量问题，有效提高了员工的质量意识。 二、针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高保全技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定： 1、制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导保全运用正确的方法进行设备保养，目前的周保养员工主动性都比较高，效果很好，对提高设备运转效率及避开配件磨损有很大帮助。 2、加强保全技能沟通、培训，每周定期开保全会议：主要是订正保全行为，沟通工作技能。 3、编写完成_设备管理手册，保全工人手一册，内容包括：保全素养及技能要求、_设备管理方法、
13、_坯毯的主要疵点、表现形式及形成缘由、_织机调机要领、_织机修理常识五部分，为积累保全阅历、培育补充新人供应了便利条件。 4、上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 三、胜利完成整经机改造，为提高产量、质量供应了有力保证： 这有效地解决了因制作小经轴经纱张力不易限制，造成地毯荷叶边、地毯拼不上花、毯面凹凸头的严峻质量问题;避开了因经纱缠绕不匀造成开机过程中经纱频繁缠绕断线，严峻影响开机效率的问题，削减了经纱奢侈。 四、工作不足 1、各方面缘由，保全工资安排方法仍不科学，工资没有拉开档次，保全技能考核欠缺，人员还没有充分组织起来，人员结构不合理，仍需调整。
14、2、员工质量意识还需不断加强，但目前车间已经找到比较有效的质量限制方法，目前已经投入实施，已初见成效。 五、20_年工作安排 1、逐步调整保全工工资安排方法，努力实现按劳安排;加强保全工管理，不断提高保全素养，实现优胜劣汰，逐步调整人员结构。 2、开展质量评比及技能考核，定期召开质量分析会议，逐步提高员工质量意识，不断提高员工操作技能。 六、所需支持 1、因长期_订单不足，生产不连续，人员流淌性大，新工补充跟不上，车间管理压力很大。 2、因生产不连续，车间关键技术人员工资收入没有保障，存在比较严峻的隐患，需公司赐予政策支持。 3、建议将_织机的纬密设置由齿轮限制改造为电子限制，用以解决大数量订
15、单满铺毯只能在单机台生产的问题，同时操作便利，也可以有效解决计数不准及纬密不精确的问题，此项改造意义重大。 车间2021年终工作总结3 20_年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误。 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础;我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重
16、视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。激励大家通过学习，主动结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，20_年全车间仅100元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 20_年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93。5%，超安排完成任务，可利用的决不奢侈，可修理的肯定修好，这样
17、使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，为公司节约成本作出了肯定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好教化工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模发展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术
18、水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。 4、工资安排方案还须要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。 五、20_年的工作支配 1、我们将接着和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将接着围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营安排，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场管理接着推行“7s”管理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转实力。 5、接着加强员工
19、队伍建设，提高机修队伍的凝合力、战斗力;加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。 车间2021年终工作总结4 岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回顾 从_年_月拉晶起先，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和修理的踪迹。十二年教了许多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37 人。最
20、近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、修理、班组管理、统计汇总、工艺研发 、设备检验、工程监理等方面取得了很大成果。积累了丰富的工艺阅历和管理阅历。参与了多次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的便利，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲酬劳，四不图高升，静默无闻的工作了12年多。 二、上半年在研发中心的工作总结 金融危机并没有影响20_年研发工作的开展。从正月初六起先调试设备公司自产的90炉和自产的限制柜，并作ccd全自动控径的试验，取得了肯定成果。为全
21、自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践阅历。胜利完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的试验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。对比计算出了生产成本特殊是用电量的最佳方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶试验创新项目。以及变更晶埚转，变更冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新，均取得了肯定成果。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了肯定的贡献。 三、下半年多项施工质量的监理 下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。 1、v车间土建工程的监督 从6月9号接受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行
22、业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监督好，必需自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能刚好了解工程状况和施工中存在的问题。我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、 iii车间和v车间全部施工点转一圈，发觉问题刚好协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时辰表，严格要求自己，并依据工程进展状况，多次加班。夏天连续一个半月，基本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监督工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作。并刚好高效完成领导交给的其他的
23、任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸比照，发觉了许很多多的问题，自己和施工领导协调解决了许多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司削减了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量。 2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。 我胜利监督完成了车间_平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成
24、了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一仔细监督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，驾驭了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。 3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督 我监督完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友情。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地
25、面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发觉了很多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。 4、对配套设备安装调试的质量检验 我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中心空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括i车间和v车间的，中心空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团多次协商，大部分问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面
26、对这一现实，我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力试验、耐酸试验要求，将iii车间的228根有机风管和五车间的 230根有机风管逐根检验，并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为达到这一目的我还多次加班，为了赶工期不误安装，并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。 车间2021年终工作总结5 年终总结惊慌的 20_ 年即将过去,过去的一年可以说是不平凡的一年, 作为公司的一名调 试人员，我在公司领导和同事们的关切和支持下，通过努力工作，使自己的技术工 作实力
27、不断提高。新的一年即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程， 总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技 术工作，下面对一年来的工作进行一下总结 从事调试工作半年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在 身上，越是在这样的状况下，我更要使设备无质量问题出厂，提升公司口碑，增加 公司信誉。 作为公司的调试人员，我根据工厂的各项规章制度，按时按质的完成工厂全部空 气压缩机设备的调试、设备前期的修理及资料整理、生产设备的调整，协助材料的 选型及技术要求的审核等日常工作。 今年以来，我时刻提示着自己留意质量是企业的命脉。我深刻而清晰地相识到自己 的缺点和不足,并在生活中按部就班地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会 再一朝一夕。这使我感到自己还有许多路要走，还有许多事要学,当然自己的努力是 不行少的。通过一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服， 仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加 强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量， 提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 车间2021年终工作总结