《门店个人销售工作总结报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《门店个人销售工作总结报告范文.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、门店个人销售工作总结报告门店个人销售工作总结报告1 作为_家具的店长,就今年店内的工作状况作如下总结: 1、精神 一个优秀的店长必需具备剧烈的敬业精神,酷爱本职工作、精力充足、勇于开拓。 2、学问 这方面的条件确定了店长的销售实力,是做好销售工作的基础。包括以下几个方面: 1)商品学问要熟识商场全部商品的生产工艺、质量特点(包括面料、材料、油漆等)功能(适合在何种环境和条件下运用)、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间、库存状况:了解商品的运用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况; 2)企业学问要驾驭本公司的历史背景、经营理念、生产实力、产品结构、品种系列、技术水平、
2、设备状况及服务方式、发展前景等。了解公司的销售状况及在各地区的销售网络。 3)用户学问了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对其家居环境布置的基本要求。 4)市场学问1.了解家具市场的环境改变、顾客购买理满意。2.照实供应顾客所需了解的相关产品学问。3.在与顾客沟通时,有效运用身体语言(如眼神、表情等)传递你的诚意。4.介绍商品时,以攻击其他同类产品的方式获得顾客对我们商品的信任,其结果只会适得其反,甚至使顾客产生反感的心情。5.谈问题时,尽量站在其他人的角度设身处地考虑具有很强的劝服力。 3、了解顾客 店长在与顾客交谈时,可以其购买动机、房屋居住面积、家庭装修风格、个人颜色喜
3、好、也许经济状况等方面着手了解客人的选择意向,从而有针对性的介绍商品。 4、抓住时机 依据顾客不同的来意,实行不同的接待方式,对于目的性极强的顾客,接待要主动、快速,利用对方的提问,不失时机地动手仔细演示商品;对于踌躇不定、正在“货比三家”的顾客,店长要耐性地为他们讲解本商品的特点,不要急于求成,容顾客比较、考虑再作确定;对于已成为商品购买者的顾客,要接着与客人保持交往,可以重点介绍公司的服务和其他配套商品,以不致其产生被冷落的感觉。 5、引导消费 在顾客已对其较喜爱的产品有所了解,但尚在考虑时,店长可依据了解的家居装饰学问帮助客人进行选择,告知此商品可以达到怎样的效果,还可以无意的谈起此类商
4、品的消费群体的层次都比较高,以有效促成最终的成交。引导消费最重要的一点是店长以较深的专业学问对产品进行介绍,给顾客消费供应专业水平的建议。 6、处理看法 在销售工作中,常常会听到顾客的看法,一个优秀的店长是不应被顾客的不同看法所干扰的,店长首先要尽力为购买者供应他们中意的商品,避开反对看法的出现或反对看法降低至最小程度,对于已出现的反对看法,店长应耐性地倾听,如顾客所提出的看法不正确,应有礼貌的说明;反之,应有恳切的看法表示感谢。 7、抓好售后 售后服务是一个比售货还重要环节,是企业与顾客处理好买家关系的很重要一环,他能建立消费者对企业的信任感,不但可以加强商家与已购买物品的顾客间的联系,促使
5、他们成为“回头客”,同时老顾客也能影响到顾客,开拓更广市场,抓好售后服务可从以下几方面着手。 1)联系客户、保证服务。产品售出后,并不意味着买卖关系的中断,店长应接着定期与顾客接触,保持联系并为其服务。假如顾客对产品表示满足,店长还要充分履行组装、修理和服务等方面的保证,对于顾客的看法,店长应表示开心接受,并刚好实行改进措施。 2)记录、保存信息资料。企业销售部门通过建立客户档案,做工作记录来了解产品销售市场的改变,为分析和开拓市场供应有益的借鉴和参考,为完善售后服务供应珍贵的资料。店长应保存、记录的信息包括:客户的姓名、住址、联系方式、所购买的产品的名称、型号、规格、购买量、成交金额及顾客交
6、谈的过程中其他有价值的信息(竞争对手投放市场的产品及其市场营销特点等),销售过程中顾客购买和不购买和缘由,对企业的产品提出了何种看法。 3)分析、管理关键客户。关键客户是全部顾客的核心部分,是那些在商场全部销售利润中占较大比例,在肯定社会层面中具有代表性和影响力,在家居选择方面具有品尝、崇尚潮流的客户,这些客户可从工作记录和客户档案中选出,店长在售后工作中将这类客户作为重点公共关系对象,是一种重要的营销手段;依据阅历,有些在将来某一时间可能成为的客户,且具有关键客户的特征,可认为是潜在关键客户,这类客户也必需引起店长留意。 门店个人销售工作总结报告2 回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的
7、一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们_营业厅全体同仁的共同努力下,度过了20_年。 作为一名团队长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。 详细归纳为以下几点: 1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本
8、店的凝合力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。 首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。 其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;
9、要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理。 2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素
10、养。 3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。 门店个人销售工作总结报告3 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了惊慌、劳碌的2019年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚丽、充溢希望和激-情的2019年。 一转瞬,一年立刻就过去了,在今年的工作中,付出了许多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成果。像6店的断码销量条数始终都是几个店当中的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是特别的关注,每个月都能完成
11、任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。但还是没有用100%的心去工作,所以感到特别惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成_%,销售单价虽然比去年是上升了_%,但整体条数只上升了_%。 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台,和专心培育;感谢领导赐予工作上的激励和督促。让我学到了许多的销售和沟通管理技巧,并顺当的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互激励和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/
12、她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的相识到了,一个做销售店长的学问面、社交实力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售实力。为此,通过这么久的工作积累。我相识到自己现有的不足和特长。现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有_个,其中有_个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为_个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能刚好的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太志向。 2)沟通
13、不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值非常清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能刚好赐予完备的解答。 3)工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的安排。没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)对店面要求也不严格,特殊是门岗这块,站岗不刚好,在员工面前缺少劝服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作安排性不强,这些问题都是下一步须要尽快改进的。 5)因为个人不够勤快、没有严格
14、要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从_月_日开业-_月份女裤始终占比都比较高_%男裤只占_%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在始终下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就起先改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和须要改进的问题,望领导赐予监督,帮助和提珍贵看法。 20_年工作安排 1)销售目标: 今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩
15、。 2)提高团队团结和协作: 提高团队团结及协作和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以2019年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并安排建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。 3)要时刻关注好库存,并熟识每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。 4)人员的培育: 6店_,_已渐渐成熟,打算培育她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较仔细负责对这方面的也有较大意愿。22店_:对
16、22店全部工作及其付责任各个方面表现都比较优秀,每个月都是店里的销售人员。所以2019年我强力举荐_担当22店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。 对公司的提议: 公司应当多开总结大会,一个公司的思维肯定是活跃的,假如要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素养有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。一般员工须要培训,店长更须要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。 门店个人销售工作总结报告4 20_年已过,又要有一个新的起先。回首这_个月,在上级领导的指导关切下,通过各部门的协作支
17、持,还有我们全体店员的共同努力下,我们在2019上半年取得了傲慢的成果。 现在做一次网店销售店长半年工作总结如下: 对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。 1、始终保持良好的工作心态,比如工作中会遇到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有胜利,我们很简单泄气,心情不够好,光想着是今日运气不好,这样留意力会不集中,在看到顾客也会没有主动性,信念不足,更会影响以后的销售。 2、察颜观色,因人而异,对于不同的顾客运用不同的销售技巧,比如学生,我发觉这类顾客比较喜爱潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更须要耐性,可先简洁介绍一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘
18、,黑头,平常护理应留意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以增加他对我们的信任度,最终再针对于他的问题举荐产品,如此胜利率会比较高。 3、当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好简单让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。 组织客服人员一起收集市场信息,对于价位上下的各种手机,以及市场上热销手机和店铺信息的收集,对于日后商城的运营有指导性的作用。 现在的千元手机市场可谓是群雄逐鹿
19、,市场上卖爆了_,_,从_与_合作,到_一起推出千元手机,学习了大量手机的学问,对于更好得理解万事通,更好得相识手机都有主动的作用。 我对工作的看法较谨慎,养成了凡事要问清晰,做事前想要有所借鉴的习惯,原来这是件好事,但是却会产生肯定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。 以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处,在以后的工作中我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成果。 网店销售店长半年工作总结最终,我希望在以后的工作中,欢乐着工作,全身心的投入工作,做出更好的成果! 门店个人销售工作总结报告5 销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户情愿把你纳入到他
20、的选择安排之中,这样就增加了胜利销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。现总结如下: 1)产品学问方面:加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的运用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况; 2)公司学问方面:深化了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产实力、生产技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。 3)客户须要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。 4)市场学问方面:了解家具市场的动向和改变、顾客购买力状况,进行不同区域市场分析。 5)专业学问方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。 6)服务学问方面:了解接待和会客的基本礼节(留意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会学问)细心、仔细、快速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。 门店个人销售工作总结报告