销售店长个人年度总结5篇最新.docx

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1、销售店长个人年度总结5篇销售店长个人年度总结一 钟表,可以回到起点,却已不是昨天。日历,撕下一页简洁,把握一天却很难。转瞬间,20_年只有不到一个月的时间了!感谢这一年的尚不如意,这是下一年必需努力的理由。感谢这一年的辛苦,这是成长路上不行或缺的阅历。感谢接纳我工作的企业;感谢我的领导;感谢我的同事们;感谢我的挚友;感谢我的客户因为是他们的帮助、信任、认可、激励才能使我更加酷爱我的工作、更加努力工作! 20_年,愿全部的泪水与挫折,成为过往,让我们进入新的一年一20_年,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,出来工作已过了6个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,

2、确定了工作目标,特订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、制定学习目标 学习对于销售人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个销售人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个销售人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力,我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量、专业学问、综合实力等,都是我要驾驭的内容。 二、增加责任感 增加服务意识,增加团队意识,主动主动地把工作做到点上,落实到实处,我将尽我的实力减轻老板的压力。 三、坚持每天做好当日安排 一周一小结,每月一大结。多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。 四、与公司员工要有良好的沟通 有团队意识,每天多沟通,多探究

3、才能不断增长业务技能。 五、要更加自信 自信是特别重要的,要常常对自己说你是的!你是独一无二的!拥有健康和乐观主动向上的工作看法才能更好的完成每天的销售任务。 作为一名家具销售员,不论在工作支配还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独当一面,这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的销售人员: 首先,要对自己所销售的产品特别熟识,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些客户群体才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任,当然对竞争对手也不能忽视,要有针对性的了解对手产品的优势和劣势,在与客户介绍产品时尽量介绍自己产品的独特性,当然同行中存在的缺点与不足也不要恶意攻击与批判,要引

4、导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。其次,要进入角色,俗话说的好“做一行,爱行”,做什么事情都要有状态,更要有状态,还要有肯定的承受实力,一步一个脚印,留意细微环节问题,仔细对待本职工作,上司交办的事定要仔细对待,刚好处理。做到不拖延、不误事、不敷衍。 展望20_年,我会更加努力,仔细负责的对待每一笔业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取开更多的大单!20_年,或许有些惊慌,但我愿以百倍努力迎接你!20_年。愿幸运与阳光洒满前程。 销售店长个人年度总结二 弹指一挥间,20_年就已悄然过去。在过去的一年里,学到了许多,收获了许多,接近年终,感觉有必要对自己的工作做一个总结,目的在于吸取教

5、训,提高自己,以至于把工作做得更好,之前始终担当广汉店的店长,直到20_年11月,我被公司外派到新成立的崇州奥康名品空间,正值金融风暴之际,作为一个店长,我深感责任重大,如何带领我的新员工在崇州闯出一片新的天地,不辱公司使命,这是我的首要任务。 细微环节确定成败,作为崇州奥康名品空间店的详细负责人,我的工作实力、工作看法干脆影响到本店的销售业绩。所以,作为一个店长,我非常留意每天的工作细微环节。每天早晨,我总是提前到达店里,作好营业前的打算工作。为了培育员工的主子翁责任感,我让员工轮番主持召开每天的晨会,总结昨天的工作,分析昨天销售业绩好的缘由,以便再接再厉,假如不好,那么缘由是什么,我们应当

6、怎样来解决,总之,要想法调动员工的工作热忱。还针对当店的状况,制定了店里的奖惩制度表。 作为销售行业,良好的形象是胜利的前提。因此,我历来留意以身作则,留意自己的仪容仪表,对工作充溢激情,仔细做好每天的工作,处理好售后服务。虽然本店刚开张一个多月,但是,针对我们这一月的任务来说,我们在前大半个月就顺当的完成了,并且超额完成了%,同时也为过去的一年画上了一个完备的句号。面对20_年的工作,我确定在以下几个方面狠下功夫: 一:建立一支熟识销售技巧而又相对稳定的销售团队: 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本 二:完善销售

7、制度: 销售管理是企业老大难问题,销售人员出错,见顾客处于放任自流的状态,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观动能性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。 详细细微环节: 1:依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的销售目标分解到每个销售人员的身上,完成各个时间段的任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2:加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理,做好细微环节工作。 3:加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养 4:充溢产品学问,为顾客供应质的服务。 5:每周六制作和提交本周工作总结和下周工作安排。 销售店长个人年

8、度总结三 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了惊慌、劳碌的20_年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚丽、充溢希望和激情的20_年。 一转瞬,一年立刻就过去了,在今年的工作中,付出了许多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成果。像_店的断码销量条数始终都是几个店当中的,_店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是特别的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。 但还是没有用100%的心去工作,所以感到特别惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了

9、40%,但整体条数只上升了16%。 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台,和专心培育;感谢领导赐予工作上的激励和督促。让我学到了许多的销售和沟通管理技巧,并顺当的为下一步的公司发展迈出了第一步。个人简历其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互激励和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的相识到了,一个做销售店长的学问面、社交实力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售实力。为此,通过这么久的工作积累。我相识到自己现有的不

10、足和特长。现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能刚好的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太志向。 2)沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值非常清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能刚好赐予完备的解答。 3)工作每天/每月没有一

11、个明确的目标和具体的安排。没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)对店面要求也不严格,特殊是门岗这块,站岗不刚好,在员工面前缺少劝服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作安排性不强,这些问题都是下一步须要尽快改进的。 5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。_店从_月_日开业-_月份_始终占比都比较高73%;_只占27%后来意味的要求提高_比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在始终下降,这是自己不关注库存销售

12、导致的,现在就起先改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和须要改进的问题,望领导赐予监督,帮助和提珍贵看法。 销售店长个人年度总结四 在充溢机遇、竞争、挑战、艰辛中与共同度过了我20_。通过上级领导的帮助和指导,加上全体员工的合作与努力,在汗水和才智的投入中,各方面得以有了新的发展。盘点上半年的工作,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题,更有奄奄一息的人力资源管理方面的问题,我经验了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的改变,

13、零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必需抓紧学习,从实际动身,加强调查探讨,探求解决错综困难问题的途径。对20_年的上半年进行工作总结如下: 一、盘点工作 A、加强超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 B、完成对雅柏超市的全面整改工作,协作做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班支配等;整改后的各项交接工作。 C、帮助代严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。 D:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员状况、资金状况的交接手续等。 E、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系

14、列的盘点交接工作。 F、对彭田商场竞争店的调研及旁边消费状况的评估,在尽量做到差异化经营的状况下,避开商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。 G、协作公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。 二、存在的问题 1、商品陈设技巧和排面维护不得力,陈设效果欠佳。需接着加强对理货员、促销员商品陈设技能的培训,须要加大排面检查要求和力度,提高门店的陈设水平。 2、DM促销力度不够,不能有效聚集人气,对销售的推动作用不大。20_年,整个DM促销活动对门店的销售贡献度不大。门店人气和业绩的提升主要来源于各大型惊爆价商品促销。DM由于存在价格高、品项无新意

15、,连续多档重复促销某些单品,造成了DM促销无吸引力。 3、百货区纸巾、家杂塑料制品单品过多;新品上架时未刚好对滞销商品进行清理,导致只进不出,陈设惊慌。现门店要着手百货区进行滞销商品的清理,安排在20_年1月底前完成。 4、生鲜服务水平普遍较差。20_年9月份转换了联营户后以来,店内的特价蔬菜品种少和价格无优势。在服务方面加大对服务的监督和服务水平的提升。目前生鲜服务水平虽有所提高,但分割肉柜促销员仍缺乏服务技巧,回答顾客询问时,语言过于生硬,偶有引起顾客投诉的现象。不注意公司形象 5、员工的忠实度不高。员工离职率虽然较低,但工作的质量主动性很差。由于薪资待遇、保险的问题,尤其在收银组员工心情

16、化波动很大,造成前台收银离职的状况。 6、赠品的入库和出门管理不够规范。虽然每周都在清理,但赠品出门条处理却常有不刚好的状况存在或者不规范不按流程操作。要求门店各组别,每周清理一次出门条,对借作赠品的,在规定的还货期限内未归还的,一律打返厂单注销出门条。 针对以上问题,下半年主要完善以下工作: A:提升自己的各项业务素养,严格要求自己,做到正人先正己,以提高自己的工作效率及成果为根本,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热忱,加强对值班长、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与埋怨,把握好顾客的退换货制

17、度,尽量让顾客兴奋而来、满足而归。 B:努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。 C:坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈设艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈设、关联性陈设等。 D:大力规范防损员运作及制度,加强全员防损理念。 E:强化领导班子对优秀员工的培育和指导、考核,以及对专管员干部的考核力度,协作采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。 F:仔细落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,主动协作公司开展各项现场管理节日活动,提升商场业绩。 G:加强员工顾客大出血意识,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。记得诗人徐志摩有一首诗叫沙扬娜拉,其中有一句“最是那一低头的

18、温顺,恰似一朵水莲花,不胜凉风的娇羞”。我们的服务应当达到诗人那种细腻入微的视察力境界,或许那是特别志向的境界,实现起来很难,但我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。 诚心感谢各位领导半年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将仔细地总结阅历,发扬成果,克服不足,以百倍的信念,饱满的工作热忱,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,坚韧拼搏,为华联超市发展和振兴做出应有的贡献,管理对于本人而言,恒久如履薄冰! 销售店长个人年度总结五 在这短短的一年中,也学到了一些学问,尽管做这个珠宝行业并没有很久,渐渐的起先喜爱上这个行业

19、了,只有喜爱它了,才能把它做的更好,是吧。周老师说的很对,这是对个人的提升,品牌要发展的话应当往更高的水平方向发展,所以这是须要靠大家来仔细学习才能达到这个效果的。 很兴奋来到这个地方,让我又相识了好多同事,好都姐妹,来到这里就是一种缘,很希望能和你们把这个工作一起好好干好,不管走到那里,既然选择了这份工作,就要对它负责任。 作为一个导购员应能完全了解店里的全部货品,销售也是一门艺术,很能熬炼一个人的意志,作为珠宝销售员,讲求语言上的技巧,让顾客买到满足的珠宝是我们应当做倒的,我不能说我有好懂,但我会尽我的实力来为顾客说明,让他们选到更好更满足的商品。现在市场上的竞争很大,我们要以最的服务看法

20、来对自已的上递,让能进来选购的买主感受到这里的暖和感觉,感受这里的气氛,让他们明明白白消费,买到约意的款式。 之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂点,听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯净,简直是不行思议。没有接触过这行的时候,只知道不就是钻石吗,其实它的里面有好多学问的,须要渐渐体会,通过报纸、杂志、网络、书籍主动学习其中的东西。 这是我在一年中的感悟: 1、以良好的精神状态打算迎接顾客的到来。当顾客进入或打算进入店内时马上礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,不管做那一行,是不行少的,所以这也是对顾客的一种的礼貌,当他/她看到你的笑可以给他一种轻

21、松购物的心情。 2、展示珠宝饰品。好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看,我们作为营业员,就应当向他们介绍珠宝,顾客所了解的珠宝学问越多,其买后感受就会得到更多的满意,哪怕是看看,也要做到我们的职责,这次不买不代表下次不买,他不买不代表他的亲戚挚友不买,接待好每一批顾客,我们更不能以貌取人。 3、促进成交。一般珠宝都是上千上万,也是一个比较大的开支,有些人可能正在迟疑的时候,往往在最终成交前的压力,担忧这个,担忧那个,我们就要为他做出确定,促进他的意向,不然他的一句在转转再看看,就可能一去不返,这样的话就少卖了一单,那步是很惋惜了。 4、售后服务。当顾客确定购买并付款后我们的工作并未结束,还有最重要的要向顾客具体介绍佩戴与保养学问,比如说钻石比较轻油性,做家务的时候尽量取下来,不佩戴时不要和其它首饰放在一起等,再说一些祝愿的话啊,顾客听了心里会更舒适。 5、工作中的不足和努力方向。经过培训,尽管有了一点点的进步,但在一些方面还存在着不足,只要有一颗上进的心,我信任我会做的很好,为公司的发展做出更大的贡献。关于如何多卖珠宝,如何对待客人,如何更好的提高自己的业务水平,这些都还须要在以后的过程中渐渐实践,最终祝福本公司越走越好! 总体感觉还有很大的改善空间,但目标就只有一个,让我能表现的更好,再一次的公司里同事和上司的帮助。 销售店长个人年度总结5篇

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