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1、学校工作开展情况个人述职报告学校工作开展状况述职报告1 一、生活、工作理念 生活理念 生活没有彩排，每天都是现场直播;不管生活赐予我什么，每天都要微笑地面对生活;善待身边的每一个人。 工作理念 工作就是生活，所以工作必需欢乐;做个有尊严的老师;学校是自己的脸，只能为她增光添彩，绝不能给她抹黑。 二、工作方法 守住真诚 守住原则 守住民主 守住勤奋 三、工作成效 校内平安、师生和谐、平稳发展 多形式加强队伍建设 会议、学习、沟通 多途径开展德育工作 队伍、活动、平安 多举措提升教学质量 常规、校本、嘉奖 多角度优化后勤服务 食堂、节流、补漏 四、工作评价 前景不明 无特色无品位 平安隐患突出 老
2、师素养不高 五、改进方案 须要上级尽快确定规划方案。 须要在新的规划方案基础上研讨确定学校的办学规模、办学方向;再逐步打造学校办学特色，提升办学品位。 平安工作常抓不懈、警钟长鸣。 班主任时时讲、事事讲;授课老师亲密关注，高度协作;行管人员睁大眼睛，擅长发觉问题，并刚好解决问题。 过学习、培训、个别沟通等形式提升老师业务素养、综合素养。 六、工作展望 工作期望： 主动完成任务、稳步发展 工作境界： 平安、稳定、和谐、欢乐 工作要求： 五个“负责 工作重心： 确保平安 平稳过渡 学校工作开展状况述职报告2 一年来，我深受学校领导的关怀，同志们的热心帮助。期间，我明白了很多事理，实实在在地做了一些
3、本职工作。 一、读书修身，培德进业。 我反复地研读了古代典籍，以期获得学问的养分;结合学习实践活动，我又系统地学习了科学发展观理论，做了大量的读书笔记。通过学习，改造了自己的思想，达到不过于功利，不过于短视，不过于狭隘。 专业上，我努力不放松，在高三语文备课组，我通过我的博客与高三同仁资源共享，一起探讨，有一篇论文林黛玉进贾府中的规则发表在学语文年第6期上。中学语文老师开设教化博客之实践探究获年中国教化学会全国论文评比二等奖。 二、思索管理，搞好服务 为了一中的进一步发展，我坚持为领导搞好调研、制定规划，帮助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题，对学校发展的瓶颈问题，我都做了一些思索。学校
4、接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到恳切、热忱、细致、周到，对待他人，时刻告诫自己：脸色亲善一点，说话和气一点，谈吐文静一点，办事热忱一点。起草公文留意精确，刚好，规范。主动打算材料，顺当通过县局年度学校共性、特性目标考核。 三、召集会议，联动协调。 不论是全校师生参与的大型会议，还是部分老师、职工参与的中型会议，以及领导班子成员参与的小型会议，我都是会前刚好通知、会中精确记录、会后刚好落实。各部门之间，主任都有课程，工作比较忙，一遇到紧急任务，留意协调，工作不管轻重，任务不分你我，学校总体利益为重，各科室之间协作比较默契，成效显著。 一个高素养的行政班
5、子和老师团队，确定了一中今后的发展。自以为德不够高，学犹不深，能尚不强。所以尽管已很努力，但成果不足，常恐辜负大家期望，请多帮助。 学校工作开展状况述职报告3 我们对学校办学以来积淀的厚重的人文精神与“以人为本”的教化思想，进行全面挖掘和深化思索，提炼其内涵，凝铸成在教化局的“长效教化，均衡发展理念”指导下的“为学生、老师、学校全方位实现可持续发展奠基”的办学理念。将“师生发展”的育人目标和“精细化管理”的育人模式作为推动学校改革、谋求学校长足发展的主要操作框架。工作中，学校领导班子和广阔老师相识到位，制定并实施了行之有效的措施，把目标分解到位，层层落实，收到了显著的效果。 学校教化事业依托全
6、校师生，共谋发展大计，在教化事业发展、办学思想落实、学校管理加强、队伍建设全面、德育教化细化、教化教学改革有效、教化科研深化、招生工作详细、后勤服务到位、平安教化稳定、学校特色彰显等各方面作了很多卓有成效的工作，取得了较好的成果。 一、以发展观统领全局，着力提高管理水平 (一)强力推动领导班子建设，切实转变工作作风，为提高办学水平供应有力保证。学校通过仔细学习政策文件，深化检讨思想，切实增加了领导班子在教化、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确，各司其职，在负责本职工作的同时，并分管年级抓教学工作，基本上做到了蹲好一个年级，抓好一个处室，领导班子的工作实力和执政水平得到增加。 (
7、二)加强民主建设，促进和谐发展。进一步完善学校民主管理制度。学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校的发展、老师的利益动身，热点问题广集群智，重点问题反复征求看法。严格执行校务公开制度的规定，刚好公示招生、收费、职称评定、绩效嘉奖等方面的状况，自觉接受师生监督。学校管理民主，增加了全体教职工的主子翁意识，增加了师生的凝合力，和谐校内建设得到了进一步的升华。 (三)强化依法治校，规范依法治教。学校利用政治学习、行政会议、升旗仪式、班团活动等形式在全校师生中开展常常性的普法宣扬和法制教化。领导依法治校，老师依法育人，学生懂法守纪，这为和谐校内建设供应了有力保障。 二、落实德育为首，夯实育人工
8、作 (一)抓德育网络建设，创设育人育德氛围。 建立了以“党总支政教处年级组班主任老师管理员学生干部”为主线的七位一体德育管理体系。抓好了三方面工作：强化班主任培训班工作;强化了对寝室管理员的培训力度，提高了其育人水平;加强学生干部队伍建设、提高学生三个“三自”水平(男生做到“自制、自信、自强”;女生做到“自尊、自持、独立”;学生干部做到“自我管理、自我教化、自我服务”)。 (二)以生为本，帮助学生确立社会主义核心价值体系。 1、以六育为内容。抓好了养成、感恩、励志、民族精神、心理健康、法制平安等六育教化，各项活动使同学们养成了良好的行为习惯，形成了良好的班风和学风，自觉主动求学的风气逐步形成。
9、 2、开展了丰富多彩的其他活动。比如加强校内文化建设、“文明伴我行”主题班会竞赛活动、每月一次自我总结等多种形式的爱国主义、集体主义、社会主义教化活动。 三、落实教学目标，提升教化教学质量 1、找到教学的立足点。针对我校学生实际，学校要求老师必需深化探讨学生，在教学中要以促进学生全面发展为培育目标，以确定赏识每一次胜利为教化手段，不管是在课堂讲解，还是在课后辅导，都要擅长抓住机会对学生进行赏识。将高考标高分解细化为以基础为重点，考虑学生的基础，落实教学目标。 2、强化过程管理。仔细制订教务处、教科处、年级组、教研组和备课组的工作安排，有效地防止教学工作的主观性和随意性;坚持期中、期末、月考考试
10、质量分析会，进行必要的总结和反思，提出明确的改进方向，确保工作的有序推动;强化了教学“六仔细”检查，促使老师课前有打算，课堂有效率，课后有反馈;实行学生问卷调查，年级组和校行政跟满足率较低和教学成果不志向的老师面对面沟通;落实一日教学常规，加大对教学各个环节的监督和调控。 3、重视情感关怀。年级组及学校行政联系班级，指导、协调、督促所联系班级开展工作。年级组领导必需参加班级老师座谈会、师生座谈会，指导班主任工作，帮助班主任处理麻烦难题。学校要求老师讲学习技巧、心理调整方法和高考应试策略，激励学生士气。 4、加强老师培训。立足本校，严把教材关、教法关、考纲关、学生关、考试关。通过各项培训，不少年
11、轻老师逐步成为了学校的教学骨干。 5、发挥集体优势。学校高度注意教研组和备课组的建设，保证学校教学工作能顺当、刚好、有序的进行和落实。同时狠抓了备课组的集体备课，凝合集体心智，达到最佳效果，教育处、教科处专人负责对集体备课进行督促和检查。 四、做好后勤保障，强化服务职能 (一)做好平安预防。 1、加大了对食堂和小卖部管理，定期和不定期对食堂、超市进行食品平安卫生大检查。 2、加强了学校教学楼及学生寝室的巡查工作。重点抓防火防盗和担心全隐患的检排，做到了检查有记录，平安隐患刚好解除。 3、组织了防震紧急撤离逃命演练，学生熟识应急撤离方案，加强了学生的平安防卫意识。 4、严格执行校内封闭式管理，紧
12、密联系镇派出所对校内周边环境巡查整治，开展了每月进行一次的平安大检查，确保了学生出入平安，打造了校内外平安环境。 (二)坚持精打细算，努力创建节约型学校。 学校实行校产专人专管，旗帜显明地加大了公物损坏赔偿力度。加强了水电管理，严格按表收费，较好地保证了水电节约，努力节约每一滴水、每一度电、每一分钱。 (三)不断改善校内生活工作环境。 本年度主要进行了三大改造：水池改造、教学楼线路改造、男生寝室盥洗间改造。 五、理念新措施力，教化教学质量坚挺 学校领导班子和广阔老师相识到位，工作落实，教化教学成效显著。近几年我校教化教学稳步提高20_年获县委县府中学教化教学质量奖、高三教化教学质量二等奖，中考
13、上重高线84人，高考本科上线(含艺体)34人，超额完成宜宾市、县教化局下达的目标任务。 六、严格遵纪遵守法律，做到勤政廉洁 学校深化开展党风廉正建设和反腐斗争教化。班子成员都以“三个代表”重要思想为指针，高扬“树正气，讲团结，求发展”的主旋律，发扬与时俱进精神，在思想观念，工作思路，工作方法和管理上不断创新，不断提高自身工作的整体水平。发扬与时俱进精神，必需以改革精神为动力，提高自身拒腐防变意识。发扬与时俱进精神，提高自身政治素养和业务素养，切实改进工作作风，开创廉正建设新局面，加强队伍建设是基础。坚持学习强素养，一方面加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑，提高分析推断实力。另一方面加强业务
14、学习，有针对性的加强经济法律学习，不断提高自身业务素养实力。同时把发扬与时俱进精神，必需把与服务经济建设作为自己工作的动身点和落脚点。我校校级领导班子无一人有廉洁方面的问题，真正做到了勤政廉洁。 成果，只能说明过去，而立足于将来，我们还要在如下一些方面做出应有的努力： 一是努力争取政府和社会各界支持，加大资金投入，大力改善办学条件，完善教学设施; 二是进一步建设和美化校内，创建美丽的校内环境; 三是围绕新课程改革，进一步转变教化教学思想，确保学校的教化教学取得新的突破; 四是不断更新和完善学校教化教学设施，进一步提高教化教学的效率; 五是加强老师队伍管理，进一步提高老师的业务水平，造就一支更优
15、化的老师队伍; 六是重视生源质量、数量的提升，主动改善学校招生导向，逐步提高学校招生质量; 七是进一步关切教职工，稳定老师队伍，促进校内和谐稳定。 努力方向。我们将接着坚持“为实现学生、老师、学校全方位可持续发展奠基” 的办学理念，充分发挥自身的优势，进一步办好横江中学。我们横江中学近2000名师生，将在各级政府、教化行政部门的干脆领导下，主动践行先进的教化理念，励精图治，忘我工作，奋勉有为，开拓创新! 学校工作开展状况述职报告4 一、主要工作状况： 1、年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就20_年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的探讨，力求通过探讨来提高
16、全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新相识，从而达到统一思想，增加团结的目的。 2、根据刘院长提出的“四化”(职业化、规范化、表格化、模块化)要求，一方面充分利用现代化的办公条件计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，便利了日后的查询和管理。另一方面，今年在管理与服务的过程中，注意了
17、对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电运用记录、出车登记、修理登记等。 3、依据近年来大客车的运行状况，结合各部门以及学生 对大客车的实际需求，为了规范管理，保障运用，重新对大客车管理运用方法作了修订，并在六月份经院长办公会议探讨通过。下学期，又酝酿了一个学生学习、生活设备管理运用暂行规定已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的详细操作程序，现还在我处内部征询看法，准备20_年上学期初就相关状况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导批阅，争取在上学期中能实施。 4、组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作。 一是“铁通”网线进入
18、校内的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。 二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了全部弱电线路(电话、电视、网通)，改善了商业门面西侧杂乱的外观环境;协作高职楼的新建和艺术试验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化。 三是协作西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、高校城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，便利了师生，也美化了校内。 5、最大努力的保障了高职部学生和其次批新生的入学，主要做了两件事： 第一，国庆期间组
19、织本处绿化工和保洁员在不耽搁本职工作的前提下，肩挑手搬将1700多套木课桌椅从一、二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了一、二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间支配较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必需将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的。 其次是由于高校城宿舍一再延误交付运用，造成其次批新生报到后住房惊慌，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出70多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急。下学期因为各种不确定的状况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室
20、的划分等等，给我们的工作带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解。 6、基本完成了日常的后勤保障工作。如：水电保障，这是我们务工作的重点，20_年水电保障供应正常，除12次外线停水停电外，没有因管理缘由影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与修理在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全年调配住房200余人次，组织修理了63间毕业生教室和534屋面。绿化工作10月份又从殡仪系重新接管过来，并充溢了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。 7、党支部工作方面，20_年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入WTO
21、后的形势报告，完成了党委和支支配的一些相关的党务工作。 二、存在的问题 1、随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增加，管理信息捕获不灵，管理手段也比较单一，因此，简单发生管理不到位的现象，造成工作上的疏漏。 2、计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，很多资料、信息不能完全通过计算机刚好反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利。 3、做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，(已基本占到全处现有职工人数的一半)，如何引导他们以主子翁的姿态安
22、心学校，主动工作，方法不多，手段也单一。 二、20_年工作准备 1、在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十j九大精神的学习，推动后勤保障与服务工作达到一个新水平。 2、接着依据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化供应翔实素材。 学校工作开展状况述职报告5 敬重的领导、同志们： 一年来，我校工会在区教化工会和学校党支部的正确领导下，落实党的一心一意依靠教职工办学指导方针，仔细履行工会的权利和职责，促进学校教化改革、教化发展的稳定，依据区教化工会20_年的工作部署，结合学校工作实际，
23、一年来，主要抓了以下几项工作： 一、抓自身组织建设，促工会职能的有效发挥 1、健全组织机构，完善各项制度。我校共有会员80人，以年级为单位下设6个工会小组，民主产生了6个工会小组长，工会委员会下设财经委员、女工委员、宣扬委员。 2、民主管理，工会组织自行在先。为了不断提高工会委员参政、议政的学识水平和管理实力，定期召开政治、业务学习会议，学习有主题、有针对性。每月召开一次委员会，就近期学校热点、难点绽开全面分析探讨，探讨统一相识，切实做好行政决策参谋，起好与学校行政之间的桥梁和纽带作用。 二、抓学校校务公开，促民主管理的推动 1、工会主动行使监督职能，对学校财务帐目进行清理。每学期期未，组织教
24、职工代表、工会委员、财管人员进行仔细清查，刚好出榜公布，增加了透亮度。 2、学校食堂、商店及后勤处购物，实行公开招标，工会主动参加，有效地督促财务人员的廉洁自律，增加了学校事务的透亮度和可信度。 3、每年一次的教代会，广泛收集老师提案，听取老师的看法和建议。学校严格推行校务公开制度，让老师参加管理，进行民主监督。我们将老师们关注的问题，如食堂工作、招生工作、游泳馆工作等一律公开，让老师们了解工作的全过程。学校进一步完善了教代会制度，提高了教工参加学校管理的主动性和主子翁责任感。 对老师们的提案，学校行政仔细探讨，赐予答复，并限期落实，使教工的民主权益得到充分保证。每年学校全体行政人员都向老师述
25、职述廉，得到全体老师的一样认可和高度评价。以100%的满足率通过领导班子的考核。我校教代会制度日益健全，切实保证教职工的主子翁地位，提高老师参政议政，参加民主决策，民主管理与监督的水平，大大推动了民主管理。 三、组织老师仔细学习，定期摘抄撰写学习心得笔记 在全体教职工的共同努力下，我校被评为区学习型示范单位、区先进基层工会。 四、抓各项活动的开展，促教工人心的凝合 工会在教职工中开展形式多样的有益活动，与教职工交友、交心，打成一片让教职工在活动中加强了解，增进友情，达到凝合人心的目的。一年来开展了如下活动： 1、协作教育处开展中青年老师、中老年老师教学探讨活动，帮助学校教科所做好课题探讨工作和
26、校本培训工作。本年度我校两项省级课题都较好地完成了结题任务。老师参与各类教化教学竞赛载誉而归。 2、组织师生开展“助残日捐款”活动共捐款5000多元，慈善日捐款7800元。 3、组织教工参与区教化工会举办的园丁杯卡啦ok竞赛，华婷、陆远分别获三等奖和优秀奖。 4、为了进一步增加“家”的凝合力，让老师乐业爱家，工会帮助学校行政着重抓了几项常常性的工作，努力为老师办实事。 (1)协作行政办实事，如帮助管理老师医药费、食堂工作、健康检查、独生子女补助费等福利费用;尽力为住院老师索赔医药保险费;今年工会为在职老师每人办了一份重大疾病保险;使已故的钮林生老师深深受益。(钮老师四月份第一次住院就获医药保险
27、费6463元，化疗后又获保险费20_元，最终住院又获保险费20_元，死亡后一次性补助20_元。) (2)定期慰问老老师、探望先进模范老师和生病住院、生产的老师。每逢春节等重大节日，学校都要召开退休老师座谈会，走访慰问退休老师、生病老师和为学校建设作出重大贡献的老师，把真诚的祝愿送到全体老师的心坎里，让工会成为老师心里的阳光地带。全年共用去慰问金6300元。 (3)维护女职工的特别权益，如组织女老师体检，关切女老师生活，主动筹备、组织开展“三八”节庆祝活动、每月为老师购买早点券、定期为老师购买水果、卫生用品等。为老师们创建一个良好的学习、工作、活动的环境。 五、仔细负责地经营好学校的小卖部为老师们谋福利 一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。虽然获得了一些成果，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。信任，我们肯定会以学校工会工作目标来建设好教工之家，为创建和谐文明校内主动努力。 学校工作开展状况个人述职报告