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1、最新生产工作总结最新生产工作总结1 在今年来的平安生产工作中，青福镇银海社区根据上级支配部署，结合社区的实际状况，今年平安生产做了如下工作： 一、首先完善各项平安生产规章制度，明确工作人员在平安生产方面的职责，制度明确、责任到人，并制定了平安生产教化培训安排和方案，明确了各自的职责，使单位职责明确，落实到人的完整格局。 二、利用走访和检查的形势，宣扬防火、防盗、用电、用煤的平安学问，并对居民的房及照明线路及取暖设施的平安运用进行了重点检查。通过宣扬检查和督促，使社区各住户能按要求整改，对部分养殖户能够构成火灾隐患的饲草和柴草，进行了转移和粉碎入库，还提示各居民清理了房前屋后的秋雪。 三、仔细抓
2、好平安生产工作月，贯彻“防风险、除隐患、遏事故。”的工作主旨，仔细开展专项整治工作，确保一方平安，在平安生产月活动中，宣扬中悬挂了横幅，发放平安学问宣扬单200余份，张贴标语30余份，签订运用煤气承诺书20多份，平安生产责任状30多份。依据社区的实际状况，对查出的各种平安隐患都进行了刚好的通知和整改，确保了社区的平安和稳定。 四、今年来，社区净宣扬教化和集中检查相结合，提高了职工群众的平安责随意识，定期召开平安生产会议，依据单位实际存在的平安问题和上级的问罪，支配了当前和今后一段时间的平安生产工作，分析平安生产隐患，做到了防患于未然，坚持定期检查，定时、定人做到预防为主，确保生命、财产平安。
3、通过一年的工作，在平安生产方面，取得了很大的实效，我单位没有发生各种平安事故，但还存在一些不足之处，在下今后的工作中，努力改进不足之处，做到以下几点： 1、加大平安生产的宣扬和教化、检查的力度。 2、加强重点部位的平安督促检查力度。 3、加强秋、冬季节的平安排查，平安生产及各住户冬季平安取暖、用电的平安督促和检查。 使广阔职工群众能形成自身平安意识和平安生产的自我要求的局面，进一步加大宣扬和教化的务度，努力开展了平安生产工作。 最新生产工作总结2 为仔细实行集团有关平安文件和会议精神，全面提升员工平安意识和管控实力，确保我厂平安生产目标的实现，主动开展“平安生产100天”活动，特制定本方案。
4、一、组织机构 我厂深化开展“平安生产100天”活动领导组。 组长：李红军。 副组长：贾建玲。 组员：全体员工。 二、活动时间： 20_年9月23日-20_年12月31日。 三、活动目标： 本着平安理念向零奋斗，确保实现平安生产无重伤以上事故目标。 四、活动内容 1、厂领导高度重视“平安生产100天”活动，细心组织，成立了活动领导小组，仔细抓好活动的开展。 2、为提升员工的平安意识，我厂采纳多种形式开展平安宣扬，让员工充分相识到平安是一切工作的基础和根本，抓发展必需抓好平安，提高员工平安意识是确保平安生产的前提，让员工进一步熟记岗位标准、岗位工艺流程、娴熟驾驭操作技能，加大对员工的检查力度和培训
5、学习力度尤为重要，利用每周三班前会组织员工学习事故案例，让员工明白事故的危害，发生类似事故的防范措施，确保自身平安。在任何时候都要牢记平安第一、担心全不生产的原则，永不触碰平安生产高压线。 3、强化责任，转变作风。深化开展好“平安生产100天”活动，严格执行“三走到三必到”把责任落到实处，加大检查力度，对活动开展协作不主动的，责任落实不到位，走形式，肃穆处理。 4、严格根据标准、保障现场平安、保证产品质量平安。养成按标准作业的好习惯，不按标准作业，发觉后要进行培训学习，合格后方可上岗。 5、仔细排查，彻底消退隐患。加大对厂内的排查力度，对查出的隐患填写五定表，刚好将隐患整改闭合。并做好记录，每
6、周一由厂长组织召开平安会议，仔细排查不放漏洞，刚好发觉刚好解决，把隐患歼灭在萌芽状态。 最新生产工作总结3 今年以来，我乡切实根据县委、县府的部署，本着“平安第一，预防为主”的方针，树立“责任重于泰山，防范胜于明火”的思想，强化领导，对平安生产常抓不懈，切实负起“保一方平安”的责任，由于措施有力，今年以来，我乡没有发生一起平安生产事故，保住了一方平安，我们主要做了以下几项工作： 一、成立机构，加强领导 乡成立平安生产领导小组，乡长韦仕林担当组长，分管平安副乡长苏严、派出所所长蓝必川担当副组长，组员由武装部长韦喜勤，派出所干警苏治、服务中心农机管理员韦宝强、韦仕情，交通协管员覃宝璋、石灵周，各村
7、主任担当;各挂村乡干担当监督员。 二、强化平安生产宣扬力度，增加群众平安意识 抓好平安生产工作，增加群众平安意识是关键。为此，乡安委会始终把宣扬工作作为一项重中之重的工作切实抓紧抓好，结合我乡实际，今年以来，开展了以道路交通平安、煤矿平安宣扬为主、形式多样、全方位的平安生产宣扬。在交通平安方面，以我县以往特大交通平安事故为典型教材对广阔司机、机手进行警示教化，组织全乡客运车车主、拖拉机机手进行学习，观看交通事故录像、图片;利用街日广播、宣扬车进行入户巡回广播、交通事故图片展、发放宣扬资料等形式向广阔群众进行全方位宣扬。一年来，我乡共集中全乡客运车车主、拖拉机机手学习4次、集中观看交通事故录像、
8、图片2次，利用街日广播宣扬10次、宣扬车进行入户巡回广播宣扬19次、发放各种宣扬资料1000余份。同时做好其他平安领域的宣扬工作，一年来共张贴矿山整治通告50余份。常常性的宣扬工作，使广阔群众平安生产意识明显提高，增加平安生产自觉性。 三、加强交通平安管理，确保交通平安万无一失 (一)落实“三盯”责任制，加强乡村道路管理。为加强乡村道路管理，乡人民政府、乡安委会落实了“人盯人”、“人盯路”、“人盯车”责任制，由各挂村领导、乡干、村干负责监控本村的机动车辆、车主以及辖区的状况，特殊是对路况差，存在重大平安隐患的塘怀马路、加泵马路、加龙马路、板磨至北山村级马路进行亲密监控，发觉问题刚好汇报，刚好处
9、理。同时，在道路惹眼、危急路段设立有永久性标记牌和书写永久性标语。 (二)加强执法检查力度，促进运输市场规范化。依据县人民政府的指示精神，开展了黑车非驾排查及查处工作，已完成对全乡4辆中巴车、70辆方拖(其中黑车非驾26辆)、850辆摩托车进行造册登记，乡安委会与机主签订责任状，明确职责，加强责任追究制，落实挂村领导、乡干、村干进行24小时监控。加强交通执法检查，坚决取缔无证、无照无牌和报废、拼装车辆，对一些违章车主进行指责教化，一年来，共取缔各种车辆8辆。设立交通平安检查点，强化值班制度。我乡落实了4名专职人员值班，对辖区内的车辆严格执行签章制度，对客运车辆运行班次、班期进行检查和监督，不允
10、许超载，有安检员检字后方能发车、过点，常常性的执法检查，使我乡交通违章行为明显削减，进一步规范了运输市场秩序。 四、狠抓对小煤矿井和采石场的执法检查不放松 我乡煤炭矿山主要分布在加里、加党两个村，小煤窿和采石场始终是我乡平安生产的一大隐患。为有效消退这一隐患，我乡在_街设立了煤矿监控点，落实了专职值班人员执行24小时值班制，对煤炭运输行为和煤炭开采行为进行严密监控。今年以来共拦截各种非法运煤车辆9车次，处理非法运煤车辆1车次，有效地遏制了车辆非法运输煤矿行为;同时，强化煤矿的生产源头监管。9月份以来，安委会在检查中发觉，加里村一些个人置国家财产和人民群众的生命财产平安于不顾，非法开采煤窿，违规
11、生产行为有所抬头。加里村四队非法开采煤窿2个一处煤窿一处为露天矿，以上煤窿均属无证开采，没有实行任何平安防范措施，存在着巨大的平安隐患。我乡安委办在检查中发觉后，马上责令其停止开采，疏散有关人员，并汇报县安委办。由于县、乡两级打击煤碳非法开采的力度大张旗鼓，这两处己停止开采。同时乡落实监控人员并定期或不定期对以上两处进行突击检查，目前未发觉有开采迹象。 采石场主要分布在加图、加里、加作、加七四个村，其中加里己停采，加图村开采点为民爆服务队开采点，加七点己停采，加作点为马路局开采点。 五、注意对生产经营单位易燃易爆物品的执法检查 我乡组织了检查组对_街供销社、液化汽销售点、机动油类出售点、各烟花
12、炮竹销售点进行检查，对不符合平安条件的，限期整改，直到符合平安条件为止，彻底消退各种平安隐患，由于我乡地处偏僻，圩停小，只有一个小煤气站，属供销社职工举办，规模小，通过整治，他们的平安措施做比较好，建立健全各种管理制度，存放的地点离人较远，属平安经营。现在没有重大节日，各代销点存放的易燃易爆物品很少，而且己送达平安告知书，目前，尚未发觉有存在平安隐患问题。 六、做好地质灾难隐患排查处理工作 我乡本着对人民群众高度负责的精神，仔细做好地质灾难隐患排查处理工作，一年来，共排查出存在山体滑坡隐患2处，分别是加图弄淹山体滑坡隐患和加泵村加泗屯危石，已刚好汇报有关部门等待处理。 一年来，虽然我们工作取得
13、了肯定成果，但这些成果只是阶段性的，与上级领导的要求相差甚远，在今年的工作中，我们要树立“平安生产重于泰山”的思想，做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，努力把平安生产工作抓紧抓好。 最新生产工作总结4 武汉市黄陂区新十马路二期工程于20_年8月20日进场，20_年8月25日正式破土动工。项目部以市质检站汇编的平安管理法规和路桥工程处20_年深化平安生产年活动实施方案为指导，规范各项平安管理工作，并取得了较为志向绩效。20_年平安生产工作主要突现在以下几个方面： 一、组建平安生产领导小组 项目部一成立，就马上组建平安生产领导小组，项目部经理万世清任组长，是整个工程平安生产的第一责任人，总工王威为副组
14、长，安监部部长甘汉文为平安生产主要负责人，详细管理项目部平安工作。平安领导小组成立后，制定了项目部平安生产责任制度，并定期召开平安会议，就平安生产工作刚好调整和部署。平安领导小组还做了大量的平安宣扬工作。如制度平安生产警示牌，悬挂平安生产宣扬横幅，组织工作人员平安教化培训等。 二、平安工作的规范与部署 工程开工伊始，项目部经理万世清即主持召开了新十马路二期工程的首次平安会议，参与会议的有项目部各部门负责人、各工区负责人、各工区技术及平安负责人，会议强调“平安生产年无平安事故”的同时，项目部还向各工区进行了平安技术交底，向各工区传达了项目部的综合应急救援预案，与各工区签订了平安生产责任书。会上，
15、项目部经理万世清、总工王威及平安责任人对武汉环通路桥工程有限公司黄陂区新十马路及延长线二期改(扩)建工程新十马路二期平安生产工作作了具体部署。这次会议使得新十马路二期工程平安工作已起先就步入了规范化，制度化的正常轨道。避开了大而空的俗套，会议内容及相关文件有极强的实质性和可操作性。 三、平安教化及培训 项目部正式开工后，马上着手制定了平安教化安排，平安活动安排，进行了五次平安活动，利用阴雨天对项目部及各工区工作人员进行了五次平安教化培训，特殊是对新进场人员更是进行了定期和部定期的培训，给全部人员签订了平安生产责任书。建立各工区平安活动制度，每次活动有记录，对检查出事故隐患整改做到定人、定时间、
16、定措施。通过这一系列的措施，我们全体员工的平安意识大大提高，平安生产技术更加娴熟，真正实现了人人讲平安，人人谋平安、人人管平安的良好氛围。 四、平安巡查日常化制度 项目部安监部长每天到各工区进行巡查，发觉平安生产隐患刚好责令其工区负责人立刻整改，快速清除平安隐患。安监部长及各工区平安负责人每天必需有具体的平安生产日志。 各工区专职平安员和兼职平安员，实行跟班监督，发觉“三违”现象进行现场处理，发觉隐患刚好整改，加大平安人员的执法力度。平安人员及高度的责任感，坚守岗位，严格执法，实行教化和惩罚相结合的方法对平安生产进行全程监管。 由于我部施工路段是边通车边施工，存在很大的平安隐患，所武汉环通路桥
17、工程有限公司黄陂区新十马路及延长线二期改(扩)建工程。 以项目部除了每天的例行巡查外，还与各工区每半月实行一次联合平安大检查，有平安生产领导小组成员会同监理及各工区负责人，平安员对施工现场进行全面检查。对检查出的平安隐患，限期整改，检查整改效果，使平安隐患在规定时间内整改消退。 五、规范平安生产工作 由于我部工程车辆及非工程车辆共同行走新十马路，对平安生产构成极大的威逼，我部要求各工区平安员和施工员必需在施工现场安置交通警示牌和平安生产警示牌，设立标记杆和三角形平安标记旗，并支配人员现场疏导交通。对于筑路机械也必需有专人跟踪监管，预防因机手操作不当而导致沿线管网受损，造成大的责任事故。对于项目
18、部及各工区用电则严格按规范要求。保证用电满意一机一闸一爱护的要求，施工用电回路运用“三相五线”制线路，严格执行三级配电二级爱护，满意施工现场临时用电平安技术规范的要求;对施工现场铺设的电线电缆设置平安警示标记，进行了必要的平安防护;在施工路段高压线下设置平安标记，并对现场全部施工车辆进行平安交底和平安教化确保人员平安。 六、建立平安生产器材费用及运用台账 项目部严格按有关规定，做到平安经费全部用于平安生产设施的选购，并建立平安生产器材费用及运用台账档案。做到平安经费公开、透亮、到位。截止20_年底，我项目部用于平安的平安费用已逾八万元，购买了大量的平安帽、平安标记牌，交通警示武汉环通路桥工程有
19、限公司黄陂区新十马路及延长线二期改(扩)建工程、标记杆、平安标记旗及消防器等平安器材。平安器材由各工区平安人员管理运用，项目部平安责任人定期不定期检查平安器材的运用和维护，以确保工程生产平安。新十马路二期开工以来，我项目部由于平安领导小组组织得力，管理有序，制度严明使得工程进展顺当，生产平安，除了挖机撞裂一根电线杆外再没发生任何平安事故。20_年即将过去，我们总结过去，是为了更平安更好的将来。我项目部将以更加严格的制度和更扎实的工作作风加强平安生产和管理，为了工程施工供应良好的环境，给地方带来了一片平安。 最新生产工作总结5 一、项目部平安生产工作开展状况 1、责任落实，强化领导。以项目部的项
20、目经理为平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。 2、建立项目部平安生产管理组织机构及平安应急救援小组，配备了平安专业工程师，制定了平安生产责任制度，健全平安生产保证体系，为平安生产工作供应了有力的组织保障。 3、项目开工后，项目部制定了平安生产管理实施细则平安生产管理方法及平安生产检查考核方法，为项目的平安生产工作供应了依据。 4、抓好平安目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了平安生产责任书，明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的平安职责和要求，使之形成齐抓共管、协调协作
21、的局面。 5、参加业主组织对全线的项目经理、平安管理人员进行岗前的平安相关法律、法规及平安管理方面的专业学问进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗。 6、严格平安管理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立平安资金专款专用制度，为平安各项保障措施供应保证。 7、加强宣扬教化，营造平安氛围。编制了专项施工平安方案，以利于更好的指导工程平安实施。依据召开的专项平安工作会议，刚好总结平安工作中存在的不足，针对问题点进行工作支配和部署。项目部以“人人参加平安、事事敬重平安”的原则，以“关爱生命、平安发展”为主题，以宣扬“平安发展”为基本点，把“平安生
22、产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议，提高相识;二是开展落实责任，签订责任活动;三是开展主管深化一线，督导审查活动;四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣扬，订正违章活动;六是平安专业学问与技能教化，落实现场演练活动;七是流程梳理，规范操作程序活动;八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动;十是全员参加，普及平安学问活动。通过悬挂平安生产条幅、标语及宣扬会议的形式，以及宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动推向了高潮。 二、项目部平安隐患整状况 1、问题反
23、思，形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案，制定平安管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部平安生产形势稳定。 2、检讨反思，总结整改。依据我合同段的状况开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下： 一是平安全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上; 二是在施工人员在高边坡施工时平安意识有待
24、加强; 三是平安管理人员平安管理意识有待加强，业务素养不够过硬;四是平安检查力度有待提高，检查记录不够全面。 3、强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动项目部指示精神及平安隐患限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范平安管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。 三、项目部平安阅历总结与部署 1、总结阅历，突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况，项目部各管理人员对此次活动作了集中总结 2、问题干脆，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。 3、沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧;并通过此次平安活动，让项目部全体人员及施工人员、领导驾驭活动排查状况。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。 最新生产工作总结