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1、机修工作人员2021年终工作总结范例机修工作人员年终工作总结 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一”是每个修理工工作理念。任何设备从投入运用到退役，其故障发生的改变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲惫，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。现对今年工作进行总结。 一、互换岗位，实施多岗位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大须要开双班;而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，忽然感觉到压力和责任的重大。由于
2、公司的种种工作环境特别性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去相互学习。经过惊慌的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二、增加团队凝合力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工忽然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动帮助参与修理，已形成一个互帮互助的和谐
3、的团队。 三、提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然许多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成相互理解，真正的做到真诚做人、专心做事。 四、提高故障处理实力 常常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特殊是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好打算。 五、管理离不开沟通 所谓人无完人。我们常常一起相互沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上相互关切，形成一个修理
4、大家庭氛围。 机修工作人员年终工作总结 20_年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的改变，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了肯定的成果，现将2017年的车间设备管理工作总结如下： 1、全年新增设备及对设备大的改造： 口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施_台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器; 冻干车间新增洗塞出料局部干净，更换了冻干轧盖机; 水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统; 年初对车间制
5、水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统;年底又新到冷机一台(还未安装到位) 2、设备的运行维护保养： 全年严格根据设备运用、修理、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修安排;坚持修理人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度; 3、设备的大修; 利用停产期间对全部的设备进行了检修保养，其中： 公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进行了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养;对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车
6、间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换;对轴承进行润滑或更换;对设备的配电系统进行清理;清理全部除尘机组。 另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。 20_年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也出现过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比如冻干机冷管的破损;限制模块的损坏;铝塑机的调试，新贴标机的调试运用等。 由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发觉并解除;修理人员、操作人员对设备性能的了解不全面，修理技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。 总结过去，展望将来，20_年的工作阅历与教训，20_年工作的不
7、足之处也恰恰为我们2018的工作指明白了方向，确定了工作重点： 1、细化设备点检与检修保养，注意点检工作的实效。 车间大部分设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容须要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其须要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后须要严格执行;修理人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核;保证设备日常点检工作内容对，做到位。 2、修理人员的巡检工作的深化。 修理人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，肯定要主动进行巡检，第一时间发觉事故的隐患，驾驭设备
8、运行的第一手资料，尽可能将设备故障歼灭在萌芽状态。 通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障修理为预防修理。 3、加强人员培训，提高操作人员及修理人员的实力。 岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的实力，日常保养内容的重点及关键点的相识这些对其正常运用设备有着极大的影响;修理人员水平的差异，个别人员修理技能的进一步提高，对设备的保养及修理都起着确定性的作用。这些都须要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。2014年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务实力。 4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，激励修旧利废。 目前车间
9、备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有效的管控。所以2014年我们将逐步理清目前库存物资并渐渐消化掉，同时严格限制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。 对于旧的备品备件，激励修理人员进行修理改造，节约成本，创建效益。 5、建立良好的沟通机制，激励进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。 组织修理人员与岗位人员定期进行沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的
10、因素，集思广益，主动推动提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。 机修工作人员年终工作总结 时间飞逝，充溢收获的20_年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作安排和设备修理维护安排中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结： 一、年初生产繁忙发挥老设备效率 今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟识，运用起来比较得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固始终以来未出现大的设备事故。从平常的生产管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的
11、一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能立刻整改的，通过书面形式刚好反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格根据此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺当生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发觉不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行探讨部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、生产两不误。 二、项目严格巡回检查确保设备看管到
12、位 12月份，公司开拓域外项目，我队接手_3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有肯定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危急因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺当一开_3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不刚好或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性
13、，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻 报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的平安牢靠。并作为依据，有案可寻。 四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想 设备就像人的身体一样，平常要细致呵护，这样才能许久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行牢靠性以及工作效率。思想相识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想相识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不
14、是设备问题，而是人的问题。 总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。 机修工作人员年终工作总结 20_年设备部的工作已经近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的干脆领导下，工作开展的也比较顺当，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、每日巡检 面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提
15、前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡察油漆线的每台风机的运转状况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警依据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异样我始终在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的状况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行状况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻驾
16、驭每台设备的运行状况，并依据每台设备的实际状况来开展维护保养工作，从而延长设备的运用寿命，降低生产修理成本，最终限度的提高企业效率。 二、设备运行和保养记录 除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉、刚好检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件
17、、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在修理更换时更加刚好、快速。也协作部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查修理保养记录等。 三、设备修理保养 对于在公司正常生产时我发觉的故障隐患假如能刚好解决的都已经刚好解除，有些须要停线时解决的都先写下来并在第一时间解除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平常监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强视察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干
18、燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。 四、技能提升 我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备修理员只有严格加强设备管理和保养工作，变更设备修理的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了天翻地覆的改变，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和驾驭它们的性能、平安规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。 五
19、、须要改进的方面 通过自身修理水平的提高，努力在设备修理成本上节约开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的备件。削减设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备修理，通过变更保养频率保证设备的运用性能，削减故障停机时间。 总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实主动工作，全力协作干脆领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的协作，提高相互协作实力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有实力、有信念在部门经理的带领下勇于面对困
20、难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进! 机修工作人员年终工作总结 回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺当地完成各类加工件累计16550件(截止2008年11月15号)，阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下： (一)强化管理，确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工
21、种交叉作业，平安生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。 今年1月，机修工段和各班组共同签定了20_年度机修工段各班组平安生产责任承包书。旨在增加职工的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学
22、习，主动结合各自工种的实际状况，细致查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。 (二)克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。 20_年，阳极导杆经过长期运用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产须要。 今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能
23、降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的安排生产外担当了部格外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件，此举为公司大大节约了加工费用，降低了生产成本。今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为主动应对困难的经营形势，削减亏损，公司探讨确定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。 大家分工协作，团结一样，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，乏累的身影总显现在每个职工的身上
24、，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，削减了公司的损失，得到公司领导的一样好评。 (三)以提高职工的素养为目标，抓好职工教化工作。 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训安排，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作实力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为
25、了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。 通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务实力及专业水平都得到较大提高。工段职工主动钻研岗位技能，参加群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320T分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250_70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调整支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都做出了主动贡献。 (四)加强职工思想政治工作，充分调动职工主动性。在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调动职工主动性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案，此方案体现多劳多得的安排方式，合理安排员工的收入，充分调动职工工作的主动性，收到了肯定的效果。 机修工作人员2021年终工作总结范例