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1、2022年山东人力资源管理员考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._是进行有绩效辅导的基础。A适当的激励B良好的沟通C时机的选择D员工的自我评估 2.动机有_个要素。A二B三C四D五 3.在许多情况下，雇主占有绝对的_。A声誉优势B信息优势C法律优势D地位优势 4._是指多产小组要比少产小组获得较高的薪酬。A外部公平B内部公平C员工公平D小组公平 5.影响社会知觉的因素很多，这些因素可以归纳为三方面，即_。A知觉者、知觉行为、知觉对象B知觉行为、知觉对象、知觉情境C知觉者
2、、知觉对象、知觉情境D知觉对象、知觉行为、知觉情境 6._可以使员工付出额外的努力，在工作中进行创新并且愿意承担风险。A外源性动机B内源性动机C生理性动机D精神性动机 7.在无差异曲线上，重视闲暇者的无差异曲线_。A较为扁平B较为陡峭C垂直于横轴D垂直于纵轴 8.利用面试筛选人员的缺点在于_A没有笔试直观B没有笔试灵活C主观性大D没有笔试深入 9.实证研究表明，辞职率与_是正相关关系。A失业率B解雇率C工资率D劳动力市场的紧张程度 10.组织结构的_指的是组织中使用规则和标准处理方式以及规范工作行为的程度。A复杂性B规范性C集权性D协调性 11.人事行政管理权是国家赋予的权力和职责_。A公务员
3、可以自由行使B必须依法行使C可以放弃D可以转让 12.工作特征模型包含_个核心维度。A二B三C四D五 13.领导行为的两个维度是关心人和_。A生产管理B人员管理C关心任务D效率管理 14.为克服群体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的群体决策技术称为_。A名义群体技术B辩证思维决策技术C民主集中决策D头脑风暴法 15.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是_A组织B稳定C变革D匹配 16.我国劳动法规定，企业与劳动者建立劳动关系时_。A必须订立口头协议B必须协商签订劳务协议C必须订立书面劳动合同D必须订立书面雇用合同 17.在经济衰退时期，一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作感
4、到非常悲观，因而停止寻找工作，从而临时退出劳动力队伍，这称为_A收入效应B替代效应C附加的工人效应D灰心丧气的工人效应 18.劳动合同是双方当事人在_的基础上达成的协议。A平等互利双方自愿B平等互利自愿合作C自愿合作协商一致D平等自愿协商一致 19._效应是在绩效反馈面谈中，管理者往往根据最初的印象去判断一个人。A晕轮B首因C近因D趋中 20.劳动法律责任以_为必然结果。A违法B合法C法律制裁D赔偿 21._是指在工作过程中，员工在空间上的分布情况。A技术要求B工作成果分布C物理布局D监控系统 22.企业的长期劳动力需求曲线总是比作为其基础的短期劳动力需求曲线更_。A弯曲B陡峭C平坦D无可比性
5、 23.上大学后，社会地位和声誉的提高，属于上大学的_。A货币成本B非货币成本C货币收益D非货币收益 24.组织文化的类型有_种。A三B四C六D八 25.提出领导者的某些特质是与生俱来的理论是_。A现代特制理论B资本主义特质理论C传统的特质理论D社会主义特质理论 26.二元薪酬追踪系统是为_提供的一种单独的薪酬结构。A高层管理人员B采购人员C销售人员D专业人员 27.马斯洛的需要层次理论表明，组织用于满足低层次的需要的投入效益是_。A递增B递减C低层次和高层次不明显D以上都不正确 28.在正式面试中，一般采用的提问方式是_。A封闭式B开放式C一问一答式D辩论式 29.我国第一部失业保险条例颁布
6、于_。A1990年1月B1992年1月C1995年1月D1999年1月 30.经用人单位和劳动者双方当事人签字(盖章)的劳动合同书一般为_。A一式四份B一式三份C一式两份D一式五份 31.密西根模式的两个维度是_。A关怀和创制B员工取向和生产取向C独裁和民主D民主和放任 32.不同人力资源培训开发的先后顺序必须按_来确定。A培训的形式B培训的内容C重要性的等级D培训政策 33.提出劳动争议仲裁要求的一方当事人应当自劳动争议发生之日起_日内向仲裁委员会提出书面申请。A15B30C60D90 34.年度奖金是最常见的_。A技能工资B绩效工资C岗位工资D市场工资 35.销售培训的目标所要求的技能中最
7、重要的是_。A开拓市场的能力B提出销售建议的能力C分析能力D说服能力 36.一般来说，内部激励_。A易于控制B包括奖励、晋升、批评等C是附加于工资以外的D较难控制 37.结果评估指标中的硬指标包括_。A产出B质量C成本D以上都是 38.首先使用“行政层级式”一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。A法约尔B泰罗C马克斯韦伯D梅奥 39.行政层级式组织形式在_环境中最有效。A复杂静态B动态C复杂动态D简单静态 40.如果以创造性指标来看，团体决策和个体决策相比_。A创造性差B相当C创造性好D以上都不正确 41.劳动力市场均衡是_。A一成不变的B静态的C动态的D固定不变的
8、 42.工资率增加的情况下，劳动者最终是增加劳动力供给时间还是减少劳动力供给时间，要取决于收入效应与替代效应中何种效应的力量更大，下列陈述正确的是_。A收入效应大于替代效应，劳动者最终劳动力供给时间不变B收入效应小于替代效应，劳动者最终是减少劳动力供给时间C收入效应大于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给时间D收入效应小于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给时间 43.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，_，由所在单位按月支付。A原工资停发，但福利待遇不变B原工资不变，但福利待遇减半C原工资与福利待遇均减半D原工资与福利待遇均不变 44._是指员工对一
9、旦完成任务就可以获得报酬的信念。A工具B动机C效价D期望 45.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是_。A工作取向高，而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低，而关系取向高D工作取向与关系取向均高 46.路径一目标理论认为领导者的主要任务是_。A通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质 47.劳动合同法律关系的主体指的是
10、_。A自然人、法人和其他组织B劳动权利C劳动行为D劳动义务 48.以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是_。A实施人员经验不足B结果不专业，影响信度C具有说服力和公正性D耗费资金，且对企业不了解 49.在采用聚焦战略的组织中，人力资源管理的重点是_。A激励创新B采用短期的、结果导向的绩效评价C培训和保证顾客满意D更多地采用内部晋升 50.当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合_。A利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B利用组织绩效指标确定团队绩效指标C利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D利用工作流程图确定团队绩效考核指标第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页