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1、第四季度工作总结第四季度工作总结1 转瞬一年时间已经要结束了,回顾这第四个季度中的工作,有进步也有不足,从中也学到了很多学问。主要方面总结成以下几点: 一、与时俱进,不断增加个人政治修养 我一贯酷爱社会主义祖国,拥护的领导,坚持四项基本原则,遵纪遵守法律,为人正直。通过学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的相识,进一步领悟到为人民服务的根本宗旨和科学发展观的精神实质。学习也使我相识到:工作岗位没有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。作为银行基层一线的一名一般员工在工作中要充分发挥“主子翁”精神,在日常工作中从一点一滴做起。 二、立足本岗位,努力学习来提高服务质量
2、 由于我是一名前台员工,所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过这几年的前台工作,使我渐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的阅历坚持原则,严格根据人民银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;遇到客户焦急的业务,从不拖延;当客户前来询问业务时,能够仔细细致不厌其烦的耐性讲解,作到“急客户之所急,想客户之所想”,真正做到以客户为上帝。这样热忱、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。另外,过去半年的工作,我看到了自己的进步,同时也看到了不足之处。所以我利用业余时间,多学习一些学问,提高自身的科学理论水平,上半年我通
3、过了银行从业人员资格认证的基础学问考试。平常也常利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了学问。在今后的工作中,要把业务理论学问更充分的应用到实际工作当中去,进一步提高自己的业务水平。 三、工作主动主动,团结同志,相互帮助 作为一名一般员工,我在日常工作中始终抱着一个信念,那就是“今日工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我从四墩子调回新桥信用社,虽然有心理打算,但每天大负荷,使我每天回到家都感到非常乏累。尽管如此,我在工作中,还是时刻严格要求自己,仔细完成领导交给的各项工作。 下半年,我将在做好本职工作的同时,要从本单位的利益动身,吸纳更多的存款,为新桥信用社的效益能够迈上更高
4、一级台阶贡献自己的微薄之力。 第四季度工作总结2 一路走来,步履匆忙,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自我做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自我的不足,为来年的工作做好支配和安排,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上仔细学习管理规范、进取开展创新。 二、工作方面
5、 能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一齐的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人,加油站是不须要这样的聪慧,在这个工种对自我不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不一样的时间段要有不一样的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解并且要进取的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的本领以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自我。为了工作的顺当进行,我们的分工
6、也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要相互帮忙相互检查。公司须要有干劲的人,但一个人的力气恒久是不够的。只要有本领,大家是有目共睹的,不但要发挥自我的特长,还要明白别人的特长。用行动证明自我,用成果折服大家。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地适应社会发展的形势。经过阅读许多的道德修养书籍,勇于解剖自我,分析自我,正视自我,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务. 总之,一年来取得了必需的成果,但与上级的要求相比,仍存在必需的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改善。 第四季度工作总结3 第x季度在领导的支持和同事的主动协
7、作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本季度的监理试验工作,现将本季度的监理工作汇报如下: 1、驻地办进场以来,针对本工程项目须要及合同条件的要求,主动购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。 2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实
8、进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。 3、材料质量限制,是我们试验监理质量限制的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事马路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检限制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。 4、施工过程限制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时视察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作
9、具有代表性的砼试件,作为该工程质量限制指标之一。 第x季度即将过去,回顾这半季度来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的驾驭整个工程动态,限制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我
10、们接着仔细学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。 在过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下,一如既往的做好第x季度的监理试验工作,第x季度任务艰难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前限制,杜绝事后处理,持仔细负责的工作看法,具有较强的责任心,充分熟识并驾驭业务学问和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。 第四季度工作总结4 回首过往,公司陪伴
11、我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下: 一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理。 根据公司
12、规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3.办理社保及公积金。 刚好为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(刚好申报_工伤相关事宜)。 4.员工劳动合同的签订及管理。 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,新入职员工在入职后_个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,
13、严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,刚好为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同_份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及_内做好合同登记存档。 5.选购事宜。 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节约资金。 6.成都系统全部公告的制作及传递,每周_刚好编辑各类公告文件,并在_内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回_公司保管。 8.员工培训。 给
14、公司新进员工做_个月的培训安排,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训安排表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配,协调各部门培训时间,渐渐完善培训安排。 9.样品管理。 严格根据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目一样。 二、聘请事宜 第四季度成都系统的聘请统一在_和_两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录_大网站刷新全部正在聘请的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了_岗位,收到简历总份数_份,到各个公司面试的总人数为_人左右,而胜利录用人
15、员在_人左右(包含已离职的_人)。并到_人才网及_上均做了免费聘请版面,均不见成效。希望在将来的一年中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才。 三、20_年工作安排 在新的一年里,我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作安排汇报如下: 1、加强沟通,抓好聘请工作 随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满意公司各岗位工作须要,第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所须要人员岗位需求,加强
16、网络聘请,充溢公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤管理 考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。 3、员工入职、离职管理 刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 5、员工劳
17、动合同的签订及管理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。 6、完善第四季度各类办公物品的选购工作 走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关。 总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新改变迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。 新的一年里,我们接着改进和提高,接着与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在第四季度的工作中,提高一个新的台阶。 第四季度工作总结5 为了更进一步推动集团公司“_”班组管理,这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。根
18、据公司及车间生产的要求,通过不断的努力,较好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上较以往有了新的突破,工作方式与效率也有了很大的提升。现将20_年第四季度的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1.狠抓平安管理,削减事故发生 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然实力有限,但肩负着保障员工生命平安的重任。可以说平安工作方面从未放松。 2.保证产品质量,提高产品品质 我深知作为班组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量限制方面始终不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互
19、检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级_。 3.加强班组建设,提高班组管理力度 深化贯彻集团公司“_”班组建设,着力打造一流_企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的主动带领下_一班渐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝合力。 4.加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作
20、的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 5.主动参加车间改善活动 生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,在公司推动新班组建设以来,我主动参加车间的改善活动,并调动班组员工的主动性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 二、工作中出现的问题及解决方法 第四季度,
21、虽然在不断的努力下取得了一些成果,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出: 1.班组管理方面 虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。 如:员工的标准化作业状况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素养的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题,加强岗位技能和专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。 2.质量限制方面 质量是生产出来的,而不是检
22、查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道程序。例如”_”的限制管理不好,_就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。 3.平安生产方面 “平安从我做起,实现零的目标”是我们的岗位平安理念;平安培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全
23、程检查;最终:在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训,避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都相识到平安生产的重要性,从而形成“人人重视平安生产,人人参加平安生产”的良好氛围。 三、20_年工作安排 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必需拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,仔细提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自己的力气。 因此以下几点是重点发展方向: 1.加强学习,拓宽学问面。努力学习炼焦技术专业学问和相关管理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间其他班组的沟通合作,仔细学习,加强管理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。 最终,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱,感谢! 第四季度工作总结