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1、教师考核师德师风总结老师考核师德师风总结1 在为期近一月时间的“师德师风”网络培训中，经过各位专家解读讲解义务教化法未成年人爱护法等相关法律法规的解读以及在各位专家的讲解下深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想、及习近平系列讲话精神，学习领悟全国教化大会精神，经过学习相关培训课程，本人受益匪浅，作为老师个人，要有高尚的品德、扎实的学识、超群的教化技能。我作为学校管理者，不仅仅自我要身先士卒，领先垂范，更要在学校管理中提升老师的职业品尝。现结合培训感悟，就怎样在管理中提升老师的职业品尝谈谈本人的感想。 学校管理是一门科学，也是一门艺术。不一样的学校，由于学校的性质不一样，类别不一样，地域差异，
2、办学理念不一样，办学方式不一样，学校培育的对象和培育目标不一样，校情不一样，管理者特性及素养的不一样，在管理上既呈现出差异性，又有共性。管理是一个动态的不断创新完善的过程，它没有最好，仅有更好。学校管理的核心是管人，管好人是学校可持续发展的内因，而管好人的关键是解决人的思想问题，因为，看法确定一切，仅有解决了人的思想问题，才能解决提高教化质量、推动学校发展的技术问题。 一、帮忙老师树立正确的老师观 帮忙老师树立科学的老师观，是管理者在动态管理过程中的首要任务。“老师观即老师的教化观念，是老师对老师职业的特点、职责、老师的主角以及科学履行职责所必需具备的基本素养等方面的相识。它干脆影响着老师的知
3、觉、确定，进而影响其教学行为。”有人说，假如把“教书育人”看作一种职业，只能算是合格，假如把“教书育人”看作是事业，那才是优秀。正确对待“教书育人”是老师老师观构成的基石。 首先，作为学校管理者要让老师明白“教书育人”是一种职业。社会明白人才的重要，更明白老师于培育人才的重要，为了表达对老师的感谢和敬意，更为了促使更多老师向这个方向发展，社会赐予老师许多完备的称呼“人类灵魂的工程师”、“红烛”、“辛勤的园丁”等。可是，有多少曾为这些完备的称呼而投身到老师行业的人，因为评比优秀、因为晋升职称、因为升职等利益问题而又幽幽怨怨;因为想到环境好的地方去工作而东奔西跑;因为迎合家长的期望而补课收取不薄的
4、补习费。试问无怨无悔的口号有几个老师能喊的坦然?因生存而谋职本无可厚非。曾几何时，人们把老师叫做教书匠，并在“三教九流”中归属为下三流，这正是“教书育人”是一种职业的很好例证。 毋庸置疑，从理性上讲，老师这种职业的确宏大，应当承认，有很多优秀的老师鄙视“教书育人”是一种职业的说法，认为这样的定位太低级了，他们期望给自我更高一些、更富有追求的定位。事实上，现代社会在神话老师主角文化的影响下，老师的职业形象被扭曲了，扭曲的职业形象给老师造成很多心理困惑，甚至是苦痛。当今时代，很多老师身体处于“亚健康”状态，心理困惑是缘由之一。其实，正如当代闻名教化家魏书生所言：“老师不是最宏大的，你宏大了，那校长
5、呢?局长呢?市长呢?省长呢?他们怎样办?不要自我欺瞒自我。假如有好的工作，你要去尽管去，假如没有更好的去处，你也不要埋怨，就安心的教书，别误人子弟。” 其次，教书育人是一种事业。职业和事业能够是统一的，也能够是对立的。当人们应对生活的压力和生命的尊严哪一个更重要时，二者往往是对立的。假如职业只能解决生存甚至生活的须要，并不能解决归属(心灵的安慰)问题时，职业并不是你的事业。假如你能在职业中找到归属感(通俗的说就是成就感)，就解决了职业和事业的冲突。 作为学校的管理者，要帮忙老师树立科学的老师观，让他们清晰，仅有做好本职工作才能有回报，也才能不负回报(可被清点的收益)，异样是在工资改革日趋理性化
6、、合理化的此刻和将来更是如此。在此基础上，经过各种途径，从各个层次确定老师的成果，让老师有成就感，让老师体验胜利带来的快乐，让大家共同共享每位老师的快乐，使老师在学校里活的有尊严。经过老师不懈努力，实力的增加，教学成果的凸显，使老师在校外有尊严(找到归属)，内强素养，外树形象。 二、在“钢性管理”中让老师自省自律 从管理学的理性角度看，制度管理在学校管理中是低级层次的管理方法，但在目前条件下是衡量学校管理的最主要的标尺，也是在目前条件(社会体制、教化体制在、教化传统、老师的政治思想素养等等)下最有效的管理方法。要促使学校教化质量又好又快地发展，就必需有可操作性的、公正的、全体老师认同的、强有力
7、的制度作保障(例如：老师一日常规、教职工请假制度、教职工会议制度、教职工业务综合考核方法、绩效工资发放方法、优秀班主任评比方法等等)。学校制度是落实教化政策法规的详细措施，是师生行动的指南，是一种行业行为规范，是学校和谐有序的保证。没有强有力的制度作保障，学校难以发展;有制度不执行或执行不力，老师难以成长，学校教化质量难以提高。“钢性管理”的核心是对老师能起到激励、引导和警示作用。经过这种手段让老师有所为、有所不为，并且让明知不行为而为之的老师担当相应的职责。 三、在“柔性服务”中让老师乐学乐教 假如说学校的“钢性管理”是让老师“你要这样做”，那么，学校领导的“柔性服务”会让老师“我要这么做”
8、。领导的职能之一就是服务。服务不仅仅是有形的，更重要的是一种无形的服务，即：为老师创设一种宽松、融洽、快乐的学习、工作、生活氛围。老师无论年龄大小、学历凹凸、职称凹凸，职务分工如何、贡献大小、本领凹凸，都能在学校、在自我的工作岗位上活的有成就感和尊严，帮忙老师找到在教书育人过程中心灵的归属，不仅仅让老师以实际的、可被清点的收益作为搞好本职工作的动力，更让老师将自我的精神世界作为职业的资源。 假如把“钢性管理”比作“权力”，把“柔性服务”比作“情感”，那么，权力的威信令人畏，叫人不敢违;情感的威信令人亲，叫人不愿违。 做到“钢性管理”和“柔性服务”，也就是把真正意义上的以人为本的理念化为制度、化
9、为规范、化为环境、化为实践，并使之真正积淀为激励广阔老师的文化力气和精神力气。对老师，逐步从制度管理转向业务指导和琐碎的生活关切，把老师“必需做什么”的约束转向让老师感受到劳动带来的工作效率的提高、思想升华和精神的愉悦上来。进而推动学校教化质量又好又快地发展。 老师考核师德师风总结2 又一次师德师风学习，更让我深深的明白：“百年大计，教化为本;教化大计，老师为本;老师大计，师德为本。”究竟什么是师德师风所谓师德，就是老师具备的最基本的道德素养;师风，是老师这个行业的风尚风气。爱岗敬业，教书育人，为人师表，诲人不倦，有教无类，这都是师德。我们老师群体就是这个师德的详细体现。 “十年树木，百年树人
10、”，踏上三尺讲台，也就意味着踏上了艰难而漫长的育人之旅。怎样才能做一名好老师呢我认为，酷爱学生，敬重学生是老师最基本的道德素养。一个老师只有酷爱学生，才会依法执教，无微不至地关切学生的健康成长;才会爱岗敬业，乐于奉献，全力以赴地去教化学生;才会自觉自愿地约束自己，规范自己的言行，更好地做到为人师表、;廉洁从教。 我国现代教化家夏沔尊说：“教化之没有情感，没有爱，犹如池塘没有水一样，没有水，就不能称其为池塘，没有爱就没有教化。”老师应对的不是冷冰冰的产品，而是一个个有着鲜活生命，正在强壮成长的孩子。假如说才智要靠才智来铸就，那么爱心要靠爱心来成就。在我的教化生涯中也做到将自己的心掏出来给孩子们!
11、古代教化家早就提出“有教无类”，“同在一片蓝天下，孩子们就应有同等的受教化权利。”酷爱一个学生就等于塑造一个学生，而厌弃一个学生无异于毁坏一个学生。前苏联闻名教化学家苏霍姆林斯基就曾花10年时间，将一名有偷窃习惯的学生培育成一名胜利的农庄主席。每一位学生都渴望得到老师的爱，尤其是那些家庭有过特别变故的学生，简单构成特性性格，我们班就有一位这样的同学.在他的学习生活中我对他是真诚相待、热忱激励、耐性帮忙，用师爱的温情去溶化他“心中的坚冰”，让他在开心的情感体验中理解教化。虽然我无法象太阳一样，将自己的光辉撒遍世界的每个角落，但我却能够象母鸡爱惜小鸡一样，关爱自己的每一个学生。但值得思索的是：为什
12、么老师们对学生如此关爱，却得不到学生的理解和认可高尔基曾说过：“爱孩子，那是母鸡都会做的事，如何教化孩子才是一件大事。”让我深深的体会到只有尊 重学生，才能教化学生;没有敬重就不行能有真正好处上的教化。在学生心目中，亦师亦友，民主同等，是“好老师”的最重要特征。具有爱心和具有学问，对学生来说，他们更宠爱前者。青少年学生特性渴求和珍惜老师的关爱，师生间真挚的情感，必定有着奇妙的教化效果，会使学生自觉地敬重老师的劳动，情愿接近老师，期望与老师合作，向老师袒露自己的思想。让我们时常想想教化家们的谆谆告诫：“你的冷眼里有牛顿，你的讥笑中有爱迪生。” 新课程改革已全面铺开，其主要理念就是“以学生为本”，
13、关注学生的主体地位，而敬重学生，同等对待学生，关爱学生是师生和谐相处的重要前提。每个人都有自己的自尊，每个人都期望得到别人的敬重，这是一种心理上的需求，但敬重是相互的。学生是有自己思想和行动自由的独立个体，被同等对待是一大愿望，能得到老师的敬重对学生是极大的精神激励。我从教化中体会到:敬重学生的实质就是把学生当作和自己一样有尊严、有追求、有独特特性特长、有自我情感的生命个体，从敬重学生动身，建立新型的现代师生关系，老师要进行必要的主角转换，要从传统的师道尊严中摆脱出来，要从家长的威历中解放出来，要从唯一正确的师长的假想中醒悟过来，学会倾听，学会理解，学会宽容，学会观赏，懂得赞美，擅长沟通，成为
14、学生成长的伙伴，成为学生成长的引导者和激励者，成为“孩子们的同志和挚友。在学生心灵中栽下一棵敬重的幼苗，用爱心去浇灌，必将伴随其生命的成长竖起人格的参天大树。“万紫千红随风去，冰心一片载玉壶”，这就是我这样一位一般老师的高风亮节!雨果曾说过：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜蜜的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”我想，老师所从事的就是这种叶的事业平凡 而宏大。 “言必行，行必果”，行动实践远胜于说教。师德，不是简洁的说教，而是一种精神体现，一种深厚的学问内涵和文化品位的体现!其实，在日常的教化教学工作中，我们老师都在用行动诠释着师德师风的真正内涵。师德须要培育，须要教化，更须
15、要的是每位老师的自我修养!让我们以良好的师德，共同撑起教化的蓝天。 老师考核师德师风总结3 我校20_这学年开展学习师德师风以来，在县教化局，教化办领导的重视下，在全体老师的共同努力下，狠抓师德师风建设，实行形式多样，资料丰富的宣扬教化活动。师德师风建设取得了实质性的进展，现将我个人学习师德师风状况总结如下： 一、思想相识 在政治思想方面，能坚持学习，努力提高自身的思想政治素养，学习教化法、老师法，根据中小学老师职业道德规范严格要求自己，遵守社会公德。把忠诚于人民的教化事业，看成最高美德，时时激励我，工作上勤勤恳恳，兢兢业业听从领导，不打折扣，仔细完成领导交给的各项工作任务，并用“学为人师，行
16、为示范”的要求来约束自己，做家长认可，学生喜爱，学校放心的“三满足”老师。在平常我常常进行自我反省，时时到处对自己严格要求，查找不足，努力营造一个好老师的形象。 二、学习教化阶段 学习教化活动在学校的统一支配下，实行相对集中学习与个人学习的方式。学习教化的主要资料，除有关的政治理论外，重点学习老师法、中共中心关于加强和改善思想政治工作的若干看法等。 三、比照检查阶段 比照检查阶段的主要任务是仔细学习，提高相识的基础上揭示问题，找准主要冲突。我透过老师之间的谈心，加深对师德教化，并比照自己的过去，检查自己在工作上的很多问题和不足之处，向老师们畅谈，透过学校召开的师德师风的研讨会，起先自查自我指责
17、，看法诚恳，也乐于理解老师们的指责，仔细分析问题的缘由，加以订正，以便今后工作上的开展。 四、整改提高阶段 依据自己比照检查发觉的主要问题，针对性地实行措施，建立健全有关的条款，使自己师德师风建设渐渐走上正常化，制度化的轨道。依据自己在师德师风方面突出的问题，热点问题提出整改看法并理解老师监督检查，力争使自己比较剧烈的问题得到明显的改善，使师德师风整体状况得到明显的好转，也改善了工作，生活上的缺陷，调动了自己的专心性和主动性。 五、今后努力的方向 1、要加强学习，切实提高自己思想境界和工作水平。 2、要从严治教，加强自身建设，进行教学上的改革，努力教化好我们的学生。 3、要激昂精神，以百倍的干
18、劲投身于社会主义教化事业。 4、要更新教化观念，彻底变更以往那种惩处学生是为学生好的错误思想，变更对学生居高临下的看法，主动，专心地建立一种民主，同等，和谐的师生关系，敬重学生人格，酷爱学生，尤其要酷爱差生和后进生。 5、要树立4个意识 (1)树立“育人先做人，正人先正已”的意识，要求别人做到自己坚决要做到。 (2)树立“学校无小事，事事都育人。老师无小节，到处作表率”的意识，以教书育人为本职，作学生，老师的表率。 (3)坚固树立服务意识，忧患意识，竞争意识，增加使命感，紧迫感和危机感。 (4)树立“主子翁”意识，以校为家，以教为业，校兴我荣，校衰我耻。 6、专心调整心态，明确自身的“责，权，
19、义”正确处理奉献与索取，群众与个人，名利和道义之间的关系。 以上是我个人的学习总结。透过学习，我深知作为人类灵魂的工程师，务必具有高尚的道德品质，以及对学生要有慈母般的爱心，做让学生喜爱的好老师。 老师考核师德师风总结4 20_年来，学校进一步加强师德建设，依据区教化局的统一支配，开展师德师风主题教化活动，取得了显著的成效，不断推动了我校师生员工的作风建设和道德建设，同时也促进了我校各方面工作健康稳定的发展，现将详细实施状况总结如下： 一、班子和谐带动老师 为了加强组织领导，学校成立了师德师风主题教化活动领导小组，组长由校长担当，负责师德师风建设的全面工作。本学年开学后，学校领导班子进行了调整
20、，学校又成立了由新校长担当组长的领导小组。定期召开专题会议，探讨部署工作，验收活动成果。校长主抓老师思想教化，教育主任主抓老师业务理论学习，德育主任负责老师职业道德修养，分工明确，职责到人，领导班子团结合作协调有力，学校师德师风建设工作开展的丰富多彩。 二、大力宣扬发动老师 开学伊始，我校就把师德师风建设作为中心工作去抓，召开全校教职工会议，贯彻学校师德师风主题教化活动方案精神，统一思想、明确目的和好处，制定了切合我校实际的活动方案，成立了师德师风建立领导小组。召开全体老师动员大会，学习文件精神，支配学校活动步骤。学校领导在动员会上客观分析了师德师风建设方面存在的问题，明确提出了提升我校师德师
21、风水平的举措，要求我校教职工要增加“两个意识”，即职责意识和发展意识;做到“三个加强”，即加强学习上级文件，加强学习先进榜样，加强业务潜力提升;实现“四个提升”：在老师政治素养和师德素养上有新的提升，在服务社会、服务家长、服务学生上有新的提升，在树立师德良好形象上有新的提升，在推动学校各项工作和教化教学质量提高上有新的提升。学校开拓了校内广播、师德专栏，刚好报道学校开展活动的动态，营造和烘托了师德师风主题教化活动的气氛，扩大了活动的影响，也赢得了社会和家长的良好口碑。 三、抓园丁形象工程建设，努力提高老师职业道德素养 1.抓学习，提高对园丁形象工程建设的相识。我们学校组织老师学习了20_年老师
22、节习近平向全国广阔老师致慰问信、中小学老师职业道德规范等。透过学习，全体老师树立老师职业的光荣感，增加了老师的职责感和使命感。 2.抓活动，开展系列教化活动。在师德建设工作中，我们从德为师之本这一重点动身，开展了“爱岗敬业”、“正师风、树师魂、正行风、树形象”等师德系列教化活动，组织多种形式的研讨会，报告会，观看录相、书记师德教化讲座等形式营造师德建设的氛围。坚持岗位练兵提高师能。“师德”与“师能”好比一名称职老师的双翼，缺一不行，我校在加强教化提高“师德”的基础上，非常注意提高老师的“师能”，把师德师风教化与岗位练兵有机的结合起来。一方面我们加强教学常规的管理，从备课、上课、批改作业等环节规
23、范老师的教学行为，要求老师每节课都要上合格课，力争上优质课，紧紧抓住课堂教学这个主阵地，把“岗位练兵大比武活动”常态化，专心开展课堂教学创新大赛，让老师们在日常的教学行为中提高自己的教化教学潜力。另一方面，我校加强了校本教研，充分发挥“教研”职能，促进老师之间的互动，让老师从思想上、观念上、行动上“走进新课程”。针对老师在平常教化教学中遇到问题进行教研，透过教研来解决实际问题;同时专心开展实之有效的“说、上、评”活动，提高教研的实效实效性。第四，针对以往高耗低效，老师孤军奋战的缺点，建立“高效、共享、反思”的新型备课方式，让老师分工协作，重点突破， 备出精品，群众门沟通，实现才智共享，并注意教
24、后反思。第三是加强和改善校本培训，努力提高老师队伍素养。一方面透过个人自学“充电”，提升老师自身的文化品位和理论水平;另一方面透过新一轮的基本功训练，使教化基本功扎实;第三透过“专家引领”、“同事互动”和“专题活动”来促进老师专业化的成长，努力提高老师的业务素养，本学期，我校邀请了老师进修学校的王维、旅游学校的礼仪老师等专家来校对老师进行培训。 3.抓评估，健全完善阳光监督机制。学校实行“三会一信箱”制度，增加老师职业道德建设的自觉性。 4.抓深化，为把师德建设活动引向深化，学校树立了自己的典型。榜样的力气是无穷的。依据学校特点，树立了“忘我工作的教学典型”、“爱心感化后进生的榜样”、“业务过
25、硬的榜样”等。老师树立了“人人身边有榜样，人人都能成榜样”的“师德榜样观”。 5.坚持“两走进，两服务”。一年来学校把师德教化与家校联系相结合，大力开开展“百名校长、万名老师”进社区、进家庭的“两走进，两服务”活动，开展三访三创活动。组织全体老师家访，带着问题走入社区和家庭，一是宣扬学校开展师德师风教化年活动的详细状况，征求学生及家长对办好群众满足的学校中师德建设的详细看法和举荐。二是切实解决师德建设中的突出问题，让家长反映所长知晓的学校师德现状，了解老师中是否存在讥讽、卑视、羞辱等体罚和变相体罚学生、向学生推销教辅资料及其它商品、索要或理解学生、家长财物、宴请、办私事等以教谋私、搞有偿家教等
26、行为，经统计，未发觉这些状况。 四、主要收获 透过近一年的师德师风教化的系列活动，效果是好的，老师比照读本，依据师德规范详细要求，透过集中学习、自学、集中探讨、查找问题、撰写笔记和心得体会、主题实践等多种形式，使老师进一步驾驭了教化的法律法规学问;透过“百名校长万名老师”进家庭进社区的“两走进、两服务”活动、三访三创活动，进一步树立了服务学生、服务家长、服务社会的服务意识。透过开展“岗位大练兵”活动，进一步提高了老师的教化教学的水平和潜力;初步解决了老师队伍中存在的一些问题，树立了老师良好的形象，推动学校各项教化教学工作的顺当开展，取得了学习教化初步的效果。 五、下阶段的准备 1.加强学习教化
27、。把师德师风教化活动常态化，接着组织教化学习，进一步提高思想相识，尤其是对师德师风教化的再学习、再相识。 2.进一步增加服务意识，坚持不懈开展“两走进、两服务”、三访三创活动，主动出击，加强家校联系，加强学校、家庭、社区三位一体的教化网络，营造良好的教化环境。 3.专心开展校本教研、校本培训工作和深化长久的开展“岗位大练兵”活动，促进老师教学潜力进一步提高。 4.建立师德师风教化工作长效机制，把师德师风教化的成果，用于平常的教化教学工作实践中，在详细的工作岗位上努力落实，体现当代老师的师德风范。 老师考核师德师风总结5 老师的职责是教书育人，老师是学问的传授者，更是引导学生如何做人的引路人。能
28、够说，老师是除家长外，对学生的成长影响最大的人。学生远离父母家人，在学校视老师为最亲近、最信任、最崇敬的人，所以老师的道德、人品表现会对学生产生极大的影响，甚至会影响其一生。所以，老师的师德不只是个人的问题，同时，一个老师仅有有良好的师德，才能仔细对待教学工作，才能取得良好的教学效果，才能得到学生的认可。所以，师德是老师的立身之本。而良好的师德师风，则是一个学校的立身之本。 师德的表现是多方面的，老师常常与学生在一齐，老师对工作的看法，对学生的看法、对社会的看法，甚至其举止等等，其一言一行都会对学生产生影响。所以，我们要时刻规范自我的行为举止，为人表率。如上课时要衣冠整齐，精神饱满，不行将个人
29、丝毫的不良心情表此刻课堂上。更不行在课堂上发牢骚，埋怨学校或贬损其他老师。否则，不仅仅会对学生产生不良影响，同时也会影响自我在学生心目中的形象。正人先正己，育人比教书更重要，学问的缺乏能够后天弥补，但一个人的道德观、世界观一旦构成，就很难再变更。所以，老师的职责绝不是仅仅是讲几节课。 孔子书过：“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从。”老师在传授学问的同时，更重要视孩子的行为习惯，教授做人的道理，“要立业，先树人。”学生时代是世界观、品质、性格构成阶段，在他们的心目中，老师是才智的代表，是高尚人格的化身。老师的一言一行，一举一动都对他们的精神世界起着无声无息的作用，就好比一丝春雨“随风潜入夜，
30、润物细无声。”所以，老师必需要用自我的模范作用，为学生树起前进的旗帜，指明前进的方向，点燃他们心中的火种。老师不仅仅要有做人的威望，人格的力气，令学生所钦佩，还要以最佳的思想境界，精神状况和行为表现，进取地影响教化学生，使他们健康成长。 有人说:假如一个老师把酷爱教化和酷爱学生结合起来，他就是一个完备的老师。反过来说，假如我们只明白教书而不明白育人，那么，只能称其为教书匠，所谓人类灵魂工程师也是空有其名。由此看来，德是给予人灵魂的基石。道德的培育和提高，不管是对老师自身还是对学生都是尤为重要的。老师要依据学生的身心发展规律和认知规律，有的放矢地进行教化工作，做到晓之以理、动之以情、导之以行，要经过自我的表率、模范作用去感染每一个学生，教化每一个学生。 树立良好的师风须要每个老师的努力，都要从自身做起，培育良好的师德。“立师德，正师风，强师能”，使自我的德能更上一层。 老师考核师德师风总结